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文档简介

1、安全检查管理制度51056平安检查管理制度一、目的平安检查是做好平安工作的重要措施之一，为了监视各项平安规章制度的贯彻施行，准时发觉和消退事故隐患，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位对平安检查的管理。三、职责平安生产委员会、平安保卫委员会主任是公司平安检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责详细的组织和施行。四、平安检查制度的施行和要求1、平安检查内容包括：平安管理和现场平安。1平安管理检查的主要内容：平安生产责任制、平安管理规章制度的执行状况。2现场平安检查的主要内容：各种消防器材的检验和修理状况、各种钥匙的管理状况、下班后切断各处电源及关窗锁门状况、有无堆放易燃易爆物

2、品、有无火灾隐患及其他担心全因素、各部门、各岗位危急源的管控状况。2、平安检查采纳定期、不定期及日常检查的形式进展。1定期平安检查包括月度检查、季度检查、半年度检查、年度检查和重大节假日前检查。2不定期平安检查是指依据公司的要求和公司平安工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。3日常平安检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门平安员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的平安检查。3、平安检查工作要求。1各部门平安员每天下班后要对其部门工作区域进展检查，发觉担心全因素准时处理和报告。2重大节假日前夕、每月末及不定期的平安检查，由平安保卫办公室负责组

3、织人员进展。3场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参与的季度、半年度及年度平安大检查。4场地设备部对各部门、各部位的平安状况随时进展监视检查，各部门要予以支持和合作。5每次平安检查状况，平安保卫办公室要仔细记录在相应表格上，建立平安检查档案，对检查发觉的担心全隐患，要准时通知有关部门依据状况当场整改或限期整改。6各部门对存在的平安隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要准时报告平安保卫办公室，同时必需实行临时平安措施，保证平安。7公司依据平安检查结果，根据公司有关条例进展奖优罚劣，以促进平安保卫工作的落实。五、考核根据公司有关规定，由场地设备部在每个年度末依据历次平安检查结果及整改状况，提出考核看法，报公司经理部批准

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