2019年简单室内游戏大全(内含指引)

1、拼图游戏人数：适合4 人16 人 道具：硬纸若干说明：1 、按如图所示制作 15 张硬纸，将其打乱分拆成5 份装入信封。2 、小组内每人得到一个信封，小组的任务将信封内的卡片拼装成相同形状的正方形。规则：3 、全过程不许交流4 、每人手里拿到的卡片只许给别人，不能从别人的手里拿卡片（不能帮助别人拼图） 。任务：小组内的每个人将散乱的图片评成同样大小的正方形，最快的小组获得胜利。陷阱：每个人自己完成以后认为 ok 了，就不愿将自己的纸片交给别人了。 （不能自己完成就算了） 。点评：状况共有。目标：5 个人拼成同样大小的拼图才算完成任务。交换纸片即是交换资源。在统一目标的指引下，资源信息要共享，彼

2、此愿意、善于分享，将组织利益置于个人利益之上才是真正的“状况共有”拼图游戏使大家充分体会到信息沟通、总体优化配置资源和工作主次有序的重要性。奇妙口香糖目的：1、每个人都有一个“舒适区”，“舒适区”好似自身“温度计”。这个游戏通过让不同人的身体部位进行接触的方式，打破了彼此之间的距离感，增进了彼此间的亲密度。 2、在工作中和生活中，有很多时候需要我们打破自身的“舒适区”才能把事情做得更好，团队合作就是一个 很好的例子。3、在游戏中，有一些敏感的部位进行接触时，你可以听见到人们的尖叫声和笑声，人们在游戏 中，也将自身的“舒适区”完全打破。参加人数：全体时间：10分钟游戏规则：1、先计算一下人数，如

3、果是双数，则先请一个人做发令员：如果是单数，则培训师先做发令员 2、游戏规则如下：游戏开始的时候，请所有人一起问发令员“口香糖，粘什么？”发令员开始 发令，比如“口香糖，粘肩膀。”则所有人必须迅速找到另外一个人，两个人的肩膀粘在一起。最后肯定剩下一个人，剩下的这个则自动变成发令员，原来的发令员则回到人群中。然后，大 家继续问“口香糖，粘什么？”发令员继续发令。3、最后请所有做过发令员的人（第一个发令员除外），一起上台演节目。注意事项：1、通常像粘鼻子、粘脑门、粘屁股等指令可以极大地活跃气氛，长可以听见人们的笑声和尖叫 声，打破舒适区的目的也得到了很好的体现。2、必须注意的是，培训师在开始的时候

4、要声明：像沾嘴唇、粘胸部等指令是被禁止的。相关讨论：1、在工作中，有哪些情况下要求我们打破自身的“舒适区”？2、为什么人们在开始的时候有些不好意思？3、我们的“舒适区”是如何产生的，如何拓展“舒适区”？4、做完游戏，全体成员间处于一种什么样的状态兔子舞帮助学员舒缓压力的游戏兔子舞是大家都了解的一种娱乐舞蹈，它重在游戏者的协调配合。玩这个游戏，全体学员需要听从统一口令，全神贯注地做出统一的动作，有助于培养学员的感情以及增进彼此的了解，同时让他们体会沟通与合作的妙处。培训游戏规则和程序1 .此培训游戏适用于15人以上，但人数不宜过多，否则会减低培训游戏的乐趣。2 .让所有学员组成一个小队，要求后面

5、的学员用双手搭在前面学员的双肩上。3 .培训者站在一边为他们发号施令：左脚跳两下，右脚跳两下，双腿合并向前跳一下，向后跳一下，再连续向前跳两下。相关讨论1 .你们玩的时候，多久就会出现步调不一致的地方？为什么会出现这种情况？2 .你们用什么方法使小组成员的步调保持一致？3 .游戏进行到后面阶段，这种情况是否有所改进？采用什么方法？总结1 .游戏一开始的时候是由培训者发号施令，随着游戏的推进，培训者可以将这个权力交给某个游戏者，让他们左右大家的步伐。这样会增加游戏的难度，因为培训者站在旁观者的角度有利于把握全局，说出的命令会照顾所有人。当这个权力转交给游戏者时，他只能凭感觉感受大家协需要，难免出

6、现不协调的命令，这种更有难度的方法，会更有利于帮助学员体会协 调与合作 的重要性。2 .除了领导者需要技巧外，参加者也需要加入很大的注意力，不仅注意倾听培训者的命令要注意前后同伴的动作，免得踩到别人的脚。这是一个很重要的问题，一个人的不专心很可能影响到他前后几个人的情绪，甚至扰乱他们的步伐。因此，作为培训者，发现这种情况 时，要 及时用幽默的语言提醒那个走神的人，以保持整个团队的游戏效果。参与人数：集体参与时间：10分钟道具：快节奏音乐和音响设备场地：空地或大会场应用：（1）加强团队成员的相互了解激励学员积极参与风中劲草形式：8人一组为最佳类型：建立信任，团队精神时间：15-20分钟材料及场地

