工程质量创优(三)

1、文明工地资料第三部分陕西建工集团第十建筑工程有限公司1 质量管理1.1 工程质量创优计划1.2 施工图审查报告1.3 质量保证体系、组织机构、管理制度1.3.1 质量保证体系网络图1.3.2 管理组织机构人员名单1.3.3 各项质量管理制度1.4 施工组织设计和施工方案1.5 质量预控措施1.6 质量管理奖罚措施1.5.1 质量管理奖罚规定1.5.2 质量管理奖罚资料2计量管理2.1 计量设备管理制度2.2 计量人员岗位职责2.3 计量设备合格证和校验证书2.4 混凝土（砂浆）计量台账3地基与基础工程质量3.1 地基基础工程施工质量记录3.2 桩基工程施工记录及检测报告3.3 人工地基检测报告

2、3.4 筏板基础施工记录4主体结构工程质量5水电管道预留预埋6检测管理6.1 检测单位资质6.2 检测合同及委托单6.3 检测报告7工程技术资料7.1 原材料合格证及复试报告7.2 地基验槽、基础、主体工程验收记录7.3 建筑物沉降观测记录7.4 工程技术人员资格证、操作人员上岗证质量创优目标、计划、措施一、质量目标：1、工程质量达到质量验收标准，争创优质结构工程。2、质量指标：主体结构检验批一次验收合格率100%，分项工程验收合格率100%，分部工程验收合格率100%。二、质量创优计划、措施：1、建立、健全保证质量的各项管理制度、质量保证体系，使各级管理人员、各道环节从上到下担负起质量管理的

3、职责。建立管理人员的质量管理责任制，执行经济奖罚制，用提高工作质量来保证产品质量。2、施工前组织技术人员认真学习，会审施工图纸，消除差错，了解施工达到的技术标准要求，编制可行的施工组织设计和质量通病预防措施，经审批后实施。3、 分项工程施工前进行各级书面技术交底， 使施工人员了解各项技术要求，有关规范、规程和工程质量要求。4、加强原材料的质量检验。凡用于工程的原材料、构件、成品、半成品必须有出厂合格证，使用前必须进行验证、抽检复试，合格后方可投入使用，禁止使用不符合质量要求的材料、成品和半成品。5、加强现场的计量管理。配备足够的能够满足施工规范、规程、质量检验评定标准的工艺质量及质量检测的计量

4、器具。现场混凝土、砂浆配合比计量器具采用电子磅秤计量，设置专职计量人员，施工员、技术员随时抽检。计量器具按检定周期进行送检，合格后方可使用，禁止使用未经校验和失准的计量器具。6、加强技术复核工作。每个分项工程施工前，由施工员、技术员、质检员、材料员对各项技术工作进行复核。尤其是轴线、标高、位置、尺寸及材料品种、规格、质量、配合比等认真进行复核，发现问题及时纠正，作到事前有控制。7、加强施工中的质量检查。质检员、技术员现场监督、指导操作质量，发现问题，及时纠正。隐蔽验收工程加强检查，对发生的事项不得少检或漏检，作好隐蔽验收记录，项目部未验收合格不得向监理报验。8、实行样板引路。对于量大面广的分项

5、，如抹灰、面砖、涂料等分项，在大面积施工前做出样板间，提出施工要领、质量标准，然后照样板施工。9、加强分项、分部工程的质量验收。严格执行工序“三检制”，上道工序未经检查不得进入下道工序施工。对不合格的检验批、分项、分部工程必须返工，一票否决。10 、建立管理型的质量小组，实行全面质量管理，及时分析质量存在的问题，找出原因，制定措施和对策，不断提高工程质量。批准人：项目部年月日质量管理保证体系项目部管理人员名单序号姓名岗位职务技术职称备注项目副经理质量责任1 、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，对承建工程质量负全面责任。2 、健全质量保证体系，完善质量管理机构，配齐质检人员，支持和发挥他们的

