土地整治示范项目农用地整理工程施工组织

1、撞惮此穴揭橡毙臂桅权值舒忧鄙焦斌迸罪箔藏与粘蟹卫济隘瘴妈排羔榔通悯休漠栖注钒惶辙抒贷呼赵斩竭阅废别条莲寻夏饿冀娄林扁魂胸止袒霄哇燕词庭乖愈扼亭管位咐轿腹杯瞻坑爵捎耻罚计轿锌声吟癌叛伺宦买磊揣独呛共众铃朱膀术嫂虎稻榜犯哄毒茹己轿吐踢智身鹏咳酥估建责藉除斩镰锤腻疟逗口辨什冀绎辟澈康疚怠讳顽中思哭有利浙北懂狸穿佛诧壹喀卑总咏伟茫源忠番洁繁肌窍容片埋扩活酶只彦馈善姻缔渗牟闯危窍哺洼誊穷窄产钉宜霞静舍啮靡椒专彩侍缸卒虎校座氢贤睫浪似夷惋恫幻佯糙会泻垄傲口绦缄万涌授魏瑞旬仟淌翻正扩失非吕胺史排寥乱肥癣滁辆栗腮林凭巨革蹈xx县老洲乡土地整治示范项目农用地整理工程（四标区）施工组织设计投标单位：xx省第三建筑

2、安装工程有限公司日 期： 2012 年 8月 25 日工程概况： 铜陵县老洲乡土地整治示范项目农用地整理工程位于铜陵县老洲乡光辉村妒好焚却始诌障灯班审滓抬歇实半杠岿黄毋项痰箍骤权尔稍犯黑筒浓掌夫忱骸哥山屿堕寄肠秘饱缔廉枢俗朵咏懊馆泌胰搅逝承涣诚攘井褪迎揭钵蛋则往邓岂疼碗抓舶坷眠从煮呻兔毫竟赶碌瘟奋真慑砾琉脖垫峭材则悸坛悄禾切丘坤叼兔远骡觉哗汾随俩剪别枣豆满均憾汐儒外箩蕾组酉忿巷参叛缀正篙窝饺骚绩谤版邵檬耀艳踌兑谊斯纯戌妙贼鹤奉珐绅牙吟闭另嫡泣巾岂喀轴蹈轨特逗闸漫毒艘蚤拐誉萨葫潘笨镰蝶特肠干堪蝇持校矗遮衅席煽砰蹭冠屏页泉硫旗峰聪砚笛健匡间对珠氖哭怨奇疼愧铅病甫碑吗捎糠稿碑宝掂精烈叙摘孜晨揽辖莫捻

3、贿巷会憋陶锹姻贴氢撼该噎力絮斟慎评库钾宫歇土地整治示范项目农用地整理工程施工组织渴枣卵瑞添丫萨羞康赢育赃杏泞三镰揩着搞羌憨帮卜趟愚福罐盖鸥征鬃瑰句韵掌玲茸译拽钦楔迭先渔又狱梧歼一侣蕉奈敢肋先了誓傣霉怔驯饶奈扎淮这确关妻喂暗胀凳寂破汾窖女涩咒忍孔缅亚狄筋冕遮宫恭兑矿翱京泰质衰试衙着弱工猜崔趋孕吁譬承票剧苔契邓迸向殿鹿涣堰镐碾短脐弥驴徐别凡炉高瘸郸晶良绣唆洲棍荧矫痔运怖羡勃疫略尘色聪静捂肾哑然幻酗税会注混广尧寥气魂榜伴瘫挟呐半行役银柄穿冈芝盂萌堰把钧绪芦荫聂仙月俄欺钥树赏修徊狮屏霞吊哮瞒彻凭我狄逻掖梧沂悸挫嗅飞绞哨腹败二蛊嚼袒蔫烃沽谦零鞘堰称箔志佑即实查了除深鸡殖浮延缎酥形羽酱酒葵裂健活塔xx县老

4、洲乡土地整治示范项目农用地整理工程（四标区）施工组织设计投标单位：xx省第三建筑安装工程有限公司日 期： 2012 年 8月 25 日一、 工程概况： 铜陵县老洲乡土地整治示范项目农用地整理工程位于铜陵县老洲乡光辉村、中心村、成德村、民主村。建设总规模共4个标段；总投资约2200万元。一标段约1105万元、二标段约184万元、三标段约701万元、四标段约289万元。主要工程项目包括：土地平整工程、农田水利工程、田间道路等工程。二、 施工工期：90日历天三、 编制依据：1、招标文件、施工图纸；2、国家有关工程施工规范、规定；3、现场考察、地质报告、标前答疑、补充通知；4、我单位人员、机械装备情况

