海南多层框剪老年公寓装饰装修工程施工方案

1、 * * * * * *老老年年公公寓寓装装饰饰装装修修工工程程施施工工方方案案 编编 制：制： 审审 核：核： 审审 批：批： *建设集团有限公司海南分公司第六项目经理部2010 年 12 月目目 录录1.编制依据编制依据.71.1 招标文件及合同 .71.2 施工图纸 .71.3 法律、法规、规范、图集、规程等文件 .71.4 本企业内部质量、安全、环境体系文件 .82.工程概况工程概况.92.1 工程概况 .92.2 项目概况 .102.3 具体装修做法 .112.4 装修工期 .112.5 工程重难点分析 .113.施工部署施工部署.123.1 现场管理组织部署 .123.1.1 组织

2、机构.123.1.2 项目管理人员配备.133.1.3 各部门人员职责.133.2 施工质量部署 .183.3 施工工期部署 .193.4 施工总体部署 .204.施工准备施工准备.224.1 现场工作界面划分和移交 .224.2 技术准备 .224.2.1 技术准备.224.2.2 试验计划.224.2.3 样板计划.234.3 劳动力组织与配备计划 .244.3.1 劳动力组织.244.3.2 劳动力计划.244.4 机械设备配置计划 .254.4.1 垂直水平运输设备.254.4.2 施工机具.254.4.3 检测设备.264.5 材料管理计划 .264.5.1 主要物资的总备料计划.2

3、64.5.2 主要材料、设备采购质量控制措施.274.5.3 主要材料、设备进场时间保证措施.285.主要施工方法主要施工方法.295.1 吊顶工程 .295.1.1 铝合金条板吊顶施工工艺及方法.295.1.2 石膏板吊顶施工工艺及方法.325.2 轻质隔墙工程 .345.2.1 主要材料要求.345.2.2 主要机具.345.2.3 作业条件.345.2.4 操作工艺.355.2.5 质量标准.365.2.6 成品保护.375.2.7 质量通病及防护措施.375.3 吸音板工程 .375.3.1 材料要求.375.3.2 作业条件.375.3.3 施工工艺.385.3.4 质量保证措施.3

4、85.4 楼地面装饰工程 .395.4.1 地砖楼地面.395.4.2 水泥混凝土楼地面.405.4.3 地毯楼面.415.4.5 防静电地板楼面.425.5 涂饰工程 .435.5.1 材料要求.445.5.2 作业条件.445.5.3 操作工艺.445.5.4 质量标准.455.6 门窗安装 .455.6.1 木门安装.455.6.2 施工注意事项.495.7 室内防水 .505.7.1 作业条件.505.7.2 操作工艺.505.7.3 成品保护.515.8 楼梯扶手安装 .515.8.1 材料要求.515.8.2 操作工艺.515.8.3 质量标准.526.雨季的施工安排雨季的施工安排

5、.526.1 雨季施工准备 .526.2 雨季施工措施 .536.2.1 原材料的储存和堆放.536.2.2 测量施工.546.2.3 雨季装修施工措施.546.2.4 机电设备检测与防护.546.2.5 雨季施工管理人员.556.2.6 雨季施工安全保障.556.2.7 事故应急处理程序.576.2.8 雨季施工应急预案.587.质量目标及其保证措施质量目标及其保证措施.597.1 质量目标 .597.2 质量保证体系 .597.2.1 施工质量管理体系.607.2.2 施工质量控制体系.637.3 施工质量保证措施 .647.3.1 施工阶段性质量控制措施.647.3.2 各施工要素的质量

6、保证措施.667.3.3 施工材料的质量保证措施.697.3.4 施工中的计量管理的保证措施.707.4 全面质量管理 .708.成品保护措施成品保护措施.718.1 施工部署 .718.2 成品保护的原则 .718.3 成品保护措施 .728.4 成品、半成品保护措施 .739.文明施工、环境保护措施文明施工、环境保护措施.739.1 施工场地管理 .749.2 文明施工、环境管理方针与目标 .749.3 文明施工措施 .749.4 环境措施 .779.5 治理扬尘污染专项措施 .7910.安全防护措施安全防护措施.7910.1 施工现场安全消防措施 .7910.2 施工现场料具管理 .80

7、10.3 施工现场材料节约 .8110.4 施工现场机械设备管理 .8110.5 有关安全防护要求细则 .8110.6 安全生产指标 .821.编制依据1.1 招标文件及合同*老年公寓招标文件*老年公寓施工总承包合同1.2 施工图纸序序号号名名 称称编编 号号备备 注注1建筑专业施工图建 a00建 a04，建 b01建 b21，建 c01建 c04，建 d01建 d21，建 e01、建 e02，建 f01、建 f022结构专业施工图结 001、结 002、结 101结 107、结201结 226、结 301结 326、结401427、结 601结 613、防结01防结 123通风空调专业施工图

