S医院康复楼建设项目成本控制研究-工程硕士学位论文开题报告及评分表

1、工程硕士研宄生学位论文幵题报告表领域名称项目管理所属学院学号研究生姓名校内导师姓名校外导师姓名校外导师工作单位填表说明一、本表若用电脑录入，用小四号楷体填写，不得改动表格格式，内 容力求详尽，如栏内填写不下，可另加附页。二、签名处必须用碳素笔签字，字迹务必清楚。三、表内所列项目要全部填写，不留空白。用a4纸双面打印。2016年月领域名称项目管理研究方向项目成本管理学位论文题目s医院康复楼建设项目成本控制研究论文类型研究论文工程（产品）设计技术研究（改造）工程管理其他论文选题的目的和意义（题目来源、国内外发展动态、预期的应用价值、社会效益）：在最近几年内，随着社会经济的不断发展，市场上的竞争也逐

2、渐的剧烈。在这样的社会条件下，随着医疗体系的不断健全以及发展，每个医院都想要进一步的提升自己的 发展空间，这样才能形成一个更好的医疗团队，也能使得医院得到更多的支持，而医院 投入在基建方面的资金占医院支出比重较大，所以医院建筑工程中的成本就逐渐的突出 出来，而且其竞争水平也不断的提高，这些都要求医院在进行一些建筑工程的过程中， 要以成本作为突出的重点，对医院的建设成本进行不断的控制。成本控制又是项目成本 管理中重要组成部分，由于项目建设周期长、投资巨大、相互协作的部门比较多，目前 包括项目从立项到竣工结算的全过程、全方位的成本控制体系不健全，使得在项目建设 中的投资损失额也逐渐增多。施工项目的

3、成本控制主要是成本核算控制，成本核算控制 本质上是一种事后控制，对项目已经发生的成本进行归纳和计算，缺乏事前的掌控能力。 项目成本控制的内容包括各方各面，成本核算只是其中的一部分，还应该包括成本的预 算控制等等。建设工程造价在我国长期存在超支现象，严重困扰着建设工程投资效益管 理。如何解决这一问题就要强调建设工程造价控制。建设各方做好工程项目的成本控制， 达到以最小的成本来收获较大的收益。随着医疗体制改革的不管深入，政府减少了对医疗机构投资发展类项目的资金投 入，医院只能通过自身以及社会力量的帮助。所以通过运用相关理论，结合实际情况， 进而对项目成本实施控制，降低不必要的损失，增强医院竞争力，

4、提高医院盈利水平， 促进医院未来的发展。为了开展建设项目成本控制，提出一套科学合理的实施方案，通 过各种措施和手段，尽最大能力来挖掘项目成本控制的潜能。本论文以s医院康复楼项目为例，对项目建设全过程进行成本控制，通过项目资源 计划的编制、资源计划的优化和调整内容、成本估算和成本预算制定项目成本目标，最 后对项目进行全寿命周期的成本控制，对各个阶段成本控制中的现状和问题进行分析， 并结合国内外学者对成本控制理论和方法的研究，提出有效进行成本控制的措施，达到 有效降低项目建设中的成本费用的目的，进而实现项目成本控制的目标。国外施工项目成本控制的研究起步比较早，上世纪年代初，美国就已经提出了网络 计

5、划技术，国外许多国家对项目成本控制都非常重视，把项目成本控制视为一项系统施 工，并设有专门的项目成本管理和研究的组织机构，如美国的成本施工师协会、日本的建 筑学会成本计划分会、英国的造价师协会及丹麦的系统。同时美国从事施工承包公司的 内部也设有专门成本控制的人员和机构目前，国外研究机构的成果主要为动态控制、网 络计划技术和成本优化。现在应用最多而且最广泛的是基于美国国防部的向前看的挣值 绩效理论分析方法。英国的著名项目管理大师f.l 哈里森在其高级项目管理一书 中写道“以挣值为基础的绩效分析为管理提供了一种有效的分析项目数据的方法，每个 管理团队都能快速而有效获得对他们绩效的测量结果。这也可以

6、大大增加它的枳极性， 特别是当它与工作在项目上的其他团队进行比较的时候，用任何一个项目控制的结构化 方法都能够进行绩效测量，但是成本进度控制系统方法是最佳的。”国外目前研究理论中包括作业成本法、挣值理论、价值施工理论等重要方法，而能 将施工项目的产量与质量、质量与成本能够完美的统一起来，还是价值施工理论。我国在计划经济时期只重视产量和产值的增长，而往往忽视了对成本费用的支出的 控制。改革幵放后，随着我国市场经济的不断发展和经济全球化、经济一体化的发展步 伐加快，我国企业认识到加强成本控制可以降低产品成本，提高企业的核心竞争力，更是 企业立足的根本要素之一。我国借鉴了国外比较成熟的成本理论和思想