6、职能作用。3 、负责组织单位工程质量管理目标的确定，质量计划、措施的制定，并督促实施。4 、协调质量职能，检查考核质量责任落实情况并进行奖罚。5 、施工过程中，保证各项技术质量管理制度的完善和落实，保证质量程序文件的有效运行。6 、加强施工管理人员和作业层的质量教育培训，提高全员质量意识。7 、负责组织推广应用新技术、新材料、新工艺，善于总结创新，不断提高工程质量。项目部1 、对承建工程质量负直接管理责任。2 、在组织指挥施工中，认真贯彻“谁施工，谁负责质量”的原则。3 、严格按设计图纸、施工验收规范、质量验评标准和施工组织设计（方案）组织施工，不得随意改变。4 、 负责执行工程质量管理计划，

7、 质量创优目标的实施并贯彻在施工准备、施工过程中。参加工程质量事故调查处理。组织工程质量回访、落实质量缺陷的处理。5 、加强生产计划管理，合理安排工期，摆正进度与质量安全的关系，当质量安全与进度发生矛盾时，要服从质量安全，确保工程质量和安全生产。6 、坚持不合格的分项不准进行下道工序，对监理公司、政府质量监督部门和现场质检人员反馈的质量问题狠抓落实并组织有关人员认真整改。7 、加强对管理层的质量教育，严格要求各专业工长做好对班组的技术质量交底。项目部年月日项目技术负责人质量责任1 、对承建的工程负技术质量责任。2 、认真贯彻执行国家和地方政府有关技术质量法规和主管上级有关技术质量管理制度，组织

8、编制、审核施工组织设计、技术方案等。3 、负责编制工程质量创优计划和工程质量保证措施。4 、组织施工图纸自审、参加图纸会审、处理施工过程中出现的复杂技术问题。5 、负责新材料、新工艺、新技术的推广使用与总结。6 、对重大质量事故组织调查、分析，提出技术处理意见。7 、组织负责申报对基础、主体分部工程和安装工程中指定的分项工程质量进行验收评定，负责单位工程技术档案资料的复核，参加单位工程竣工验项目部年月日施工员质量责任1 、对承建的工程质量负施工责任。协助项目副经理全面抓好分项分部工程的施工质量。2 、负责检查督促专业工长做好操作层的技术质量安全书面交底，参加质量检查。3 、坚持质量第一，组织均

9、衡施工，摆正质量与进度的关系，确保工程质量。4 、安排生产计划要充分考虑工期的可能性和技术工种的平衡，防止计划不周、工种失调造成工程质量隐患。5 、 深入施工作业面， 善于发现和纠正施工过程中存在的质量问题和隐患。6 、检查落实建筑材料和设备计划的准确性，并写清材料和设备的质量标准、材料和设备的适用范围和施工技术要求。项目部年月日质量员质量责任1 、对承建工程的分项工程质量、工期、安全、工料消耗负直接责任。2 、严格按设计图纸、施工验收规范、质量验评标准施工，对操作班组技术质量安全交底详细认真，督促实施。3 、坚持质量样板引路，督促指导班组开展质量“三检” 。4 、负责填报技术复核、隐蔽验收、

10、砌筑砂浆及砼浇筑令等工作。严格按程序申报验收，不合格的分项不得流入下道工序，任务单不能结算。5 、坚持质量奖优罚劣制度，降低工料消耗，做好产品保护。6 、对各分项工程施工中出现的质量缺陷，负责按审批的技术方案返修处理，验收合格。项目部1 、对承建工程质量负监督检查责任。2 、认真宣传贯彻执行技术规范、 验评标准， 坚持“质量第一，预防为主”的方针。3 、坚持原则，秉公办事，跟踪检查，按施工进度准确评定各分项工程质量等级，填好评定表。4 、组织班组开展质量通病专项治理，不断纠正质量通病，加大质量奖罚力度。5 、当好领导参谋，为承建工程创优目标拟定实施措施。并做好质量统计报表分析。6 、定期组织工

