质量目标及创优计划

1、质量目标及创优计划一 . 质量目标1. 保证合同承诺，交付顾客满满意意工程。2. 工程竣工一次性验收合格 100%。3. 争创奖牌工程。4. 全面履行工程保修职责， 工程交付后的回访率达到 100%。二 . 质量创优计划1. 建立工程质量责任制。 要认真学习企业质量手册 ； 建立质量管理体系，制订质量通病预防措施。2. 按照陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定整 理工程资料，做到资料与工程进度同步，并保证资料真实科学。3 施工现场要使用合格计量器具，并按配合比认真计量， 做好台帐。4. 原材料质量：1) 原材料、半成品，严格按照质量标准、规范、设计要 求进行验收。2) 材料的出厂合格证、材料

2、证明要齐全。5. 建立自检、互检、交接检制度。1) 上道工序不合格不能进入下道工序。2) 有自检、互检、交接检制度的检查记录。技术质量管理制度以质量求生存 , 以信誉求发展 , 显我项目部的经营宗旨 . 为了 确保工程质量 , 落实责任制管理 , 特制定质量管理制度。1. 项目经理全面负责工程质量监督管理。2. 工长、技术员、质检员 , 现场指导检查工程质量。3. 质检员随工现场检查工程质量. 如发现质量问题及时处理，对于不符合质量要求的坚决返工。4材料员要严格把原材料的质量关 , 凡不合格材料一律不 准进入施工现场。5. 各班组要认真负责检查工程质量 , 及时消除工程质量问 题。6. 认真搞

3、好技术培训和技术交底 , 每道工序完工后 , 要经现 场质检员检查验收后 , 报现场监理和甲方代表验收后方可进入下 道工序。7. 以上职责落实到人 , 强化质量意识和质量管理 . 对每个分 部分项工程质量按验评标准认真验收 . 凡不合格者 , 不得进入下道 工序。工程项目质量总承包负责制度一、负责各项制度、计划、措施的编制工作。二、督促和检查各职能部门日常事务工作。三、组织各有关人员经常对工程质量进行检查，解决现场中存 在的问题。四、定期组织召开质量会议，对于工程质量所存在的问题进行认真研究分析，制定出有效的措施计划； 并督促贯彻落实五、做好工程质量事故的调查处理工作。六、指导工程资料的整理工

4、作。技术交底制度技术人员必须熟悉图纸，认真做好图纸交底记录的整理 工作。各分项工程开工两日前，技术人员应对各工种班组长， 就工程技术问题进行交底，尤其细部做法，建筑通病应该详细加以说明。三、在技术交底过程中，各班组长一定做好记录，并贯彻落实到每个工作人员。样板引路制度一 . 为使工程质量达标创优本工程实行样板引路制 度。二. 瓦工在指导轴线位置先砌一个单元图护墙，待墙 体砌完后，经工程质检员建设单位代表以及其他 有关人员检查认定为优良时，以此为样板，全面 实施主体砌筑。三 . 粉刷工首先将一个单元墙体按技术要求进行粉 刷，经有关人员检查，表面平整，梭角是顺直方 正、无空鼓、裂纹现象，质量的确达

5、优良，然后 以此为标准，全面开始粉刷。四. 内装饰也按要求先装一套房间，检验合格后，内装饰全面展开施工挂牌制度一. 为增强工程透明度 ,施工现场门口三牌齐全 ,即: 社会 监督牌、总平面布置牌、向社会各界承诺牌。二. 施工现场醒目处设六牌一图，设施工现场十不准、施 工现场纪律、施工现场管理规定、 安全技术措施、 安全纪律、 施工现场防火规定、安全十大禁令等标语牌、并组织职工及 民工认真学习，遵纪守法，确保质量第一，安全第一，文明 施工。三 . 施工现场各种机械必须挂有安全操作规程。并有验收 牌。各种材料应实行定额用量管理， 应设有材料名称、规格、 厂家、检验状态等内容的标示牌。四. 施工现场应

