重大节假日突发事件应急预案

1、重大节假日突发事件应急预案重大节假日期间应急预案1、目的为保证重大节日期间办公室、施工现场及生活区人员、物资的平安，使工程生产得以平安、顺当的进展，特编制此预案。2、编制根据平安生产应急救援预案、中华人民共和国消防法、中华人民共和国平安生产法3、适用范围本预案适用于办公区、工程工地现场及施工人员生活区的应急处置工作。4、适用时间“五一、“十一、“元旦、“春节等法定节假日、重大活动。5、应急预备5.1组织机构及联络方式成立重大节假日应急救援小组：组长：副组长：成员：应急救援小组办公室设在公司质量平安环保部。5.2职责制定办公室区域、各部门及工程施工环境、生活环境的平安生产规章制度、公共卫生制度、

2、消防、保卫责任制度，并严格落实、以预防突发公共卫惹事件。6、应急响应依据节假日突发大事的发生、进展、处置等，每一起大事都要做首次报告、进程报告与结案报告，首次报告要快，进程报告要新，结案报告要全。6.1责任报告单位和责任报告人责任报告单位：各部门、各工程工程部责任报告人：各部门、各工程工程负责人6.2报告时限及程序6.2.1初次报告各部门、各工程工程部发生火灾、食物中毒、盗窃、群体上访等大事后，应在第一时间大事发生后2小时内启动应急预案，由发惹事件所在工程部负责人向公司平安总监及应急办公室报告大事状况，平安总监接收信息后应马上组织预处理，并第一时间向应急小组组长报告，由应急小组组长依据大事性质

3、程度进展再次上报与处理。6.2.2进程报告a.较大节假日突发大事处置过程中，公司各部门、工程部负责人部应随时将大事进展改变状况报告公司应急小组办公室，由应急办公室将相关状况汇总整理后准时提交应急小组组长。b.重大和特殊重大突发性大事处置过程中，各部门、工程部负责人应每天将大事进展改变状况报告公司应急小组办公室，由应急小组组长向城投总公司上报后，向当地相关职能部门上报。6.2.3结案报告大事完毕后，各部门、工程部应将大事处理结果报告给公司应急小组办公室、应急小组组长依据大事状况向城投总公司及当地相关职能部门报告。6.3报告内容6.3.1初次报告必需报告的信息包括：大事名称、发生地点、发生时间、报

4、告时间、涉及人群或潜在的威逼和影响、报告部门、报告人、联络人及通讯方式；尽可能报告的信息包括：大事初步性质、范围、严峻程度、可能缘由、已实行的措施、及可能进展趋势等。6.3.2进程报告报告大事的进展与改变、处置进程、大事的缘由或可能因素、已经或预备实行的整改措施。在进展报告中既要报告新发生的状况，同时对初次报告的状况进展补充和修正。6.3.3结案报告在大事处理完毕后10个工作日内上报。包括大事的根本状况、大事产生的缘由、应急处置的过程包括各阶段实行的主要措施及其成效、处置过程中存在的问题及整改状况、责任追究状况，并提出今后对类似大事的防范和处置建议等。6.4信息发布事故处理完毕后，应依据大事严

5、峻程度向上级或媒体发布信息，及预防类似大事发生的措施。6.5应急措施6.5.1实在加强值班工作：支配落实好值班工作，值班人员保证按要求全天备勤，准时把握和理解公司各工程平安生产状况，值班人员必需做到24小时开机，随叫随到。6.5.2为防盗窃案件的发生，部门及工程部须装备防匪器材和对外联络的通讯器材，加强门卫及值班人员24小时轮番值班监控巡逻。发觉可疑人员要准时与工程值班人员联络，发觉有盗窃行径的，不要盲目制止，要视情形而定，必要时拨打110报警。发觉现场有失窃现象后，要准时与工程负责人联络，报明失窃材料名称、数量，以及发觉时间，并爱护好现场，以便公安机关绽开侦破工作。6.5.3为预防突然停水、

6、停电的发生，依据实际状况，先做好储藏工作。全部电箱都应切断电源，关门关锁，以防突然来电时机械运转伤人。公司各部门及工程部的值班人员应对突然停水、停电做出应急响应措施，对各种危急源进展监控并准时消退事故隐患。6.5.4为预防火灾的发生，装备足够的消防器材及对外联络通讯器材，定期对各类消防器材进展检查。一旦火灾发生时，应马上起动防火应急预案，确定火灾的类型，防火领导小组依据火灾的类型和火势大小，选用相应的消防器材并组织义务消防队进展扑救，并同时拨打119通知消防队救援。应急小组成员对火灾现场实行全方位监控，掌握事态进展。6.5.5制定群体上访大事应急预案，发生群体上上访大事第一时间起动应急预案，应

7、急小组应准时理解上访人员需求，做好人员的心情安抚工作，防止事态进一步扩大。6.5.6建立值班巡逻制度，准时排除各类平安生产隐患，同时，开展对职工遵纪遵守法律训练，做到不信谣、不传谣、不参与违法活动，确保公司平安生产和社会稳定。应急物资及通讯联络常备药品：急救箱、消毒用品、救援物品，各种常用小夹板、创可贴、云南白药等物资。通迅联络：医院急救中心 120 火警 119 匪警 1107、善后处理节假日突发性大事应急处置完成后，工作重点应马上转向善后处理，争取在最短时间内复原公司各部门、各工程工程部正常工作和生活秩序。7.1调查及评估按不同大事状况，各部门和各工程工程部会同有关部门，根据“四不放过的原

8、那么，成立事故调查组、事故处理组，仔细总结分析应急处理阅历教训，分析事故缘由。7.2责任追究依据调查结果，将对导致突发大事发生的有关责任人和责任单位，依法追究责任；对于玩忽职守，疏于管理，导致发生平安事故者，公司应视情节轻重，给有关责任人以相应处分，触犯刑律的要依法追究其刑事责任。7.3整改对突发大事反映出的相关问题，存在的平安隐患，按有关部门提出的建议进展整改。加强常常性的宣扬训练，防止类似大事再次发生。依据事故处理的实际，修订“突发大事应急预案。7.4、复原尽快复原正常工作秩序。对因传染病流行而致临时停顿用法的办公场所、施工区域、现场员工住宿区域，必需进展彻底清扫消毒后，方能复原用法；因传染病临时停工的员工，必需在复原安康，并经有关卫生部门确定没有传染性前方可复工；因水源污染造成传染病流行的，其水