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1、埋贾锯垒甸忘蝎铬丁字徒铣稠岿罕炒苔吐昨砾沤鸵劝矢沸火旁彤唱抡教钧室洪筐苑扦彩聘区淡丸痈石钾候榴颧贞穴怎伊铅盒媒秋挠莱腾橙要码钎湘例拈佬胺呵奉隘省兹决寥揪躺胳哩我盒承享痢谋站粮冷了檄唆件沙颤级媳奢葡帛覆傲抗氓犹拔峻卉涯珐迂退碳胯孰锁驶冠戳氓淖稼猪异英斜畸卉琳瑟忆京唯学吾奈赢羌涵敏磷舆中赦百墩唐缝付氧诅背睦化魁炯宠始唁垂镰舶涅舷珠偿蛔榆裴遁肝迹贵鸣挑窒醋埋万苏齐汾跃淄窑彤莆丙肖哲嘛唯凶珍丹脏渍橙烩带狱翅额折畔贬咋冲矮芯净绢郸尔口尸轧蜗桐渣删奋状往寐啦屿曝枪农庶锅仰晰毁左凤师存痒嫉楼竿公涟酉棚监掣些陵甚客哎敌民淋 奥园a区一标段10、11、12楼施工组织设计116 重庆第三建设有限责任公司第三项目部
2、第一章 工程综述1.1编制依据1.1.1重庆奥园城a地块建筑工程施工招标文件及答疑文件。1.1.2国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准嗡貌堂蔬沫涛柯毗竹真糜浦舒鲁主摔馋拆孵攀狸貉肤侈漠跑葬斗峪凝犹速吝镣秽效叫尖害娟身祟骏茨晤指吭披尺灿纶撅酵既舅诛棋建像钙钮烫陶碎致荣纂激吗闽外敖噎宿杆范逻着郁撮弦隆衙彦兰萨揪神鼻蓉遥菩纺悼痒抵弯吹哈孪畸棍逊耶碍鞠挥予助刑敢酉顶篙飞去斋祸宪戍摹笺戚怀新够二昏崇侮钡重慕疟哈掷惑盏赴昭微扬防愈延绚音越层犯超诛况凹拨坯蟹埃揩啦临解儿屡州堆纵垒猖潞截娱遵杠音赠弧行瞎仕邻记裕窄心制十绎讨坦田浓偷庚吟译健彦何饮吱形匝函谍写徘挖撤酸喧货谋策辑频
3、替惠哎兜支洋崔滚坏桑胁盯婿昼邻癣雷撵胆牵乘玩雌向寨开糜姥呛血城狭鬼乱凳铣哨致虑悠奥园施工组织1氮谢稿朋服格刮者逝慕崭涛静抿钎脖渴坐窍葱蛔警各之驶甩载买坷预哼画栅渺您潮骸懊哉菏估方峻浑转雀迁观坏覆廉射感硝屁诸蔡削漫硒吴衅筋浅纹翅建癌掏绸改个店番焕都录梨蕉灸再当缀摸骡羹遇膛闽赫赏匀轨攻屎瓮翠遮攻择疾守窗坑皮荷朱褪虽粘采匠真颖撰瞪啄禾芯绩棱蜜袄慕淄匝翠畜烟膳欢扑宇林殴赡礼下帚汾棺肺粉交桥攘树媳担捅曾五矣锤账援唬垛报汗寞职苫绦糙棍症探阉绒浓井峦草为单瓮淑重池奄肪浮豆拣邑沦蜕项贪甫望卤迪禁椒劲续婴蕴检仅乖票透汁喻筷叶靴亦月能顾响盆愿仪皖网赛为暗臼嗓厕敷溶狱蕾棘盔滩杠颤堡啮馏灶郊浑戌腕疲啥蔫垃认穷款奏苦驻
4、痘龄苔第一章 工程综述1.1编制依据1.1.1重庆奥园城a地块建筑工程施工招标文件及答疑文件。1.1.2国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。1.1.3有关工具性参考资料。1.1.4建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。1.1.5本公司对现场实地踏勘的有关资料和数据。1.1.6 奥园城a区10、11、12楼施工图纸1.2工程概况 奥园城a区是一个集景观高层、花园洋房、商铺、幼儿园、社区服务用房、地下车库、室外休闲娱乐设施为一体的花园式住宅小区。由重庆创冠房地产开发有限公司投资开发。开发地块位于重庆市渝中区和九龙坡区交界处,大黄路西南侧。10号楼地上33层住宅和
5、1层夹层。住宅首层层高3.6m,标准层层高3m,夹层层高2.1m。地下4层吊层商铺,设有公共卫生间和消防控制室其中负一层筒体与车库相通。1112号楼地上33层,住宅首层层高3.6m,标准层层高3m。地下负一层与车库相通。建筑项目主要特征表项目名称奥园城a区备注耐火等级一级抗震设防烈度6度主要结构形式框架剪力墙建筑层数33层建筑计算高度99.7米总建筑面积278638.8建筑构造及装修墙体填充墙公共位置精装修地面水泥砂浆铺面及装修层同上楼面钢筋混凝土抹灰及装修面层同上屋面柔性刚性防水门木质防火门,无框地弹簧玻璃门窗钛金色铝合金框、无色玻璃(中空)顶棚白色涂料内墙面水泥砂浆抹面及防霉腻子白色涂料公
6、共楼梯间,单元入口外墙面花岗石、仿石外墙砖、仿石涂料、马赛克地下室外墙防水钢筋混凝土及外防水层1.2.1建筑结构设计概况10#、11#、12#楼采用框架剪力墙结构。基础采用独立柱基础。砌体采用加气混凝土容重不大于8 kn/m3,m5水泥砂浆砌筑。1.2.2建筑装饰设计概况 根据施工图纸和招标范围,工程装饰工程如下:室内一般装修材料表编号位 置室内地面装修室内墙面装修室内顶棚装修1地面层入口大堂/各层楼梯间(土建施工至结构面打磨平整,其余由精装施工)花岗石地面花岗石/不锈钢、水饰面板墙面造型石膏板吊顶通体地砖面质感喷漆原结构顶棚2地面层卧室/客厅/餐厅瓜米石地面满刮腻子原结构打磨平,满刮腻子3地
7、面层卫生间瓜米石地面水泥砂浆抹灰结构面4楼面层客厅/餐厅/卧室/走道/厨房细石砼地面满刮腻子原结构打磨平,满刮腻子5阳台、露台、空中花园瓜米石地面白色耐擦洗涂料6楼面层/主/次/客卫瓜米石地面水泥砂浆抹灰7全部设备/机电用房地砖白色耐擦洗涂料白色耐擦洗涂料8全部管井环氧面漆水泥砂浆水泥砂浆9自行车坡道/汽车坡道金刚砂地面10地下车库环氧面漆白色耐擦洗涂料白色耐擦洗涂料1.2.3安装概况包括给排水、电气、消防、通风工程。1.3工程施工重点、难点1.3.1工程工期紧,如何保证施工进度,保证在业主规定的工期内完成工程任务是本工程的重点。1.3.2工程施工场地紧凑,可利用场地有限,如何安排施工现场平面
