保安部门工作计划范文5篇

1、保安部门工作计划范文5篇在做工作 计划时要认真思考，好的工作 计划应像目录树一样，层次分明， 环环相扣， 是一个完整的体系。下面就是小 编给大家带来的保安部 门工作计划范文5篇，希望大家喜 欢!一、 岗位 职责1.根据所 签物业管理合同， 对所负责 的物业项目制定物 业管理方案，定期向公司 汇报管理情况。2.监督、管理和指 导下属维修队、护管队、保洁队 等队室开展工作。3.根据公司相关管理制度和物 业处具体情况，制定本物 业管理 细则。4.完成公司交 办的其它工作。二、车辆 管理制度1.对所管项目区内 车辆依法循章开展管理工作， 负责指挥区内车辆行驶和停放， 维持 交通、停 车秩序。2.机动车

2、辆在区内行 驶，时速不得超 过15公里，禁止 鸣号、试车、修车、练车。3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒 驾车者应立即劝阻，并报告班长及时 处理，避免交通意外事故 发 生。4.车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员（车主），有疑问时，应立即到 车挡面前向 司机敬礼，再有礼貌 盘问 。5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好 记录，车辆 必须登记备 案。三、报警：1.一旦发现打架斗殴、流氓滋 扰、聚众闹事等治安事件，要及 时向领导汇报 、通知所 有护管员集合并 报警。2.报案人要讲明发案地点、人数、 闹事人员是否携带凶器，并 报告自己的姓名。为了进一步 规范完

3、善公司的全面管理工作，也 为了各项规 章制度更好的落 实，便于更 好的配合并完成 领导交付的各 项工作任务，现制定20 xx年工作计划：一、管理工作负责各自辖区内的所有管理工作，必 须认真贯彻公司交付的各 项工作任 务，依照公司 的各项规章制度进行全面管理工作，要求 队员以公司配 发的保安服 务标准工作手册 为 工作标准，尽全力的服 务驻 勤点物业和业主。二、形象工作必须着装统一，衣帽干 净整洁，除请假外出外， 严禁着便装， 队员 不准留长发，染发， 佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用 语，日常培 训 队员岗容岗姿、 标准敬礼、礼貌、 热情、周到的服 务态度，以

4、的形象去服 务于物 业和业主。三、 卫生管理工作严格管理队员个人、生活 环境、岗亭内外卫生工作，要求 队员讲卫 生、勤洗手、勤洗 澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品 摆放整齐，宿舍内 卫生安排 队员按照 值日表进行清理， 注意饮食卫生，以免因生活 环境脏、差而引 发传染病的 发生。四、安全、突 发时间处 理工作各严格依照外出 请假，批假制度 执行，严禁队员 私自外出，以免出 现不必要的安全事 故。班、 队长工作中如遇突 发事件， 应及时上报物业与公司，班、 队长应 在第一时间赶赴 事发现场 ，及时控制事态发展，严禁事件 扩大化，严禁打架、斗殴，并 积极协助物业和公 司处 理事件。五、公共物品的管理

5、工作要求队员爱护 、保护公司和物 业的公共物品，班、 队长对公共物品不定期 进行检查、 盘点，对公共物品要登 记备案，如出 现人为故意破坏公共物品，当事人 应照价赔偿。六、提高服 务标 准，做好日常培 训工作加大日常培 训工作力度，提高 岗容、岗姿，日常服 务标准，培训队员 工作中运用文明 礼貌用语，热情周到服 务，力争各 驻勤点培训出高水平、高 标准的队伍。七、收 费管理工作尽力完成 门岗收费工作，收 费工作中不准出 现少收、漏收、 错收、不收、 贪污 、挪用 各种费用（包括门岗备 用金），健全交接班制度，做到出 现问题 有据可查，对停车卡的管理 要严密。八、巡 逻、保卫工作严抓巡逻保卫工作

