某综合楼工程监理规划

1、某综合楼工程监理规划个人资料整理 仅限学习用法0 / 58 某综合楼监理规划 一、工程工程简况1 二、监理工作范围2三、监理工作根据2四、监理工作程序3五、监理工作内容4施工前期预备工作4工程质量掌握7工程进度掌握11工程投资掌握12六、监理工作方法及措施14七、工程监理的组织机构16八、监理工作制度19九、合同管理19十、信息管理20十一、平安管理21十二、监理设施22kavu42vrus质量掌握部位及措施25一、地基与根底工程25人工回填土26 工程方案总工期210 天。3、工程质量目的:合格工程进度目的:按照施工合同工期进展,按期交工.工程投资目的:投资掌握不在托付监理合同范围内,但工作

2、中必需做好各项变更或其它可能引起双方索赔的各项签证及协调工作.4、 工程特点本工程位于204国道新汽车站对面.构造类型及层次为框架四层,部分五层,个人资料整理仅限学习用法总高度19.2m,建筑总面积为5110.02平方m.场地类别一级,设防烈度七度。抗震等级三级.本工程±0.000相当于地质报告中的黄海高程5.60m.本工程采纳钢筋混凝土钻孔桩根底.上部截除50mm后桩顶标高为黄海高程3.2m,c10混凝土垫层,c30承台,地梁.砖根底为m10水泥砂浆,砌m10标准砖,-0.06m处作防潮层,砼强度为c20.砖基面抹水泥砂浆.根底设计等级为2级.±0.000以上为c30混凝

3、土框架构造.骨架构造中的墙体均不作承重用,外围护墙采纳240混凝土空心砌块,内间隔墙采纳240空心砌块及120石膏砌块,女儿墙采纳kp1粘土多孔砖.卫生间为缸石地面,走廊,房间,楼梯间为水泥地面.外墙一层前柱铝素板包面,仿蘑菇石面砖贴面.二至四层及女儿墙为水泥砂浆打底,外刷立邦漆.内墙卫生间贴瓷砖到板底,其余均为外刮防瓷涂料二遍.窗户采纳白色90系列铝合金,玻璃除卫生间采纳毛玻璃外,其余采纳一般浮法玻璃.刚性防水屋面,水泥蛭石保温层2找坡,40mm厚细石砼屋面.安装局部包括给排水,消防,电气照明等系统.二、监理工作范围施工施行阶段的全过程全面监理工作，在业主受权范围内代表业主管理并监视施工合同

4、的执行，负责工程质量、进度、投资掌握，合同及信息管理以及工程工程内的组织协调及平安、文明施工、环境爱护管理。三、监理工作根据1、建立工程的相关法律、法规：1中华人民共和国建筑法；2中华人民共和国合同法；3建立工程监理标准；4建筑工程施工质量验收统一标准；5建立工程质量管理条例；6加强根底设施施工质量的通知；2 / 58个人资料整理仅限学习用法7房屋建筑工程和市政根底设施工程开工验收暂行规定；8中华人民共和国平安生产法；9建筑施工平安检查标准；10施工现场临时用电平安技术标准；11平安生产管理条例2、建立部颁发的有关建立监理的规定：1建立工程建立监理的规定；2建立工程建立监理人员管理方法3房屋建

5、筑工程施工旁站监理管理方法<试行4建立工程监理标准3、建立工程承包合同和相关的合同文件4、托付监理合同文件5、施工图设计文件：工程设计图纸和技术资料及技术说明书6、相关的施工及验收标准、质量评定标准7、其它相关文件四、监理工作程序<一施工阶段监理工作主程序<见附录图1<二施工阶段进度掌握程序<见附录图2<三施工阶段投资掌握程序<见附录图3<四施工阶段质量掌握程序<见附录图4<五施工设计<方案审批程序<六单位工程开工验收程序<七工程质量事故处理程序<八工程停、复工程序3 / 58个人资料整理仅限学习用法五、监理工

6、作内容本工程监理单位担当的是施工阶段的监理工作。主要工作内容如下：施工前期预备工作施工预备阶段监理工作的主要内容：1、参加设计交底。2、审定施工设计<方案。3、查验施工测量放线成果。4、第一次工地会议。5、施工监理交底。6、核查开工条件。<一参加设计交底1、设计交底由建立单位主持，设计、施工和监理单位的主要负责人及有关人员参与。2、监理工程师通过设计交底应理解的根本内容。1建立单位对本工程的要求，施工现场的自然条件，工程地质与水文地质条件等；2设计主导思想，建筑艺术要求与构思，用法的设计标准，抗震烈度确实定，根底设计，主体构造设计，装修设计，设备设计<设备选型等；3对根底、构

7、造及装修施工的要求，对建材的要求，对用法新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工应特殊留意的事项等；4设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中问题的答复。3、设计交底记录在会后由施工单位负责整理；设计变更、洽商应经建立单位、设计单位、监理单位、施工单位签认。<二审定施工设计<方案1、施工设计<方案的审定程序见程序汇编。1施工单位的工程经理部编制的施工设计必需在开工前填报施工设计<方案报审表，报工程监理组审定。4 / 58个人资料整理仅限学习用法2工程监理组总监理工程师组织监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，批准施行；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面看法

8、退回施工单位修改，修改后重新审定。3施工设计<方案经工程监理组审定后，承包单位如需做较大的变动，须经总监理工程师审定同意。4技术冗杂或采纳新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工方案，报工程监理组审定。2、审定施工设计<方案的主要内容1施工单位的审批手续是否齐全；2施工总平面布置是否合理；3施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否牢靠并具有针对性；4工期支配是否满足建立工程施工合同要求；5进度方案是否保证施工的连续性和平衡性，所需的人力、设备、材料的配置与进度方案是否协调；6承包单位的质量保证体系是否健全；7平安、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定

9、；8季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；9监理工程师认为应审核的其他内容。<三查验施工测量放线成果1、监理工程师应检查施工单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。2、施工单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果，水准点的引测成果填写施工测量放线报验单报工程监理组查验。3、施工单位在施工场地设置平面坐标掌握网及高程掌握网后，应填写施工测量放线报验单报工程监理组查验。4、对施工单位的报验，监理工程师应进展必要的内业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认。5、监理工程师应检查施工单位对红线桩、水准点、工程的掌握桩等是否采5 / 58个人资料整理仅限学习用法取有效爱护措施

10、。<四第一次工地会议1、第一次工地会议由建立单位主持，在工程正式开工前进展。2、第一次工地会议应由以下人员参与。1建立单位受权的驻现场代表及有关职能人员；2施工单位工程经理部经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；3监理单位工程监理组总监理工程师及全体监理人员。3、会议主要内容。1建立单位负责人宣布工程总监理工程师并向其受权；2建立单位负责人宣布施工单位及工程经理部经理；3总监理工程师与工程经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工；4工程经理汇报施工现场施工预备状况；5会议各方协商确定协调的方式，参与监理例会的人员、时间及支配；6其他事项。4、第一次工地会议后，由监理单位负责整理编印会议纪要，分发有关各方。<五施工监理交底1、施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容为贯彻监理规划。2、参与人员：1施工单位工程经理及