11、程质量检查，通过实测、观感和技术资料检查，所发现的质量缺陷和问题应书面通知相关部门和班组进行整改。项目部年月日材料员质量责任1 、对承建工程所供原材料、成品、构配件、半成品等材料质量和设备质量负采购供应责任。2 、工程所供各种材料和设备要符合国家和部颁标准。符合规范和设计图纸要求，材料合格证和有关性能检验报告坚持随货同行。3 、重要建筑结构材料（钢材、水泥、砖等）必须坚持旁站见证取样进行检测复试，复试合格后及时通知主管领导或工长方可使用。4 、材料采购要比质、 比价、 比运距，不合格的材料不准采购、不准进场、不准使用。5 、 对防水材料、安全设施、 低压电气开关等材料和设备坚持准用证制度，无相

12、关政府主管部门核发的准用证不得采购。6 、新材料应用必须通过试验和鉴定，代用材料必须有设计变更，并符合结构构造要求。7、对进口材料、设备要会同商检局检验，如核对中发现问题，应立即退货或提出索赔。项目部年月日试验员质量责任1 、对承建工程所用材料、焊接、砼、砂浆配合比、强度、灰土回填等取样测试和试验负直接责任。2 、坚持计量，严格按试验配合比配制砼 、砂浆，并认真做好试块的制作、养护、试压工作。3 、钢材、水泥、砖、防水等材料坚持旁站见证取样制度。根据材料部门或工长的报告要求，主动会同业主或监理人员共同取样送检。4 、施工过程中随时做好商品砼、现场自拌砼的级配、坍落度抽检工作，并根据材料及施工环

13、境向主管工长提出建议，合理调整配合比。5 、负责试验资料的整理移交工作。项目部年月日施工班组质量责任1 、对承建工程分项工程质量负直接责任。2 、施工过程中自觉接受质量监督检查，坚持质量“三检制”，不合格的分项必须返工整修，不得进行下道工序。3 、严格按图纸、按验收规范和工长的技术质量交底内容认真施工，不得违规操作。4 、施工中如发现原材料不合格，管理人员盲目指挥可以拒绝施工，并反映项目部主管领导，以便及时解决。5 、主要分项施工，先做样板，经验收符合质量验评标准后方可大面积施工。6 、坚持施工挂牌制。本着谁操作谁负责的原则，不符合验评标准必须返工重做。项目部年月日图纸自审、会审制度1 、施工

14、图纸是施工的重要依据，为能领会和理解设计意图，贯彻执行国家设计和施工技术法规要求，施工不出差错，在开工前必须进行图纸自审会审。2 、图纸自审由施工单位技术质量部门或项目部主持，公司和项目部相关专业技术人员参加，自审的重点是结构与建筑设计是否符合国家技术法规要求；企业施工工艺是否能达到设计要求；轴线、标高、构件截面尺寸是否准确；安装预留洞口、预埋铁件与各施工图是否协调统一。对新发现的问题和合理化建议集中整理，统一交设计单位。3 、图纸会审由建设单位主持，设计单位、施工单位、监理单位相关专业技术人员参加，由设计人员进行设计交底，并对施工等单位图纸自审提出的问题逐一答复。4 、图纸会审达到共识的问题

15、形成会议纪要由设计院或建设单位签字盖章下发各施工单位执行。5、图纸会审纪要是合同和设计图纸的补充部分，项目部要认真执行，并进入工程技术档案。项目部施工组织设计（方案）编制审批制度1 、 工程开工前， 项目经理应将原工程投标所编制的施工组织设计 （方案）指定项目技术负责人结合工程特点、周边环境、地质地貌、施工部署、施工方法、进度、质量、安全要求进行修改、补充和完善，报公司技术质量部审核，经公司技术负责人批准报总监理工程师审批后方可执行。2 、对特殊的分项分部工程由项目技术负责人结合该部位施工实际和特点，编制施工方案，报公司技术质量部审核，报监理工程师审批后组织施工。3 、对施工用电、架体搭设、深

