焊接材料公司企业劳动定额定员管理参考_第1页
焊接材料公司企业劳动定额定员管理参考_第2页
焊接材料公司企业劳动定额定员管理参考_第3页
焊接材料公司企业劳动定额定员管理参考_第4页
焊接材料公司企业劳动定额定员管理参考_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、参考焊接材料公司企业劳动定额定员管理目录第一章 项目基本情况2一、 项目名称及投资人2二、 结论分析2第二章 宏观环境分析5第三章 行业背景分析7第四章 公司简介11一、 基本信息11二、 公司简介11三、 公司主要财务数据12第五章 企业人员招聘活动的实施14一、 利用笔试甄选应聘人员的方法14二、 面试提问的技巧15三、 面试的概念19第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称焊接材料公司(二)项目投资人xxx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx,占地面积约49.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月

2、。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资21439.93万元,其中:建设投资16429.80万元,占项目总投资的76.63%;建设期利息223.60万元,占项目总投资的1.04%;流动资金4786.53万元,占项目总投资的22.33%。(四)资金筹措项目总投资21439.93万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)12313.38万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9126.55万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(sp):41500.00万元。2、年综合总成本费用(tc):33442.63

3、万元。3、项目达产年净利润(np):5889.31万元。4、财务内部收益率(firr):20.95%。5、全部投资回收期(pt):5.64年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(bep):16100.79万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积32667.00约49.00亩1.1总建筑面积53463.62容积率1.641.2基底面积19600.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩312.732总投资万元21439.932.1建设投资万元16429.802.1.1工程费用万元13646.532.1.2工程建设其他费用万元2414.342

4、.1.3预备费万元368.932.2建设期利息万元223.602.3流动资金万元4786.533资金筹措万元21439.933.1自筹资金万元12313.383.2银行贷款万元9126.554营业收入万元41500.00正常运营年份5总成本费用万元33442.63""6利润总额万元7852.42""7净利润万元5889.31""8所得税万元1963.11""9增值税万元1707.89""10税金及附加万元204.95""11纳税总额万元3875.95""1

5、2工业增加值万元13282.61""13盈亏平衡点万元16100.79产值14回收期年5.64含建设期12个月15财务内部收益率20.95%所得税后16财务净现值万元7178.04所得税后第二章 宏观环境分析优化政策措施,完善创新体系,吸引区域创新资源,积极推动科技园区、创新基地、技术市场、转化基金、创新联盟等共建共享。(一)打造协同创新共同体积极开展系统性、整体性、协同性创新改革试验,探索改革经验,率先实现协同创新。围绕污染防治、节能减排、产业升级等共同关注的领域,与区域开展关键性技术协同攻关和应用研究,共建科技研发中心,共享研究成果。支持优势企业与区域企业、行业协会、高

6、等院校、科研院所等,共同组建产业技术创新战略联盟,组建集研发与产业化为一体、企业化运作的科技创新平台。依托高新区等平台,吸引区域科技企业和研发机构来我市设立成果转化企业和分支机构。培育与区域一体化的技术交易市场,吸引区域技术交易机构到我市设立科技服务机构。加快培育壮大技术经纪人队伍,为科技成果转化提供集成服务。(二)用足用好区域创新资源组织区域专家把脉会诊,引进先进技术,推动我市传统产业转型升级。引进用好区域人才智力,加强区域专业技术人才制度衔接,探索推进子女入学、户籍管理、证照资质等方面的互通互认改革。支持区域高校在我市建立高技能人才实训基地,吸引区域高端人才和团队到我市创新创业。第三章 行

7、业背景分析焊接是一种精确、可靠、低成本和高技术连接材料的方法,它可使分离的工件(同种或异种)产生原子(分子)间结合,实现工件之间永久性的连接,是制造业的重要加工手段。焊接材料是钢铁的“缝纫线”和“黏合剂”,其上游行业主要是钢铁行业、有色金属行业和焊材生产设备行业等。焊接材料的下游行业主要包括轨道交通、石油化工、集装箱、工程机械、核电水电、船舶汽车等多个行业,焊接材料行业与下游行业是一种互为依存、相互促进的关系。焊接材料制造业的主要原材料为钢材,钢材占焊接材料成本的比例较高,不同的焊接材料对钢材有不同的要求,钢材的品种、质量会影响到焊材的产品质量和新产品开发。目前国内钢材市场货源充足,根据国家统