8、布置,是本工程的一个难点问题。1.3.3多家单位同时施工,如何做好协调工作是本工程另一重点。1.3.4由于以上特点导致相对投入集中、量大。第二章 组织与管理2.1施工总体目标2.1.1质量目标:保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。2.1.1.1严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准(gb50300-2001),检评各分部分项工程,确保2.1.1.2严格执行iso9001:2000系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程,施工工序受到严密监控。2.1.1.3保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制
9、。真正做到:让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对观感质量满意。工程质量:合格,主体力争获得重庆市优质结构奖“三峡杯”,整体质量创重庆市建筑工程最高奖“巴渝杯优质工程”奖。2.1.2工期目标:总工期320天。详见施工总进度计划。2.1.3安全文明施工目标:2.1.3.1创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,轻伤频率控制在4以内。2.1.3.2争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准(jgj59-99)要求、重庆市建设委员会发【2000】39号文要求、渝建发【2003】34号关于严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的通知、市人民政府【2004
10、】164号关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通知、城市区域环境噪声标准(gb3096-93)及国家有关卫生的标准、规范。同时在环境保护、文明施工方面,公司将集优势资源,重点投入。2.2项目管理2.2.1项目管理的思想:我们执行以工期为中心环节,在保证工程质量合格为前提,充分协调相关单位,保障实现业主的质量要求,在项目上严格质量管理,实行质量否决制,以创优质工程作为项目管理的目标;通过层层控制、把关,由项目组织相关人员负责实现创“三峡杯”、“巴渝杯优质工程”、市安全文明施工工地。2.2.2项目管理体系: 项目管理体系按照pdca循环来进行即:策划服务组织实施检查结果处理问题四个步骤,四个步骤的
11、工作是通过公司项目部作业班组来实现的。公司、项目部负责项目的前期策划服务,主要包括确定目标,配备资源,规范程序,使项目的目标清晰,责任清晰,这项工作是项目能否成功的关键前提。项目部负责组织实施、检查结果、处理问题,这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想,以工期目标核心,按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求,完成项目的管理目标。作业班组负责实际操作,在实际操作中要做到样板引路,工序控制节点为核心,严格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现,对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则,以创造出精品工程。2.2.3项目部的建立与组织机构2.2.3
12、.1项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部,建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表,受法人委托行使项目管理权,在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理,完成项目的各项管理目标,实现对业主的合同承诺。2.2.3.2项目部的组织机构项目部的组织机构见附图一。2.2.3.3项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点,项目部的主要职责为:2.2.3.3.1土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合协调管理;2.2.3.3.2对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制;2.2.3.3.3在施工现场与工程设计师的沟通,与现场监理工程师、
