专题研究：国外主题公园

1、1 1专题研究：国外主题公园2013年11月2 2大 纲第一章 全球格局第二章 典型模式第三章 课题思考3 30101第一章 全球格局n 行业趋势n 发展格局n 中国市场4 4全球三大主题公园连锁品牌落户城市分布图（2013年）迪斯尼、乐高乐园、环球影城迪斯尼、乐高乐园、环球影城5 5 名称名称 20112011年年游客量游客量( (单位：百万单位：百万) )1 迪斯尼(美国) 1212 乐高乐园(英国) 46.43 环球影城(美国) 30.84 团圆娱乐(西班牙) 26.225 六旗公司(美国) 24.36 布什娱乐(美国) 23.67 雪松会娱乐(美国) 23.48 华侨城集团(中国) 2

2、1.739 阿尔卑斯(法国) 9.510 贺森家庭娱乐集团(美国) 9.21资料来源：美国经济研究事务所（资料来源：美国经济研究事务所（ERAERA）全球十大主题公园 6 6主题公园率先走出全球经济阴霾，提前增长20092009年，全球主题公园行业进入恢复期年，全球主题公园行业进入恢复期 2009年，全球经济经历周期谷底进入缓慢恢复期，主题公园的市场表现尤为突出，2011年，全球十大主题公园公司共计接待游客3.36亿人次，较上年增长1466万人次，增长率为4.55%。20112011年，全球主题公园行业进入平稳增长期年，全球主题公园行业进入平稳增长期 2011年，经济尚未完全走出阴霾，但全球各

3、大主题公园的游客人数仍在继续攀升，近5年来，全球各大主题公园的游客，以年均1300万人次的数量水平逐年上升。行业趋势全球十大主题公园游客总量与经济总量年度变化对比图全球十大主题公园入园人次7 7亚太市场的增长率远高于欧美市场发展格局迪斯尼、环球影城的亚太区市场增长速度均高于欧美市场迪斯尼的亚太区市场容量增长迅猛迪斯尼的亚太区市场容量增长迅猛 香港迪斯尼保持了自2007年以来游客人数的高增长趋势，较上年增加13.46%。东京迪斯尼人次下降主要因遭受海啸灾难所致。环球影城的亚太区市场增长速度高于迪斯尼环球影城的亚太区市场增长速度高于迪斯尼 日本大阪项目地处关西，受海啸影响较小，游客量在 2011年

4、仍实现 4.17% 的增长；新加坡项目反映出入园人次高达 70.55% ，年均增长速度入园人次年增速为 27.87%。 注：日本东京遭海啸灾难而致负增长注：日本东京遭海啸灾难而致负增长8 8中国是亚太市场崛起的首要力量2011年，中国前十位主题公园的游客增长率远高于欧美同类指标 20112011年，中国前十位主题公园的游客增长率远高于欧美年，中国前十位主题公园的游客增长率远高于欧美 2011 年，中国排名前 10 位的主题公园的游客数量较 2010年平均增长 33.57%，远高于欧美及其它地区的同类指标。亚洲市场前亚洲市场前2020位主题公园，中国企业有位主题公园，中国企业有9 9个个 中国市

5、场是引领亚太地区主题公园行业崛起的主要力量。中国市场2011 年中国主题公园的游客量年中国主题公园的游客量top10公园游客量增长率（中国与全球对比）公园游客量增长率（中国与全球对比）9 90202第二章 典型模式n 发展趋势n 纵向延伸n 横向关联n 利润乘数1010泛产业整合：全球主题公园的主流模式发展趋势全球七大主题公园均涉及泛产业整合全球七大主题公园均涉及泛产业整合迪斯尼、环球影城、美林集团、布希娱乐、六旗集团、华侨城等都涉及地产、影视、传媒、娱乐、度假等产业的整合。1111合纵连横：泛产业整合的两大路线纵向延伸、横向关联，是主题公园发展的两大国际路线发展趋势1212从单核到多核：合纵

6、连横的三个阶段以迪斯尼为代表的整合文化创意、旅游、商业、地产、影视、传媒、娱乐等产业，多核发展的模式，是全球主题公园发展的最前沿模式发展趋势类型类型特征特征发展模型发展模型典型代表典型代表单核发展阶段以旅游业为核心创意产业促进旅游业的发展房地产借力旅游开发圣淘沙双核发展阶段旅游和房地产双核式发展商业和创意产业为两核服务华侨城多核发展阶段文化创意产业是整个产业体系的基础，形成创意产业、旅游、商业、房地产等多核、多复合发展迪斯尼旅游业旅游业商业商业创意产业创意产业房地产房地产房地产房地产旅游业旅游业商业商业旅游业旅游业旅游业旅游业创意产业创意产业房地产房地产商业商业1313多核发展的杰出代表：迪斯

