报价文件制作流程

1、报价文件制作流程报价文件制作流程 hessen was revised in january 2021变更履历：1目的1.1本程序是#电梯公司制作各类电梯、扶梯设备报价文件的标准的程序。1.2本程序用于报价文件的制作过程的掌握。2范围2.1本程序适用于#电梯总公司及分公司。3职责3.1销售员负责与客户/经销商的洽淡，为售前支持专员供应报价必要的精确的文件资料。3.2销售员依据公司发布标准价或者售前支持专员递交的非标价制作报价文件。3.3售前支持专员依据销售员供应资料提交非标至技术中心，并跟踪最终结果反应销售员。3.4技术中心负责对非标进展技术确认，供应技术、交期及非标价格方案。确保技术确认流程

2、准时顺畅进展。3.5制造中心负责对非标交货期进展确认，并准时供应技术中心。3.6财务中心负责对非标进展本钱核算，并准时供应技术中心。3.7技术中心负责定义公司电梯/扶梯/自动人行道的标准、技术要求和产品范围。3.8国际部业务员员同时担当售前支持专员的职责。4工作程序4.1获得工程信息及工程评估销售员需要理解客户所需报价的工程信息，预先对工程进展预评估，理解工程或客户的一般性资料、资信情况，产品要求是否符合公司现行技术程度及法律政策内容。4.2报价文件制作4.2.1如工程的产品配置要求符合公司标准要求，那么由销售员根据标准产品价格表及销售政策计算价格，制作。4.2.2如工程所需产品为新产品或土建

3、、交货期、功能、装潢有装饰效果图的必需附上等为非公司标准，销售员需依据工程的根本信息及客户要求，完好填写。4.2.3售前支持专员在收到销售员供应的后，校核产品描绘的精确性与完好性后递交至技术中心，在审批完成后由售前支持专员将审批结果供应给销售员，再由销售员完成制作。4.2.4oem的询价：销售员供应后，由售前支持专员依据非标内容校核后递交至选购部，由选购部根据询价内容供应产品价格、技术参数、图纸、交货期等完好产品信息，价格局部选购部须转交财务中心，由财务中心审核后递交给销售支持部。4.2.5特种梯的询价：销售员供应及相关具体的技术协议，由售前支持依据非标内容校核后，连同技术协议递交至技术中心，

4、技术中心根据询价内容及技术协议供应产品技术方案、非标价格、交货期；售前支持专员依据非标价格计算出整机价格，交特种梯部部长确认后转交销售员。不再供应给销售员4.3报价文件审批4.3.1销售员按照设备价格审批权限，递交审批，如表中全部电梯折扣在区总审批范围内的，那么挺直递交区总审批，其中全部特种梯报价必需交由特种梯部部进步行确认。4.3.2当任意台电梯的价格超出区总审批权限，那么由销售员将递交给售前支持专员，由售前支持专员负责跟踪及帮助审批上述表单，并准时反应公司处理看法给销售员，完成整个审批工作。4.4报价文件的盖章依据财务中心规定加盖相应印章。4.5报价文件的投递及存档工作由售前支持专员按销售员供应的投递时间及地址处理相应预备完毕的报价文件，做好复印记录的存档工作。4.6报价工程跟踪由销售员反应相应的报价结果给售前支持专员，假设询价内容变更，那么由销售员再次供应的相关文件并制作更新报价文件。5相关质量记录1) #/qp-7201-032) #/qp-7201-01-001/002 6. 过程衡量指标为保证报价文件准时完成，销售人员应准时将计价文件和审批申请文件传递到售前支持部，售前支持专员准时完成各部门审批手续，在上述申请正确齐全和文件审批完毕后，报价在