16、基坑支护、模板支撑等专项施工方案由项目部施工员和技术负责人共同编制，报公司审核，报监理工程师审批，公司安全设备部备案，方可施工。4 、对物料提升机、塔吊、施工电梯等起重设备的安拆施工方案由项目部技术负责人或租赁单位负责编制，项目经理签字，报公司安全设备部审核申报，由当技术监督局相关部门验收合格方可使用，并做好验收备案。5 、对中高层建筑工程、大型公共建筑工程、技术复杂的分部分项工程，由公司技术质量部编制施工组织设计（方案） ，公司技术负责人批准，报总监理工程师审批后方可施工。项目部年月日技术质量交底制度建立技术质量交底制度是技术管理的一项基础工作，是指导施工班组按图、按规范、按标准、按操作规程

17、施工的依据，是保证工程质量和施工安全的措施之一。结合施工实际制定如下制度：1 、技术质量交底前，各专业技术人员应首先领会图纸设计意图，发现和纠正各施工图之间的矛盾和差错，掌握各主要节点做法，并对照各分项工程施工，了解和掌握国家施工验收规范要求和质量验评标准内容，做好技术交底准备。2 、技术质量交底实行分级交底、分级管理的办法。对重要的、规模宏大的、技术复杂的工程及重要的施工部位，由公司总工程师（分公司主任工程师）负责进行技术交底；一般工程和分部分项工程由项目部施工员、技术员和专业工长，对作业班组进行交底，并组织指导实施。3 、技术质量交底的内容有：工程特点、施工工艺、主要施工方案、技术组织措施

18、、规范标准、质量要求、操作要点、安全措施等。4 、 技术质量交底对象：是专业施工技术人员和操作班组， 必须在施工前，以书面形式进行，双方签字手续齐全。5 、施工过程中，要求各专业工长应严格按技术交底内容对施工班组进行检查落实，对不认真执行者，轻者批评教育，重者返工重做，追究责任。项目部年月日工程质量三检、样板、挂牌制度坚持工程质量三检、样板、挂牌制度是控制工程质量的有效手段，专业工长、各班组、专（兼）职质量员必须认真执行。一、工程质量三检制度：1 、工程质量三检制度是指每个分项工程施工完毕进行质量自检、互检和专职检查。2 、工程质量自检首先由操作者自行检查所施工部位是否符合设计要求，是否符合质

19、量验评标准。工程质量互检是由班组（兼）质量员组织操作者对施工部位按设计要求、技术交底内容、施工顺序、验收标准相互检查、学习，是否符合质量验评标准。工程质量专检是由专业工长和专职质量员、施工班长按图纸、规范、验评标准进行全面检查，评出质量等级，在施工部位贴质量合格标识。3 、在三检过程中，所发现的质量问题应及时返工返修，不合格的分项不得进行下道工序，任务单也不得结算。二、工程质量样板制度：1 、对结构复杂的施工部位（如楼梯、弧型梁板、屋架等）由技术人员组织木工和钢筋工按设计图纸先放大样，按大样尺寸按比例缩小做的样体，经设计、监理、施工单位认可后方可下料施工。2 、砌体、轻质板块条墙安装，施工应选

20、择有代表性的部位按设计图纸或节点大样先做样板，经业主、设计、监理、施工单位质量认可后才能进行大面积施工。3 、室内外装饰装修（内外粉、地面、吊顶等）分项工程坚持以样板引路，以质量认可的标准间（或部位）验收评定质量等级，不符合样板质量的必须返工返修。三、工程质量挂牌制度：1 、为落实质量责任，对砌体工程、室内装饰装修工程实行挂牌制。2 、实行挂牌的施工部位，在牌子上应写清姓名、操作部位、施工日期、完工日期、验收日期、质量等级、质量评定人。达不到国家质量验收评定标准要求的由操作者负责返工返修，并视质量问题严重程度根据本人态度好坏追究责任和进行经济处罚。项目部年月日材料采购、检验、保管制度材料管理是