7、尼模式迪斯尼创立于1922年，业务涉及电影、主题公园、地产、娱乐等多个领域发展趋势1414迪斯尼闭环模型影视制作发行渠道主题公园零售业服务业 从影视内容制作入局，掌控发行端下游环节，以主题公园为整合平台 在零售业、服务业全面落地，通过深入地渗透，形成迪斯尼帝国闭环1515迪斯尼产业拓展简史1923公司创立，制作动画19291981进入有线电视业务1987开出第一家衍生品连锁店1934进入动画长片业务1950进入电视渠道1952开始建立迪斯尼主题公园1998进入游船业务2006收购皮克斯动画开始授权衍生品1616 第二次 多元化 第一次 多元化迪斯尼产业拓展矩阵为发行渠道代工短片为发行渠道代工短

8、片自主制作长片，并自主制作长片，并寻找发行渠道伙伴寻找发行渠道伙伴电视节目制作，电视节目制作，在第三方频道播出在第三方频道播出建造主题公园建造主题公园自建电影自建电影发行渠道发行渠道进军海外市场进军海外市场进入游船业进入游船业自主经营有自主经营有线电视频道线电视频道收购美国收购美国广播公司广播公司（ABC）收购皮克斯动画收购皮克斯动画重回儿童、家重回儿童、家庭娱乐核心定位庭娱乐核心定位开通网上平台开通网上平台开通手机平台开通手机平台影视制作媒介渠道主题公园零售业服务业自建文化衍自建文化衍生品零售连生品零售连锁渠道锁渠道向休闲旅游向休闲旅游酒店餐饮、酒店餐饮、娱乐演出、娱乐演出、地产等产业地产等

9、产业全面渗透全面渗透1717迪斯尼集团娱乐工作室娱乐工作室迪斯尼迪斯尼电影集团电影集团Walt Disney Walt Disney PicturesPicturesTouchstone Touchstone PicturesPicturesWalt Disney Walt Disney Animation Animation StudiosStudiosPixar Pixar Animation Animation StudiosStudiosDisneynaturDisneynature eHollywood Hollywood PicturesPicturesMiramax FilmsM

10、iramax Films迪斯尼迪斯尼音乐集团音乐集团迪斯尼迪斯尼戏剧戏剧媒体网络媒体网络ABCABC电视集团电视集团Disney Disney ChannelChannelDisney XDDisney XDESPN Inc.ESPN Inc.公园和公园和度假村度假村加州加州迪斯尼乐园迪斯尼乐园佛罗里达佛罗里达迪斯尼乐园迪斯尼乐园东京东京迪斯尼乐园迪斯尼乐园巴黎巴黎迪斯尼乐园迪斯尼乐园香港香港迪斯尼乐园迪斯尼乐园Disney Disney Cruise LineCruise Line消费类产品消费类产品Publishing Publishing WorldwideWorldwideConsum

11、er Consumer ProductsProductsBaby Baby EinsteinEinsteinDisney Disney StoreStoreWorld of World of DisneyDisney交互式交互式媒体集团媒体集团迪斯尼迪斯尼交互工作室交互工作室迪斯尼在线迪斯尼在线沃特迪斯尼沃特迪斯尼（国际）（国际）迪斯尼集团组织架构图1818理解迪斯尼的三大视角合 纵连 横乘 数1919理解迪斯尼的三大视角合 纵2020迪斯尼的主业：影视制作迪斯尼旗下拥有四大影视内容制作巨头纵向延伸迪斯尼迪斯尼好莱坞正金石米拉麦斯皮克斯动画迪斯尼成立好莱坞电影公司迪斯尼成立好莱坞电影公司主要拍

12、摄市场主流商业型电影。19901990迪斯尼成立正金石电影公司迪斯尼成立正金石电影公司主要拍摄另类題材的电影。19841984迪斯尼收购米拉麦斯电影公司迪斯尼收购米拉麦斯电影公司主要拍摄试验性新题材的电影。19931993迪斯尼收购皮克斯动画（迪斯尼收购皮克斯动画（PixarPixar）成为世界动漫产业龙头老大。200620062121第一次延伸：从影视制作向传媒渠道1954年，迪斯尼开始向传媒业渗透迪斯尼从影视制作、动画代工起步迪斯尼从影视制作、动画代工起步 首部动画片汽船威利号上映，片中主角米老鼠的成名让迪斯尼首尝名利，紧接着小熊维尼让迪斯尼异军突起；19541954年，迪斯尼年，迪斯尼涉

13、足传媒涉足传媒 并展开系列收购并展开系列收购 1954年，迪斯尼成立了Buena Vista Distribution Company负责公司电影的发行，是迪斯尼涉足传媒 的标志性事件。纵向延伸传媒渠道影视制作首部动画片首部动画片汽船威利号汽船威利号的上映的上映米老鼠的成名让迪斯尼首尝名利；19281928首次涉足发行渠道首次涉足发行渠道，成立电影发行渠道成立电影发行渠道BVDCBVDC195419542222通过系列收购，成为传媒巨头纵向延伸迪斯尼收购美国广播公司（）迪斯尼收购美国广播公司（）收购ABC是美国历史上第二大兼并事件，旗下涵盖、广播、杂志、报纸等；迪斯尼成立门户网站迪斯尼成立门户

