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文档简介

1、代表楼盘代表楼盘代表楼盘代表楼盘代表楼盘代表楼盘代表楼盘代表楼盘代表楼盘代表楼盘代表楼盘代表楼盘我们有什么?我们有什么?我们在各种优势不明显的情况下,该如何定位呢?我们要营造怎样的产品给业主,带给消费者全新的楼盘理念呢?可与定位一(都市里的世外桃源)相互结合 外围配套:外围配套:建立外围泛会所(项目vip生活联盟); 与名校联姻; 楼盘大门设富丽华城市花园公交站牌。 目的:提升项目竞争力,增加项目附加值!目的:提升项目竞争力,增加项目附加值! 商商 家:家:拥有一批长久的、固定的客源,并可在本楼盘做广告; 业业 主:主:长期享受商家的购物折扣及消费折扣; 开发商:开发商:可以在商家内部做广告,

2、为楼盘增加推广面及产品附加值。 项目总体战略目标项目总体战略目标双赢双赢通过富丽华项目的成功开发及推广,使华仪置业跻身信阳地产通过富丽华项目的成功开发及推广,使华仪置业跻身信阳地产的品牌第一阵营,为后续项目开发积累品牌美誉度的品牌第一阵营,为后续项目开发积累品牌美誉度产品、环境、生活价值产品、环境、生活价值核心点:产品、景观核心点:产品、景观产品及生活价值产品及生活价值核心点:最适合人居社区及核心点:最适合人居社区及全新生活方式全新生活方式品牌及形象价值品牌及形象价值核心点:整合营销及推广核心点:整合营销及推广品牌及形象价值品牌及形象价值核心点:整合营销及推广核心点:整合营销及推广营销总策略品

3、牌策略品牌策略brand strategy品牌的作用是什么为什么万科与中海的房子就是比别人的卖的贵因为品牌本身就是一种资源而且是一种很有价值的资源而我们要做的就是加强这一资源的价值我们的目标是让每一个人以住 “富丽华”为荣项目品牌项目素质人文内涵市场口碑企业品牌企业文化经营理念公众形象品牌项目1品牌项目2品牌项目3品 牌 维 护与强化品牌运作示意图品牌运作示意图通过对华仪置业的背景(即华仪集团)和项目的起源、决心进行阐述,通过对华仪置业的背景(即华仪集团)和项目的起源、决心进行阐述,充分提升华仪置业的品牌形象,为项目的推广积累品牌美誉度和信任度。充分提升华仪置业的品牌形象,为项目的推广积累品牌

4、美誉度和信任度。 营销总策略市场领导市场领导策略策略market leader市场领导策略是立志成为信阳的第一品牌,并引领整个片区的发展方向,成为产品与市场的领跑者。作为市场领导,需要在价值成为强者,所以我们要做的是首先将周边的资源充分利用,加强自身资源建设,同时在品牌、服务上增强软性价值。同时在宣传推广中,要保持足够的强度,同时要敢于创新,成为时尚的弄潮者。营销总策略附加值附加值策略策略value addedstrategy价格不是问题,价值才是最重要。对富丽华的客户相比而言,价格与价值之间,更多的取决与价值,所以,提高性价比,重要的是提高附加值。我们需要提高:品牌附加值;服务附加值;配套的附加值;形象定位只做市场的霸王,不做市场的附庸只做市场的霸王,不做市场的附庸只唱只唱“大江东去大江东去”,不唱,不唱“杨柳岸晓风残月杨柳岸晓风残月”只做只做“敢为天下先敢为天下先”的出海蛟龙,不做束手束脚的囚龙的出海蛟龙,不做束手束脚的囚龙形象素描由于本项目定位中高端、建筑面积

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