时间管理四象限_第1页
时间管理四象限_第2页
时间管理四象限_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、时间管理四象限 时间管理四象限 第一象限:紧急且重要的。 这些是生活中的危机。你一成天都在“灭火”,灭的就是第一象限这样的“火”。你在处理的事情重大、会产生深刻影响,并且很迫切。 这些问题需要解决并且必需立刻解决。在这里花费的时间叫作“反应”时间。你所熟悉的人中80%都把时间耗费在这些事情上。 他们全部的努力和工作只占最终完成工作量的20%不到。 第二象限:重要但不紧急的。 这些项目很简单被推迟到第二天再做。它们会带来深远的影响但目前不是很紧迫。 这一类项目包括维持、预防、成长、机会发展等等相关的事情。这些项目都是需要去做的,但通常会被延迟到某个不确定的“明天”。结果,明天永久遥遥无期。这些重

2、要但不紧急的任务会被人们忽视,直到它们跳出第二象限加入第一象限,变成当前的危机。 在事情还处于第二象限时投入一小部分时间可以避免事情发展到第一象限时所需花费的大量时间。“一盎司的预防相当于一磅的挽救。”这就是积极促成事情发生的一种做法。之前说到20%的活动能带来80%的结果,这就是那20%的一部分。 第三象限:紧急但不重要的。 这些项目急需你的关注,但在你的主次任务评判中它们却不怎么重要。许多时候,这些其实是别人的问题。 你曾经是否发觉自己在做的事情原来是应当由别人去做的?当别人叫你去做他们自己该做的事情时你是不是会觉得很难拒绝?假如是的话,你其实是把时间铺张在第三象限了,而其实你把这些时间投入到第二象限去会更好。 第四象限:不紧急也不重要的。 这一类事情包括那些琐碎每天重复进行的项目,它们会铺张你的时间,但却不能推动你朝着自己的目标前进。你是不是曾经提早一个小时去上班,想赶早赢得主动权?你冲了杯咖啡,走向自己的办公室。路上,你遇到一个也是提早来上班的同事,于是你们攀谈起来,相互讲了讲自己前一晚都干了些什么。后来你最终回到自己的办公室了,坐下后却发觉咖啡杯又空了。于是你又起来去冲咖啡,然后又开头了刚才的循环。那额外的一个小时你都干了什么?你没有投入到第二象限的活动中去,却把时间铺张在了第四象限的活动上。 有效计划可以帮助

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论