21、建筑企业生产经营管理的重要组成部分，在市场经济条件下，建立健全企业材料采购、检验、保管制度，对降低项目成本，提高经济效益具有十分重要的意义，为此特制定如下制度：1 、材料计划是材料供应的依据。工程施工所需大宗材料每月按形象进度在月初提出；特殊材料及设备必须提前三个月提出；一般材料必须提前十天提出；周转材料应分批分期提前一周提出。以便材料采购人员按设计进行市场调研采购，按期供应，保证施工进度。2 、建材计划由生产部门或专业工长按设计图纸和施组设计（方案）正确计算，并报项目经理审批，然后进行采购。任何人都不得粗估冒算，对造成材料积压或不足，材料部门应及时反映给项目经理，以尽快寻求解决的办法，并追究

22、相关人员的责任。3 、材料采购要按规格、型号、数量，坚持比质、比价、比运距的原则，积极主动的组织货源，按计划进场。4 、 加强材料采购供应的质量检验工作。凡施工所用材料 （如水泥、 钢材、砖、防水材料、装饰材料、水暖电器材料、焊条及其它主要材料）都应有出厂合格证和性能检验报告，同时对防水材料、低压电器、各种砼外加剂及安全设施材料必须要有建设行政主管部门核发的准用证，并做到随货同行。不合格的材料不准采购。5 、对结构材料和重要装饰材料坚持旁站见证取样制度。如水泥、钢材、砖、防水材料在现场应随同监理人员或业主共同抽检取样，对水泥做安定性和强度复试，对钢材、砖做强度复试，对防水材料做延伸、抗渗漏等指

23、标复试，对墙面砖做含水率和冻融试验。经复试合格方可使用。6 、对推广使用的新材料、代用材料等要有技术鉴定合格证明，或设计变 更，才能使用。7 、材料进入施工现场坚持验收入库制度，并建立台帐。堆放整齐有序， 凭施工限额料单发放，做到签字手续齐全，帐物卡相符。8 、现场材料库房要做好防水防盗工作。加强现场材料管理，坚持限额领 料，实行节超奖罚。项目部年月日工程质量等级评定、核定制度工程质量等级评定和核定是一项严肃而认真的工作，应满足结构安全和使用功能，符合国家质量验评程序和标准。为做好评定、核定工作，制定如下制度：1 、 严格按国家gb503002001 标准规定， 按工程设计内容准确划分分项、分

24、部工程，并按各分项分部工程质量检查内容验收，填写统一的表格。2 、分项、分部和单位工程的质量等级均为合格。分项工程质量等级的评定内容由主控项目和一般项目组成，符合合格规定。分部工程质量等级的评定必须在分项工程质量等级评定的基础上安全及功能抽查符合规定，观感质量符合要求进行评定。单位工程质量等级的评定由分部工程、质量控制资料和安全与功能检测资料核查，工程观感质量符合要求进行综合评定。3 、工程质量等级评定的组织程序：a 、分项工程质量等级在班组自检的基础上，由监理工程师（或业主方）组织施工单位专职质量员进行验收评定。b 、分部工程质量等级的评定由总监理工程师组织施工单位项目技术负责人和质量员进行

25、验收，其中地基与基础、主体结构分部工程验收由设计、勘察、监理、业主、施工五大责任主体技术质量部门负责人共同参加验收评定。c 、单位工程质量等级的评定在企业自评的基础上，由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行验收与评定。4 、工程实行总承包的，分包单位应对总包单位负责，并将工程质量评定 和核定的结果报送总包单位。5 、单位工程质量等级的评定所收集归类整理的各种技术控制资料必须做到及时准确、可靠、有效、真实。项目部年月日工程技术资料管理制度工程技术档案资料是评定工程质量等级的主要技术依据，同时，也是满足工程竣工后保修服务、改建扩建、经济技术比较的主要资料。根据建设工程文件归档整理