14、网站迪斯尼通过网络整合集团价值链的所有资源。1995199519991999迪斯尼建立有线电视网迪斯尼建立有线电视网 覆盖全球105个国家/地区，覆盖1亿家庭；19811981收购收购Fox Family Worldwide Fox Family Worldwide 覆盖全美电视99%家庭的运营商。20012001收购收购Capital Cities/ABCCapital Cities/ABC。19961996收购收购Disney ChannelDisney Channel开播开播 针对儿童的电视娱乐频道。19831983迪斯尼成立迪斯尼成立BVDCBVDC电影发行渠道电影发行渠道；19541

15、9541954年，迪斯尼成立BVDC电影发行渠道，吹响了向传媒业全面渗透的号角。1995年，迪斯尼收购美国广播公司（），是美国历史上第二大兼并事件。2323第二次延伸：从影视传媒向主题公园1955年，加州迪斯尼乐园的成功是重大转折自加州迪斯尼乐园成功后，开始了长足发展自加州迪斯尼乐园成功后，开始了长足发展 加州迪斯尼乐园的成功让迪斯尼集团看到了主题公园行业的巨大潜力，公司开始在该行业持续深耕。迄今为止，迪斯尼在全球拥有迄今为止，迪斯尼在全球拥有1111个主题公园个主题公园 1971年，佛罗里达州迪斯尼乐园获得巨大成功后，迪斯尼集团开始了海外布局 ，至2005年香港迪斯尼开业，迪斯尼在全球共拥有

16、11个主题公园。纵向延伸加州迪斯尼乐园的成功是迪斯尼发展史上的重大转折，此后，迪斯尼开始了长足发展，并进军海外；19551955佛罗里达州迪斯尼乐园开张，迅速成为美国最受欢迎的游乐园；19711971东京迪斯尼乐园开张；19831983巴黎迪斯尼开张；19921992香港迪斯尼开张，至此，迪斯尼在全球拥有11个主题公园。200520052424虚：由影视内容、传媒渠道两者互动造就的强大品牌号召力实：以主题公园为整合平台，向零售业、服务业全面地渗透三核互动，虚实联动影视制作传媒渠道主题公园2525两次延伸后，产业链第一轮闭环形成影视制作传媒渠道主题公园标志事件：1955年，加州迪斯尼乐园开园26

17、26闭环后，以三核互动模式，横向扩散影视制作传媒渠道主题公园零售业服务业2727第二轮闭环运动随之展开零售业服务业2828理解迪斯尼的三大视角连 横2929两个起点3030两个起点3131以主题公园为平台，广泛地整合服务业挟品牌之威，顺势而下，全面地向服务业渗透横向关联节庆会展娱乐演出酒店餐饮房地产旅游度假体育休闲医疗教育3232两个起点3333凭借强大的品牌力，向零售业全方位渗透横向关联特许经营特许经营：特许经营：上世纪40年代，迪斯尼即开始授权业务，目前，年度特许经营收入就达亿美元，全球有多家特许经营商，商品从电视、杂志到动画、网络，从几美分的橡皮到万的高级手表应有尽有。衍生产品：衍生产品

18、：迪斯尼的品牌被广泛应用于零售业，包括：文具、服装、体育用品、钟表、收藏品、玩具、公仔、礼品、鞋帽、首饰、箱包、工艺品、家居用品、书籍、音像制品等多个产业，迪斯尼授权3000多厂商， 授权业务高达30亿美元，利润近30%。直营连锁：直营连锁：1987年，迪斯尼在美国开出了第一家Disney Store，目前在北美有229个直营店，欧洲105个直营店，中国5000加盟店。直营连锁衍生产品向零售业全方位渗透向零售业全方位渗透3434除此之外，向外围空间进一步扩散1998年，迪斯尼游轮开启，第一艘游轮为 Magic。 1999年，迪斯尼第二艘游轮为Wonder ，加入航线。2002年，迪斯尼移动通信

19、在港台、韩国、英国、奥地利、德国运行。1962年，迪斯尼投资科罗拉多丹佛体育中心。1981年，迪斯尼冰上世界正式成立到各地巡迴表演。1992年，迪斯尼冰上曲棍球队“巨鴨队”因此成立。1996年，迪斯尼加州职业棒球队“天使队”成立。1997年，迪斯尼运动场“Disneys Wide World of Sports”开张。迪斯尼互联网集团是美国最出色的娱乐网站品牌，经营了一系列娱乐、体育和新闻网站，其中包括儿童家庭类网站D，著名体育网站ESPN.com，广播电视网站ABC.com及新闻网站ABCNEWS.com等18个迪斯尼国际网站。横向关联游轮产业通信产业体育产业网络产业3535理解迪斯尼的三大视角乘 数3636内部资源有机协同，系统效率最优化利润乘数3737优化后：价廉物美，一条龙服务，全程闭环利润乘数3838三大战役后，迪斯尼商业帝国成立了合 纵连 横乘 数39390303第三章 课题思考4040设问一：迪斯尼模式能否在中国复制？设问二：如果中国主题公园遭遇迪斯尼？4141设问一：迪斯尼模式能否在中国