监理规划(明宇)

1、 监 理 规 划 编制人： 批准人： 编制时间：重庆正信建设监理有限公司綦江分公司第一章 工程概况本工程为单层门式轻钢厂房高为9.00m，建筑面积4176.23，共地上一层，建筑使用年限：基础及主体结构50年，火灾危险性类别：戊类，耐火等级：二级；抗震设防烈度：6度，抗震等级：四类；基础为：人工挖孔桩。工程建设主体工程名称：重庆明宇金属热处理厂新厂区工程工程地点：綦江县三江工业园区建设单位：重庆明宇金属热处理厂勘查单位：设计单位：重庆市建筑勘察设计有限公司施工单位：监理单位：重庆正信建设监理有限公司监督单位：綦江县质检站 开工日期： 年 月 日 计划竣工日期： 年 月 日第二章 监理工作依据1

2、、 按照建设部有关建设监理法规建筑工程监理规范（GB503192000）的要求，认真贯彻施工阶段的监理工作程序：严格管理监理资料；实施与落实监理资料；实施与落实“四控”（质量、进度、投资、安全）、“两管”（合同、信息）、”一协调“的责任目标。2、 国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件。3、 本工程地质勘察资料。4、 本工程设计图纸、计划变更、洽商及有关的设计文件。5、 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议。6、 建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及其变更、协议。第三章 监理工作范围第一节 监理工作范围及工作内容一、监理工作范围：1、熟悉施工图纸，并

3、将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位：参加设计交底。2、审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。3、审核并确认施工总承包单位选择的分包单位。4、监督承包单位严格按照施工图纸及有关文件，并遵照国家及当地政府发市的政策、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。5、监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程施工进度计划施工，控制工程进度。6、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。7、审核及会签工程变更文件。8、组织对工程质量问题的处理。9、调解建设单位与承包单位之间的争议。10、每月

4、编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。11、认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。12、审查工程造价及竣工结算。13、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改进意见。14、组织工程阶段性验收及竣工验收。提出工程质量评估报告。15、参加工程竣工验收。16、进行项目监理工作总结并向建设单位提交。17、督促竣工档案的编制与移交。18、保修阶段的监理工作。（按监理合同约定）第二节 监理工作内容1、施工准备阶段的监理：参与设计交底：审核施工组织设计（施工方案）；检查施工测量放线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查开工条件。2、施工阶段的监理：工程进度控制

5、；工程质量控制；工程造价控制；工程合同其他事项的管理；监理资料的管理。 3、工程保修期的监理：工程进入保修期，监理单位定期回访；设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量；对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理；做好保修期监理工作的记录。 第三节 监理工作目标 一、造价目标：根据委托合同约定，由业主自行控制资金。二、质量目标工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和承包单位签订的施工合同的工程质量标准。 三、满足工程施工合同约定的工期要求。 第四章 项目监理部的组织机构 一、项目监理部机构人员情况表姓名职称监理职务联系电话备注二、监

6、理人员的责任 （一）总监理工程师的责任 1、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。2、负责管理项目建理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。3、确定项目监理部人员的分工。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调整。5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。7、组织监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。8、审定承包单位的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。9、审核签认分部工程和单位质量验收记录。10、审查承包单位竣工申请，

7、组织监理人员进行竣工验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工移交书。11、主持审查和处理工程变更。12、审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。13、参与工程质量事故调查。14、调解建设单位和承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。15、指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。（二）总监理工程师代表的职责：1、按总监理工程师的授权，行驶总监理工程师的部分职责和权利。2、总监理工程师不得将下列工作委托总工程师代表：3、概括根据工程项目的紧张情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；4、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；5、签发工程动工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证

8、书、工程项目的竣工验收文件； 6、审核签认竣工结算； （三）监理工程师的职责： 1、负责编制监理规划中本专业部分及专业监理实施细则。2、按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的部分工程验收提出验收意见。 3、负责审核施工组织设计施工方案中的专业部分。4、负责审核承包单位提出的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告。5、负责检查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。6、负责本专业监理工作

9、的实施并做好监理日记。7、负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9、组织、报导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出意见。 （四）监理员的职责：1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 4、按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专

10、业工程师报告。6、做好监理日记和有关监理记录。三、监理人员进场计划安排监理人员的进场时间根据工程进度情况有计划的进行安排。第五章 项目监理部资源配置（监理设施与设备）一、建设单位应提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办公、交通、通信、生活等设施，项目监理部应妥善保管和使用建设单位提供的设施，并应在完成监理工作后移交建设单位。二、项目监理部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程所在地环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。三、项目监理部应按规定配备计算机，辅助监理工作管理。第六章 监理工作管理制度第七章 信息和资料管理制度一、工程建设监理的主要方法是控

11、制，而控制的基础是信息，所以要在施工中做好信息收集、整理和保存工作，要求承包单位及时整理施工技术资料办理签认续。通过信息交流，以便决策者及时、准确的获得信息，分析后采取相应措施。二、利用计算机存储与项目有关的信息，高速、准确的处理监控所需要的信息，及时的形成各种报告，以辅助监理在三大目标监控过程中发现问题、规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。三、监理人员负责收集和反馈信息，收集的信息必须真实可靠、准确有用，将其保存完整并及时分类，加工处理后，迅速反馈。通过信息找出当前各项目标中偏离事项，加以总结，提出纠偏措施，保证目标得以实现。四、工程建设监理应根据建设工程监理规范（GB503192000）