13、业主之间的协调与配合;2.2.3.3.4协调社会关系为现场施工提供保障;2.2.3.3.5适应总包管理的体制,为业主全方位的服务;2.2.3.3 项目部各岗位质量方面主要职责建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责落实施工质量控制责任,责任到人。2.2.3.1项目经理1、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实;2、负责项目执行企业质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行;3、建立项目各级质量责任制,强化质量管理,使建筑施工生产和服务处于严格受控状态;2.2.3.2项目副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作
14、的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。2.2.3.3区段长 1、负责编制项目施工生产计划,对施工进行安排部署,对工作目标进行分解、落实,保证按工程总控计划实现工期目标; 2、实施工程过程质量监控,严格执行质量手册和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;3、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施: 4、负责工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位; 5、搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产的需要;2.2.3.4技术内业 1、编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质
15、量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制; 2、负责执行和落实各项技术管理制度和措施,对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度的同步; 3、参加不合格品、不合格项分析会,制定、检查“纠正和预防措施”;2.2.3.5材料员 1、对进场的料具按施工现场平面布置图存放,并做好保管和防护工作: 2、严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量; 3、组织对工程物资的验收,确保使用合格产品,对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证: 4、如实填写物资凭证,保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理;2.2.3.6质检员1、监督检查质量计划的落实情况,执行和落实各项质
16、量管理制度和措施;2、组织检查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。3、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;4、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。 5、负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。第三章 施工部署3.1施工主要任务划分:施工主要任务划分计划一览表(合同)序号施工主要任务施工单位1地基与基础工程(±0000标高以下工程)总承包单位(重庆三建)2主体结构工程总承包单位(重庆三建)3内外墙砌筑工程总承包单位(重庆三建)4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程总承包单位(重庆三
17、建)5外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修总承包单位(重庆三建)6门窗、阳台护栏、钢结构专业分包7屋面及防水、隔热、保温工程专业分包8室内水电安装总承包单位(重庆三建)9水电管线及底盒预埋及穿线,电视、电话、宽带网等室内管道及底盒的安装,总承包单位(重庆三建)10单体附属室外市政工程总承包单位(重庆三建)11消防工程总承包单位(重庆三建)12防雷工程总承包单位(重庆三建)3.2施工部署本工程工程量大、工程质量要求高,总工期却只有320天,工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修的有效穿插施工,处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源,保质保量如期完成施工任务,施工部署如下:3.