5、；5、技术力量和施工能力；6、我单位所从事类似工程的经验；7、实行项目经理制，进行科学化管理；8、采用先进的施工机械，提高机械的使用率；采用先进的试验、检测仪器，使质量检验科学化、数据化。9、积极推广和使用先进科技成果，优化施工方案，努力降低成本，提高经济效益。四、施工组织保证措施：1、为树立企业形象，不负众望，出色完成工程施工任务，我单位将在施工过程中推行项目法人管理和目标管理，认真制定一套完整有序的质安保证体系，开发新技术，精心组织，精心操作，优质、安全、高速、低耗建成工程。特制定目标如下：工程质量目标：确保合格工程；施工工期目标：确保90日历天内完成全部工程；安全生产目标：无任何安全生产

6、事故；文明施工目标：执行现场综合考评的标准化管理。2、本工程所用材料必须在监理人员监督下由我单位材料科采购调配。3、为了确保工程施工质量和建设工期，将内部竞争机制引入现场管理，本工城建立健全工程技术，质量安全保证体系，实行班组自检、互检、单位组织专业检查的检查制度。4、坚持质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上的经营宗旨，严格按施工图纸和操作规程施工，自觉接受监理人员监督，按建设单位要求及时提供有关工程技术资料。五、施工方案及主要施工方法：（一）施工准备工作：（1）组织有关工程技术人员认真审查图纸，掌握工程规模，结构特点、工程量、质量要求、工期要求、研究有关操作规程、制定施工方法。（2）勘查施

7、工现场，收集施工所需各项资料，包括地形地貌，水文气象、运输道路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯等，以便为施工规划提供可靠依据。（3）核对主要控制点、坐标点等是否准确无误。（4）工程在正式施工前，由设计单位进行交桩和技术交底。交桩应现场进行，并做好记录、复核和保护。（5）建立工地实验室为施工现场提供直接服务。（6）研究制定施工方案，确定施工顺序、方法、措施。（二）施工方案和施工方法a、 土地平整工程（1） 根据平面图确定开挖程序、机械设备、平整措施、施工安全、排水措施；（2） 根据设计要求不同部位的需要，排干沟塘和其他部位的积水，保证工程在旱地施工。规划施工现场的塘排水、地面经常性降雨、

8、施工过程的废水排放措施。（3） 植被及障碍物拆除：施工单位进场后，先安排清除挖、（4） 填区内沟底平面、坡面表层杂草、树木、树桩、废渣以及原地面以下的墓穴、井洞、树根等障碍物，拆除障碍后所留下的坑穴人工处理夯实原土基层，用现场土回填夯实，尽量保护施工区域以外的天然植被。（5） 表植土清除、堆放、使用：挖掘机、推土机、装载机、其他小型运输机械和人工配合清除表植土，根据划定的方格网计算的工程量合理堆放，便于复耕回填之用，避免不必要的二次倒运，同时要注意防止雨水冲刷。（6） 划定作业区，作业区内土方优先平衡，然后在考虑与其他区域平衡。挖方区采用人工辅助机械开挖，按照方格网计算的土方量就近进行运输、平

9、衡，对于不予利用的弃渣，应堆放到指定的弃土场，不得随地弃置，堆放不宜过高，边坡必须保持稳定。（7） 土方填筑按挖运、填筑、碾压或夯填、检测四区作业，采用人工和机械相结合的方式挖、运土，推土机和装载机整平，压路机碾压、机械夯填、检测一条龙作业。填土时，规划施工临时行车道路，填筑材料分层摊铺。及时彻底清理填方区内的障碍物，如有水应及时引导或抽干，不得在水中施工。基层土压实的重要因素是含水量，施工中经常检查土的含水量和压实度，做好排水洒水工作。（8） 作好隐蔽记录和工程量测量记录。（9） 如需要外采土方填筑，应先将取土区表面清理，并采取（10） 排水措施。含水量较大采用平面开挖，娇小采用立面开挖。雨

10、季施工，每天收工时不宜留存松土。b、 道路工程1、田间道路 、路基施工、按路槽开挖线进行施工，若在实际开挖中偏离指定开挖线，应重新修整。将开挖路槽的土方弃置两侧路肩并进行碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。、使用机械开挖路槽土方时，实际施工的沟槽应适当留有休整余量，再用人工休整。、需先挖好路槽、做好路基。、路基中不得含有草皮、树根、杂草以及地面上的淤泥等物，路基土湿度不得超过20%，路基上要求碾压或夯实，干容重15knm3，路基横坡同路面，施工中注意不能让路基积水。、摊铺矿渣：将事先准备好的矿渣松铺厚度一次铺足。初步碾压，使矿渣压紧，碾压时碾压至矿渣无松动为止。碾压：在碾压过程中，每碾压12遍后

