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文档简介

1、管理制度及操作规程定期评审和修订的规定管理制度及操作规程定期评审和修订制度1、目的为了加强对公司平安生产管理制度及操作规程的管理，准时评审和修订平安生产管理制度及操作规程，确保平安生产管理制度及操作规程的适合性和有效性，制定本规定。2、适用范围本规定适用于公司范围内的平安生产管理、制度、标准评审和修订。3、编制根据3.1危急品化学平安管理条例国务院令591号3.2危急化学品从业单位平安检查标准化标准aq3013-2008等标准标准4、平安生产管理制度及操作规程的制订4.1平安生产技术部组织有关专业部门制订公司的平安生产管理制度及操作规程，并送达相关部门进展会签，征求修改看法。4.2平安生产技术

2、部依据会签提出的修改看法，对初稿进展修改，形成审批稿。4.3审批稿经主要负责人审核后审批，发布施行。5、评审与修订5.1平安生产管理制度及操作规程的评审5.1.1评审的频次：正常状况下，平安生产技术部每年组织评审一次；当出现以下状况时，可随时组织评审：a平安生产的法律、法规发生改变；b生产装置和工艺技术发生重大改变；c平安生产相关的组织机构发生重大改变；d管理机构的管理职责发生重大改变时。5.1.2评审组织：平安生产管理制度及操作规程评审，本着制订部门组织相评审的原那么。5.1.3评审内容a与法律、法规符合性；b与企业进展总体程度的相适应性；c与加油流程和装置改变的相适应性；d平安管理制度及操

3、作规程之间的相容性和匹配性。5.1.4评审输出5.1.4.1评审结果作为平安生产管理制度及操作规程修订的主要根据之一。5.1.4.2评审结果要形成书面材料，反应给参与评审的人员和审批人。5.2平安生产管理制度及操作规程修订5.2.1修订频次：正常状况下，平安生产技术部每三年组织修订一次，当出现以下状况，可随时组织修订。a平安生产法律、法规发生改变，现行平安管理制度及操作规程与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；b工艺技术发生重大改变；c新产品投产，现行管理制度及操作规程不能掩盖其平安管理；d组织机构发生重大改变，需重新安排平安生产职责；e各级人员素养发生较大改变，管理制度及操作规程的要求已经充分转变员工的自觉行动；5.2.2修订组织：平安生产管理制度及操作规程修订，本着制订部门组织修订的原那么，当制订部门发生职能改变时，由该职能的后续承接部门组织，必要时，需理解该制度的制订的原始背景。5.2.3修订根据：5.2.3.1国家执行的平安生产法律、法规、条例。5.2.3.2平安生产管理制度及操作规程评审结果。5.2.3.3制度执行过程中，员工提出其它合理建议。5.2.4修订后的平安生产管理制度及操作规程，要履行会签手续，最终由总经理审批后，修订版发布施行。5.2.5平安生产管理制度及操作规程终止执行因特别缘由，终止执

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