8、结 001、结 002、结 101结 107、结201结 226、结 301结 326、结401427、结 601结 613、防结01防结 124电气专业施工图e0-001-p，e1-001-pe0-016-p， e1-001-fe1-009-f，e2-001e2-014，e2-001-ibe2-004-ib，e4-0015给排水专业施工图总 1总 9，水 1水 11，喷 1喷 116精装修专业施工图见蓝图1.3 法律、法规、规范、图集、规程等文件序号类 别规范、规程名称编 号1国家工程测量规范gb50026-20072国家建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2003序号类 别规范、规

9、程名称编 号3国家建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-20024国家建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-20015国家民用建筑工程室内环境污染控制规范gb50325-20056国家建筑节能工程质量验收规范gb50411-20077国家室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量gb18582-20088国家室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量gb18584-20019国家建筑工程质量检验评定标准gbj301-8810国家公共建筑节能设计标准gb50189-200511国家民用建筑设计通则gb50352-200512国家建筑设计防火规范gb50016-200613地方建筑内墙用耐水腻子

10、应用技术规程dbj01-48-200014行业建筑涂饰工程施工及验收规范jgj29-200315行业建筑机械使用安全技术规程jgj33-200116行业施工现场临时用电安全技术规程jgj46-200517行业玻璃幕墙工程技术规程jgj102-200318行业建筑施工安全检查标准jgj59-200219行业龙门架及井架物料提升机安全技术规范jgj88-200420图集建筑构造通用图集88j1-13、88j-x 系列21图集楼梯 栏杆 栏板（一）06j403-122图集公用建筑卫生间02j91523图集门、窗、幕墙窗用五金附件04j63124图集建筑无障碍设计03j92625图集内装修图集02j5

11、02-131.4 本企业内部质量、安全、环境体系文件序号文件名称备 注1iso9000 质量体系程序文件2公司 ci 文件318001 职业安全健康体系程序文件414001 环境管理体系程序文件5施工现场综合管理处罚规定6质量手册7职业安全、健康、环境管理手册施工过程中如遇到相关规范、图集、标准更改，本施工组织设计则随之相应更改，按照新标准执行。2.工程概况2.1 工程概况海南*老年公寓项目位于人民大道东侧，东、北为海口人民医院，南临颐园路。建筑总体外形为 l 形，南北方向长约 160 米，东西方向长约 220 米；拟建建筑面积 35487，其中地上建筑面积 27071，地下建筑面积 8416

12、。该工程地下一层，地上五层，局部有塔楼，其中地下室层高 5.4m，首层层高4.4m，二、三、四、五层层高均为 3 米，塔楼部分最高高度为 24.8m。结构基本形式为框架剪力墙。建筑主体分为南北两部分。装饰工程总的施工程序为：室内外同时进行，上下交叉施工，样板先行，大面积施工在后。装饰工程是多工种、多工序配合施工的复杂程序，本工程中包括外墙、水泥地面、踢脚、内墙刮腻子涂料、顶棚刮腻子涂料、防火门等分项工程。各种材料的装修施工都必须先做样板，室内做样板间、样板层，外墙做样板墙，通过样板对设计选料、颜色搭配进行评定，选择合理的施工工艺，制定质量标准，理顺各专业作业程序，解决存在的矛盾，样板通过业主、

13、监理、设计认可后再大面积施工。本工程所使用的材料规格、施工及验收要求均应符合国家现行规范及标准；且使用的材料均为施工图之中注明的或同等以上的材料，对于材料的颜色、施工做法均有相应的规定和要求，在施工前，需提供材料的样本及施工方案，并由设计人认可后方可进行施工；装饰装修的工程做法在建筑施工图的工程做法表中已经一一列明，卫生间大小便器选用形式由甲方选定，所有卫生器具及其五金件的选型颜色等均由设计人确认后方可施工。另外，装饰装修工程施工工期比较紧，需合理安排各分包及各专业，保证施工进度。一层平面图主楼效果图2.2 项目概况 序序 号号项项 目目内内 容容1工程名称工程名称海南*老年公寓2工程地址工程