7、：不需要材料，空地 适用对象：所有学员活动目的帮助学员体会信任的建立，取决于自己对团队成员的信心，相互之间的沟通是树立这种信心的 基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松，愉快。操作程序1 培训师让每组学员围成一个向心圆，而培训师自己站在中央来做示范。2 培训师双手绕在胸前，作出以下的沟通对话。培训师：“我叫（自己的名字），我准备好了，你们准备好了没有？全体团队成员回答： “准备好了” 。培训师： “我倒了？”全体团队成员： “倒吧！ ”3 这时培训师整个身体完全倒在团队成员的手中，这时团队成员把培训师顺时针推动两圈。4 在培训师做完了示范之后，小组中的每位成员都要来试一试

8、。有关讨论该游戏最难的地方是那里，下次你会怎样改进。在活动过程中，你感觉团队的合作精神怎样，是否有信任感。建塔形式：5个人为一组最佳类型：创造力，团队合作时间：30分钟材料：吸管每组 30支，胶带一卷，剪刀一把，钉书机一个场地：教室适用对象：参加团队建设及领导力训练的全体学员活动目的让团队成员在执行团队任务中发挥创意，并且让每组组员都能扮演各自的角色，为完成团队任务作出贡献。让团队的成员们认识到参与的重要性。操作程序1 .培训师发给每个小组材料，并说明每组在25分钟之内用这些材料建一座你认为最漂亮的塔 这座塔的塔高至少50cm ,外型要求美观，结构合理，创意统一。2 .做完之后，每组把塔摆在大

9、家面前，培训师安排进行评比。胜出小组会得到一些小礼品。有关讨论在你的小组工作过程中，是否每个人都有参与；当别人参与程度不够的时候，你有什么感 觉？你的塔的创意是怎样得来的？你对小组的合作有什么看法?用名字游戏游戏方法：小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮流介绍，但是要说：我是*后面的*,第三名学员说：我是*后面的*的后面的*,依次下去，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。分析：活跃气氛，打破僵局，加速学员之间的了解。我们是一家游戏程序：1 .将全部人员分为几组，分别为 a1, a2, b1, b2, c1, c2。每组3-4位成员。2 .先在组

10、内进行学员间的自我介绍，要求是姓名、工作单位、职位和爱好等。然后推举一位小 组成员代表小组进行介绍。要求将组内每一位学员的情况介绍完整， 还可加上自己的评价。（大 家可以提问）3 .当a1小组介绍完，b1、c1小组代表要对a1小组的发言做一句话的评价。（只可以是正 面的：如a1小组成员都很年轻，非常有朝气；或者 a1小组成员看来经验很丰富；或者 a1小 组成员都是女孩子，都很漂亮。）当 a2小组介绍完，b2、c2小组代表要对a2小组的发言做 一句话的评价。以此类推，直到所有小组介绍完毕。4 .每组介绍自己的代表和发表评价的代表不能是同一个人！5 .每组时间不超过2分钟。相关讨论：1 .你是否容

11、易记住别人？用什么方法?2 .自我介绍和介绍别人，哪一种方法更容易令你印象深刻?3 .你是否善于赞扬别人？4 .你是否善于寻找其它成员的共同点？规则：学员相隔一臂站成几排（视人数而定），我喊一时，向右转；喊二时，向左转；喊三时, 向后转；喊四时，向前跨一步；喊五时，不动。当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：“对不 起，我错了！ ”做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题？面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误；少数情况是有人认为自己错了，但没 有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少数情况有人站出来承认自己错了。在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳有一

12、家香港公司的办事处，有一位主管和一位 职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处都没中报，再加上这家 办事处没有营业收，所以这家办事处也没中报。两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事 处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后，就 单独问这位主管“现在发生这样的事情，你当时怎么想的？”这位主管说“当时我想到了税务 中报，但职员说很多公司都不中报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，我也就没 再考虑，并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员，问了同样的问题。这 位职员说“从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它

13、公司也没申报，我把这种情 况同主管说了，最终中不申报还应由主管做决定，他没跟我说，我也就没报翻叶子道具：依人数多少给予大、中、小的塑料帆布说明：参加游戏的人都必须站在塑料帆布上，然后需要将塑料帆布翻过来规则：1、所有人都必须站在叶子上（包含讨论）2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来讨论：1、我们怎么办到的？在过程中听到什么？有何感受？2、各位觉得叶子象什么？而整个过程又是什么？3、在生活中有无类似感受？4、从过程中你学到什么？变化：帆布面越小越难，可计算难度系数。齐眉棍/圈游戏方法：1）准备一根2-3米左右的轻质塑料棍（最好可伸缩）；2）让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可，让小组成

14、员全部将双手举到自己的眉头的位置；3）将轻质塑料棍放在每个人的双手上，注意：必须保证每双手都接触到轻质塑料棍的，并且手都在轻质塑料棍下面；4) 要求小组成员将轻质塑料棍保持水平，小组成员的任务是： 在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动，任务就算失败。用圈亦可代替做本游戏。游戏的启示：1 、看似游戏很简单，但要成功的完成非常不容易；2 、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情，但是一个人做的工作由几个人来作，它比一个人干时还要不容易完成，因为几个人之间将形成许多的相互关系，制造出许多新工作，因此团队的力量不容忽视，可以引伸到帕金森定律；3 、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏，轻质塑料棍将无