楼板裂缝加固施工方案

1、楼板裂缝加固施工方案百度文库-让每个人公平地提升自我0柳津桥?国际城楼板裂缝加固工程施'、工方 案四川省建筑新技术工程公司2016年4月28日第四节本工程采纳的主要技术标准、标准、规程 (1)其次节保证工程组织机构有效运转措施 0一、明确工程经理部的责、权、利 0第六章粘贴碳纤维布施工 (3)第一章.编制说明第一节编制根据一、国家和行业现行施工验收标准、规程、标准以及四川省关于建筑施工管理的有关规定。二、本工程现场踏勘的实际状况。三、我公司自身的技术力气、机械装备状况以及各项企业管理制度。其次节编制说明一、我公司高度重视柳津桥?国际城楼板裂缝加固工程，我们将以优质、完善的效劳把本公司的

2、实力呈现给业主。二、在接到通知后，公司组织工程技术人员对现场进展认真仔细的讨论，针对本工程的重、难点进展讨论，方案论证比照，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。三、在现场进展踏勘实测实量后，获得了珍贵的第一手数据，对场地、周边环境、相邻住房状况、地形地貌、围挡状况、施工供水排水供电状况，有了肯定的理解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。四、我公司为本工程所选派的工程经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中工程经理和主要管理人员，均为在建工程人员，近两年来担当过类似建立工程。该工程经理部的管理人员综合素养高，业务力量强，作风过硬，是我公司最为优秀的工程管理班子之一

3、。第三节工程概况第四节本工程采纳的主要技术标准、标准、规程混凝土构造加固设计标准gb50367-2013碳纤维片材加固修复混凝土构造技术规程(cecs146:2003; 建筑构造加固工程施工质量验收标准gb50550-2010钢筋焊接及验收规程(jgj18-2013)混凝土构造后锚固技术规程(jgj145-2010)水泥基灌浆材料应用技术术规程(gb/t50448-2008)混凝土构造加固构造(13sg311-1建立工程施工现场供用电平安标准(gb50194-2011施工现场临时用电平安技术标准(jgj46-2012)建筑工程工程管理标准(gb50326-2006建筑施工高处作业平安技术标准(

4、jgj80-2011)建筑机械用法平安技术规程(jgj33-2012)建筑施工平安检查标准(jgj59-2011)建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准(jgj130-2011)其次章.工程概况第一节工程总述柳津桥?国际城楼板裂缝加固工程工程采纳如下方式：1、裂缝修复施工主要部位为：板2、粘贴碳纤维施工主要部位为：板其次节本工程的重点及难点1、本工程为托梁拔柱工程，其施工措施应引起高度重视，必需对整个工程进展精确掌握。2、本工程处于防洪河道内；上部售楼部正在营业；位置处于市中心、道路狭窄；材料转运全靠人力转运至施工现场，效率低、工期紧。3、该工程施工工期为60日历天，因此该工程施工充分表达“短、

5、平、快的特色，要在短期内完成该建立工程，工程不能按常规施工，分部、分项工程穿插作业，这就要求我们工程管理层、各技术工种必需按详细状况配置和调配。工期紧，工作面狭小，各工程施工相对集中，不易组织流水施工，要节省工期，就必需合理组织人力、物力、财力，加班加点，到达不窝工、不怠工。' 第三章.施工部署第一节工程组织机构一、工程管理人员的装备本公司高度重视本工程的施工，并将其列为本年度的重点工程，公司采纳全新的管理形式，成立工程经理部，实行公司法人代表受权的工程经理负责制，选派思想好、业务精、力量强、能融洽、合作好的具有丰富施工阅历的管理人员进入工程管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公

6、司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全工程经理、工程技术负责人、施工员、技术员、材料员、机械员、质量员、平安员、试验员、方案统计员等岗位责任制，由工程工程经理部定期对各专业进展考核，确保预定目的的最终实现二、建立完好的管理组织机构依据本工程特点，工程管理机构由三个层次组成。一指挥决策层一一公司管理层公司管理层是工程施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对工程施工所需要的人员、机械、材料、资金等进展统一协调和调配，为工程供应牢靠的保障。工程上的质量平安由公司派专职质量、平安工程师各一名负责对该工程的质量和平安进展垂直监视和监控。二工程管理层一一工程经理部实行工程经理负责制，对工程进度、质量、平安、文明施工、合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、穿插作业的互相协作。确保工程根据既定质量、工期目的交付用法。工程经理部由工程经理、工程技术负责人、工程副经理组成。下设施工部、平安部、质检部