14、地址海口市海甸岛人民大道东侧3建设单位建设单位海南乐成恭和置业有限公司4设计单位设计单位广东省建筑设计研究院5监理公司监理公司北京地厚工程管理有限公司6质量监督质量监督海口市建设工程质量安全监督站7施工总包施工总包*建设集团有限公司8合合 同同海南*老年公寓工程承包合同9合同工期合同工期320 日历天10质量标准质量标准确保海南省建设工程“绿岛杯” 、创“鲁班奖”总建筑面积：35487 平方米建筑层数：地下 1 层，地上 5 层。11工程规模工程规模建筑檐高：18.375m。2.3 具体装修做法序 号项 目内 容1楼地面水泥混凝土（楼）地面、防滑地砖地面、环氧砂浆自流平地面、防静电地面、地砖楼

15、面、强化复合木地板楼面、防滑地砖面层楼面、地毯地面等2内墙面水泥砂浆墙面、刮腻子涂料墙面、贴面砖防水墙面、木挂板墙面等3顶 棚板底刮腻子顶棚、铝合金条板吊顶、普通纸石膏板吊顶、吸音顶棚、耐水耐火纸石膏板吊顶等4门 窗铝合金窗、玻璃幕墙、百叶、木质防火门、铝合金门、木门、钢质防火门、防火卷帘等5内隔墙玻璃隔断、板材轻质隔墙、石膏板轻质隔墙等2.4 装修工期计划 2011 年 2 月 20 日开工，2011 年 6 月 25 日竣工完成，总工期 125 日历天。2.5 工程重难点分析本工程建筑设计单位为广东省建筑设计研究院，室内精装修在征得业主单位及建设单位同意的情况下，我单位装饰设计研究院对部分

16、精装空间进行深化。本工程重难点分析及管理措施： 1、工期紧、专业协调多本工程建筑面积 35487m2，工期为 4 个月，各楼层通风管道、消防主管、强弱电桥架已基本施工完成，但室内各管线均未施工，工人大面积进场后需进行吊杆施工，因此，提前需与各专业确定管线路由，加大前期专业技术对接，避免不必要的拆改。此外，在施工过程中加大协调力度，制定工序联检制度及每周组织现场巡检制度，确保不拆改、一次形成成品。另外，由于外幕墙未封闭，窗帘盒收口会受到一定影响，并且雨水通过敞开的窗口流入房间内会对成品造成损坏。所以在催促幕墙抓紧施工的同时，对窗帘盒区域甩项施工，待窗框完成后收口再封板。2、分项工程体量大、施工时

17、间短、合理安排施工人员本工程地砖铺贴、石膏板吊顶、墙面涂料等工程量都较大，由于工期紧，各专业交叉作业，吊顶内隐蔽专业多，作业时间长，待专业完成后才能进行吊顶封板，导致在短时间内需进行大体量的地砖铺贴、吊顶封板、涂料施工。为此，根据本项目特点，合理安排工人进场作业时间及人员数量，避免在急中窝工，保证具备作业面后能大面积组织人员、材料进行施工。3、成品保护由于本项目体量大，工期短且作业时间主要在中后期，专业施工队伍多，必须加大成品保护力度，对前期完成楼梯、地面地砖等作业，采用适当封堵及购置低廉木板进行保护，并在后期对楼层房间进行封闭，制定专人看管及施工许可制度，非必需作业人员不得进入施工，作业人员

18、保承担成品保护职责。3.施工部署3.1 现场管理组织部署为保证本工程能够顺利实施，组建一个管理经验丰富、技术能力出众的项目团队负责本工程的所有工作，公司作为项目的保障机构全力配合。项目所配置人员必须有丰富的同类工程管理经验的人员组成，在施工管理中能够起到关键作用。组织机构及人员配置情况如下：3.1.1 组织机构3.1.2 项目管理人员配备序号岗 位人员资格证书岗位职责1项目经理王德恒一级建造师全面负责项目各项管理工作2项目总工郭振东工程师全面负责装饰技术及质量工作，负责与各专业技术协调，审核及指导方案的编制及装修排版下料,编制总进度及月进度计划 3工程经理黄志利工程师现场专业施工协调、控制并落

19、实施工进度4成本经理夏建伟助 工负责现场安全、文明施工5财务主任唐满玉助 工配合公司进行项目的劳务招标、项目成本控制及结算工作6物资员陈骞助 工配合公司材料招标，物资资料整理7土建工程师柳定国助 工一般技术方案编制、材料计划编制、技术交底8水暖工程师张文强助 工水暖技术方案编制、材料计划编制、技术交底9电气工程师王 伟助 工电气技术方案编制、材料计划编制、技术交底10安全员吴庆华安全员现场安全管理及资料整理11质检员王晓峰质检员现场质量控制12测量员石 庚测量员测量方案编制、测量内业资料和现场测量工作13资料员戚克丽资料员项目部资料收集、整理3.1.3 各部门人员职责a、项目经理：、项目经理：