12、及建设工程档案规范的要求制定相应的资料管理制度。建立健全报表制度，加强资料管理。1、编制工程项目监理规划，报送建设单位和有关部门。2、每月底编制监理月报，于次月5日前报送建设单位和有关部门。3、总监理工程师应指定专人每日填写监理日志，记录工地主要情况；另外专业监理人员也必须记监理日记，及时填报监理报表作为信息资料予以归纳整理，登记台帐，并作为编制监理月报的资料。 4、根据工程规模和实际情况，可不定期编制简报，报道现场情况，报送有关领导和单位。5、所有监理资料要及时收集齐全，并整理归纳，建立监理档案，监理档案的主要内容由监理合同、监理规划、监理指令、监理日志、监理月报、会议记录，审核签认文件、工

13、程款支付证明、工程验收记录、质量事故调查及处理报告、各种监理内业台帐、监理工作总结。 第二节 监理会议制度 一、建立健全会议制度。工地会议是围绕施工现场问题而召开的工地会议、每周一次的工地例会或专题性的工地例会。 二、第一次工地会议由建设、设计、施工、分包、监理单位代表参加、总监主持召开，这是项目尚未全面展开前各方相互认识，确定联络方式，检查开工前各项准备工作，明确监理制度，创造良好开端的会议。 三、每周一次的工地例会及专题的工地会议，主要解决工程进展中的进度、质量及投资的问题，以保证工程按计划正常进行，定于每周六上午召开。 四、处理好同建设、施工、设计、监督管理单位的关系，发生问题时，既要坚

14、持原则，又要从大局出发，积极主动协调解决。 五、定期召开监理部内部协调碰头会，加强监理人员间的团结合作。 第三节 监理工作报告制度 总监理工程师根据国家地方现行有关法律、法规及其他要求，并根据本项目的监理规划、监理实施细则及监理资料管理流程（图1-2）编制监理工作报告。 第四节 其他监理工作制度 为使监理工作更加科学有序，总监理工程师可选择的制度定其他监理工作制度。 常见的监理工作制度：1、设计交底与图纸会审制度；2、施工组织设计（施工方案）审批制度； 3、监理日志与监理月报制度； 4、隐蔽工程检查验收制度；5、监理例会与请示报告制度；6、监理收文与发文制度；7、合同管理办法；8、信息管理办法

15、；9、监理档案管理制度；10、监理项目管理事故报告制度；11、监理人员职业守则；12、质量控制实施细则（即钢筋、模板、砼工程的质量控制实施细则附后）；13、监理人员岗位责任。第七章 监理管理程序：原材料构配件设备质量签认程序（附表一）原材料、构配件及设备质量签认程序施工单位报送进场材料、构配件及设备的有关资料和样品监理工程师检查原材料、构配件及设备的质量，对影响工程使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意不能进场同意可以进场监理员抽样复检不合格合格施工单位自行组织退场施工单位进场使用附表二：隐蔽及分部、分项工程签名认证程序施工单位质量保证资料齐全、合格隐蔽、分部、分项验收记录签认

16、完成分部、分项工程质量自评合格施工单位报送报验单给监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格合格不能进入下道工序施工可以进行下道工序施工附表三：钢筋隐蔽工程验收程序分项工程已完成自检完成（施工单位）施工单位质量评定完成质量资料齐全符合施工单位通知监理验收钢筋监理单位审核：（1）、分项工程是否完成；（2）隐检是否合格；（3）质量评定是否已做；（4）质量资料是否齐全，在以上四项合格齐全后，监理开始验筋。合格不合格施工单位合模后，模板自检合格，通知监理二次验收施工单位制定模板方案监理工程师对钢筋模板预留、预埋件再次检验合格监理

17、工程师签发砼浇灌许可证不合格施工单位返工重新报验返工附表四：砼质量监理程序不合格提交砼试配报告（包括沙、石、水泥等原材料的检验和复检报告）（施工单位）审查原材料及砼试配报告（监理单位）模板检查（施工单位）检查砼浇筑准备工作（施工单位）钢筋隐蔽检查（施工单位）提交砼浇筑通知书（施工单位）审核资料，检查现场（监理单位）签发砼浇灌许可证（监理单位）砼浇筑（施工单位）砼养护（施工单位）对试件及报告进行检查（监理单位）砼按规定取样试验（施工单位）试验报告单及质量评定（施工单位）附表五；工程质量事故处理程序施工单位一般质量事故严重质量事故质量问题施工单位事故报告单监理单位参加按建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定执行建设单位参与施工单位编制事故技术处理方案建设单位、设计单位、监理单位审查处理方案施工单位执行处理方案监理单位检查处理方案的执行附表六：工程竣工验收程序合格同意转入保修阶段合格合格合格不同意不合格不合格施工单位自检合格填写竣工报验表专业监理工程师审查技术资料和现场检查监理工程师组织有关单位及人员核查，填写竣工初验单监理合同文件、技术档案、编写竣工验收评估报告，报送建设单位施工单位申报进行工程质量评定，监理单位核定等级施工单位编制保修责任计划监理单位审查保修责任计划监理鉴定质量问题的责任按规定督促保修督促责任人实