砖工班组劳务合同书

1、砖工班组劳务合同书.砖工班组劳务合同发包方以下简称甲方：承包方以下简称乙方：依据中华人民共和国建筑法、建筑安装工程合同法以及国家关于工程分包有关文件和本工程承包合同中有关条款，经双方协商全都，在维护双方利益和明确双方责、权、利的状况下，双方自愿签定本合同一、工程概况1、工程地点：都江堰2、工程名称：国际名都一、二标段栋全部砖砌体及构造柱砼3、建立单位：四川正国房产4、设计单位：厦门珠海设计院5、监理单位：四川省子午建立监理有限责任公司6、构造形式和建筑面积：全现浇钢筋混凝土框剪构造。二、乙方工作范围1、乙方工作范围为本工程施工图纸范围内根底和主体、装饰施工队段的全部砖砌筑和与之相关的混凝土浇筑

2、工程含构造柱，腰带、压顶、过梁，止水带等，以及预制过梁的制作、安装。其中全部外墙装饰柱含砌体砼浇筑支模不包括在此施工范围之内。地下室全部砖体的运输一切由甲方负责供应运输机械如拖拉机或三轮翻斗车地下室全部砖砌体的脚手架的搭拆一切由甲方负责。假如砖体脚手架，由乙方自行负责搭架不含拆架，那么按每平米砖体投影面积补贴4元计算4元/.2、甲方要求乙方完成或协作的工作内容。三、工期要求1、工期节点：自年月日陆续入场起施工。根据甲方的工期要求乙方必需保证按时完成，乙方施工必需标准操作，进度与质量并重。全部材料必需提早3天供应材料需用方案，并上报主管工长，方案就说明材料的数量、品种、规格全部材料方案精确率掌握

3、在5%以内，并注明进场时间。需用方案经栋号工长审查签署看法后转交材料组组织进货。班组必需排同详细工期方案。工期预备到以天算，乙方提早向甲方报告不同阶段的人员数理以及详细保证措施，按期完工。如因乙方因素影响工期，甲方的一切损失由乙方负责。四、管理目的1、质量目的：根据国家标准验收，到达工程设计图纸质量要求，同时到达工程部要求的质量标准。乙方承受任务后，由甲方现场负责人或工程经理部主管向乙方进展所承包范围内的技术交底，每道工序完工后，乙方向甲方报核该评定手续，工程部责任工长、栋号工长及平安员按国家有关验收标准及建立单位、监理、质监站要求进展评定。2、平安目的：重在平安事故为零，争创成都市文明标准化

4、工地，听从工程部的支配。3、文明施工目的：现场随时保持干净、洁净，上级部门检查进场容场貌能得到好评。五、甲乙双方责任和权利1、甲方人员及设备1.1甲方现场设责任工长、模板工长、质量员、平安员、材料主管、治安员对乙方施工和治安消防进展管理。1.2甲方供应施工所需的垂直运输机械，现场照明设施，乙方所需的办公生活设施，以及施工所用材料。但不包括合商定的乙方须自备的机械及材料。2、乙方的人员及设备2.1乙方负责人为，电话：，统筹负责合同规定的现场一切事务；现场负责人为电话：。2.2乙方应配置如下管理人员：主管1人，专职质量员1人，专职平安员1人。乙方工作人员必需保持24小时通讯畅通，如有事必需提早书面

5、对甲方责任工长请假；甲方有权要求乙方更换管理人员，并有权对其渎职行为进展惩罚。2.3乙方应依据甲方要求要务足够的工人及机具设备斗车等以满足施工时度的要求。2.4、乙方现场装备2个材料员负责材料清理、收捡。3、甲方责任和权利1供应施工图纸：建施一套；2乙方未根据双方商定的工期完成施工任务或操作人员数量及力量不能满足施工进度要求，甲方有权利要求乙方退场。4、乙方责任、权利及义务1遵守有关法律、法规和规章制度，乙方在施工过程中如违背国家有关法律、法规和规章制度，乙方自行担当法律责任，并担当由此给甲方造成的一切损失。2实在履行本合同中规定的乙方有权利和责任，按本合同要求及施工图纸、图纸会审纪要、设计变

6、更单、甲方和监理的指令及验收标准进展施工。必需保证足够的作业人员，在约定的期限内完成主体施工；工程质量一次性验收合格；文明施工根据甲方规定，到达“洁净要求：实在做好收边补烂工作；确保地面洁净、墙面洁净，搞好半成品、成品的爱护；节省材料，掌握好本钱，如有铺张材料现象按工程部有关规定惩罚。3乙方涉及本项工程以外的全部债务与本工程部无关，由乙方自行解决。六、工作内容以下工作内容除特殊注明外均包含在综合单价中1场内程度、垂直转运，现场、楼层内的堆码，相应施工段完成后脚手架拆卸，砌筑完成的墙面清扫洁净。2全部用法材料必需在材料处领用，乙方有义务无条件清理搜集交回甲方库房。3协作工长抄平、放线，每次放线不