26、规范和建筑工程施工质量验收统一标准及省市配套文件规定，特制定如下制度。1 、 工程技术资料管理人员应由经培训持证的人员负责收集、分类和整理。2 、工程技术资料的形成由项目部相关技术人员按照陕西省建筑工程施工质量验收配套表格规定内容要求填制，按程序报验，相关责任主体单位和相关专业技术人员签字盖章后，交资料员统一保管。3 、工程技术资料应坚持同施工进度同步收集、积累，分阶段按类别整理成册，做到真实、完整、有效。4 、工程技术资料均应用 a4 幅面纸打印或复印，表格内相关责任人用碳素墨水或兰黑墨水签字，不得用褪色的书写材料。5 、工程技术资料填写的内容应符合各种技术规范、规程、标准、规定和验证的资料

27、。字迹清晰，幅面整洁，装订完好。6 、工程技术资料验收程序为：资料员自查项目技术负责人复查公司技术质量部门审查核实城建档案馆审核备案。项目部年月日工程质量保修制度建设工程实行质量保修，是施工单位向社会和用户的一种承诺。为实现这一承诺，扩大企业信誉，增加企业竞争能力，特制定如下制度：1 、单位工程经五大质量责任主体验收合格后，施工单位应向业主及时办理交付使用手续，并按建设部的规定签署工程质量保修证书。2 、工程质量保修期自竣工验收合格之日起计算。土建、安装保修期分别为：a 、基础设施工程，房屋建设地基与基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。b 、屋面防水工程，厨卫间和外墙

28、面渗漏为五年。c 、供热与供冷系统为 2个采暖、供冷期。d 、电气、给排水管道、设备安装和装修工程为 2年。3 、在工程保修期内，施工单位应主动与业主联系，按期进行质量回访。属于施工原因造成的质量缺陷根据用户要求做到随叫随到，认真处理返修，让用户满意，并将回访结果及时反馈公司有关部门。对重大的质量缺陷应由（公司）组织有关技术人员进行调查分析，制定质量缺陷处理方案，由分公司或项目上组织专人按技术方案进行返修处理，直到满足结构安全和使用功能为止。4 、因构配件、设备质量不合格造成质量缺陷，由供应方负责保修处理，并按照合同约定或法律程序追究责任和经济赔偿。5 、工程交工后，根据施工单位向用户所提供的

29、工程使用说明书，因用户使用不当造成的质量;缺陷，由用户自己承担，也可委托施工单位进行维修, 但费用按规定计付给施工单位。项目部年 月日质量管理奖罚规定为了加强项目部质量管理的力度，达到提高工程质量，杜绝质量事故，提高自身的社会信誉和市场竞争能力的目的，特制定本规定。一、质量缺陷的处罚1、 砼施工缝未按规范或设计要求留置，每处罚款200元。2、拆模试块不是同条件养护的罚款100元。3、钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款100元。4、混凝土养护未按强制性条文执行的罚款200元。5、砂浆应随拌随用，违反强制性条文的罚款200元。6、砌筑沙浆拌和时不按规定挂牌或不按设计重量比，每发现一次罚款50元

30、，如以上两种情况同时发现，每发现一次罚款100元。7、 实心砌体水平灰缝的砂浆饱满度不合格， 除返工重做外， 罚款 500-1500元。8、砌体转角处如必须断而不按规定留置斜搓，每处罚款150 元，实砌体斜搓长度小于高度的三分之二，每处罚款50元，砌体留直搓不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合规范要求，每处罚款50元。9、砌筑时发现干砖上墙，没有提前浇水罚款500元。10、构造柱处砌体未按规定留马牙搓，每处罚款50元。11、石专墙上留置洞口宽度超过30c陈设过梁板，每处罚款50元。12、阳台砖墙和扶手与墙体的连接部位未按规定采取可靠的连接措施，13、对厕所隔墙下口未按规定做砼翻口，每处罚款50元。