6、，要求巡 逻岗巡逻到位，不留死角， 对重点隐患地段加 强巡逻力度， 巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡 逻岗必须认真、努力完成 驻勤点物业交付的巡 逻任 务，争取把小区安全 隐患降到最低。为了进一步提高保安部全体的工作效率、服 务意识以及应对处理各 类突发事件的能力， 坚持20 xx年全年无 责任事故发生，在公司 领导的指引下， 围绕 安全第一、防治 结合的工 作思路，特制定工作 计 划具体如下：一、消防安全1、做好日常消防工作，有 计划的对区域 进行消防安全 检查并建立完善的消防安全档 案，对每天的巡 查结果做好记录，发现问题 及时排除2、保安部所有 员工均为义务 消防员，要求每位在 职

7、员工必须做到“四懂”即懂得火灾 危险性，懂得 预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的 办法;“四会”：即会报火警110，会使用 灭火器材，会扑救初期火灾，会 组织人员疏散3、对公司所有 员工开展消防知 识教育培 训，提高消防安全意 识，每年 进行不少于两 次的消防 应急演 练，提高全体 员工的应急处置能力4、开展消防普法教育，提高 员工消防法律意 识二、治安管理1、贯彻和落实关于公司治安管理的 规定，实行群防群治， 组织员 工学习治安管理制 度及相关 规定，从自身落 实 做起2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人 员进行偷窃及破坏活 动，发现问题 及时 处理并上 报3、做好区域的

8、治安保 卫任务，做到预防为主，防止突 发事件的 发生4、加强内部管理力度，并 对外来人、 车管控，车辆指定其位置的 摆放有序，不得乱 停乱放，禁止 闲杂无关人 员进入区域，影响正常工作秩序5、加强员工的培训力度，使其有 较好的能力 处理各种突 发事件，达到 办事高效的工 作方针三、队伍建 设及培训1、与政府相关部 门衔接，接受部 队退伍 军人，并在网上 发布招聘信息，面向社会招 纳一批合适人 员来壮大部 门人员，接受相关 专业 培训，使之能达到公司要求2、加强和完善保安部的管理制度， 对员工实行半军事化的管理， 针对员 工的优势和 不足进行全方面的技能培 训，来增强员工全面素 质3、树立保安部

9、 员工的整体形象，特 别是对顾客服 务、礼节礼貌方面要做到主 动，仪 容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但 对违法犯罪分子 绝不手软!4、每周召开一次部 门会议，传达公司相关信息，及 时了解员工思想动态，做好 统一 思想工作5、对法律法 规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等 进行计划培训， 达到公司要求，成 为公司一只召之即来、 战之及胜的主力 军四、日常工作1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌 进行抽查，并对文明用 语及业务知识进行培训 指导，岗位上不定 时对业务 技能的掌握抽 查，及时纠正不足之 处，防止安全 隐患和 责任事 故发生2、每月进行消防安全 检查，并做好相关 记

10、录，开展防火宣 传，制止违反消防安全 规 定的一切行 为3、增强保安部员工与各部 门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取 长补短4、培养每位 员 工有良好的上 进心及主 动性，服从 领导 安排，提高 办事效率，以 积极的心态完成上级交代的各 项任务，以企业为家的主人公精神5、做好交接班工作 记录，使每位 员工 对上班情况有所了解， 对事件作好 记录 ，有 证 可查，保安部 经理对每天 值班状况进行监督五、内 务卫 生1、个人卫生必须保持干 净整洁，有良好的个人形象2、杜绝三长出现（头发、胡须、指甲 过长）3、衣物必 须勤洗勤 换，员工必 须勤洗澡，身上不能 带异味4、上 岗前不吃 带异味