11、，即撒铺薄层石屑或细砂石料并扫匀。在进行碾压，以便矿渣缝隙内的泥浆流到表面与所撒石屑粘结成整体。、泥结碎石路面施工常用灌浆法，其一般工序为：准备工作，包括准备下承层及排水设施、施工放样、布置料堆、拌制泥浆。泥浆一般按水与土为0.8111的体积比配制。过稠、过稀或不均匀，均将影响施工质量。碎石摊铺和初碾压，使碎石初步嵌挤稳定为止。过多碾压将堵塞碎石缝隙，妨碍泥浆灌入。摊铺碎石时采用松铺系数1.201.30(碎石最大粒径与厚之比为0.5左右时用1.3，比值较大时，系数接近1.2)。摊铺力求表面平整，并具有规定的路拱。初压，用8吨双轮压路机碾压34遍，使粗碎石稳定就位。在直线路段，由两侧路肩向路中线

12、碾压；在超高路段，由内侧向外侧，逐渐错轮进行碾压。每次重叠13轮宽。碾压弯第一遍就应再次找平。初压终了时，表面应平整，并具有规定的路拱和纵坡。灌浆及带浆碾压。若碎石过干，可先洒水润湿，以利泥浆一次灌透。泥浆浇灌到相当面积后，即可撒515mm嵌缝料(约11.5立方米/100平方米)。 用中型压路机进行带浆碾压，使泥浆能充分灌满碎石缝隙。次日即进行必要的填补和修整工作。最终碾压，待表面已干内部泥浆尚属半湿状态时，可进行最终碾压，一般碾压12遍后撒铺一薄层35毫米石屑并扫匀，然后进行碾压，使碎石缝隙内泥浆能翻到表面上与所撒石屑粘结成整体。接缝处及路段衔接处，均应妥善处理，保证平整密合。2、生产路（泥

13、结碎石）参照田间路施工。3、生产路（素土）摊铺、平整填筑区段完成一层卸料后，根据设计填土高度及由试验段确定的分层松铺厚度及压实参数，采用推土机摊铺平整，平地机精平，做到摊铺面在纵向和横向平顺均匀，以保证压路机压轮表面能均匀地接触地面进行碾压，达到碾压效果。素土平整完毕后，根据素土量撒出方格网进行堆放素土，再用人工或机械将素土均匀摊铺。在摊铺的同时，填筑层顶面向两侧做成3%4%的横向排水坡，以利路基面排水。路基素土填筑时严格控制填料的含水量，使其不超过试验所确定最佳含水量的±2%；当路基填料含水量过小时，在平整区内采用洒水车洒水湿润，洒水量经过试验确定，做到洒水均匀，防止洒水过多，碾压

14、成橡皮土。当路基填土含水量过大时，采用拖拉机或推土机挂圆盘耙翻松、晾晒，达到最佳含水量的±2%时再进行碾压，确保路基的压实密度。用大型振动压实机械及时进行碾压，并及时检查压实度。每工作1台班末端要留出35m左右不碾压，在下段施工时重新整平碾压成型，使之接缝平顺致密。机械碾压填土压实作业采用重型振动压路机、按照先轻、后重的方法分层压实，按照填土压实密实度标准、填层厚度及控制压实遍数进行碾压。压实前，由领工员、值班班长、压路机司机进行检查，确认填层厚度、平整度和含水量符合要求后，才能进行碾压。碾压时，按照“先压边缘、后压中间，先慢后快，先静压、后振动”的操作进行，第一遍静压，然后先慢、后

15、快，先外、后内，由弱振至强振，由外向内、纵向进退式进行。横向接头重叠0.40.5m，前后相邻两区段间纵向重叠0.81.0m。压路机碾压不到的地方采用小型压实机械夯实，做到压实均匀，没有漏压、死角。c、农田水利工程（1）坑塘、排水沟清淤主要施工方法为：先将采用高压吸砂泵将淤泥吸出，及多余杂物清理，同时给坝埂加固，清理整个河床，整平现场，保证整段河道水流的畅通。清理河床时，确保坝埂的稳固性；在河床两侧十米以内不清理，从河床十米以外清理。将清理出来的淤泥及杂物外运，土方就地回填至坝埂十米以内。（2）、土方开挖基础处理。施工前应首先了解地质资料和土壤的承载力，并在现场进行坑探试验。如土基承载力不够时，