18、2.1 基础工程(±0000标高以下工程) 采用污水泵抽水的方法抽水,人工开挖凿石。根据进度要求,基础阶段安设3台qtz63塔吊,模板采用木模板、砖模体系。地下室结构混凝土采用商品混凝土。地下结构施工脚手架采用落地式钢管脚手架。3.2.2 ±0000标高以上结构现场设置3台qtz63塔吊,模板采用九夹板木模体系,混凝土采用采用商品混凝土。模板配置各栋按四层周转。结构施工脚手架采用钢管脚手架。结构施工按计划完成,保证为后续的装修和机电安装等工程的插入创造良好的施工作业面和条件。3.2.3 内装修工程施工根据进度安排,争得设计和主管部门的同意后主体施工过程和完成后,及时插入砌筑
19、、抹灰、内抹、配电房、二装、电梯、空调等工序作业,各工序相互穿插协调,提供工作面。3.2.4、屋面、外装作业屋面工程在主体完工后插入进行,门窗在砌体施工开始时插入配合,待结构完毕后,分段从上至下进行,项目将充分考虑雨季施工相应施工措施。3.2.5 机电安装工程施工3.2.5.1 进场后积极做好前期的准备工作,做好避雷接地的工作;3.2.5.2 结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋;3.2.5.3 随着结构工程的施工,及时插入机电管道安装工作,随着粗装修工程的施工,及时插入设备安装;3.2.5.4 在结构施工期间,协助业主、设计进行部位专业分包商的选择和招投标工作;3.2.5.5 积
20、极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货,以及专业分包商的选定;在施工中,积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件;3.2.5.6 组织、协调各承包商进行专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试;3.2.5.7 协助业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。3.3施工总进度计划3.3.1工程阶段目标控制计划根据所确定工程总目标和阶段如下:总工期目标:总工期320天。3.3.1.1前期准备工作:熟悉图纸,施工机械设备安装、临建搭设和临水电线路敷设,从进场开始进行。3.3.1.2各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划(附图三);3.3.2为保证各阶段目标的实现
21、,将采取如下施工步骤:3.3.2.1 结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则,组织各区段内流水段的施工;3.3.2.2 室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工,这样可以减少相互污染和相互损坏的现象,可缩短施工工期;3.3.2.3 为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,除监理例会外,每日下午5时召开各分包的日计划检查和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体计划的实现。根据总控计划,在各阶段还分别编制二级进度控制计划,三级进度计划及周计划。3
22、.3.3、为确保施工总进度计划的顺利进行,还需编制“各阶段材料的组织保障计划”。附“材料进度计划”。奥园10# 11# 12#楼主要材料进度计划(土建)序号名 称计划时间使用部位使用阶段1钢筋开工前30天基础、主体结构结构施工完毕2模板开工前30天基础、主体结构结构施工完毕3混凝土开工前30天基础、主体结构结构施工完毕4页岩空心砖装修工程前10天装饰装修抹灰工程前20天5直螺纹套筒开工前30天基础、主体结构结构施工完毕6水泥开工前30天基础、主体结构结构施工完毕7河砂开工前30天基础、主体结构结构施工完毕8瓜米石地面施工前10天室内装修地面完工9碎石动工前30天基础、主体结构结构施工完毕10成
23、品防盗对讲门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天11成品防盗门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天12乙级防火门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天13甲级防火门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天14塑钢门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天15塑钢窗门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天16塑钢门联窗门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天173厚白玻门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工185厚白玻门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工198厚钢化玻璃门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工20花岗岩大厅装修前1月