31、14、地坪严重起壳、起裂、起砂面积大于 200mm,每处罚款50元。15、凡踢脚线空鼓长度超过50cm每处罚款30元。16、固定木门窗樟的木石专每边小于二块且木石专间距大于120omm,每樟罚款 50元。17 、木门窗扇安装风缝过大造成透亮，每处罚款50元。18 、铝合金、塑钢门窗开启不灵活，扶手、拉手、锁具等安装不牢固，每处罚款10元。19 、铝合金、塑钢门窗边框渗水，每处罚款50元。20 、管道后墙面未粉砂或严重不平，每发现一处（间）罚款50-100元。21 、木门窗扇上下冒头油漆漏刷，每撞罚款10元。22 、外墙面石专、室内瓷石专、地石专起壳空鼓面积超过inf,每处罚款50元。23 、屋

32、面渗漏不论范围大小，每处罚款200元。24 、刚性屋面与女儿墙、烟囱、水箱、管道交接处未按规定做反水或高度低于250mm每处（条）罚款50元。25 、明装大、小便污水管滴漏水，每处罚款100元，其他管道接口滴漏水每处罚款10元。26 、地漏安装标高高于排水表面（按设计或规范要求找坡）10cmu上或低于排水表面20mmz上，每处罚款50元。27 、插座、开关板、进户配电箱盖棋安装不牢固而脱落，每处（件） 罚款100元。28、电气箱、柜等支架安装不牢松动，每处罚款50元。29、管道隐蔽未做t佥，每处罚款200o30、埋地管道未做保护处理，每处罚款100元。31、墙身开梢没有用机械切割每处罚款 20

33、0元。二、质量奖励具体见班组承包合同。三、相关责任班组签字确认施工班组：班组签字：施工班组：班组签字：施工班组：班组签字：施工班组：班组签字：施工班组：班组签字：施工班组：班组签字：项目部年 月 日2计量管理2.1 计量设备管理制度2.2 计量人员岗位职责2.3 计量设备合格证和校验证书计量器具管理制度1、计量器具必须按照中华人民共和国计量法 、 测绘法的要求，进行定期验定。2、严格按照各类计量器具的说明书和有关操作规程进行操作，非操作人员严禁乱动、乱拧。3、注意爱护仪器，如雨天、雪天、夏天均要采取一定的防护措施。4、定期保养仪器。5、注意妥善的保管仪器，应严格按照仪器保管办法进行，譬如: 必

34、须放在干燥通风处等规定。6、计量器具应派专人负责，不得私自借用他人，否则后果自负。项目部年月日检验、测量、试验仪器维护保养制度一、所有的检验、测量、试验仪器必须按周期进行校验，符合校验标准规定，并确保精度要求。二、所有仪器设备安装的位置必须合理，周围环境应适宜，能防潮、防震、防压和防碰撞。三、不准将测量、检验、试验仪器和其他工具混放在一起。四、仪器设备须由专人管理，管理人员必须严格履行维护、保养职责。五、对于露天作业的仪器（ 如台秤等 ） 要放置平稳、牢固可靠 , 须上盖下垫, 防雨淋日晒。六、 对暂不使用的仪器、 设备要及时入库保管, 并且注明标识、 擦洗干净、分类存放、摆放整齐；室内保持清

35、洁、干燥。七、对于仪器、设备的零部件须有管理人员妥善保管。八、应定期对仪器、设备进行检查维修。需要润滑的设备应按规定注油，以防磨损。如发现仪器设备时准时，管理人员应及时检定、维修。九、转移仪器设备时，应注意运输手段和方法，防止损坏或失准。十、所有设备、仪器如因不维修、保养或不按规定使用而造成损坏或丢失的，必须追究有关人员的责任并赔偿。批准人：项目部 年月日计量人员岗位职责一、认真宣传贯彻执行计量法规、法律和计量管理制度，对计量工作进 行监督管理。二、及时填写计量器具帐卡和各种原始记录，定期上报。三、根据施工需要提出计量器具添置、更新计划，按规定及时组织计量 器具送检。四、根据规定对本部门采集的

