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文档简介
1、销售工作总结和计划范文做工作总结是为了总结上期工作的成功经验, 吸取不足,那么工 作计划的制定就是为了让未来的工作更有方向和目标, 小编给你们带 来为您整理的销售工作总结和计划范文,仅供大家查阅。销售工作总结和计划范文一、20xx年工作总结20xx年成为尘封的一页已被翻过去了。在过去的一年里,销售 部在集团公司的正确战略部署下, 通过全体人员的共同努力,克服困 难,努力进取,与各公司各部门团结协作圆满完成了全年下达的销售 任务。1、销售目标完成情况:公司在这一年中经历了高层领导人员小波动后, 在公司领导层的 正确指导下,有针对性的对市场开展了促销活动, 人员建设等一系列 工作,取得了可喜的成绩
2、。车辆总计销售1690台、精品销售额496.4 万、保险销售额484.5万、车贷手续费及返利43.1万、临时牌销售 19.85 万。2、目前存在的问题:经过大半年的磨合,销售部已经融合成一支精干,团结,上进的 队伍。团队有分工,有合作。销售人员掌握一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想,相关部门的协作也能相互理解和支持。 目前总 体来看,销售部目前还存在较多问题,也是要迫切需要改进的。1)销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,自觉性不强。2)对客户关系维护很差。销售顾问最基本的客户留资率、 基盘客 户、回访量太少。手中的意向客户平均只有 40个。从数字上看销售 顾问的基盘客户是非常少的
3、,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致 有些活动销售不佳。3)销售流程执行不彻底监督不到位,销售组长的管理职能没能化 的发挥,服务意识没能更好的提升,导致部分销售顾问形成固化模式。 销售部目前组员,内勤,主管的互动沟通不及时,不能保证及时,全 面了解状况,以便随时调整策略。4)销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况 十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图 ;对客户提出的 一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。 在和客户沟通时 不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度, 在被拒绝之 后没有二次追踪是一个致命的失误。5)内部还是存在个别人滋生并蔓相互诋毁, 推
4、诿责任,煽风点火 的不良风气,所以从就要提倡豁达的心态,宽容理解的风格,积极坦 荡的胸怀面对客户和同事,我们就能更好的前进,两军相遇,智者胜, 智者相遇,人格胜。6)售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯, 销售工作处于 放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理, 工作时间没有合理分配,工作局面混乱等各种不良后果。而新顾客开拓部够, 老顾客不去再次挖掘,业绩增长小,增值业务主动推销性不足,利润 增长点小,个别销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。7)增值业务开展的不好,现在店内的增长利润点一方面是精品和 保险的拉动,另一方面是SSI和厂家政策的推动。销售人员主动去
5、推 销精品和保险的主动性不足,如何调动大家的主动性,如何提高大家 的综合素质,如何让大家能与公司同呼吸,共命运。二、20xx年销售部工作计划(一)销售工作策略、方针和重点为确保销售工作具有明确的行动方向,保证销售工作计划的顺利 开展和进行,销售部特制定了相应策略和方针,用以指导全年销售工 作的开展。1、销售部工作策略:要事为先,步步为营;优势合作,机制推动。要事为先:分清问题轻重缓急,首先解决目前销售工作中最重要、 最紧急的事情;步步为营:在解决重要问题的同时,充分考虑到公司的战略规划, 在解决目前迫在眉睫的问题同时, 做好长远规划和安排,做到有计划 的层层推进。优势合作:充分发挥每个销售人员
6、的能力,利用每个销售人员的 能力优势为团队做贡献机制推动:逐步建立解决问题和日常工作的常态机制, 通过机制 推动能力养成、管理改善和绩效提高。2、销售部工作方针:以提高销售人员综合能力为基础,逐渐形成销售工作常态机制, 并最终提高销售人员和部门的工作绩效。3、销售部工作重点1)规划和实施销售技能培训:强化销售人员培训,并逐步形成销 售人员成长机制。2)强化销售规划和策略能力:注重销售的策略性和销售的针对性 (每接待一个客户都需要策略)。3)规范日常销售管理:强化销售日常管理,帮助销售人员进行时 间管理,提高员工销售积极性和效率。4)完善激励与考核:制定销售部日常行为流程绩效考核。5)强化人才和
7、队伍建设:将团队分组,组长固定化,垂直管理, 并通过组长的形式逐步发觉团队中的管理人才。(二)、销售部工作计划1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚 力,合作精神的销售团队是企业的根本呢, 在明年的工作中建立一个 和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度,建立一套明确的业务管理办法。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。因此不能 单凭业绩来考核为尺度,应该从以下几方面:(1) 出勤率、展厅5S点检处罚率、客户投诉率、工装统一等。(2) 业务熟练程度
8、和完成度,销售出错率。业务熟练程度能反映 销售人员知识水平,以此为考核能促进员工学习,创新,把销售部打 造成一支学习型的团队。(3) 工作态度,“态度决定一切”如果一个人能力越强,太对不正 确,那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益, 相反会成为害群之马。(5)KPI指标的完成度。例如留档率,试乘试驾率,成交率等4、培养销售人员发现问题,总结问题。不断自我提高的习惯销售工作总结和计划范文时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来201x年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在xx的这半年的 工作、生活历程,作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成 绩,并
9、且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽 然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力 迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定 20xx年的工作计划。一年工作总结在我们xx环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说 到底就是负责XX在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、 横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面 的工作。从今年四月进入xx开始,我逐渐认识到作为一家成功运作 的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的 销售人员,还需要一个
10、高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断 的领导团队。这点,也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。从刚加入xx到8月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去 种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚" 来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销 商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户 在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能, 在接 手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。 各 渠道门店年度销量大部分是上升的, 并且综合电器业务