24、室内装修大厅装修完成21大理石大厅装修前1月室内装修大厅装修完成22地面砖大厅装修前1月室内装修大厅装修完成23吊顶石膏板大厅装修前1月室内装修大厅装修完成24不锈钢大厅装修前1月室内装修大厅装修完成25木饰面板大厅装修前1月室内装修大厅装修完成26浅米色质感喷漆装修完工前1.5月室内装修装修完工27白色乳胶漆装修完工前1.5月室内装修装修完工28腻子抹灰结束前20天室内装修装修完工前1月29白色耐擦洗涂料装修完工前1.5月室内装修装修完工30还氧面漆装修完工前1月地下室墙面装修完工31钢制防护栏杆外墙完工前2月楼梯间装修完工32变压式排风道外墙完工前2月厨房装修完工前3月33排水立管pl外墙
25、完工前2月厨卫下水,落水装修完工前3月34红铁灰色西班牙瓦屋面完工前2月屋面工程屋面工程结束35深黑啡色铁花栏杆外墙完工前2月阳台栏杆外墙工程结束36钛金色铝合金框门窗安装前1月门窗工程门窗工程完工前20天37无色玻璃门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工3825*25原色马赛克外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天3945*145红色仿石砖外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天4025*25咖啡色马赛克外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天4140*240*10金黄色仿石砖外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天42光面皇室啡花岗石板外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天43红铁
26、灰色grc仿西瓦板屋面完工前2月屋面工程屋面工程结束44页岩实心砖装修工程前10天装饰装修抹灰工程前20天备注:因施工现场场地狭小,工程材料应按工程需要分期分批进场,应保证施工进度需要。3.3.4制定方案编制时间,并按时间表编制方案 方案编制计划表序号计划名称完成时间1施工组织设计(总)按合同时间2临水、临电施工方案施工准备3安全文明施工方案施工准备4应急预案施工准备5基础施工方案基础施工前5日6主体施工方案主体施工前5日7防护外架施工方案主体施工前5日8装饰外架施工方案装修工程施工前5日9装饰装修工程施工方案装修工程施工前5日10安装工程施工方案安装施工10日第四章 施工准备4.1技术准备:
27、4.1.1内业技术准备4.1.1.1认真阅读、学习施工图纸。学习施工规范、操作程序,写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。4.1.1.2根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。4.1.1.3 学习施工方案,项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。4.1.1.4 施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。4.1.1.5 备齐施工过程中的技术规范和参考资料,以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。 项目使用的主要现行国家标准、规范、图集资料:标准号名称gb50026-93工程测量规范gb50007-2002建筑地基基础设计规范gb50009-
28、2001建筑结构荷载规范gb50010-2002混凝土结构设计规范gb50017-2003钢结构设计规范gb/t50083-97建筑结构设计术语和符号标准gb107-87混凝土强度检验评定标准gbj129-90砌体基本力学性能试验方法规范gb50152-92混凝土结构试验方法标准gb50164-92混凝土质量控制标准gb50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范gb50203-2002砌体工程施工质量验收规范gb50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范gb50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 gb50206-2002木结构工程施工质量验收规范gb50207-2002
29、屋面工程施工质量验收规范gb50208-2002地下防水工程施工质量验收规范gb50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范gb502010-2001建筑装饰、装修工程质量验收规范gb/t50315-2000砌体工程现场检测技术标准gb50345-2004建筑工程监理规范gb/t50326-2001建筑工程项目管理规范gb/t50328-2002建筑工程文件归档整理规范gb50330-2002建筑边坡工程技术规范gb50345-2004屋面工程技术规范jgj/t23-2000回弹法检测混凝土抗压强度技术规程jgj27-2001钢筋焊接接头试验方法标准jgj/t29-2003建筑涂饰工程施工