6、有安全通道，通道处应悬挂醒目的“安全 通道指示牌” ，现场应设“小心坠物，当心扎脚” ，等警示牌。五. 对于暂不施工的予留洞口，楼梯口井架、电梯口应进 行封堵，若正在施工的洞口应采取防护措施，并挂有鲜明的 “当心坠落”等标志牌。六. 施工现场临时用电闸刀，开关不得外露，必须装入标 准配电箱，并应设“小心触电”警示牌。七. 砼搅拌机、砂浆搅拌机处应挂有准确无误的配合比 牌。八 . 工程实体产品如：砼柱子、砖墙、抹好的墙面等 经质量检查员检查验收后，都要进行挂牌标示。三检制度一、各分项工程在施工过程中，班组长对工程质量进行认真 自检，坚决杜绝不合格工程的出现。二、项目部质量管理人员应经常深入施工现

7、场，随工对工程 质量进行详细检查，对不符合规范要求的工程，应即时指出， 即时处理或提取出技术措施，限期整改。三、各分部工程完工后，应向公司质量部门、科技部门及有 关单位提出质量验收，待验收合格后，方可进行下道工序施工。质量否决制度一、质量管理人员应认真学习业务知识和建筑施工规范。二、对于各分项工程应严格按照设计要求及施工规范要求进行检查，对于“偷工减序”的应立即通知更改，不符合规范 要求的以及出现建筑通病现象的应提出相应措施，限期修补整 改。三、质检人员严格把质量关，坚决杜绝不合格分项工程的出现四、质量管理人员在检查过程中，不得徇私舞弊，不得收 受他人贿赂，违者按情节轻重，给予警告、罚款、开除

8、处分。成品保护制度一、对以安装好的木门窗框，棂子上禁止搭设架杆、架板，以 免受压造成弯曲变形和损坏。二、门窗的下面应用木楔楔紧设专人负责看护，以免刮风损三、铝合金制品严禁用铁锤敲击，遇电焊作业时，表面应采取 防护措施，铝合金表面粘贴的塑料防护胶纸，应待室内外 湿作业全部完成，交工前方可撕去。四、在涂料施工过程中，因各工种交叉作业时间既多又长，而 且颜色又不相同，因此各工种应严格按照规范和规定要进 行涂刷，不得因交叉作业而相互污染。五、室内装饰工程完工后，门窗关闭上锁，非施工作业人员、 管理人员禁止出入。质量文件记录制度质量员负责做好资料的记录和整理工作。资料的记录数据学友根据现场实例数据认真填

9、写，不量胡 编乱造。三、填写记录字迹工整，清楚，不得随意涂改。四、签字盖章应齐全。五、若发现假资料或工程质量发生问题者其后果自负工程质量等级评定、核定制度一、工程质量管理人员应认真学习业务知识和施工规范。二、严格按照质量规范要求对各分项工程进行质量检查，并认 真填写评定记录表。三、按照实检记录，实事求是地对工程质量进行评定、核定， 不得擅自更改原始记录，捏造假工程质量等级。四、对于制造假工程等级者一旦发现，必须给予一定相应的处 罚。工程质量事故报告及调查制度一、工程质量管理人员对各分项工程质量按规范应严格检查。二、对于工程质量事故不得徇私情，不得隐瞒、不得随时意采 取补救措施。三、对于工程质量事故，质检人员应及时向有关负责人做出详 细汇报，并积极组织有关人员对事故进行调查、分析、找 出其原因。四、调查结果以书面材料报有关部门及有关领导，待做出决定 后，方可进行补救施工。上岗人员培训制度一、上岗人员首先应认真刻苦学习专业技术知识。二、聘请各岗的技术人员对上岗人员进行理论教育及实践性指 导。三、有计划的将上岗人员进入上级有关单位举办的培训班进行 培训。四、上岗人员在学习期间能认真刻苦学习，成绩优良，获得有