2021年安全性评价自查报告

1、2021年平安性评价自查报告首先，我代表公司全体职工对各位领导专家亲临我公司指导安 全性评价工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！公司自成立以来，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的 工作方针， 认真贯彻落实省公司各项平安生产工作会议精神， 按照 “标准管理、落实责任、夯实根底、创新提高的平安生产工作思 路，全面落实平安生产责任制， 强化精细化管理， 开展标准化建设， 严把事前防范、过程控制、责任追究三个环节措施落实关，全面加 强平安生产能力建设，确保平安生产局面的可控、在控和能控。现 将公司各项情况概述如下：一公司机构设置与资质 目前，公司下设八个部门，分别为综合部、营销部、工程部、 质安部、 工

2、程部等八个部门。 职工总人数 133 人，公司具有 110kV 及以下输变电工程三级总承包施工资质，主要负责 110kv 及以下 输变电、线路工程、安装、施工及维修，施工合同按期履约率达 100% ，工程质量合格率 100 ，优良率 90 ，已于 2006 年通过 “三标一体质量认证。 07 、08 年我公司实现了全年无事故，至 2021 年 7 月 30 日连续平安记录到达 2027 天。二平安生产工作开展情况及特色 一是认真落实平安生产责任制和各项平安措施。 首先与职工签 订平安承包责任书和 “四不伤害 责任书， 其次完善各项规章制度， 使职工职责清楚，各司负职，各负其责。二是以“隐患排查

3、治理年 活动为契机， 以反“三违 为重点， 坚持“大处着眼、小处入手的原那么，开展春秋两季平安大检查， 并运用科学的管理手段， 开展平安性评价工作， 按照“评价、 分析、 评估、整改的过程循环推进，实行闭环动态管理。三是加大教育培训力度，从三个方面进行平安根底教育培训：1 、从理论上提高职工的平安意识， 确保全员认识并提高平安生产。2、组织职工实际操作，以比促学，组织参加各类技术比武，提高 职工队伍的整体素质。 3 、送教下一线，对新进大学生进行集中式 训练，培养新进职工自我学习钻研的主动性和积极性， 营造了“比、 学、赶、超的良好学习气氛。四是加强施工现场的平安监督机制，出台?平安积分制度?

4、 ， 加大外协队伍的考核管理， 标准外协工程单位资质初审流程， 创新 推出“移动警示牌这项补充平安措施，实现全程“有形监督。 严格按照 ?施工合同? 、?施工平安协议? 的约定职责和义务对施工 单位的平安生产工作进行有效的监管， 对外协队伍实行优胜劣汰机 制，从平安生产、文明施工、施工质量等方面对其进行考核。五是认真开展例行平安活动，增强执行力文化，制定、完善并 坚持实行平安生产责任、培训、检查和巡查系列规章制度，细化安 全生产责任制，标准行政行为，明确操作流程，落实工作责任，整 治平安隐患。目前， 面对平安生产形势严峻的局面， 我们将时时紧绷平安生 产这根弦；针对问题、制定措施、落实整改；确

5、保平安生产目标的 完成。根据浙电综产 2007 494 号?关于在电力多经施工企业继续开展平安性评价的通知?和杭电集 2007 318 号?关于开展 第二轮多经施工企业平安性评价工作的通知?文件精神，公司于 2007 年 8 月 11 日成立了公司平安性评价领导小组和工作小组， 对平安性评价工作作了具体安排： 将平安性评价分为四个局部， 每 个局部均落实相关责任人， 对其负责的评价内容展开深入的评价工 作，并以文件形式下发到各部门和班组， 要求积极结合评价开展自 查工作。 本次平安性评价工作分四个阶段开展， 第一阶段为各参评 班组自查阶段； 第二阶段为各个小组汇总阶段， 第三阶段为整改措 施制

6、定阶段，第四阶段为全面评价上报阶段。现将 09 年平安性评 价的自查自评情况具体汇报如下：一、自查自评得分情况1 、平安生产管理评价：标准分 1000 分，应得分 1000 分， 实得分 889 分，缺项分 0 分，得分率 88.9 详见附表一2 、劳动平安和作业环境及专项工作平安管理评价：标准分1000 分，应得分 600 分，实得分 550 分，缺项分 400 分，得分 率 91.67 详见附表二3 、施工组织管理及专项施工作业评价：标准分1000 分，应得分 845 分，实得分 772 分，缺项分 155 分，得分率 91.3 详 见附表三4 、施工机具与设备管理评价：标准分 1000

7、分，应得分 810 分，实得分 805 分，缺项分 190 分，得分率 99.4 详见附表四5 、总体评价得分：标准分 4000 分，缺项分 745 分，应得分 3255 分，实得分 3016 分，得分率 92.66 二、自查自评总结 桐庐电力开发主要承担着电力工程的施工和维护工 作。一直以来，公司始终坚持“平安第一，预防为主的方针，不 断强化平安生产管理。 牢固树立事故预防、 隐患控制的平安工作理 念，以人为本，以认真落实各级平安生产责任制为核心，加强平安 稽查和考核力度。 积极引入综合预控的现代化管理方法， 健全和完 善平安生产鼓励机制和压力机制， 坚决杜绝各类事故的发生， 确保 平安生产

