经济合同签订管理制度

1、-作者xxxx-日期xxxx经济合同签订管理制度【精品文档】经济合同签订管理制度一、经济合同，除即时清结者外，应当采用书面形式；签订经济合同，必须遵守国家的法律、法规，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；签订经济合同，应做好签证前的准备工作和鉴证工作，保证每项合同的准确性、可靠性、合法性和可行性。二、签订经济合同，必须持法人代表证明书或授权委托证明书。代订经济合同，必须事先取得委托证明，并根据授权范围以委托单位名义签订，经济合同正式签署之前，做到“三审查”，（1）送交有关部门初审；（2）送财务部门复审；（3）送领导审批敲定生效。三、签订经济合同，必须使用国家统一的经济合同示范文本或经工

2、商行政管理部门批准使用的经济合同文本。四、签订合同当事人，必须思想正派，业务熟悉，有较强的法制观念和组织纪律性，牢固树立重信守约意识，言必信、行必果、信得过。自觉把重信守约贯穿于生产和经营活动的每一个环节，做到签约率、合格率、履约率均达到100%。五、签订经济合同，必须全面熟悉各项条款的内涵，做到条款齐全，可行，用语恰当，字体工整。签订的经济合同，必须加盖企业合同专用章或企业行政公章，不得以签字代章。六、在组织、人员、制度“三落实”基础上，进行规范化管理，建立合同管理制度；合同法规学习制度；合同会签，会审制度；合同管理员责任制度；法定代表人授权委托制度；合同台帐、档案统计汇总制度；合同管理人员

3、考核奖惩制度和信息反馈制度。七、大力加强内部基础建设，逐步建立两个经济合同管理行为机制：对外经济往来，建立健全一整套市场竞争的行为机制；内部建立一套确保履行合同义务的自我约束机制。经济合同评审制度一、经济合同评审由公司经济合同管理与评审委员会组织实施。二、为使合同满足规定要求，在经济合同签订前必须组织有关人员对合同（包括招标文件）进行评审。三、评审的内容：1、工程质量、工期、安全生产、文明施工、满足要求；2、工程造价计算方式及工程款支付办法是否可以接受；3、技术力量劳动力及物资设备供应是否能满足工程施工要求；4、工程发包方的其它条件能否接受。四、合同一经签订后，若发包方提出修改意见，应进行重新

4、评审，并将修改内容正确传递到公司的相关职能部门。五、合同出现重大变更，应进行重新评审。六、对经济合同的评审，应作详尽的经济合同评审记录，所有参加评审人员应在经济合同评审记录中签字。七、经济合同管理委员会对签订的经济合同应作出评审结论。八、合同评审记录应及时归档，妥善保管。经济合同管理制度1、认真贯彻执行中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法和其它有关法律、法规及条例。2、组织学习经济合同法及相关法律、法规的基本知识，加强法制观念，提高企业全员素质。3、建立健全经济合同管理机构，配备具有一定合同知识、责任心强的工作人员，负责本企业经济合同的订立、履行和管理工作。4、结合企业实际情况，建立健全合适的经济合同管理制度。如：经济合同订立审批制度、合同专用章登记保管制度，经济合同履行定期检查制度、经济合同统计制度、经济合同归档备案制度等。5、聘请法律顾问参加重大经济合同的谈判，协助订立、审查和管理经济合同。保证经济合同的真实、合法、