11、方面,在两个 镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、 经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、 企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显, 当然这也离不开前任业 务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。 而在电器三大类品种 燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然 销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇 的一些店铺,有的厨具销量多大 6个单位,而有的销量为0。这说明 在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20xx年,就 可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的 大家最熟悉的可能是它
12、品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美 的来说算是后起之秀。而我们 XX做的就是在美的这颗大树下,拓张 其在热水器、厨房电器领域的业务。总结部分总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。纵观XX面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产 品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业 务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房 地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场 增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高, 新型厨房电器 逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模
13、普及的燃气灶、油 烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电 市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期, 像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来 有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细 分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品, 推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此, 整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐
14、射以及用户拥有率还很 低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨 电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的 持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知 识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。 我认为:一名好的销售人员 不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业 务能力上更要专研。我,作为一名年轻的销售员需要
15、学习的东西还很 多很多。所以我很感谢公司能让我在 11月份有机会去到美的工厂总 部参加美的全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识 培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的KA系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视 觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。明年规划通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做 了一些成绩。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。 我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。工作计划1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的
16、客户也不少, 如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户,相对起以往的数据,有 明显的增涨。2、除维护现有合作客户以外,明年加大对大郎、东坑等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺, 当然主要精力是放在 区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。努力争取 20xx年的整体销量会有一个大大 的提升。因为从13年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当 中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个 镇、店面的销量差异比较大。4、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺
17、之间的良好合作关系, 强化xx在我负责区域内的业务影响力。销售工作总结和计划范文作为一名药品销售人员,针对过去一年,我对自己的工作总结如 下一、加强学习,不断提高思想业务素质。“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。 所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和 医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己 树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发 展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充 实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了 预备。二、求实创新,认真开展药品招商工作。招商工作是招商
18、部的首要任务工作。201x年的招商工作虽无突 飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。 我们公司的代 理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦, 价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给 当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解, 既 可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的 总体销量。三、任劳任怨,完成公司交给的工作。本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦 琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商 的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工 作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下 来的每一项任务,我都以我的热情把它完成好,基本上能够做到“任 劳任怨、优质高效”。四、加强反思,及时总结工作得失。反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作 中的不足。不足有以下几点1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考 得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来, 进行反 思。2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研 读了一些有关药品招商方面
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