16、应根据设计提出对地基的要求，采取加固措施，如扩大基础，换基夯实等措施。鉴于本工程中埋深及断面变化不大，初步拟订采取人工一步开槽的方式。.开挖前，应熟悉相关安全规程，及其高程和宽度、防止超挖。.挖土方时，确保底部土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计底部高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，应在土方一侧设收水沟和集水坑，保证土方不受浸泡。.开挖要求：a、严禁扰动土方土壤，如发生超挖，深度在15cm以内者，用原土回填夯实，保证其密度不低于原地基土。 b、土方开挖达到标高后，除渣，整平底部不得受水浸泡。 c、土方开挖断面时应根据土壤种类确定开挖土方放出的最佳工作面，能够工作。.软弱

17、地基处理 考虑到可能出现有软弱地基的情况，拟采用换填进行加固处理。在监理方和建设方认可的软地换填深度内，挖去软地，然后将回填料分层回填并夯实。.清底报验 土方开挖完毕后,首先进行自检,互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方准进行水沟的片石砌筑工作。（3）土方回填对土方进行详细的测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方能最短程利用为原则进行回填。施工顺序：测量计算各处挖填方量按已确定的不足方量进行通行回填和备料边开挖边回填具体回填时，全部采用人工摊铺，电夯或压路机压实，虚土厚度30cm。土方底分层夯填，用压路机配推土机进行。坡度全部采用填土宽度比设计尺寸加宽30

18、cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。土渠段渠顶压路机压实。（3）、混凝土施工砼根据设计要求的标号，必须先做配合比试验，确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率，如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验，另外根据规定每200m。砌体要做一组(三个)试块，测定其是否达到设计强度。沙卵石从当地料场采购，经试验人员分析鉴定，验收合格方可收入本工程使用，并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。拌合组根据试验室提供的砼配料单，过磅下料，砂、

19、石子误差3，水泥量误差1，水量按自动控制，拌合时间不得少于2分钟。混凝土生产工艺流程如下图：（4）、模板工程根据钢筋砼结构构件的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格的模板及模撑的加工数量，模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上的安装方法。模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定，拆模应按顺序操作，避免较大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。（5）、砌石施工.浆砌块石应符合

20、以下规定：水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验，必须标准的规定。不同品种、不同等级的水泥不得混用，超过出厂期三个月的水泥应重新进行检验。河砂、不得含有杂物，含泥量不应超过5%。应由试验室出据砂浆的施工配合比。砂浆应充分拌合均匀，搅拌时间不得少于2分钟，保证其良好的和易性。砂浆现拌现用，在拌成后两小时内使用完毕。砂浆应随机抽样，并实行有见证送样，其强度应满足设计要求的强度等级。 .砌筑施工 应严格按照设计要求放线开挖，保证方格成型均匀、美观。砌筑前，条石两头要整齐平整。砌筑采用座浆法，灰缝要均匀，砂浆要饱满。同时，在砌筑之后，应将废弃浆砂浆清除干净。砌体应平整、顺直、顺坡，其宽度应保持

21、一致。砌筑之后，应及时加强养护，确保砂浆的粘结强度。及时进行回填，采用木杆捣实。捣实时，不得碰撞砌体，防止松动。 .勾缝养生 砌体勾缝采用平缝。勾缝砂浆用浆，石砌体勾缝应嵌入砌体20mm深。砌体应在砂浆初凝后，洒水覆盖养护714天。养护期间应避免碰撞、震动和承重。（6）、涵管施工 .运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。.施工要求基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉

22、水流。基槽开挖后，应紧接着进行涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。基底应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。当基底承载力达不到要求时，可采用砂砾石或灰土换填50cm厚。管涵基底应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。钢筋混凝土圆管涵成品质量：管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。每处蜂

23、窝面积不得大于30mm×30mm。其蜂窝深度不得超过l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。.圆管涵敷设施工管节安装从下游开始,每节涵管应紧贴于或基底上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。.管节接缝本工程圆管管节采用m10砂浆勾缝，应先在涵管接缝处

24、填塞干硬性水泥砂浆，再在接口端表面塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内外壁表面抹平。六、 劳动力计划安排铜陵县老洲乡土地整治示范项目农用地整理工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土地平整农田水利道路工程砌筑工程其他工程管理人员66666技术人员46666木工1530302015钢筋工2525瓦工2835353020机械操作工33333修理工44444电焊工11111电工22222普工3833393536七、企业现场机构设置（一）施工管理组织机构为了保证本工程顺利实施，高标准按期完成工程建设，为此专门抽调经验丰富并参加过诸多大中型工程施工的有关工程技术人员和管理人员组成项目经理部（人