20、1、在指挥部的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。2、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。3、认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据设计技术部制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。4、主持召开工程协调会，将计

21、划与现场实际进度进行对照，及时调整，保证工程进度。5、按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、物资供应工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。6、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。7、每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。8、为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房

22、、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。9、负责履行合同要求的工程交付后的维修工作。 b、总工程师：、总工程师：项目总工主要负责项目的技术、质量管理工作，主要工作包括：1、在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。2、负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；主持各类过程验收以及工程竣工验收等工作。3、对

23、项目工程质量管理、控制、监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。4、制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。5、负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展 qc 小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率 100%及工程观感质量；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推

24、广和应用，及时做出科技总结。6、加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。7、采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；8、结合 iso9002质量体系程序文件和 iso14001环境管理体系程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。c、工程经理：、工程

25、经理：1、在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。2、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。3、认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。4、主持召开每天工程协调

26、会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。5、按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。6、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。7、每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。8、为各专业分包商协调现场

27、、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。9、负责履行合同要求的工程交付后的维修工作。 d、安全总监：、安全总监：负责整个工地的安全管理工作，主要工作包括：1、组织召集和主持每周一次的安全生产例会。2、负责制定项目的各项安全预案，并组织实施。3、负责每天对现场安全生产状况进行全面检查并做好记录。4、负责安全技术交底和技术方案的安全把关审批工作。5、全面负责工地的消防工作。6、负责制定或审核安全隐患的整改并监督落实。7、负责安全资料的整理和管理。8、负责检查安全设施，确保所有安全设施都处于良好的运转状态。9、召开安全部人员会议，指导安全部人员开展工作。10、调查处理伤亡事故，并

28、做出事故分析报告上报公司安全部，总结安全工作，及时提出防范措施。11、负责办理现场安全手续生产方面的各种手续。e、技术室：、技术室：技术室的主要职责是负责全项目的技术管理工作，对项目贯标工作进行指导、检查和监督，主要工作包括：1、负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底；2、指导和协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；。3、负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；4、负责编制材料计划，帮助材料室

29、做好材料、设备的选型、定货工作，和材料室一同做好材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案；5、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作；6、负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展qc 小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用；7、组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定；8、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施；9、负责对进场材料设备的检查、检验工作。10、负责与设计院协调及各

30、专业的图纸问题协调。11、负责装饰图纸的深化设计。f、工程室：、工程室：主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理。主要工作包括：1、与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划，按照年度计划要求，编制月度和周进度计划，并对施工进度管理进行策划和控制，确保总工期的实现；2、负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作；3、为业主指定分包商作好配合服务工作。向业主指定分包商提供足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械（现场已有）等支持配合；4、负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理工作；5、掌握现场施工进

31、度、人员、机械状况，编制月度报告提供给监理工程师；6、负责工程保修服务工作。7、对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度；8、保证各种安全技术资料和基础台帐齐全，并按时上报。9、督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。g、安全室：、安全室：安全部的主要职责是负责项目安全管理工作，主要工作包括：1、对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。2、保证各种安全技术资料和基础台账齐全，并按时上报。3、督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，

32、定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。4、指导作业队的安全生产，坚持预防为主，杜绝违章指挥和违章操作，调查处理伤亡事故，作好宣传工作。5、组建项目消防队，消除火灾隐患。6、作好安全评比工作，联合有关部门作好防毒、防尘、防暑降温工作。h、成本室：、成本室：1、在项目经理领导下，对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作；2、认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算及年度、季度、月度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批；3、根据工程洽商及时办理经济变更签

33、证，根据工程进度，办理月份验工计价、工程请款计划；4、负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作；5、向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，协助业主进行费用控制；6、负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。i、材料室：、材料室：材料室的主要职责是负责项目材料供应和管理工作，主要工作包括：1、负责工程施工所需物资的供应工作，执行材料管理程序 ，按材料管理程序分工采购供应工程施工中所需材料，负责按材料管理程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。2、负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。3、负责

34、及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。4、负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。3.2 施工质量部署本工程质量要求为合格，为保证工程质量，主要从以下三个方面进行把控：1、由项目总工程师主持编制施工质量管理计划 ，质量计划应明确质量体系、质量控制组织机构和职责、质量控制流程、质量控制要求等内容，同时进行量化，制定考核目标，分阶段进行针对性检查，对于出现的质量偏差进行及时纠正。2、加强质量控制措施，严控重点部位的施工质量，每个分项工程施工前必须对工人做好技术交底、样板施工和岗前培训工作，在施工中做好“三检”验收制，确保将质量通病消除在监理验收前，在施工完毕后，需做