8、计局数据显示:2021年1-8月中国粗钢产量为7.33亿吨,钢材产量为9.18亿吨。目前,焊接材料行业发展较为成熟,市场化程度较高。我国已经成为焊接材料的生产和消耗的第一大国,但生产产品主要集中在中低档产品,高端产品市场仍供不应求。中国焊接材料产量由2016年的400万吨增加至2020年的445万吨。国内钢材消费结构中普通钢材占比大,与之相对应的普通焊接材料的消费结构比例高。随着国家科技创新发展战略的实施,高端装备制造业的培育和发展,以及国家大力实施环保政策,工业装备大型化、轻量化、长寿化和绿色制造成为趋势,使焊接材料产品性能向高强、高洁净、高效率、耐腐蚀和绿色环保,产品生产方式向清洁、节能、

9、智能、柔性方向发展。经过十年的发展,焊材在整体结构上发生了巨大变化,随着我国焊接工业自动化水平的提高,普通焊条市场正逐步被被焊丝替代,从产量来看,焊条占比由2016年的41.2%下降至2019年的35.7%,实心焊丝占比由40.0%上升至45.7%。随着我国经济的发展,焊接材料行业上下游企业的技术进步和产业升级对焊材生产企业的持续研发能力提出了更高要求。我国焊接材料生产厂家较多,市场竞争较为激烈,另外,国外知名企业伊萨公司、林肯公司等纷纷在中国投资建厂,加剧了中国市场焊接材料的竞争,目前中国国内规模较大的焊接材料生产企业有四川大西洋焊接材料股份有限公司、哈焊所华通(常州)焊业股份有限公司、天津

10、市金桥焊材集团股份有限公司、天津大桥焊材集团有限公司等。焊材属于工业易耗品,具有应用领域多、销售面广的特点,覆盖日常生活用品生产(家具、电器、汽车)、基础设施建设(桥梁、铁路、建筑、管道、水电)、重大装备制造业(核电装备、船舶及海洋工程、石油化工、压力容器)等各行业。同时,焊材在企业生产过程中属于辅料,使用量较少。在船舶焊接工艺方面,国内应用技术的发展速度一直较为缓慢,一般情况下,以气体保护焊、埋弧焊以及焊条电弧焊为主。在焊接材料应用方面,船舶焊接技术最主要的特点是药芯焊丝工艺的壮大与发展。经过几十年的顽强奋斗,中国已成为世界造船业的一支新兴力量,并向成为世界船舶出口第一大国的奋斗目标迈进。2

11、021年上半年中国造船完工量为2092万载重吨。焊接材料在轨道交通中主要应用于轨道、车体焊接;随着中国城镇化率的提升,我国城市轨道交通的建设发展进入了一个快速发展时期,在轨道交通车体发展迅速的现阶段,焊接工艺在轨道交通车体的制造中起到重要作用。2020年中国公共汽电车拥有量70.44万辆,轨道交通配属车辆拥有量4.94万辆。焊接材料在汽车领域中主要应用于汽车车身、配件等焊接;目前轻量化是汽车主要研究方向,轻质材料在减轻车身重量的同时,也对焊接技术及材料提出更高的要求。根据中国汽车工业协会数据:2021年上半年中国汽车产量为1256.9万辆,销量为1289.1万辆。第四章 公司简介一、 基本信息

12、1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:陈xx3、注册资本:1360万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-2-217、营业期限:2016-2-21至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事焊接材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,

13、推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7961.206368.965970.90负债总额2678.312142.652008.73股东权益合计5282.894226.313962.17表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019

14、年度2018年度营业收入29181.6623345.3321886.24营业利润4929.933943.943697.45利润总额4515.513612.413386.63净利润3386.632641.572438.37归属于母公司所有者的净利润3386.632641.572438.37第五章 企业人员招聘活动的实施一、 利用笔试甄选应聘人员的方法由于人员资格审查与初选不能反映应聘者的全部信息,企业不能对应聘者进行深层次的了解,个人也无法得到关于企业更为全面的信息,因此需要通过其他选择方法使企业与个人各自得到所需要的信息,以便企业进行录用决策,以及个人进行是否加入企业的决策。笔试就是选择方法之

15、(一)提高笔试的有效性应注意三个问题命题是否恰当命题是笔试的首要问题,命题恰当与否,决定着笔试考核的效果如何。无论是以招聘管理人员和科技人员为目的的论文式笔试,还是以招录员工和职员为目的的测试式笔试,其命题必须既能考核应试者的文化程度,又能体现出应聘岗位的工作特点和特殊要求。考试命题过难、过易都会影响其效果。(二)确定评阅计分规则各个考题的分值,应与其考核内容的重要性及考题难度成比例。若分值分配不合理,则总分数不能有效表示被测试者的真正水平,(三)阅卷及成绩复核在阅卷和成绩复核时,顾客观、公平,不徇私情。为此,应防止阅卷人看到答卷人的姓名,阅卷人共同讨论打分的宽严尺度,并建立严格的成绩复核制度