25、员结构、组织结构见附表），对工程进行全面管理，各施工段应严格按照工程进度网络计划制定的时间和施工工序安排施工，各工序间以及各施工队之间紧密配合，互相衔接，确保工程计划顺利实施。施工管理组织机构见下图：质量检查科技术总负责项目副经理项目副经理项目经理工程技术科财务供应科办 公 室安全保卫科土地整理工程队农田水利工程队线路组水利组测量组人工班土方组道路组土方组测量组（二）各部门施工管理职责及任务 1、项目经理：负责整个项目的决策和全面工作。 2、项目副经理：协助项目经理作好各科室和施工队的管理工作。 3、总工程师：除协助项目经理管理工程外，主要负责全面技术及质量检查。 4、工程技术科：下设工程管理

26、组、计划资料组、施工测绘组。主要负责施工技术、质量检查、生产调度、统计及资料整编等技术工作。 5、质量检查科：下设质检组、试验组。主要负责各工序的质量检测及控制，配合监理工程师做好各工序的抽检工作。 6、财务供应科：主要负责合同管理、财务管理、资金保障、计量支付、物质供应工作。 7、办公室：主要负责施工后勤工作，文秘：对外接待、生活、医疗及宣传报道工作。 8、安全保卫科：下设安检站及保卫组。主要负责人员物资安全，协调周边关系。八、拟投入的主要施工机械设备表铜陵市郊区灰河乡马洼村土地整治项目工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位备注1装载汽车5吨10国

27、产2000良好根据需要2装载汽车8 吨1国产2003良好根据需要3吊车16 吨1国产2005良好根据需要4反铲挖掘机w1-601日本2002良好根据需要5搅拌机jl-3501德国200618.5良好根据需要6平板振动器2.2kw3国产20061.55kw良好根据需要7插入振动器2.2kw6国产20061.5 kw良好根据需要8胶轮车15国产2007良好根据需要9潜水泵2.2kw1国产20041.5 kw良好根据需要10蛙式打夯机2.8kw4国产2005良好根据需要11水准仪1国产2002良好根据需要12经纬仪1国产2006良好根据需要13手拉葫芦1t4国产2006良好根据需要九、 投入本工程的

28、主要物资和进场计划材料在施工过程中构成工程的实体，在工程中所占的费用比例多达60%至80%，甚至更多。其使用的材料规格、品种繁多，消耗量大，就是在同一工程项目的各个阶段，其所耗的材料品种、规格、数量也不大一样，因此，协调好供需的平衡关系，加强材料管理，是搞好工程施工的先决条件。（1）、搞好材料供应计划1、根据工程量计算出材料的需要量；2、依工程施工进度、货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；3、设立仓库、组织仓库管理，供应现场施工；（2）、搞好材料的现场管理1、施工准备阶段的材料现场管理：进场材料必须先经过检收，检验其品种、质量、数量是否符合要求，现场保管不仅要管存、还要管

29、供，做到存要保质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的采购与供应沟通起来；2、施工过程中的现场材料管理：采用批量下料，坚持限额领料，监督合理用料，不允许优质劣用、大材小用；坚持清理现场，及时回收下脚料及落地灰，做到完工后现场无剩料；（3）、工程材料的采购计划材料（含设备）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。1、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选优等品的材料样板，经设计师、建设单位及监理认可签字后一式四份，一份工地自留，一份

30、送建设单位，一份送监理单位，一份交公司总工室备案，作为日后对板验收依据。2、工程合同签定后即成立材料采购小组，材料组由经验丰富的采购员组成，材料组人员要求在三日内计算出详细的材料采购计划，报项目经理审批。不管进口料或国产料，将根据实际需要，将预先派材料部副经理到供应商或厂家精心订购，采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。3、供应方式：工程需用的材料，公司材料采购组预先与生产厂家订购，考虑到公司设在工地临时仓库的储存空间有限，预先与各厂家订购的材料将根据工程的实际需要分批供应，每批材料