35、好成品保护措施，防止因破坏造成的二次返工。3）建立 qc 质量控制小组，对于工程中容易出现的质量部位和质量问题，展开针对性的 qc 质量活动，qc 活动小组的本质是围绕施工质量方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。针对本工程特点，我们初步拟定减少地砖铺贴的空鼓率qc 小组活动。3.3 施工工期部署 施工总进度计划见附页，工期节点部署如下：20112011 年年序序号号时间时间里程碑事件里程碑事件2 23 34 45 56 6工期工期备备 注注1 1前期准备前期准备2.202.203.53.51313含技术、场地协调

36、等含技术、场地协调等2 2项目管理人员进场项目管理人员进场2.202.203 3普装区方案确定普装区方案确定2.252.252.282.283 34 45 5装修施工队进场装修施工队进场3.13.1普装区施工普装区施工5 5吊杆、龙骨安装吊杆、龙骨安装3.13.13.253.256 66 6墙面腻子（含打磨）墙面腻子（含打磨）3.13.1 4.154.1516167 7地砖等地面施工地砖等地面施工4.54.5 5.155.1541418 8吊顶次龙骨、面板吊顶次龙骨、面板 4.204.20 5.205.2031319 9面层涂料面层涂料 5.15.1 5.305.303131精装区施工精装区施

37、工1010方案确认方案确认3.253.251111基层龙骨基层龙骨3.253.25 4.304.303636含墙顶面含墙顶面1212面层施工面层施工 5.15.1 5.305.3031311313门窗安装门窗安装 5.155.15 6.106.1026261414细部处理细部处理 6.56.56.206.2016161515保洁清理保洁清理 6.206.206.256.256 61616竣工验收竣工验收 6.256.256.306.306 6施工总进度计划详见后附件3.4 施工总体部署为合理安排施工场地及材料运输，根据现场施工条件，现场平面图布置及区域划分如下： 根据楼体结构形式、平面布局特点

38、，以及总包室外垂直运输设备的布置情况，为保证施工工期，将整个楼体按照主体结构施工阶段的流水段划分为四部分，分别由不同劳务队进行施工。为避免在急中窝工，需要科学组织施工，因此，采用分段流水施工。由于本工程进场前设备、消防等主干管线基本施工完成（主要分布于机房及走廊） ，在保证大流水的前提下，局部平行施工，以加快施工进度，确保工期。4.施工准备4.1 现场工作界面划分和移交工作界面移交分为两大块：界面划分、施工现场移交。1、界面划分项目管理人员进场后，在研读施工合同、充分熟悉图纸及现场施工情况后，与总包对接界面划分，以确定施工范围，明确权责。2、施工现场移交进场施工前，由总包牵头，会同土建、设备、

39、消防、强弱电等各专业就现场施工情况检查、记录，形成书面及影像资料。移交包括现场临水临电驳接点状况、水、电表等的读数、现场周边道路、市政设施和相邻财产的状况，定位坐标和水准点等进行检查，并作好文字、图片和照片等记录。移交时做好以下工作：水源接口位置及原始数据记录电源接口位置及原始数据记录现场排水场内雨水和污水管线布置和接入口，及现场已有的排水设施设置标高轴线复核各楼层标高及轴线土建施工作业面场内外需保护的地下管线、树木、文物等各专业施工情况强弱电、设备、消防等专业管线施工完成情况、管线完成标高等后勤工人生活区安排、项目办公室等其他工作现场结构变更、甲方等对装修的要求等4.2 技术准备4.2.1

40、技术准备为保证各工序有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据。4.2.2 试验计划a、编制方向：根据工程实际确定的主要物资物理、化学性能试验项目，规范规定的取样方法；试(检)验总数（估）及有见证试(检)验次数（估）等。b、试验内容：原材试（检）验、施工试验(含结构实体检验)等。c、取样原则：随机性、代表性、真实性、连续性和均匀性。d、见证取样和送检原则：见证取样和送检次数不得少于试验总次数的 30%，试验次数在 10 次以下的不得少于 2 次；见证取样和送检的项目严格按建筑工程资料管理规程执行。e、编制本试验计划的取样试

