优秀员工考评办法

1、NOWA青岛海诺瓦型材制造有限公司优秀员工评选办法一、目的：为了提高员工工作积极性、提升工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选i名月度优秀员工，每年评选 i名年度优秀员工，形成员工“比学赶超”积极向上的工作 氛围。特制订本办法。二、评选范围：组装车间一线员工（含班长）三、评选标准:月度优秀员工评比标准年度优秀员工评比标准1、当月出勤率为全勤。（无迟到、早退、旷工等）1、至少3次以上月度优秀员工。2、当月考核需达到 90分以上。（考评明细见附2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献表）精神。3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著， 受到领导的一致好评。3、全年无违规

2、处罚。4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得人礼貌。到各部门的一致认可。5、工作区域6S考核70分以上。（考评明细见附 表）5、提出合理化建议，收效显著的。6、当月无惩处记录。6、能起到模范带头标兵示范意义四、奖励标准：1 、月度优秀员工实物奖励或现金奖励500元。2 、年度优秀员工实物奖励或现金奖励5000元。五、评选流程：（1）月度优秀员工：全体员工在每月最后一个周六白班夜班交接时，对达到月度员工评比标准的候选优秀员工进行无记名投票，得票最高的3名候选员工由车间负责人、班长、人力资源部组成的评审小组进行评审（详见员工考核表中第 2-3项），

3、车间负责人测评结果占比 35%两名班长测评结 果各占比25%人力资源部测评结果占比 15%确定最终的1名月度候选优秀员工名单，报总经理审核。次月1号（节假日顺延）将最终评选的结果张贴通报表扬，并由总经理及代理人发放现金500元，并于公告栏上公布。1 / 4青岛海诺瓦型材制造有限公司文件NOWA卩L *百丫 E C H青岛海诺瓦型材制造有限公司(2)年度优秀员工：由车间负责人于每年年底12月25号将3名年度优秀员工候选名单提报至 人力资源部 对候选名单进行出勤、月度优秀员工次数、工龄、奖罚次数等进行审核，测评小组进行测评，测评结果报总经理审核，由董事长对该员工进行实物奖励或现金奖励5000元，并

4、于公告栏上公布。六、计算方式：个人得分为评价小组评分之和。评委评分方式采用加权形式进行(班长参与评选，不得给自己打分， 可由质检代替)。例如：车间负责人评分:工作态度工作能力工作效率工作面貌工作结果1820181420班长1评分：工作态度工作能力工作效率工作面貌工作结果1820181420班长2评分：工作态度工作能力工作效率工作面貌工作结果1820181420人力资源部评分：工作态度工作能力工作效率工作面貌工作结果1820181420车间负责人评分=(18*75%+20*75%+18*75%+14*75%+20*200% *35%=32.375班长 1 评分=(18*75%+20*75%+18*75%+14*75%+20*200% *25%=23.125班长 2 评分=(18*75%+20*75%+18*75%+14*75%+20*200% *25%=23.125人力资源部分评分 =(18*75%+20*75%+18*75%+14*75%+20*200% *15%=13.875综合得分=车间负责人评分+班长1评分+班长2评分+人力资源部分评分=32.375+23.125+23.125+13.875=92.52 / 4青岛海诺瓦型材制造有限公司文件制定:审核:批准:NOWA卩L *丫 E £ H青岛海诺瓦型材制造