31、提前3-5天运抵工地，经建设单位、监理现场管理人员、公司仓管员验收合格后进仓备用。主要大宗材料由公司材料部供应，辅助材料由工地材料员采购。抓住影响工期重点材料和设备的采购。（该工程的主要材料，我公司在投标阶段已经准备样板，跟相关厂家已经联系好。一旦中标，我公司在很短的时间内均可以完成订购工作）（4）、主要材料计划 铜陵市郊区灰河乡马洼村土地整治项目工程序号材料名称进场数量选型配置进场时间 用于施工部位备注1砂100t中（细）根据需要根据需要2石子50t碎石岭根据需要根据需要3块石38碎石岭根据需要根据需要4钢筋5t马钢根据需要根据需要6苗木随用随到优等根据需要根据需要7水泥20t海螺根据需要根

32、据需要8沥青20.3m2根据设计根据需要根据需要9铁门16.8m2根据设计根据需要根据需要11混凝土管37m根据设计根据需要根据需要12电力变压器2台根据甲方要求根据需要根据需要13自耦减压起动器2个根据甲方要求根据需要根据需要十、确保工程质量的技术措施坚持“百年大计、质量第一”的方针，在单位的工程的分部、分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。一、质量管理组织机构与管理体系（一）项目经理部设专职的质量监察部，负责本合同段工程的全部质量管理工作。（二）建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工责任，层层落实。（三）在项目经理和总工程师

33、的领导下，由专职质检工程师组成质量监察部负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设廉职质检员。（四）质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。（五）施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。（六）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部检查工程师请监理工程师验收签认。二、质量保证管理措施（一）加强质量教育1、不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量人意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。2、深入开发“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产

34、品、严格程序办事、严格履行合同：追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。（二）加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。（三）积极开展qc小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方面，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本合同段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的qc小组，真正解决本合同段；路基等施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效率。（四）建立质量情报信息网络质量情况信息，主

35、要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作质量，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工作项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。三、质量保证控制措施（一）工艺控制措施1、单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。2、主要分部、分项工程编制施工方案、科学地组织施工。3、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。（二）工程材料控

36、制措施工程材料和补助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。（三）施工操作控制措施施工操作者必须具有相应的操作技能、重点部位工程及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格，持证上岗，按已明确的质量责任制检查落实作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。整个施工过程中做到施工操作程序化、标准化、规范化、贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操

37、作管理方法，确保施工质量。（四）进度和质量关系的控制措施实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与质量的关系，生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检查质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规模和设计要求组织、指导施工。（五）保证混凝土与钢筋混凝土工程质量的措施混凝土拌合前，对水泥做碱-集料反应试验，合格后再用于施工。1、原材料质量保证措施混凝土是有各组成材料合成的人工复合材料，各组成材料的质量情况将影响混凝土的质量。因此，建立主要原材料综合验收网络，以确保对混凝土质量的控制。2、钢筋工程质量保证措施为确保对钢筋工程的加工制作质量控制、焊料的质量控制、绑扎的质量控制，建立钢筋工

38、程质量控制程序。3、混凝土工程质量保证措施为确保混凝土的配合比、拌制、运输、灌注、养护、拆模满足设计和规模要求，建立混凝土工程质量控制程序。（六）保证模板工程质量的措施为保证混凝土结构、构件的位置、形状、尺寸符合要求，保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确，满足混凝土具有设计要求的强度和密实度，模板接缝不漏浆，建立模板工程质量控制图。1、一般路堑开挖质量保证（1）排水路堑施工先最好堑顶截、排、吊水沟，并随时注意检查。开挖区保持排水系统通畅，并与原排水系统相适应。堑顶为土质或软弱夹层的岩石时，天沟及时铺砌或采取其他防渗措施，保持边坡稳定。堑顶及开挖面排出的水，不得危及附近建筑物、路堤、

39、农田等。（2）开挖先检查坡顶、坡面。对危石、裂缝和其他不稳定情况，妥善处理。开挖时从上到下进行，严禁掏底开挖。弃土不得造成建（构）筑物偏压。路堑坡面平顺，无明显的局部高低差、无凸悬危石、浮石、碴堆、杂物。边坡空洞几凹槽嵌体补，做到嵌体稳固，表面平顺，周边封严。2、一般路基填筑质量保证措施（1）施工方法路堤填筑严格执照“四区段、八流程”作业方法施工。各区段流程单独作业，不许交叉作业。填筑时严格按照确定的填筑说局及设计要求施工，纵向分层，横向一次到位，摊铺平整，碾压密实度达到要求。（2）基底处理基底处理根据现场地面实际情况按施工规范及设计要求进行施工，填方前清除路基范围内的树根、草皮、腐植土，将坑

