谈谈如何才能做好保后跟踪监督和管理工作黄野_第1页
谈谈如何才能做好保后跟踪监督和管理工作黄野_第2页
谈谈如何才能做好保后跟踪监督和管理工作黄野_第3页
谈谈如何才能做好保后跟踪监督和管理工作黄野_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、谈谈如何才能做好保后跟踪监督和管理工作黄野谈谈如何才能做好保后跟踪监视和管理工作黄野以信誉担保为中介的中小企业信誉担保机构主要进展和成熟于欧美、日本等国家。20世纪90年月以来,我国各地快速涌现出各有特色的中小企业信誉担保机构,并且制造了肯定的经济和社会效益,但由于多种缘由,也制约着其本身的进一步进展。依据目前中小企业信誉担保机构中普遍存在的如何活化存量,优化增量,进步资产质量,确保担保贷款资金可以放得出、收得回,实现资金的良性循环的问题,我结合实际工作和自身所处的岗位就保后跟踪监视和管理工作提出自己的一点拙见,与大家共同讨论讨论。保障基金平安,进步经营效益,确保担保贷款资金的平安性、流淌性、

2、效益性是我们担保机构的最终目的,我认为必需坚持“明确职责,加强检查,准时报警、快速处理四项根本工作原那么,才能实在保障保后管理工作全面顺当开展,才能到达防化担保风险,进步资产质量的效果。1、明确责任,人员到位保后跟踪监视和管理工作人员确实定是整个工作的关键所在,保后跟踪监视和管理工作是在担保机构签订保证合同,担保机构开头担当保证责任后才进入工作程序的,担保机构这时会指定专人负责工程的跟踪和管理,这里所指的“专人 假如不是该业务的工程经理就会出现重复劳动、工作滞后等问题。首先,负责保后管理工作的经办人员要重新对在保企业进展资信调查,最简洁的也要翻阅全部的资料才会对在保企业有一个粗线条的理解;其次

3、,这些所做的工作往往会使在保企业产生逆反心理,使其不愿协作,结果会导致整个担保贷款期间内保后管理工作都处于被动的状态,所以说,保后跟踪工作人员应当由具备相当从业程度的工程经理担当,这也是工程经理负责制的充分表现,这样不但可以削减工作上的重复劳动也可以在很大程度上避开担保机构内部工作人员潜在的职业风险。2、加强检查,跟踪到位担保机构对在保工程的监视和管理方面应当对以下几个详情引起特殊防范和留意。第一,担保贷款资金的流向和支出明细是否根据合同商定的资金用处用法,担保机构与银行签订的保证合同一般都是不行撤消的担保,所以,在发觉被保企业转变了资金用法用处时,担保机构向银行提出撤消担保是不现实的,这就打

4、算了担保贷款发放后的15日内是保后跟踪的严密监控期,保后跟踪管理人员这时必需对担保贷款资金的运行状况和在保企业供应状况的真实性进展一次重新检查,严格监视被保企业贷款资金的用法用处和支出明细,以确保担保贷款资金的专款专用。其次,对抵质押物做定期检查,是否发觉抵质押物的价值有明显的削减或有削减的可能;再那么,除必需进展抵质押登记的资产外,对以库存商品质押的必需建立正规的管理台帐,指定专人保管,货物的出库、入库要有担保机构指定监管人员的书面同意,并且货物价值必需保持在与担保贷款额度相全都的程度上;以租赁权或经营权质押的必需做到定期与被保企业领导人沟通,理解企业有无大的经济策略调整等因素,以免影响担保

5、合同的正常履行。第三,建立保后跟踪管理档案,其主要内容:a、在保企业的根本状况,在银行每一笔信誉的到期日;b、明确调查主责任人,确保职责履行到位;c、明确首次跟踪调查的范围和要求,落实担保贷款资金用处;d、搜集、传递信息,准时掌控企业动态,防范担保风险;e、关注国家制定相关行业政策及企业行业地位,准时把握行业动态;f、关注企业经营管理状况,确保资金平安;g、日常检查的频次和内容登记入档。3、准时报警,重管到位担保机构由于在大市场环境的影响下只能是根据择优扶持的原那么投放担保贷款,这些措施虽然支持了地方经济的进展,增大了担保机构的效益,但同时也可以看到,担保品种过于单一,担保贷款资金过于集中风险

6、也相对集中,这不利于担保机构的安康进展,因此担保机构对已担保的大额贷款必需严加管理,跟踪监测,确保到期平安解保,这就对大额担保贷款的保后管理工作提出了更高的要求,因此担保机构应把50万元额度以上的担保贷款列为保后管理的重中之重,着重可以从以下四个方面强化管理。首先,加大检查频率,确保管理实效,即担保贷款发放的合规性序时检查;新增担保贷款质量“回头望检查;大额担保贷款运行检查;保后跟踪管理自查;离任、离岗审计检查。其次纠错补缺,完善在保企业档案;再那么准时下发到期催收通知书,确保诉讼时效;最终层层落实责任,供应管理保障。4、快速处理,标准到位担保机构有两种状况可以解除担保责任:1无代偿解除担保责

7、任。托付担保人在担保贷款到期日足额清偿借款合同和保证合同项下的全部款项,担保机构的保证责任即告解除。2代偿解除担保责任。假如托付保证人在担保贷款到期日不能按时足额归还银行贷款,根据保证合同的商定,担保机构需代替托付担保人归还所欠银行的债务,即发生代偿。假如前述其次种状况发生,担保机构在收到债权人要求代偿的恳求后,首先要根据有关法律以及相关合同的商定界定各方的法律责任,充分利用与合作银行“利益共享、风险共担的运作合作体制,争取政府赐予“担保损失核销补偿的政策支持,有效的结合风险预警方案处置抵质押物,做好清收代偿工作。为了可以进一步标准和加强保后跟踪监视、管理工作,有效的防范、掌握和化解担保风险,

8、标准保后管理行为,强化保后管理评价机制,确保担保贷款资金的平安性、流淌性、效益性,担保机构应依据国家有关法律法规的要求制订相应的担保机构保后管理细那么、施行细那么,从签订合同直到平安保以及帐户监视、保后检查、风险监控、档案管理、担保代偿等各个环节作出详细要求,同时对保后管理实行责任追究,对不按规定进展保后管理造成的担保风险和代偿损失逐笔进展责任认定,并按有关规定对有关责任人进展经济惩罚和行政惩罚或移交司法机关处理。其中行政处分包括警告、严峻警告、记过、记大过、降级、撤职、开除留用、开除等。这些制度方法的制订,可以确保保后管理工作的有章可循,有规可依。总之,保后跟踪监视和管理工作应充分表达责、权、利全都性的原那么,对于

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论