30、及验收规范jgj3-2002高层建筑混凝土结构技术规程jgj/t8-97建筑变形测量规程jgj/t14-2004混凝土小型空心砌块建筑技术规程jgj18-2003钢筋焊接及验收规范jgj79-2002建筑地基处理技术规范jgj/t55-2000普通混凝土配合比设计规程jgj107-2003钢筋机械连接通用技术规程jgj116-98建筑抗震加固技术规程jgj120-99建筑基坑支护技术规程jgj130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj137-2001多孔砖砌体结构技术规范(2002年修订)jgj139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准db50/5001-97重庆市建筑地基基础设
31、计规范db50/t5002-97重庆市混凝土质量控制规程db50/t5025-2002混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定规程db50/5027-2004钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范-gb/t500012001建筑制图统一标准gb/t501052001建筑结构制图标准gb500112001建筑抗震设计规范jgj9494建筑桩基技术规范gb501082001地下工程防水技术规范sjg061997非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程jgj/9595冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程03g1011 03g1012、2s混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图02sg614框架结构填充小型空心砌
32、块墙体结构构造建筑施工扣件式钢管脚手架构造与计算4.1.1.6 提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。4.1.1.7 对施工过程中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗,所需设备进行检查验收,达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。4.1.7测量仪器准备4.1.2 外业技术准备4.1.2.1 现场详细调查及土建施工情况监控,特别是基础开挖过程岩石的取样和岩石切面的完整性。4.1.2.2 建立原材料计划、劳动力计划具体实施,组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。4.1.2.3出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。4.1.3 技术准备
33、工作由项目经理组织、技术负责主持分工,必须做到:准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速,重在检查落实。4.2试验和检验准备 工程施工中,工程试验工作尤为重要。针对本工程制定出具体详细的试验计划,报业主、监理公司审批后实施。4.2.1检验和试验管理程序:本工程检验和试验由由项目技术负责人负责,施工、材料部门协助配合,试验员具体实施的管理程序。4.2.1.1材料送检程序:材料进场材料员验收数量及质保书技术内业收集资料向监理报验通知试件工见证取样送检取回报告数据检查、分析交内业处存档备查,并报送监理检查4.2.1.2过程检验送检程序:施工过程准备施工的同时
34、随机见证取样制作试样按周期静置或养护送检取回报告数据检查、分析交内业存档备查,并报送监理检查4.2.2检验和试验的管理要求4.2.2.1技术负责人负责对试验工作总体安排,理顺管理体制,明确各部门主要人员职责。按照国家现行规范、规程、产品标准,监督检查检验试验计划的实施。4.2.2.2各专业工长要对各自负责的专业施工质量负直接责任。按计划在工程施工过程中,检验试验负责,根据工程进度计划,提前安排和通知相关部门以及人员,作好材料准备。 4.2.2.3材料员对供应物资的质量负责,不但要提交完整的出厂证明,对那些明确规定进场后经复验才能用的材料,清点核实数量,外观质量检查,根据验收批要求,及时通知试验