11、的 东 西新的一年，保安部将 紧紧围绕 “形象要有新 变化，服 务要有新 变 化，礼 节礼貌要有新变化，安保要有新 变化”的思路，突出 “变化”二字， 树立保安部新形象。新年伊始，回 顾过去工作，在安全部 领导的指导下，同事 们的共同努力下， 圆满 完成 了各项保障， 监查及服务工作，并 积极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助 领导做好安全部全面工作， 发挥骨干的带头作用，我 对在2019年所做的工作做出 简要工 作计 划：一、对当班工作，分工明确让当班保安各行其 职 ，开展当班工作，首先以 “防火，防盗 ”为重点，要求当班保安 对小区重点防火区域 进行严格检查，发现安全隐患的立即整

12、改， 对消防整改有 损坏的及 时补 充，并做好消防清 单。同时加大小区巡 查力度，及重点区域 进行监控管理。 认真检查资 料 室，仓库、设备房、电机房的 门、窗、水、 电、设备是否按要求关好， 发现问题 及时关好， 让不法份子无机可乘。二、加 强日常性工作管理当班保安 对小区施工 纪律检查工作， 发现违规违纪现 像及 时指正，并做好 违规纪录 ，收集，整理好当班各 类质量记录，严格控制人 员，车辆，物品进出小区。人 员进入小区必 须出示有效 证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服 务区必须出示有效 证件和服 务中心 签发的物资放行条，才 给予放行。当班期 间从未 发生，人、 车及物品失控 现象

13、从而有效保 障公司 财产安全，同 时公司各 类规章制度行到有效 实施。三、做好 “传、帮、 带”工作新队员刚 来，工作 环境陌生， 经验不足，我及 时向新队员讲 解公司环境及安全 员所做 工作事 项，尽快 让新队员 提高业务技能，从而开展安全的各 项工作。四、 积极参加安全部各 项活动作为班长，任何时候，都要起到 带头作用，积极参加各 项活动，培训，例会， 训练， 并做好 领导 参 谋，来提高保安良好形像。为了进一步 规范完善公司的全面管理工作，也 为了各项规 章制度更好的落 实，便于更 好的配合并完成 领导交付的各 项工作任 务，现制定2019年工作 计划：一、管理工作负责各自辖区内的所有管

14、理工作，必 须认真贯彻公司交付的各 项工作任 务，依照公司 的各项规章制度进行全面管理工作，要求 队员以公司配 发的保安服 务标准工作手册 为 工作标准，尽全力的服 务驻 勤点物业和业主。二、形象工作必须着装统一，衣帽干 净整洁，除请假外出外， 严禁着便装， 队员 不准留长发，染发， 佩带奇异装饰，班、队长严 格要求队员：服务热情、工作 认真、文明礼貌用 语，日常培 训 队员岗 容岗姿、 标准敬礼、礼貌、 热情、周到的服 务态度，以的形象去服 务于物 业和业主。三、 卫生管理工作严格管理队员个人、生活 环境、岗亭内外卫生工作，要求 队员讲卫 生、勤洗手、勤洗 澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品 摆

15、放整齐，宿舍内 卫生安排 队员按照 值日表进行清理， 注意饮食卫生，以免因生活 环境脏、差而引 发传染病的 发生。四、安全、突 发时间处 理工作各严格依照外出 请假，批假制度 执行，严禁队员 私自外出，以免出 现不必要的安全事 故。班、 队长工作中如遇突 发事件， 应及时上报物业与公司，班、 队长应 在第一时间赶赴 事发现场 ，及时控制事态发展，严禁事件 扩大化，严禁打架、斗殴，并 积极协助物业和公 司处 理事件。五、公共物品的管理工作要求队员爱护 、保护公司和物 业的公共物品，班、 队长对公共物品不定期 进行检查、 盘点，对公共物品要登 记备案，如出 现人为故意破坏公共物品，当事人 应照价赔偿。六、提高服 务标 准，做好日常培 训工作加大日常培 训工作力度，提高 岗容、岗姿，日常服 务标准，培训队员 工作中运用文明 礼貌用语，热情周到服 务，力争各 驻勤点培训出