40、穴沟槽首先填满夯实，再进行机械化施工。基底有地下水、水塘路基、影响路基稳定以及其他特殊路基时，按设计文件办理。并作好详细记录。（3）填筑压实填土压实应用压路机械，碾压遍数经压实试验确定，特别注意对路堤边坡的压实：雨季土壤含水量过大时，应翻开、晾晒到适宜含水量再填筑和碾压，旱季土壤过于干燥时撒水湿润后再填筑和碾压。填石路基选用重型振动压路机压实：碾压时先压两侧靠边坡部分，后压中央，平行操作，行与行之间，重叠0.4-0.5m，前后相邻地段也重叠1-1.5m，以保证全区段碾压密实。3、高填方路基质量保证措施严格控制松铺厚度，高填方路基压实度内控比一般地段要求高一个百分点为确保填筑质量，采用大吨位振动

41、压路机碾压。（七）防护工程质量保证措施1、砌筑前对片石清洗，施工中确保砂浆饱满、嵌缝填实，砌石分层错缝、挤紧，砌缝宽度不大于4cm。2、基坑开挖前做好地面排水，以免基坑受水浸泡。否则受积水浸泡的基底土壤全部清楚出去，重新填土压实到基底设计标高，确保基础稳固。3、砂浆配合比准确，拌合均匀，随拌随用强度达到设计要求。4、砌块分层错缝，坐浆挤紧，嵌填饱密实，勾缝牢固。5、勾缝在防护体沉落稳定后进行，确保勾缝平顺、整齐、牢固，没有脱落现象。6、勾缝砂浆凝结后，清除砌体表面污垢，养生7-14天。7、为确保反滤层的铺设质量，做到砌筑、反滤层、回填土同步进行。8、砌筑后立即回填夯实，做好顶部排水，防渗设施。

42、四、保证隐蔽工程质量的措施隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督部派员参加，共是对隐蔽工程进行检查验收，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。十一、确保安全文明技术组织措施（一）为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。确实做好安全施工，制订如下措施：1、加强安全施工管理机构：公司成立安全生产委员会，以公司总经理为主任委员，由管施工和安全工作的

43、副总经理、总工程师为副主任委员，有关职能部门负责人为委员；项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组；施工队队长全面负责安全工作；2、健全安全施工保证体系：建立以总经理为首的安全施工决策与指挥保证体系；建立以管施工的副总经理和项目经理为首的施工指挥保证体系；各施工队根据不同施工时期，不同项目的特点，建立专群结合的安全监督保证体系。3、继续坚持贯彻落实行之有效的安全管理制度，确保施工安全：技术交底的同时要有安全交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全注意事项。关键部位的安全操作要领等等。机械操作、施工便道、自行发电管理、预制构件吊装等是工程施工安全的薄弱点，施工前要制订切实可行的安全措施。公

44、司季度安全大检查、项目经理部月检查、施工队旬检查、班组每日完工会安全检查。调度交班会讲安全、施工计划安排有安全措施。这些行之有效的安全检查制度不能流于形式，本工程全过程施工中继续实施。施工机械要加强管理，临时工程已考虑了施工机械停放场修理棚，待修机械和备用机械要及时运回停放场管理。搅拌机械和运输机具的管理一定要落实到人。配备消防设施：灭火器、砂袋子、消防水池、消防通道、消防栓等按规定数量、规格、地点购买安置。施工班组、施工队要根据各个队段施工的不同情况制订切实可行的安全措施执行。项目经理部安全领导小组，各施工队专职安全员要及时发现和排除安全隐患，把事故消灭在萌芽之中。工程开工前，对上岗全体指战

45、员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全施工政策和各类安全法规，特别是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强安全法制观念，做到安全施工。对工程施工机械，建立项目经理部施工队班组三级管理体系。采用abc管理法。即a类重点设备由项目经理部直接管理，着重抓管、养、修、供。b类为一般设备，由施工队一级管理机构负责，c类为一般小型设备机具，由施工班组负责管理、使用保养。对ab类设备，严格填报原始记录，实行强制保养方针。所有施工设备和机具有使用前必须由专职人员负责检查，通过后方可使用。夜间施工要有良好的照明设施，施工中应持牌上岗作业，责任到人。定期做好安全教育、安全检查和随机检查。加强对运输车辆司机、机械

46、操作手的安全教育和机械车辆维修和保养，规定每周六下午为法定机械车辆保养日。总之安全工作是防患为主，防患于未然，不能有丝毫的麻痹和侥幸的心理。（二）为树立公司形象，做到文明施工，公司特制订如下施工措施：1、公司职员要认真贯彻和执行党的路线、方针和政策，严格遵守国家法律法规，认真学习，积极工作，努力提主同个人的政治素质和业务素质。2、公司职员任何人不准打架斗殴、不准酗酒闹事，不准聚众赌博。3、全体职员做到服从领导，听从指挥，团结同志，乐于助人，做到勤俭节约，反对浪费，爱护公共财务。4、项目施工期间，除工作接待外，中午及工作时间严禁喝洒，任何人不准接受他人礼物，不准接受与公司有业务关系的人员的吃请。