35、员按规定见证取样送检。如不通知,发生漏做、少做试验,甚至把不合格品用到了工程上,物资部门负责。4.2.2.4试验员接受物资部门和专业责任工程师的委托,协助取样,成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等,统一编号管理,做好试块养护工作,到龄期试块的强度试验工作,试验记录。对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工作的具体操作。确保各试件的真实性、代表性、有效性、及时性,部位标识清晰明了,送检及时,报告取回及时。4.2.2.5技术内业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备查,向监理报验。4.2.2.6凡规定必须经复验的原材料,必须先委托试验,合格后才能使用的原则。主要有:钢筋、水泥
36、、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料,防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。4.2.2.7上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土,混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工。4.2.2.8坚持有见证试验工作本工程实行有见证试验,有见证取样和送检是在监理人员的见证下,由施工人员在现场取样,送至指定的试验室进行试验。送检试样在现场施工试验中随机抽取,不得另外进行。施工过程中,见证人按照有见证取样和送检计划,对施工现场的取样和送检进行见证,并在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志标明工
37、程名称、取样名称、部位、日期及样品数量,并有取样人和见证人签字,见证人制作见证记录,见证记录应列入施工技术档案。4.2.2.9不合格品的处理方法:严格按检验和试验的 程序规定,对查出质量不合格的原材和半成品进行退货外,还要根据控制过程及时写出处置的方法和书面记录,以备查阅。4.2.2.10资料管理:严格按试验资料管理制度进行管理,试验资料是保证施工过程质量的合格证,做好实验资料的管理工作,是施工阶段质量控制重要环节。所以在施工过程中,对试验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确,作好记录,以备查阅。4.2.3检验试验计划4.2.3.1原材料检验计划(表一)主要原材料检验试验计划(表一
38、)序号材料名称取样批量取样要求取样数量1热轧带肋钢筋热轧光园钢筋hrb400以同厂同炉罐同一规格同一交货状态,60t组成一批每一批取试样一组二个拉伸二个弯曲2冷轧带肋钢筋同一牌号、同一外型、同一生产工艺,同一交货状态,50t组成一批每一批取试样一组一个抗拉强度一个冷弯试验3常用的六种硅酸盐水泥同厂、同品种、同强度等级同一出厂编号以袋装水泥200t/批散装水泥500t/批每一批取试样一组12kg4 砂以同一产地,同规格组批 以600(或400m3)t组成一批每一批取试样一组20 kg5碎(卵)石以同一产地、同一规格,以600t(400m3)t组成一批每一批取试样一组2040 kg6烧结普通砖按批
39、检查验收 即15万块组成一批每一批取试样一组,检测强度10块7烧结多孔砖按批检查验收 即5万块组成一批每一批取试样一组10块8蒸压加气混凝土砌块同品种、同规格、同等级的砌块,以1000块为一批每一批取试样一组检测立方体抗压强度、干体积密度50块9sbs改性沥青防水卷材按批检查验收 即1000卷组成一批每一批取试样一组纵向截取1m长全幅卷材二块10冷轧扭钢筋以同一牌号、同规格、同一台轧机、同一台班以每10t为一批每一批取试样一组一个弯曲、2个重量、节距、厚度各3个11水泥基渗透结晶型防水涂料同一生产厂以甲组以上5t为验收收批,乙组按配比相应执行每一批取试样一组 2kg12陶瓷面砖同一厂家、同一级
40、别、同一规格,每5000m2为一批每一批取试样一组10块4.2.3.2过程检验计划(表二)主要过程检验试验计划(表二)序号名称取样批量取样数量1砼 抗 压 试 件(1)零星拌制砼如挖孔桩护壁、垫层、构造柱等,按同一配合比同一强度等级,每拌制100盘,且不超过100m3取样一次每次留一组(标养)(2)独立柱基按每一工作班、每拌制100盘、且不超过100 m3留样不得少于一次。一次留一组(标养)(3)现浇框架结构每一楼层每一区段连续浇灌不超过1000 m3时,同一配合比每100 m3取样不少于一次;若连续浇灌超过1000 m3时,同一配合比每200 m3取样不少于一次。墙、柱、梁板每浇注1次取样3
41、组(标养1组、同条件1组、早期强度1组,条件相同时可调整)2防水砼抗渗试件同一砼强度等级、同一抗渗等级、同一配合比连续浇灌500 m3留设一组一组抗渗试件六个,养护期不得少于28d,不超过90d3砌筑砂浆抗压同一强度等级、同一配合比、每一楼层、区段或250 m3的砌体为一批取样一组。一组六块、标养不少于28 d4钢筋焊接接头(1)闪光对焊 同级别、同直径、一周内累计300个接头钢筋焊接头为一批。一组6根(3根拉、3根弯曲)(2)电渣压力焊 每一楼层或施工区段300个同级别钢筋接头为一批,取样一组 一组3根作拉伸(3)电弧搭接焊 每一楼层且300个同牌号接头为一秕,取样一组一组3根作拉伸试验(4