7、，结合我国国情, 逐步应用了成本管理方法。由于我国是发展中国家，技术、经济发展水平及企业的生产 自动化程度与发达国家相比还存在相当的差距，企业的生产成本中直接人工所占的比重 仍然很大，在实践中还没有产生出强烈要求改变传统数量基础成本计算系统的需要，因 此研究处于起步阶段。国内的研究从年前后开始兴起，主要以翻译国外学者的研究成果 为主。中国人民大学于富生教授率先在会计研究杂志上发表文章引入作业观念, 改变成本计算方法，介绍了作业成本法及作业成本管理系统，从而在国内掀起了研究成 本控制的浪潮。在项目管理过程中，成本控制逐渐成为了项目管理的重中之重，可是在实 际工作中也往往被重强调，轻执行。我国企业

8、要进一步加强产品价格上的竞争力，就要深 入研究成本控制的方法。综上所述，鉴于国内外的研究现状的悬殊对比，我国迫切需要建 立比较完善的成本控制体系和选择适用性比较强的项目成本控制方法。基于国内、外建筑行业成本控制研究现状，本文将基本原理应用于s医院康复楼建 设项因管理中，紧密结合得到的启发与经验教训，对医院康复楼建设项目成本控制中存 在的问题进行分析，通过归纳总结虚心学习，理论和实践并重并相结合的方式，探讨了 项目各阶段成本控制现状，总结问题，并针对各阶段特点提出相应的优化措施，从而有 效地控制项目投资额，控制项目成本、减少工程变更和减少项目超支的目标，也为以后 相同的建设项目提供指导意见。研宂

9、方案（论文拟解决的问题、技术路线、实施方案）：一、论文拟解决的问题通过对医院康复楼项目建设过程、每个阶段成本控制的要点和现状的分析，总结其 在建设过程中成本控制取得成功经验和出现的问题，为今后建设其他项目的成本控制提 供参考意见。二、研究方法为使文章具有一定的现实可行性，本文采用理论方法研究、资料调研、走访调查、 系统分析、归纳总结等众多实用方法进行研究，力图做到理论结合实际，理论指导实际。1、理论方法研究主要是对工程项目成本控制相关概念进行阐述。2、资料调研主要是通过参考文献、网络资源、图书馆、书店等来搜集与项目成本控制 相关资料。3、向从事项目管理工作多年的经验丰富的项目经理及管理人员学习

10、、请教，思考在现 实应用中项目成本控制存在哪些弊端并探究解决方式。4、系统分析是针对建设项目全过程中成本控制与管理的关键阶段和关键环节，将复杂 的过程，运用系统工程相关理论和方法，对影响成本费用的因素进行分析总结，找出成 本控制的关键环节。5、归纳总结相关理论在项目中的应用，在实践经验中归纳出建设项目成本控制共性的 方法，以期达到本文研究的目的。三、论文的章节结构第一章绪论1.1论文研究背景和意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状1.2.2国内研究现状1.2.3医疗建筑项目的特点1.3主要研究内容1.4研究方法第二章项目成本控制的相关理论2.1项目成

11、本管理的概念及内容2.2项目成本控制的概述2. 3项目成本控制的对象2.4项目成本控制的内容2.4项目成本控制的依据2.4项目成本控制的原则第三章s医院康复楼建设项目概况3.1 s省肿瘤医院基本情况3. 2项目基本情况3. 3项目主要经济指标3. 4项目成本控制现状及存在的问题第四章s医院康复楼建设成本控制研究4.1项目决策阶段的成本控制4.2项目设计阶段的成本控制4.3项目招标阶段的成本控制4.4项目施工阶段的成本控制4.5项目竣工阶段的成本控制第五章s医院康复楼建设成本控制的实施建议5.1项目实施成本责任制5.2质量、成本、进度的集成控制5.3成本控制优化原则5.4目标成本及定额控制5.5

12、施工过程费用控制5.6加强成本信息软件的应用5.7全过程控制与关键点控制相结合 5.8注重项目成本核算和考核 第六章结论研究计划进度：2015. 122016.3阅读有关文献，收集相关资料，对所收集到的资料进行整理、分析，做好研究各项准备 工作。2016. 32016.6完成开题报告，参加开题答辩2016. 62016. 1根据研究的基本框架，结合实际工作需要进行项目实践工作，在实践过程中不断搜集、 整理资料，为撰写论文枳累素材。并完成中期报告2016. 102017.2论文撰写，发现不足，及时调整。完成论文初稿。由导师指导对初稿进行修改2017. 22017.5根据导师建议，继续修改论文。完

13、成论文，准备答辩。2017. 10论文答辩预期成果及创新之处:本文以s医院康复楼建设项目为例，通过对该项目建设过程、每个阶段成本控制的 要点和现状的分析，总结其在控制过程中取得成功经验和出现的问题，为其他工程建设 项目的成本控制工作提供参考意见。通过成本控制的方法对s医院康复楼项目进行了分 析后，建议医院运用先进的管理方法和技术，加强全过程控制，从决策到竣工，每阶段 严格把关，从根本上解决项目成本控制中的问题，完成项目总体目标；建立全员管理机 制，培养和宣传全员管理理念，建立有效沟通渠道和权责利相匹配的激励措施，调动全 员枳极性；加强信息化软件应用，利用信息化平台实现成本全过程控制。主要参考文

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