36、各类数据的准确性进行认真监督管理。五、编织、实施计量器具周期检定计划。六、责任人：项目部年 月日监视测量装置校验规定序号设备名称校验期限校验部门备注1全站仪一年计量器具校验专业单位2经纬仪3激光铅垂仪4水准仪5电子秤6电气仪表7管道打压器850m钢尺9工程检测尺六个月本单位自校10混凝土试模11砂浆试模12塌落度筒135m以下钢尺项目部年 月日监视和计量器具台帐序号的器具名称型号规格编号检定周期发放日期责任人123456789101112131415161718坍落度筒校验规程本规程适用于新制的，使用中的以及检修过程中的坍落度及捣棒的校验。1、概述：本坍落度及捣棒系用于检测普通砼拌合物的稠度试

37、验中坍落度法的专用器具。坍落度筒是由薄钢板或其他金属制成的园台形筒。底部直径：200mm；顶部直径100mm高300mm2、校验项目：2 1 外观：检查外观有无破损变形，内表面是否光滑。2 2 检查几何尺寸的符合性。3、校验用工具：直角尺、游标卡尺、钢板尺。4、技术要求：4 1 外观无破损变形，坍落度筒内壁应光滑，无凹凸部位，无严重锈蚀现象，底面和顶面应互相平行，并与锥体的轴线垂直。筒内部尺寸：底部直径： 200± 2mm；顶部直径： 1004± 2mm；高：300± 2mm；壁厚度不小于1.5mm。5、校验方法：5 1 目力观察筒有无破损变形，内壁是否光滑，有无

38、凹凸部位。5 2 用游标卡尺测定顶部底部圆的直径，各三次，取其平均值。5 3用钢板尺放在按上条所测直径位置上，用直角尺测筒的高度。5 4在筒壁上任意取 3个点，用卡尺测其壁厚度。6、校验结果的处理：般最长为6 1经校验符合规程技术要求的为合格，不符合要求的不准使用。6 2使用中的坍落度筒和捣棒的校验周期可根据具体情况确定，一般最长为1 年。项目部年月日塌落筒自检校验单工程（项目部）名称:校验结果结论目测外观无变形内表面光滑无凹凸部位无严重锈蚀实测底卸与顶卸平行底白、顶面与椎体轴线垂直底部直径100mmi 2mm顶部直径200mmi 2mm筒体高度300mmi 2mm筒体壁厚n 1.5mm检测：

39、复核：检验日期：年 月日有效期至：年 月日砼、砂浆试模校验规程本规程适用于新制的或使用的砼砂浆试模校验。1、 概述：本试模用于施工过程检测砼、砂浆基本性能的成型试件用模具，试模用铸铁或钢制成，可以拆装，内表面机械加工。试模尺寸分成100x 100x 100mm 150x 150x 150mm 200x200x 200m 70.7 x70.7 x 70.7mmw格。2、校验项目：2 1 外观有无破损，内表面是否光滑平整。2 1 检查几何尺寸是否在允许偏差内。2 3 检查各垂直角度。3、校验用工具：钢板尺、角度规、游标卡尺、塞尺。4、技术要求：4 1 试模应具有足够的刚度并拆装方便，内表面应加工平

40、整光滑，并无砂眼和缺陷，无砼或砂浆等粘结现象。4 2 试模几何尺寸：100（mm）3每边±0.2mm，150（mm）3每边±0.2mm，200（ mm）3 每边±0.4mm，70.7（mm）3每边±0.2mm。4. 3试模内表面的不平度，每 100mw超过0.05mm4 4 组装后各相邻面的不垂直度不应超过0.5 度。5、校验方法：5 2 用游标卡尺测量每边长度，其值应符合2.2 条。5. 3用钢板尺与塞尺测量试模内表面的不平度，每 100m咻大于0.05mm5 4 用角度规测量各相邻面的角度，不垂直度不大于 0.5 度。6、校验结果的处理：6 1 经过校验符合本规程的技术要求的砼、砂浆试模的为合格，不符合本规程要求的不准使用。6 2