8、长治久安。为进一步夯实公司平安根底，我们认真、细致、全面地开展了 平安性评价自查工作，共查出问题 37 处，其中重大问题 3 处，得 分率为 92.66 ，通过自查找出了缺乏和隐患并对其加以整改，进 一步稳固了企业平安生产形势。通过自查，获得了如下一些体会：一 必须标准企业的管理制度 在外包工程方面，把资质高、业绩好，施工技术强的外包施工 队伍引进来， 到达平安、 优质、 文明生产的目标。 在票证管理方面， 认真执行“两票三制 、“平安施工作业票的管理制度，每个季度 对执行情况进行一次总结检查，及时分析检查出的问题并予以整 改，使“两票三制制度执行情况良好， “两票统计合格率到达 100 。同

9、时加强对新近员工的教育培训工作，使他们全部通过三 级平安教育并考核成功，将其教育、培训和考核档案记录齐全，为 企业的开展储藏后续人才。二 必须严格奖惩制度公司为了提高职工的工作积极性建立了平安积分奖励制度， 工 作票签发人和负责人、 施工作业票签发人和负责人、 事故抢修单的 工作负责人均可按照签发填写工作票的数量获得相应的积分奖励， 对于及时发现设备隐患、 工作隐藏危险点、 合理化建议被采纳的员 工予以积分奖励；对于工作完成无记录者、未及时、保质、保量完 成工作者，工作中发生过失或“二票评价不合格者，发生违章作 业者，取消个人当月积分。弄虚作假，虚报积分，除按无效工作积 分处理外， 以10 倍

10、的比例进行扣罚。 目前公司虽然制定了以精神鼓 励和物质奖励相结合的奖惩制度， 但由于现有奖惩制度考核方法不 够健全， 奖励措施可能存在一定的缺陷， 为此公司正在讨论新的奖 惩考核方法，准备妥当之后， 将对公司的奖惩管理提供可靠的依据。三必须制订切合实际的学习制度 正确的管理措施和奖惩制度，固然能对干部职工产生鼓励作 用，但培养职工自身的学习力， 促进队伍素质整体提高才是提升公 司实力的关键。国家电网公司平安生产和优质效劳“百问百查活 动成为公司平安生产活动的热点， 公司除了组织全体职工认真学习 以外，还开展了形式多样，寓教于乐的活动，包括小品、 “百问百 查知识竞赛等， 让平安深入人心， 形成

11、全员学平安， 全员抓平安， 全员保平安的热潮。 此外还要认真学习国网公司下发的平安文件和 事故通报，使公司职工在不断的学习中提高自身平安意识。此外， 班前工作会和班后工作总结的实行， 使工作负责人在工作中更加了解自己的责任和义务，同时也让工作班组的成员了解到危险点的存 在，保证自己在工作中不受伤害。四必须健全工器具管理制度要做到，所使用的电气用具符合国家的平安规定。 保证高空作 业的平安防护用品及登高器材符合平安规定和质检要求， 各种起吊 用的绳索定期进行检查养护。 做到了工器具的平安使用， 不仅施工 人员的人身平安得到了保障，公司平安生产的目标也得到了实现。五必须完善班组管理制度班组在生产中

12、的作用， 也是实现平安生产的重点， 加强班组的 平安管理工作是势在必行的。 设立班组平安员，发挥平安平安员的 作用，使其有“权有“责，实行班组平安活动日上报制度，便 于公司领导参加班组平安学习及检查。举一反三，认真学习事故案例，结合自身的现状，反思工作上存在的隐患。在此次平安性评价中，有一局部不涉及公司的规章和制度的评 判标准，我们也不能无视。在有关易燃易爆物品管理方面我们也学 到了很多有关平安性防护的知识。这对公司制定相关的平安文件和 制度评价标准，很有参考价值。近几年来，公司以科学、严谨、细致、务实的工作态度，积极有效的深入开展平安性评价工作，通过开展自查、自改、自评工作，使平安工作做到思

13、想保证，能力保证，技术保证。相信通过在座各位领导、专家的问诊，加上公司全体员工的不断努力，公司相关安全制度将不断得到完善，生产和管理一定会更上一个新的台阶。XX 2021.8.3附表【平安生产管理评价】本局部评价得分情况本局部缺项查评工程序号标准分应得分实得分得分率%般问题重点问题合计缺项分/1000100088988.91410/本局部存在的重大主要问题及整改建议：1、公司平安人贝未能都持证上冈。措施：按标准要求进行培训，制疋培训方案。三、平安性评价标准以外存在的主要平安问题及整改建议：附表二【劳动平安和作业环境及专项工作平安管理评价】本局部评价得分情况本局部缺项查评工程序号标准分应得分实得分得分率%般问题重点问题合计缺项分100060055091.6740400本局部存在的重大主要问题及整改建议：1、无平安工器具采购权。措施：属于体制问题，采购项按缺项处理。2、无平安工器具及施工工器具的试验资质。措施：成立有试验资质的试验站。三、平安性评价标准以外存在的主要平安问题及整改建议:附表三【施工组织管理及专项施工作