商道实习报告

1、商道生产经营实习报告姓名：刘戈阳学号：2013516186班级：2013经济2016年9月24日。在九月十九号到九月二十三号这一个星期里， 我在机房参与了商道企业管理实习。 经济班和国贸班一共分成了十六个组， 代表十六个公司进行模拟经营和对抗。我和张创创，杨宇轩，崔耀升四人组成了e 组进行比赛。第一天是熟悉规则，由于之前实习了 erp 手工模拟沙盘，所以对这个“电子沙盘”上手还是很快的，并不是很麻烦。但是相对于手工沙盘，商道又增加了许多新的因素。由于是四个人组成一个小组，每人一个职务， 我选择了财务总监这一职务。 我们公司制定的第一年发展战略就是随机组合， 熟悉流程， 但是要尽量探听到别人的广

2、告数据以方便我们打广告。因为在erp 实习的时候我认为最最关键的就是广告，广告决定了业绩，所以我们认为在商道里面广告也很重要。不幸的是，我们第一年的决策失误了，广告投放确实多了一些，但是卖出去的没有多少， 导致我们在第一年后就排名倒数第一了。 痛定思痛，后来我们重新制定战略，跟着 h 组的战略走， h 怎么弄我们就怎么弄， 再根据我们的实际情况做一些修改。 我们接下来的目标就是活下去不倒闭，而我这个财务总监的主要任务就是配置好资金以免出现资金断流的。到了第三年，不知道为什么我们的所有者权益已经为负数了， 这让我们很慌， 怎么办？再这样下去我们可能就要成为第一个倒闭的公司了，我和生产总监张创创商

3、量了一下，对他说，这一年你由你来负责所有事物， 我们四个人这样各调各的没点用， 你看别的组都是一个人完成的。 他说好吧， 然后第四年就是由张创创独自完成 决策的。又有许多产品不好卖出去， 导致资金链一直非常紧张， 终于在第五年我们公司彻底破产了。 从中我得到的最深刻的体会就是， 第一年不要太激进了， 尤其是在我们还不知道水深水浅的时候， 我们不能想当然的认为我们已经知道怎么做了。 其次就是不能贷款太多， 正是因为我们贷了太多的款所以导致我们一直处在倒闭边缘，并且最后还是倒闭了。现在实习已经结束， 通过这次为期一周的商道企业管理模拟比赛，首先使我深切体会到商道企业管理模拟比赛对我们所学习专业知识

4、的重要性， 使所学的理论知识与实际的工作联系起来， 做到理论与实际相统一， 正是由于之前管理学所学的知识全部都忘光了， 所以才导致决策没有做好。 其次，使我初步了解了企业经营的全过程，熟悉了企业经营的相关原则。再次，企业经营是一项复杂的工作，需要极大的耐心和细心， 不容许有丝毫差错。 细心的做好每一件事是我们所必须的，在预算中稍微有一点差错就有可能导致自己公司的极大亏损。在未来的工作中， 我将以严谨的科学的态度面对所遇到的问题， 不断进取，精益求精。商道企业管理模拟比赛实习， 通过关注企业经营管理的全生命周期的管理、融资、投资管理，提升了我们的战略制定能力、项目管理能力和业务规划能力。 商道企

5、业经营管理比赛让我们在模拟现实的复杂环境中管理一家公司， 模拟企业经营管理的整个生命周期， 从宏观环境分析、市场调查、市场定位、投融资计划、到市场销售整个开发。流程。 实习中我们对根据供需情况动态变化的市场， 借用商道企业经营管理软件， 在一周的时间里从事若干年的企业经营管理活动。 经营商道企业管理模拟比赛提供一个非常逼真的模拟环境， 提高学生的投入程度， 让学生提前进入状态。 学生通过对企业经营管理的盘点与总结，反思决策成败，解析得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。通过这一次比赛， 我对相关的专业知识有更进一步的了解， 也学到了很多之前未曾接触的东西，受益颇丰。通过操作，使我能够将所学理论的知识与实践相结合， 系统地巩固所学的理论知识， 同时也是对下一阶段的学习专业知识的一种有效的预习。 在比赛中， 我发觉自己的分析解决问题的能力得到了很好的锻炼和培养， 为未来走向工作岗位做好思想准备。此外，通过比赛，我开阔了视野，增加了对企业