13.专业分包、劳务分包安全管理办法

1、13.专业分包、劳务分包安全管理办法平安生产文明施工管理方法专业分包、劳务分包平安管理方法1总那么为了加强公司对专业分包、劳务分包的平安管理，搞好现场在动态施工中平安事故的预防，标准施工操作行为，削减违章。2平安管理为了从根本上消退对平安生产工作造成的不利因素，加强对分包单位作业队管理，保证专业分包、劳务分包施工队的作用可以充分得到发挥，岗位平安意识、平安防范力量得到加强，工程部将对此项工作做为施工平安管理工作的重点，进展布置、落实。2.1组织管理2.1.1公司职能部门在选择、引进分包队伍时，必需会同平安生产部门严格审查其资质等级证书、营业执照、平安生产答应证及以往三年的施工业绩，审查合格后将

2、其纳入公司合格分包方名录中，引进后管理部门对其进展公司平安训练。并与公司相应事业部签订平安管理协议书，明确各自的责任、权利、义务。2.1.2工程部用法的工程分包、劳务分包队伍必需在公司合格分包方名目中选择，假如不在公司合格分包方名录中，必需将其资质等级证书、营业执照、平安生产答应证及以往三年的施工业绩，报送公司审核批准后，方可用法。并签订劳务施工承包合同和专业工程分包合同。2.1.3业主与分包方签订的分包合同，不能以公司的名义签订，如有特别缘由必需以公司名义签订的合同必需明确质量、平安、进度、协作费用等相应的条款，并能掌握分包方工程款的支付。2.1.4无论任何合同方式必需在合同中要明确各自的平

3、安权利、责任和义务。2.1.4.1工程部有权对平安素养差、不服从平安生产指挥的施工人员实行经济惩罚或限期退场的权利。工程部有权要求平安管理职责落实不到位、存在重大平安隐患的队伍限期退场，直至终止分包合同、追究其违约责任和相应的法律责任。2.1.4.2工程部不得违章指挥、强令分包方人员冒险作业。2.1.4.3工程部向分包方供应合格的平安设施和场所。2.1.4.4分包方要严格服从工程部关于平安生产的指挥、严格执行工程部制定的各项有关平安生产的规章制度，承受工程部的指导、监视、检查和训练。2.1.4.5分包方应明确本单位各级人员的平安生产责任，同时配齐专职或兼职平安员专业承包单位应当配置至少1人，并

4、依据所担当的分局部项工程的工程量和施工危急程度增加。劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当装备1名专职平安生产管理人员；50人-200人的，应当装备2名专职平安生产管理人员；200人及以上的，应当装备3名及以上专职平安生产管理人员，仔细履行各级人员的平安生产职责。2.1.4.6分包方从事特种作业人员必需满足施工需要，并将特种作业人员名单和上岗证复印件上交工程部。没有持证的人员不得从事特种作业。2.1.4.7分包方应依据工程特点，合理支配身体素养、技术程度、平安意识都符合要求的人员上岗，严禁录用老、弱、病、残、童工及患有高处作业禁忌症人员2.1.4.8分包方必需为施工人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品2.2施工过程平安管理2.2.1专业分包、劳务分包施工队进场必需向平安部门申报全部进场人员花名册，并承受工程部的入场训练和考试，工程部会同分包方建立训练卡片档案包括身份证号码，假如施工中发生人员变动，准时告知工程部，并登记记录，对新进场的人员进展平安训练。2.2.2施工中分包方不得强令工人冒险作业和疲惫作业，并且应根据有关规定做好职工的劳动爱护工作，2.2.3分包