报告书模板彩虹圈课案

1、cda成果报告书,吉林建龙.jilinjianlong便以届cd a成果报告宣活动主题：减少高炉站调车作业的不利因素一级单位：吉林建龙钢铁有限公司二级单位：储运处活动圈名：彩虹圈圈 长：丁瑰雷辅导员：周宏斌2011年05月储运处铁运作业区彩虹圈第 xx届成果报告书一、活动圈简介圈名彩虹圈主题编号w8200002完成主题1圈长现雷辅导员周宏斌发表人瑰雷圈员.现雷、周强、周子杨、齐鹏、李宇佳、毕金奎、赵忠宝、宫德洋、史小飞、唐明君组圈时间20110220本次活动时间20110220-20110530圈会时间1小时/15次二、上届主题追踪1、主题：2、基准值：3、目标值：4、趋势图分析三、主题选取1

2、、主题选取评估：主题评估因素项可以空起来，由圈员自行填写，但需要注明可以从哪些 方面选择评估因素。一项目主题能力数据量化效果创意总得分减少高炉站调车作业不利因 素4345444244218高效利用钢厂站到发线4241454242212改善运输生产中铁鞋使用存 在的隐患4444404142211全体圈员通过采用因素评分法（优-5分，良-4分，中-3分，可-2分，差-1分）进行评分，最终选定«减少高炉站调车作业不利因素”为本次活动主题。2、主题选取理由1、 科学布局空重罐，确保炼铁、炼钢空重罐的取送。2、 减少作业钩数、批次和作业时间。3、 提高高炉站调车能力，为我公司将来达产做准备。第

3、10页，共9页jjp ri >_j i a.r>i 3、活动计划书期项2月3月4月5月负责人1234123412341234组成活动圈二现雷选报主题二齐鹏毕金奎暂时登记二唐明君分析现状史小飞目标设定齐鹏宫彳德碧£正式登记现雷研讨对策周子扬实施对策* * * *一 卜， * 4 1! « * * 4 '* « « * 11 # «赵忠宝效果确认 *4 « + «1 李宇佳对策标准化 周弓虽撰写报告书齐鹏成果发表成果发表在6.10现雷备注：:”表示计划，”表示实际四、现状分析1、作业/工艺流程简介高炉铁水流程

4、图：2、鱼骨图分析空重罐布局方法调度综合指挥不当转线拉重配空不合理多批次多勾作业重复勾 变更去向单批次不足3勾迂回进路提前开放信号i选排进路）不当逐段选排调车长指挥不当r动作慢 调荤员接受计划慢道口影响站场无照明道岔信号行人车辆影外协单位影轨道电由司机起车慢车维护保养保养鱼雷罐维护保养其他环境信号员开放信号慢制 约 调 车 作 业 因 素五、要因验证:1、数据收集表数据收集时间：2010年12月至2011年2月数据收集来源：高炉站技术作业图表 交接班本 工电维修登记本收集人：齐鹏调送地点间距（公里）机车作 业时间机车运行速度 （公里/小时）空/重实际完成时间检斤/未检 斤高4线一钢厂1.85

5、12058重25检斤铸铁机一高3线1.32058重25检斤铸铁机一高3线1.3 11210空17未检斤铸铁机一高1线1.31910空24检斤高3线一钢厂1.85 2058重25检斤钢厂一高3线1.851710空22检斤高3线一铸铁机1.31010空15未检斤高3线一铸铁机1.3 13058重35检斤钢厂一铸铁机2.23558重40检斤由上表结合高炉技术作业图表可以计算出改善前一次作业机车平均运行里程为5.85公里注（1）、一次作业是指：炼铁炉下配空 一牵重一转线一检斤一炼钢（铸铁机）（2）、高炉图表过大无法输出（3）、机车耗油量为：0.0097/公里x载重，柴油价格为8.485元/千克2、数据

6、收集整理表数据收集整理表数据单位：次/月整理项目 要因或者问题点影响调车作业的因素百分比累计百分比%人调度综合指挥不当3636机轨道电路故障3066法空重罐布局不合埋1379法多批次、多钩作业1089法不当的选排进路594机信号及道岔故障599环现场照明不好、正下噪声大1100合计1001001003、柏拉图分析影响高炉站调车作业 原因柏拉图分析次/月百分比-794%99%100%100轨道电路故障空重罐布局 调度指挥不当多批次多勾作业不当进路选排信号机道岔故障站场照不好不合理炉下噪声大105907560453015柏拉图分析：通过以上图表分析：影响调车作业的主要因素为轨道电路故障、空重罐布局

7、 不合理、调度指挥不当等三项占总比例的近 80% 为本次活动的改善重点。4、要因验证分析问 题 占 八、高炉站轨 道电路故 障验证 内容调查分析验证方法分为现场验证、现场 测试测量、调查分析 三种方法验 证 过 程通过查验高炉站信号员交接班本可以发现轨道电路故障判定结果真因六、目标设定1、基准值：103次/月（数据来源：2010年12月-2011年2月时间记录）基准值设定数据整理表、对问 指亦、2010. 122011. 012011. 02次数10210998取以上数据的平均值作为主题现状的基准值2、目标值：21次/月3、目标值设定的理由：1）、相关行车人员作业水平日渐提升，基本上适应当前生