41、验次数及见证取样送检次数并不代表确切的数量，在以后的施工中随当时的实际情况将会加以调整（例如：进场批次发生变化或建设（监理）单位对某种原材有异议需要复试等） 。f、主要原材试验、检验取样计划序号复试材料复试项目备注1石材放射性2水泥安定性、凝结时间、强度3砂子筛分析、含泥量、泥块含量4地砖吸水率、耐磨性5地毯甲醛含量6聚氨酯防水涂料断裂伸长率、拉伸强度、低温柔性、抗渗性、不透水性4.2.3 样板计划本工程采取样板先行制施工，每个单项工程开始大面积施工前须做样板工程，所有样板，必须经技术负责人验收合格，并报监理或甲方现场代表验收后，方可大面积施工，以确保样板和大面积施工质量标准。选做样板原则：对

42、体量大，容易出现质量问题且具有代表性的关键部位选做样板。本工程拟选做样板部分（具体部位见样板计划）：a、办公用房（普装区）二层北楼（12轴/hj轴）b、空调机房（吸音墙顶面）c、电梯厅（墙面干挂、地面铺贴、石膏板吊顶）4.3 劳动力组织与配备计划4.3.1 劳动力组织劳动力资源方面：本工程施工分段较多，是完成管理目标的重要因素之一。工程部根据各专业工程量、进度要求分阶段制定出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照进度计划组织各分包单位和施工队伍进场。工程部、安全部组织所有拟订的人员进行操作工艺、质量标准、

43、安全卫生、消防治安等培训和交底。对施工队伍要择优录取，严格审查分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选有类似工程施工经验、技术水平高、善于打硬仗的分包及劳务队伍。加强对劳务队伍技术骨干的培训、班前教育，使其基本了解本工程的相关技术难点，掌握施工技能和规范要求及进度安排，合理调配劳动力，避免劳动力不足或窝工。根据工程量主楼部分装修施工面积较大，为保证充足的劳动力资源，从与公司合作多年的几十家劳务队伍中选出三至五支最具实力的队伍，并签订意向书。以分部、分项工程施工流水段的划分，施工总体进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，选用三个合格的施工队伍，

44、在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成海口市的安全文明工地。人员要求：1）具有政府有关机构规定的暂住证、工作证、身份证；2）特殊工种具有对应的特殊工种上岗证；3）各专业具有熟练资格的技术员、施工员、质检员、测量员、安全员、预算员、材料员、资料员及其他管理人员和各专业或工序施工和维修所需的熟练、半熟练和非技术劳动工人。4.3.2 劳动力计划工 种2 月3 月4 月5 月6 月7 月临水332220临电553330木工50801501501205油工507512015012020瓦工15301502008025杂工10253535455保洁000105010合计1332184605

45、5042065劳动力计划表劳动力曲线图4.4 机械设备配置计划4.4.1 垂直水平运输设备垂直运输利用室外施工升降机，具体部位见平面布置图；水平运输以手推车为主，配以人工水平搬运。4.4.2 施工机具序号机械名称型号规格数量功率备注1电焊机bx1-31510 台23kva龙骨焊接2电锯mj225 型25 台2kw木材切割3云石机4100nb70 台石材地砖切割4砂轮切割机380-400-1.535 台2.5kw薄板切割5手电钻fdv16t80 台0.556电锤te-1545 台0.65kw钻眼7气动直钉枪f30100 把8气动码钉枪ta-35a/122j50 把项目部机械员负责机械的检查维修、

46、保养，以确保正常使用、不影响进度。4.4.3 检测设备序号测量仪器设备规格数量用 途1游标卡尺0-200mm/0.02mm2 把钢筋、钢板、卷材等直径、厚度检测2红外线水平仪3 台抄平、标高传递3水准仪ds32 台标高传递4钢卷尺50m2 把轴线量测、标高传递5钢卷尺5m10 把尺寸测量6塔尺5m2 把高程测量7靠尺3m3 把检测平整度8线锤5m5 把垂直度检测9塞尺3 吧检测平整度10水平尺3 把水平度11兆欧表500v2 块用于临电12万用表4 块用于临电13游标卡尺0300mm2 把厚度等检测4.5 材料管理计划4.5.1 主要物资的总备料计划序号物资名称规格型号单位备料数量1地砖600

47、*600 米白色m2300002地砖300*300m217503墙砖300*600m247004楼梯踏步平板300*600m225005楼梯踏步立板600*140m24506地砖800*800 米白色m230007地砖600*600 灰色m25008地砖踢脚600*100 米白色m235009过门石及玻打1000*1000 加工浅啡网色m2350010硅钙板600*600m23000011乳胶漆涂料白色桶20001238 主龙骨1.0 厚m5000013抗静电地板600*600、300 高m290014吸音板600*600m2680015岩棉50 厚 80kg/m3m32501675 主龙骨0