7、少于2名班组管理人员参与。4工作中产生的建渣清理下楼到指定场地。5间内墙、风井、电梯井等位置要边砌筑边里面抹灰处理室内抹灰分项工程待定。6凝土浇筑前工作面及其下面一屋材料清理下楼，卫生清扫洁净地面须用法扫帚扫。7砖砌体产生的建渣经班组清理完成后请现场工长验收签字认可，以后不发生任何瓜葛，楼上含地下室由于施工原故，水电工遗留的全部洞口含外墙、内墙穿墙架管油等洞口乙方均负责补烂，在乙方工人全部撤场后，产生的一切零星砌体的施工作业均由甲方负责。乙方只按工程量计价进展扣除。七、管理制度1、入场训练制度1.1班组入场后工程部进展入场平安技术交底及岗前培训，全部工人必需参与并签到，不得缺席，每缺席一人罚款

8、50元。1.2工程部每月组织一至两次民工技校培训课程，班组全部人员必需参与并签到，不得缺席，每缺席一人罚款50元。2、进出场管理制度2.1工人承受入场训练后在治安处办理工作证工作证根据工种进展分色管理，工人日常上班凭工作证进出施工现场，不佩带工作证保卫可回绝工人进放。2.2工程部保卫每日登记工人进出场时间，劳资员随时进展抽查，作为每月人工费结算的依护。3、例会制度3.1每月底工程部组织一次综合大检查，班组负责人及合同商定的主要管理人员必需参加并做好记录，缺席一次罚款200元/人，迟到罚款50元/次。3.2每周工程部组织织例会，班组现场负责人及合同商定的主要管理人员必需参与并做好记录，缺席一次罚

9、款200元/人，迟到罚款50元/次。八、人工费及发放8.1、人工单价1单价：根据图纸计算砖砌体和现浇二模的混凝土工程量劳务费：1砌体单价： /立方米；2二模单价： /立方米3风井抹灰单价： /立方米4支模收方计算方式：按实际木板接触面计算支模面，其中砖体马牙槎支模按木板按触面6分公计算。2、计时工150元/天，技工150元/天，小工100元/天。8.2.1方单报审流程1、每月20日由班组负责人提请质量员现场验收将材料清运完后，按国家的有关实体验收标准检查填写结算申请表质量员签字平安员签字材料主管签字治安员签字分项工长签字责任工长审核工程经理审批责任工作开方单发放人工费；2、各流程管理人员定避暑

10、胜地奖惩，附根据及原始资料；3、混凝土拆模后楼层建渣转运已包含在单价内，不再计量计价。8.2.2人工费发放流程班组负责人编制工人工资表，工资表总量应和方单匹配，落实到人头该工资表由治安员审核，检查是否与入场训练签字表匹配责任工长审核，检查旧否与培训记录匹配工程经理组织或指定人员将班组人员召集后发放工资，班组到场必需到达2/3，发放时工人每人按手印，然后发放工资。8.3付款条件及方式1、每月20日乙方上报已安工程量，当月已填写检查记录并经管理人员签字确认的工作面方可作为已完工程量进展结算，经工程经理审批后作为发施工资根据。2、开具方单后次月内支付人工费，支付已完成工作量的75%。3、20%的人工

11、费待完成该工程后两个月内支付，待交验该工程后一个月内付清剩余的5%。4、假如22#砖砌体工程没做成或甲方没将此施工工程分包给乙方。那么在乙方其它几栋砖体完工退场时，提早一个星期向甲方口头或书面申请甲方应无条件将已完成工程的工程款支付至95%以上，余款待工人退场后两个月之内结清，并且所砌砖体在原有价格上每立米增加5元的补偿费用。九、惩罚条款9.1平安条款1、卸料平台用法超载，或平台上材料过夜未转运处以100元/次罚款；2、作业面机具及临电线路检查不合格，未在限期内整改完成的，处以50元/次罚款；3、班组作业人员平安帽、平安带为正确佩带或用法的，处以50元/人罚款；4、未根据工程部要求擅自拆模，处

12、以200元/次罚款；5、操作人员酒后作业的，处以50元/人罚款；6、操作人员本人未履行入场训练手续及办理工作卡的，处以50元。人罚款。9.2进度及文明施工作条款1、应严格根据工程支配的工期完成施工任务。地面以上主体工程局部因乙方缘由导致未能根据工程部按排的工期完成任务的，甲方对乙方处以500元/元的罚款；2、工作面浇筑混凝土前，工作面及其下面一层材料未清运至加工区并将楼层卫生按工程部要求清扫洁净的，处以200元/层罚款；3、作业面的材料未根据工程部要求分类堆放整齐，搅拌机未每日清扫洁净，处以200元/次罚款；4、模板撤除转运后，楼层建渣未撤除洁净的，处以50元/次罚款。9.3其他状况1、高空坠

13、物，处以500元/次的罚款；2、施工成品与图纸不符，劳务公司依据工程要求及设计看法处理合格并视状况惩罚；3、打架斗殴双方均处以2000元/次罚款，并视情节轻重追究相关责任人及班组责任；十、质量平安事故处理1、乙方在施工中因自身责任而发生的伤、病、残废等事故，费用在1000元之内，均由乙方自行负责其全部费用含护理费、房租、养分费、务工费、协商补偿费等和法律责任，甲方供应必要的协作工作。产生的费用超过1000元以上均由甲方解决。十一、合同生效与终止1、为强化工程部对各劳务分包班组的质量、平安的管理，双方特殊商定劳务分包人向工程部支付履约保证金万元整后该合同生效。2、本合同自双方签订之日起生效，乙方结清全部应收款项后失效。3、除正常质量保修外，甲乙双方履行合同文件的全部义务，乙方向甲方交合格的主