8、产要求。2）、电务部门的维修工作也正在逐步完善。3）、公司生产条件的改善也在很大程度上为我们提高调车能力提供了基础和保障。4、达成期限：2011年5月31日七、对策研讨与实施对策研讨-问题点1要因1人次要因1问题点调度综合指挥不当现 状 说 明1、调度计划不详实、周密。2、机机车运用/、合理。3、管控中心计划艾更频繁。4、炼钢与炼铁生产计划常变更。对年 m研讨方式列举方法说明优缺点提出人判定增强高度指挥的科学性、灵活 性调度计划相对更合理倜度计划的变更相对更少唐明君v加强与炼铁、炼钢、管控中心 调度联系对生产状况更趋于了解， 计划下达依据性更强电话联系相对频繁，占线率 高，影响其它业务联系。齐

9、鹏v说明：由圈员根据对策初拟分析的内容对评价项目评价打米用，打“x” 不米用。对策实施问题点1负责人：齐鹏实施日期：2011.3.27要因人次要因问题点调度综合指挥不合理增强调度计划的科学性、灵活性、合理性加强与炼钢、炼铁、管控中心调度联系对策实施改 善 过 程实 物 昭 八、 片无实物照片可填写工器具及实物投入no p no对猱l实施完毕后，圈员对齐鹏进行了为期 30 天的追踪：效果确认数据 收集日期效果 确认改者前改善后标准化八、效果确认1、改善中、后的数据收集数据收集来源：高炉站技术作业图表、交接班记录薄、工电维修登记薄 数据收集周期：2011年3月1日5月31日改善中改善后数据收集(单

10、位：次/月)收集人：齐 鹏类别影响调车作业的因素2011.032011.042011.05人调度综合指挥不当822:机轨道电路故障8 165法空重罐布局不合埋668法多批次多勾作业422法不当的进路选排222机信号机及道岔故障212环站场照明不好，炉吓噪音大000合计3019212、趋势图分析1212345 时间（月份）3、效益计算(1)有形效益1、改善前=1次作业费用x 20次（日出20罐）x 25 （工作日）=125.19x 20x25=625952、改善后=1次作业费用x 20次（日出20罐）x 25 （工作日）=116.63x 20x25=580003、改善前一改善后=62595 58

11、000=4595元4、全年节省费用为 4595x 12=55140元（2）无形效益a.实现安全生产无行车事故（目前为止只有丁班未发生事故）b.减少了作业时间。c.降低了各工种岗位人员的劳动强度。d.降低了机车等设备消耗。（3）活动过程提出的提案在舁 厅p提案名称提案编号提案人1加长高炉站部分线路齐鹏2延长高炉站部分线路轨道电路齐鹏3增设高炉站微机联锁设备道岔转换指示电流表齐鹏4走行1、2、3线基本进路的重新确认丁瑰雷5in 2一 a.r>na <<»!£cda成果报告书九、标准化cda标准化名称手摇电动道岔操作程序cda标准化编号活动主题减少高炉站调车作业

12、的不利因素圈名彩虹圈起草人齐鹏起草单位储运处铁运作业区实施日期2011年3月1日（新订，修订口）标准标准编号（含三大规程、图号）：一、作业标准程序1、作业前检查项目检查道岔是否有表示，是否有机车车辆占用。2、作业中工作程序作业程序（步骤）安全注意事项备注1、 手摇道岔暂定为各班值班工长完成。2、 手摇时带信号旗（夜间带信号灯）、对讲机、手摇把、勾锁器。3、 将道岔向所需位置手摇 36 38圈，听到锁闭声后停止手摇。4、 用锁闭器将道岔锁闭。5、向车站调度员报告：热号道岔定/反 位开通于*线路，进路准备完毕”。第11页，共9页cda成果报告书一级王'昌忌见：签字：一级主旨忌见：签字：职能

13、单位忌见：签字：职能单位忌见：签字：十、检讨及今后计划1、圈会运作情况统计表 圈会圈员第次第次第次第 四 次弟 五 次第 六 次第 七 次第 八 次第 九 次第 十 次第 十次第 十次第 十次第 十 四 次第 十 五 次丁瑰雷唐明君齐鹏周强周子扬洋 德 宫赵忠宝李宇佳史小飞毕金奎备注：“ ”表示担任“圈长”；“表示担任“副圈长”，表示担任“会议主席”；“ ”表示担任“会议记录员”。2、本届活动过程检讨表阶段检讨项目缺点与/、足今后改进对策p选定主题相对抽象直观化、具体化第13页，共9页圈会状况次数多、时间短根据情况适当延长会议时间要因分析多层面、/、深刻深入现场、客观分析数据收集单一(多来自运行图表)强化日常统计要因验证仓促有条不絮的进行目标设定力求更精确加强数据分析管理拟定对策推广到其他班组增加可持续性d实施对策加强时效性和时间性努力增强c效果确认寻找失败原因a对策标准化力求分析比较更准确力求准确3、下届活动主题确定(1)主题选取评估评估因素候选主题''''-_能力数据量化效果创意合计回收利用污油箱内污油4445444145219排气