公司年度经营目标doc[精品]_第1页
公司年度经营目标doc[精品]_第2页
公司年度经营目标doc[精品]_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、制度名公司年度经营目标电子文件编码GLZD024页码2-1第一条公司总体目标1. 完成年销售额××亿元，纯收益率 10%的目标。2. 在上项纯收益率×× %的前提下，尽可能扩大市场占有率达至×× %，打垮××公司，在本行业挤入前五名。3. 预定偿还×××万××××年度短期借款，使负债比率低于××%。4. 集中全员智慧与干劲努力开辟新市场。第二条总经理室目标1. 制定内部监察计划。2. 控制各部门的计划起草日期与计划执行进度。3

2、. 以图表形式反映经营计划与实绩，拟订图表管理方案。4. 按新的组织，制定职务分担规则。5. 投资机会的投资报酬率分析。第三条人事业务方针与目标1. 全公司总人数以××××人左右为标准。2. 职工职位分类、工资体系的确立。3. 工作说明书的设定。4. 派人去日本三菱公司进修。5. 科长级以上员工住宅制度的建立。第四条 会计部门的目标1. 总资产尽可能控制在××××万元。2. 营业外收益中的租金收入，每月×××万元。3. 加强职能部门的预算控制。4. 把重点放在资金运用的效率上， 每月召

3、开经营会议， 提出月资金调度计划实绩对照表。5. 利益目标××××万元、 销售目标×亿元， 制造成本×亿元、 销售成本××××万元、管理成本××××万元、资金成本××××万元，制定综合损益计划。另外修订签发人责任人签名制度名公司年度经营目标电子文件编码GLZD024页码2- 2预算实绩表的格式。6. 加强预算控制，拟定债券制度运行方法。7. 与生产制造部一起，拟订设备投资 ( 资金×××

4、×万元 ) 具体计划。8. 提出缩短折旧年限的妥善方案。第五条营业部门的目标1. 设立×家分公司。2. 制定有关采购计划。3. 实现销售目标×亿元、 销售成本××万元的目标， 并制定各月、 科明细表。4. 应收帐款回收目标×× %，并依顾客各类别制作回收目标图表。5. 拟订各月销售促进政策。6. 把销售重点放在 A、B、C 三种制品上，使销售额达到总销售额的×× % 以上。7. 拟定更换公司货运用车的计划。8. 把握分店的预算，采取有效的管理方法。第六条生产部门的目标1. 拟定实现开工率×× %的计划。2. 拟订适当计划，使不良品比率降于× %以下。3. 拟出具体政策，降低成本×× %，把制造成本抑制于×亿元以下。第七条 总务部门的目标1. 拟出年内例行事项的预定表。2. 拟订综合教育计划。重点放在推销员与管理职员。3. 订出明细的计划，实现附加价值目标×

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论