48、.6 厚根19001750 龙骨3m/根、0.6 厚根31001838 穿心龙骨3m/根、0.8 厚根174019u 型天地龙骨3m/根、0.8 厚根37020地毯m230021石材25mm 厚m225022窗台板20mm 厚、浅啡网m265023石膏板（防潮）12mm 厚m2850024石膏板（防水）9.5mm 厚m2300025木饰面m225026木踢脚m20027吸音墙板m2100028木门m21700说明：1.进出场时间根据施工总进度计划，实际施工以现场实际进度情况调整；2.本材料数量为备料数量，实际数量以材料计划；4.5.2 主要材料、设备采购质量控制措施用于本工程的主要材料、设备等

49、均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。专门为选择的材料、设备样品设立检测室，并配置必要的检测设备等，必要时，委托经监理批准的具有相应资质的实验室进行此项工作。材料、半成品及成品进场要检查材质证明、合格证，并封存，会同甲方、监理等按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货，决不允许用于任何施工工程。具体控制措施如下：1、材料计划：工程施工前，技术部根据施工图纸和施工方案，编制基础、主体、装修施工材料备料计划和主要设备材料考察、进货计划。由项目总工审核、项目经理审批。每月技术室根据工程进度情况做月材料计划，并经项目总工审批。材

50、料计划中明确材料的规格、型号、数量、质量标准。2、材料选用：采用至少三家招投标的方式，由采购供应部确认厂家的资质和材料质量、性能。对于重要的材料设备或业主和监理认为需要的，进行现场样品封存，会同业主和监理进行质量鉴定并确认后，方可用于施工。3、材料进场检验：由质量和技术负责人进行材料质量检验，(根据国家规范要求进行材料复试)，合格后材料部门收料、入库，技术室开限额发料单，材料室发料。对不合格的材料，进行退货处理。4、严禁不合格材料入库和使用，确保工程中所用的材料 100%合格。5、检验和试验的项目应根据国家有关施工规范、标准等确定，对于本工程应包含砌块、防火门、防水材料、淋水火蓄水试验、电气设

51、施、消防试验、空调通风管道试验、有压管试验、排水试验等。材料、设备采购的保证体系如下图：材料、设备采购的保证体系图4.5.3 主要材料、设备进场时间保证措施施工所需的材料和设备如不能按期运抵施工现场或运至现场后发现其质量不满足合同规定的技术标准，都会对施工进度产生严重影响。本工程采用了大量的先进的材料和设备，这部分材料设备质量要求高、订货周期长，具有较大的管理风险。在实际施工过程中，要根据施工总进度计划，提出合理的材料计划，材料计划的编制要复合以下要求：1、材料计划编制：正式工程和临建工程用料，由项目技术、工程部门提出用料计划，经项目总工程师、合约经理核实，项目经理批准后生效。计划分：工程备料

52、计划、订货加工计划、施工进度用料计划。2、材料计划编制时间：所有用料计划根据工程进度情况、陆续提出：备料计划开工前 30 天提出，阶段用料计划应在制定施工进度计划安排前一周提出，订货加工计划根据该项材料生产周期与工程用料时间提前 30 天提出。3、材料计划落实：材料室严格按照项目所下达的材料计划进行分类分工组织供应。严禁超计划或无计划供应材料，并对计划内供货时间、产品规格、数量、质量负责。5.主要施工方法5.1 吊顶工程5.1.1 铝合金条板吊顶施工工艺及方法主要施工部位：地下卫生间等。 5.1.1.1 材料要求： 1、轻钢骨架主件为主、次龙骨；配件有吊挂件、连接件、插接件。2、零配件：有吊杆

53、、膨胀螺栓、铆钉。3、按设计要求选用面板，其材料品种、规格、质量应符合设计要求。5.1.1.2 作业条件： 1、吊顶工程在施工前应熟悉施工现场、图纸及设计说明。 2、施工前按设计要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验，并办理会签手续。 3、检查材料进场验收记录和复验报告。 4、吊顶内的管道、设备安装完成；罩面板安装前，上述设备应检验、试压验收合格。 5、面板安装前，墙面饰面基本完成，涂料只剩最后一遍面漆，经验收合格。5.1.1.3 操作工艺：工艺流程：弹顶棚标高水平线、划龙骨分档线-固定吊挂杆-安装边龙骨-安装主龙骨-安装次龙骨-铝合金罩面条板安装 1、弹顶棚

