药品O2O大健康平台项目商业计划书

1、020大健康平台项目商业计划书020大健康平台项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改i020大健康平台项目商业计划书目录第一章执行摘要1.1.1项目名称错误！未定义书签。1.2项目单位错误！未定义书签。1.3商业模式 错误！未定义书签。1.4盈利模式 错误！未定义书签。1.5市场分析 错误！未定义书签。1.6战略规划 错误！未定义书签。1.7融资需求 错误！未定义书签。1.8投资效益 错误！未定义书签。第二章市场分析22.1宏观环境分析 22.1.1政策环境22.1.2社会环境22.1.3经济环境32.2行业痛点32.2.1药房痛点32.2.2消费者痛点42.3市场分析42.3.

2、1 目标市场定位 42.3.2市场容量42.4竞争对手分析 6第三章产品与服务8.3.1核心价值83.2产品与服务83.2.1基础产品与服务83.2.2拓展服务103.2.3售后服务 错误！未定义书签。3.3平台和实体店功能 113.3.1平台功能（PC端、移动端） 113.3.2实体店功能113.4产品优势12第四章商业模式144.1项目定位144.2商业模式144.2.1业务模式144.2.2 020 模式144.3盈利模式14第五章战略规划155.1核心竞争力155.1.1上游资源与客户资源错误！未定义书签5.1.2优秀的管理团队错误！未定义书签5.1.3产品优势错误！未定义书签4155

3、.2.1市场先行壁垒错误！未定义书签5.2.2用户粘性壁垒错误！未定义书签5.2竞争壁垒1515第六章营销策略165.3战略目标5.4发展规划6.1项目推广策略166.1.1线上推广渠道166.1.2线下推广渠道166.1招商加盟策略 166.2.1招商方式166.2.2招商政策16第七章 组织结构和管理团队 177.1组织结构177.2管理团队17第八章融资方案188.1公司前期经营现状 188.2融资金额188.3资金使用计划188.4退出机制18第九章财务预测199.1财务假设199.2财务预测199.2.1收入预测199.2.2成本预测19923利润预测199.2.4现金流量预测199

4、.3财务评价19第十章风险分析2010.1政策风险与控制 2010.2市场风险与控制 2010.3财务风险与控制 20020大健康平台商业计划书第一章执行摘要020大健康平台项目商业计划书第二章市场分析2.1宏观环境分析2.1.1互联网药品监督管理逐步规范化、合法化运作新一轮药品管理法修订工作正在进行，互联网食品药品经营监督管理办法也将于近期正式出台。面对药品安全、产业发展和 保障可及等诸多政策目标，需要创新监管理念，重构互联网药品监管 制度。互联网食品药品经营监督管理办法 要从技术标准而非行政审 批角度提高市场准入门槛，提出网上药店和平台经营者资质要求， 包 括经营品种、信息发布、药事服务、

5、物流配送、投诉举报、质量回溯 和数据管理，进而规范其行为。需要从日常监管、交易监测以及案件 移送等方面规范各级监管部门的监督检查职责，并明确相对人提交虚假申请资料、无证经营、发布违法药品信息以及经营假劣药品的法律 责任，加大对违法行为的处罚力度。2.1.2社会意识转变更多人喜欢网上购药随着电子商务的不断成熟，中国互联网药品交易发展迅速。医药行业是老百姓眼里的暴利行业，药品昂贵是中国人看病难、 看病贵的原因之一。而电子商务的发展给医药行业发展带来突破口， 互联网药品市场的发展可以降低消费者的看病治病成本。国家医药流通“十二五”规划也指出，要加快医药流通行业整合，实现医药流通 精细化发展，并且鼓励

6、规范经营的零售连锁企业发展网上药店，希望 医药电子商务企业成为推动国家医改的有力工具。2.1.3人均可支配收入增长增加消费品药品购买力根据中国统计局数据，2014年全国居民人均可支配收入 20167 元，比上年名义增长10.1%，扣除价格因素实际增长 8.0%。城镇居 民人均可支配收入28844元；农村居民人均可支配收入10489元。中国城镇居民消费性支出23694.5元，同比增长15%。各项支出 实现不同程度增长，其中，食品支出7526.7元，同比增长5.9%。衣着支出2337.5元，同比增长5%;居住支出1938.9元，同比增长8.7%; 家庭设备用品及服务支出1785.1元，同比增长21.4%;医疗保健支出 1713.3元，同比增长18.6%。居民在医疗保健上的支出呈现大幅增长 的趋势。2.2行业痛点2.2.1药房痛点1. 药房线下竞争激烈，缺乏竞争力2. 传统药房面临线上的压力，亟需开辟新渠道3. 药房缺乏推广渠道，客户粘度低医改中药价下调，药店人群转向社区诊所，新版GSP （药品流通 管理规范）中储藏运输、