16、,以及考试违规处理的制度等。二、 面试提问的技巧面试技巧是面试过程中应对和解决某些难点、疑点或盲点问题的一些诀窍,是面试过程中成功经验与失败教训的不断积累,“问、听、观、评”是面试中四项重要而关键的基本功。就“问”即提问而言,无论何种面试都有导入过程,在导入阶段中的提问应自然、亲切、渐进式地进行。例如:“什么时候到的?”“你是怎么来的?”同时,面试考官的发言与提问,应力求使用规范性以及不会给应聘者带来误解的语言,通俗、简明地表达自己提问的内容。每个提问的安排顺序,应当先易后难、循序渐进,先熟悉后生疏,先具体后抽象,让应聘者逐渐适应、开阔思路,并尽快进入角色。当然,提问方式的选择,以及恰到好处进

17、行转换、扩展、收缩和结束问题提问,也有很多值得注意的技巧。面试考官作为面试的召集者,也是面试的主持者,其提问的方式以及问题决定了从应聘者那里可以得到什么信息以及可以得到多少信息。一般来说,面试考官应运用一些提问的技巧来影响面试的方向以及进行的步调,主要提问方式有七种。(一)开放式提问开放式提问让应聘者自由发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。无限开放式提问没有特定的答复范围,目的是让应聘者说话,有利于应聘者与面试考官沟通,如“谈谈你的工作经验”等问题

18、。有限开放式提问要求应聘者的回答在一定范围内进行,或者对回答问题的方向有所限制。(二)封闭式提问封闭式提问是指让应聘者对某一问题作出明确答复,如“你是否从事过秘书工作?应聘者一般用“是”或“否”回答。它比开放式提问更加深入、直接。封闭式提问可以表示两种不同的意思:一是表示面试考官对应聘者答复的关注,一般在应聘者答复后立即提出一些与答复有关的封闭式问题;二是表示面试考官不想让应聘者就某一问题继续谈论下去,不想让应聘者多发表意见。(三)清单式提问清单式提问是指鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。例如,在回答“你认为产品质量下降的主要原因是什么?”的问题时,对所给

19、出的各个选项进行优先选择。(四)假设式提问假设式提问是指鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。例如:“如果你处于这种状况,你会怎样处理?”(五)重复式提问重复式提问是指让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息,检验获得信息的准确性。例如:“你是说.如果我理解正确的话,你说的意思是”(六)确认式提问确认式提问是指鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。例如:“我明白你的意思!这种想法很好!”(七)举例式提问这是面试的一项核心技巧,又称行为描述提问。传统的面试往往集中问一些信息,十分注意求职申请表中所填的内容,加以推测分析。同时还询问应聘者过

20、去做过的工作,据此来判断其将来能否担任此任,这是完全必要的。但有时应聘者也会编造一些假象。为了克服这一点,在考察应聘者的工作能力、工作经验时,可针对其过去工作行为中特定的例子加以询问。基于行为连贯性原理,所提问题应涉及工作行为的全过程,而不应集中在某一点上。例如,“过去半年中你所建立最困难的客户关系是什么?当时你面临的主要问题是什么?你是怎样分析的?采取什么措施?效果怎样?”等,从而能较全面地考察一个人。当应聘者回答该问题时,面试考官可通过应聘者解决某问题或完成某项任务所采取的方法和措施,鉴别应聘者所谈问题的真假,了解应聘者实际上解决问题的能力。面试中一般可让应聘者列举应聘职务要求的、与其过去

21、从事工作相关的事例,从中总结和评价应聘者的相应能力。面试提问时,应关注以下几个问题。1、尽量避免提出引导性的问题。不要问带有提问者本人倾向的问题如以“你一定”或“你没有,开头的问题,又如“当你接受一项很难完成的任务时,会感到害怕吗?”“你不介意加班,是吗?”“你经常提出建设性的意见吗?”等问题。目的是不要让应聘者了解面试考官的倾向、观点和想法,以免应聘者为迎合面试考官而掩盖其真实的想法。2、故意提问一些相互矛盾的问题,引导应聘者作出可能矛盾的回答,来判断应聘者是否在面试中隐瞒了真实情况。3、面试中非常重要的一点是了解应聘者的求职动机,这是一件比较困难的事,因为一些应聘者往往把自己真正的动机掩盖起来。但面试考官可以通过其离职原因、求职目的、个人发展、对应聘岗位的期望

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论