54、标高水平线、划龙骨分档线：用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出+1000水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点） ，弹出水准线，从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度，用粉线沿墙(柱)弹出吊顶中龙骨、边龙骨的下皮线。按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨宜平行房间长向安装，一般从吊顶中心向两边分，间距取1000mm 为宜。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。 2、固定吊挂杆件：采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆长度小于或等于 1000时，可以采用 6 的吊杆，如果大于 1000时，应采用 8的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔

55、钢筋或盘圆钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶，吊杆长度小于或等于 1000时，可以采用 8 的吊杆，如果大于 1000，应采用 10 的吊杆，并设置反向支撑。灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。大于 3kg 的重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，应另设吊挂件与结构连接。 3、安装边龙骨：边龙骨应按弹线安装，沿墙（柱）上的边龙骨控制线把l 形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙（柱）上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。如罩面板是固定的单铝板或铝塑板可以用密封胶直接收边，也可以加阴角进行修饰。 4、安装主龙骨：主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙

56、骨间距一般取 1000mm 为宜，主龙骨采用上人主龙骨，主龙骨应起拱，起拱高度为房间短跨度的 1/500。主龙骨的悬臂段不应大于 300，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。相邻主龙骨吊挂件正反安装，以保证主龙骨的稳定性，主龙骨挂好后应调平。吊顶如设检修走道，应设独立吊挂系统，检修走道应根据设计要求选用材料。5、安装次龙骨：次龙骨间距根据设计要求施工。条形或方形的铝合金条罩面板的次龙骨，应使用铝合金条的专用次龙骨，与主龙骨直接连接。用 t 形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在 l 形边龙骨的水平翼缘上。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨

57、，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固或螺钉固定。 6、铝合金罩面条板安装：条板式吊顶龙骨一般可直接吊挂，也可以增加主龙骨，主龙骨间距一般为 1000mm 为宜，条板式吊顶龙骨形式与条板配套。铝合金条板吊顶次龙骨采用暗装卡口，可根据铝合金条板式样选定；次龙骨与主龙骨间用固定件连接。铝合金条板吊顶与四周墙面所留空隙，用金属压条与吊顶找齐，金属压缝条材质宜与金属板面相同。 7、饰面板上的灯具、烟感、温感、喷淋头、风口、广播等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留，使用材料宜与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。 5.1.1.4 质量标准： 1、主控项目： 1)吊顶标

58、高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。 2)金属板的材质、品种、规格、图案及颜色应符合设计要求及国家标准的规定。 3)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计及产品使用要求。金属吊杆应进行表面防锈处理。 4)铝合金条板与龙骨连接必须牢固可靠，不得松动变形。 5)铝合金条板块分格方式应符合设计要求，无设计要求时应对称美观；套割尺寸应准确，边缘整齐、不漏缝。条、块排列应顺直、方正。 2、一般项目： 1)铝合金条板的表面应洁净、美观、色泽一致，无翘曲、凹坑、划痕。 2)铝合金条板安装质量应符合以下规定：起拱较为准确，表面平整；接缝、接口严密；条形板接口位置排列错开、有序，板缝顺直、无错台，

59、宽窄一致；阴阳角方正。3)轻钢骨架铝合金条面板顶棚允许偏差及检验方法应符合规范要求。5.1.1.5 成品保护： 1、轻钢骨架及铝合金条罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不得固定在通风管道及其他设备上。 2、轻钢骨架、铝合金条罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。 3、施工顶棚部位已安装的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。 4、已装轻钢骨架不得上人踩踏。其它工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。 5、铝合金罩面条板安装必须在棚内管道、试水、保温、设备安装调试等一切工序全部验收后进行。 6、安装装铝合金条饰面板时，施

60、工人员应戴线套，以防污染板面。5.1.2 石膏板吊顶施工工艺及方法施工部位主要位于：大堂、办公室、餐厅、走廊、医务室等 5.1.2.1 作业条件 1、顶棚内各种管线安装完毕，且通过试压。确定好灯位、通风口、露明孔口位置 2、墙面抹灰、轻钢龙骨墙纸面石膏板安装完毕。 3、搭好顶棚施工操作平台架子4、大面积施工前，做样板间，对顶棚起拱、通风口等构造处理、分块、固定方法经试装并鉴定合格认可。5.1.2.3 工艺流程：吊顶标高弹水平线划龙骨分档线安装主龙骨安装次龙骨安装石膏板 1、弹线：用水准仪弹出水准线（水准线距地面一般为 1000mm） ，按吊顶平面图，弹出吊顶标高线、吊挂点布局线。根据弹线检查实