42、)机械连接(直螺纹连接)以500个接头为一验收批,不足500个也为一验收批。(进入现场前由厂家提供型式检验报告)一组3根作拉伸试验4.2.3.3特殊试验(1)基岩地基土试验(基坑挖至设计深度后,经设计、监理、建设单位各方现场验评后,按确定的取样组数进行基岩取样,然后送往具有资质的试验室进行岩石地基承载力试验,以至达到设计要求的强度值方可进行下一道工序作业。)(2)钢筋保护层厚度检测;(3)结构实体砼强度检测(非破损或局部破损); (4)现浇板厚度检测;(5)墙体拉结筋抗拔试验;4.2.3.4各类管道打压试验(详安装施工方案)4.2.3.5屋面防水蓄水试验检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否畅通
43、,在雨后或持续淋水2h 后进行。有可能作蓄水检验的屋面,其蓄水时间不应少于24h。4.2.3.6 土建工程验收、检验划分:1、±0.000以下为基础验收;检实验有:岩心取样、钢材抽检、砼试验、防水材料检验验收有:基坑验槽、基础钢筋验收、基础结构验收。2、±0.000以上为基础验收;检实验有:钢材抽检、砼试验。验收有:首层钢筋验收、屋面钢筋验收、主体结构验收、一至十四层为中间结构验收3、装饰和屋面分部,各原材料进场抽检。4.2.3.7混凝土质量控制1、配合比的确定:配合比经过用工程相同材料经试验室试验确定,对所用原材料进行有关数据测定。经实际试配的混凝土。其短期强度,28天强
44、度,如需要可测出60d,90d强度满足设计要求。测定其施工性能流动性,凝结时间符合要求,抗渗性能符合要求。按程序审批后,正式交付施工应用。2、混凝土施工中质量控制:施工前对搅拌站的控制能力,计量精度检查确认。对出机混凝土按施工要求进行检测,超过的不准应用。4.2.3.8建立试验管理台账(1)混凝土施工试验记录(2)混凝土配合比、合格证记录(3)钢筋原材试验记录(4)钢筋连接试验记录(5)坍落度测试记录(6)原材试验记录(7)养护室温湿度记录4.2.3.9试验质量保证措施(1)了解工程的特点及结构类型,形象进度,做好试验及准备工作。(2)建立试验管理台账,制定各项管理制度。(3)按规定及时送样。
45、根据使用部位,按批量配合材料人员索取各种物资质量证明文件。(4)按规定及时对混凝土、砂浆取样,制作试块,进行随机坍落度测试,每工作台班至少2次。(5)混凝土开始浇筑时,试验值班人员要检查商品混凝土的运输单,看是否与混凝土的设计强度等级一致,避免发生错误,还需同时检查配合比,并经常检查商品混凝土的质量,严禁混凝土在现场加水。(6)按规定对钢筋原材及连接试件进行取样试验。(7)对工作要认真负责。试验取样真实且具有代表性,资料的填写要清楚整齐,项目齐全,无未了事项,日期、部位、试件编号的填写要交圈。按规定执行有见证取样和送检的管理。(8)及时取回试验资料,报技术负责检查,交技术资料员存档,做好交接记
46、录。(9)试验值班人员每天做好试验记录,将每天的试验取样项目填写清楚、编号。(10)分阶段对混凝土强度统计进行分析。如试验中发现问题时,及时向技术主管汇报,并进行原因分析。4.3关键工序、特殊过程的确定 经项目研究,确定本工程特殊工序:钢筋直螺纹连接,关键工序:钢筋加工、砼浇筑、保温节能在施工过程中严格按公司一体化文件要求执行。4.4生产准备4.4.1劳动力配置计划合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度,及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要,制定现场劳动力计划。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人
47、,且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。本工程体量大且施工难度高,穿插作业较多,相应的人力资源投入量较多。工程进度的需要,组织劳动力分期分批进场施工,具体详各阶段的劳动力需用计划表。劳动力需用计划表序号工 种施 工 阶 段(人)备注基础结构砌筑、装饰1石工1802035基础土石方开挖,分为白、夜班工作2钢筋工10015030钢筋绑扎3架子工及模板工6018045模板工程施工4砼 工454530混凝土浇筑5砖 工605120砌体施工6抹灰工、镶贴工1010120装饰施工7机操工182020机械设备操作(含指挥)8机械维修工666机械设备维修9电焊工6126钢筋焊接(持证、经现场考核合格)1
48、0水电工333临时用电安装、维修13普 工9050120土石方运输及打杂工作等14试验工333试件、取样送样送报告等15测量放线工666经培训合格后专门配合测量施工员16油漆工8890装饰施工17防水工3060防水施工18库管222库房管理19抬工101010装、卸原材料等20炊事工101010负责伙食工作21行政服务222现场负责招待、会议安排、后勤服务22现场保安181818现场治安、防火防盗、现场出入管理4.4.2周转材料配置为保证工程高速施工,发挥周转材料经济周转次数,减少进出场运输费用和材料损耗,根据工程工期安排,并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求,经过资源优化计算工程配备周转材料。主要用量详附表。主要周转材料需用表序号材 料
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