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文档简介

1、工作中存在问题及整改措施工作中存在问题及整改措施篇一：个人存在问题与整改措施个人存在问题与整改措施一、存在问题1.理论程度不高。对理论学习的系统讨论和深入理解不够，理论与理论结合不严密。2.创新力量欠缺。对开展工作的主动性和预见性不强，创新开展工作的方法和力量欠缺。3.工作不够细心。在完成工作任务中细心程度不够，要求不高，影响工作的质量和效率。二、整改措施1.强化理论学习。抓住每次机关集体学习和自学时机，以解决思想和工作中存在的实际问题为动身点，结合实际，对理论学问深学细研，领悟精神本质，不断进步理论程度。2.进步创新力量。扎实钻研业务学问，在工作理论中总结阅历教训，查缺补漏，增加工作的主动性

2、和预见性，不断创新工作方法，进步工作创新力量。3.增加工作责任心。在工作中从严要求，从细入手，仔细对待工作的每个环节，细心完成工作的每个详情，不断增加自身工作的责任心，进步工作质量与效率。篇二：办公室工作存在问题及整改措施办公室工作存在问题及整改措施一、存在的问题一工作目的不明。一是办公室整体工作缺乏总体目的和规划，不去除办公室工作应当做到什么程度，什么样子，向一个什么方向进展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导支配一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目的。不会主动主动去思索，去设想以后的工作。二效劳对象不清。办公室人员效劳对象不仅仅是单位领导，还有全处干部职工和整个单位形象。很多人许多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深化理解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。三自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是效劳的根本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面打算，而不是先向干部职工征求工作看法和建议，造成制订的很多方法和措施，得不到领导的确定和职工心悦诚服的执行。四工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施根本上是连续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也根本是根据岗位职责上面规定的主要事项而进展。办公室没有依据时间、地点、人员、机构、

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