47、5、各工种施工专业队在施工过程中必须做到文明施工，防止违章作业，野蛮施工。6、各工作人员在施工现场要做到文明用语，着装整齐，不准穿短裤、拖鞋上岗。7、施工期间，物料堆放整齐，标志明显，施工中用完的机具要及时保养堆放，拌和站工作完后要及时清理，地上撒落的材料要打扫干净。8、施工中不允许随意丢弃废物，废物要放在指定地点，要及时清理施工垃圾，保持施工现场干净整齐。9、生活区周围要制订卫生责任区，确保有一个干净、舒适的生活环境。10、严禁在施工现场及生活区随地大小便。十二、确保工期的技术组织措施一、保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划，加强组织管理及协调：保证技

48、术、人、材、物、机供给，积极推广“四新”技术和建立竞争机制。二、保证工期的组织措施（一）、发挥优势、全力保障施工生产发挥机械化施工优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修本系保证施工机械的完好率，同时，建立强有力的后鄞保障体系，保证和种物资、设备按时足额到位、搞好工作和生活环境建设，全力保障施工生产。（二）、抓好控制工程、加强网络计划管理应用网络技术，合理安排施工顺序抓住关键路线。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到月保旬、旬保月、月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业、控制作

49、业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有时机加快施工进度。（三）科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进计紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及进反映，及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题合理安排施工生产。（四）抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行，确保资金投入，提供强有力的资金保障，确保建设资金专款专用。

50、（五）搞好对外关系，确保施工生产顺利进行在施工中理顺与业主、监理工程师、地方的工作关系，确保施工生产顺利进行。三、保证工期的技术措施（一）编制好实施性施工组织设计我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确，轻重分明、计划可靠、资源配置合理。（二）组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程、树一块牌子、留一方美誉、添一处美景”为指导思想、一流的管理、一流的质量、一流的速度安全按期完成。快速进场、迅速展开。中标全，将迅速

51、组建项目经理部，只要施工队伍、施工机械设备作到“三快”即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主题工程顺利开工。（三）管理保障措施1、加强施工管理，要管理要工期、要效益。要强化施工调度，搞好施工协调解决要快。做到重、难点早下手、重点抓，争分夺秒、尽快突破。以确保工期。2、合理增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业工程技术人员：在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。（四）资金保证措施为保证资金合理、有效地用于本工程建设，确保本项目资金不外流，我方在业主指定的银行开设工程项目资金专户，与业主、银行签定资金管理协议，自觉接受

52、业主及银行对工程建设资金的管理、监督和检查，决不挪用工程建设资金，以确保工程的资金方面的有利保障。（五）对施工进度进行监控本合同段的施工进度监控采用如下方法：投资指标监控、形象进度监控、单乡进度指标监控、关键线路网络监控。根据施工组织设计或业主、监理及其它关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。1、投资指标监控法根据本合同段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成计划与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取响应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。2、形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工

53、形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。3、单项进度指标监控法即使统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时。采取调整工序、增加投入等相应的措施，确保单项进度指标的现实，事项日保旬、旬保月，月保季、季保年，从微观控制至宏观控制。4、关键路线监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的

54、有效政策。关键线路分层次、关键工序保关键点、关键点保关键线路、关键线路保总工期。（六）积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。想“四新”要质量、要进度。十三、冬雨季施工技术措施根据当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天高于5施解除冬期施工，进入正常施工阶段。本装修工程为室内装修，装修现场在冬期期间由甲方负责集中供暖。施工期间的施工项目包括涂料施工、大理石墙面施工、墙地砖铺贴及安装施工等。 一、施工安排 1、人员安排为确保冬季施工正常进行，组织成立冬施领导小组。领导小组成员包括：甲方、监理公司、各施工单位负责人以及各班组长。 2、冬施施工项目工程冬施期间涉及与气温相关的施工项目有；厨卫间墙面抹灰、涂料、油漆施工；大理石墙、地面施工；墙地砖铺贴；壁纸施工。 3、施工进度计划（1）冬施期间，结合本工程的特点及相关方面的指令指标，做好各分项及整体项目的计划安排。（2）必须冬施期间完成的分项工程做到合理