质量月活动方案_第1页
质量月活动方案_第2页
质量月活动方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、构思新颖,品质一流,适合各个领域,谢谢采纳关于开展公司“ 2019 年质量月”系列活动的通知说明:为响应国家号召,公司拟开展“ 2019 年质量月”活动,在全公司努力营造重视质量、追求质量、人人关注质量的浓厚氛围,让追求卓越、崇尚质量成为全公司的价值导向,大力实施质量强企战略,把公司发展推向“质量时代” 。一、 2019 年全国质量月活动主题提升供给质量建设质量强企二、质量月活动目的加强企业质量文化建设;提升全员质量意识;健全质量管理体系;提升产品质量;贯彻质量保证方法。三、质量月活动内容:1、质量意识提升1)召开质量月活动动员会,布置质量月活动计划,营造“质量月”的浓厚氛围;时间: 2019

2、 年 9 月 6 日早调会后地点: XXX会议室参会人员:相关副总及各单位一级主管2)各单位制定活动计划,召开动员会,活动计划于9 月 8 日前发技术处 XXX、XXX邮箱;3)标语悬挂:各单位根据自身特点制作精练的质量标语3-5 幅,悬挂于车间、厂房或办公楼醒目位置,营造全员关注质量的良好氛围,9 月 11 日前完成制作、悬挂,并将所悬挂的横幅进行统计后上报技术处;4)板报宣传:围绕全国质量月活动的主题,每个单位至少出一期黑板报对全国质量月活动主题及公司质量月活动内容进行宣传,同时在质量月进行板报展览, 要求各厂处推选出一幅最佳板报于 9 月 18 日送大食堂前进行板报展览。标语与板报活动范

3、围: XXXX2、开展培训教育,提升质量管理知识为提升广大职工的质量管理水平,着重提高员工发现质量相关问题、解决质量相关问题的水平,以质量月活动为契机进行有针对性的质量管理知识、质量分析知识培训,具体培训内容如下:序号时间主要内容培训人员授课人培训地点12019.9.8-9FMEA培训与主管、工程师外聘培训教室实战22019.9.20-22KS 经营管理公司高层及主管外聘培训教室第 1页共 3页构思新颖,品质一流,适合各个领域,谢谢采纳干部培训3内审培训内审员外聘培训教室活动范围:以通知为准。3、开展“我为质量献一计”自主提案活动为调动员工参与质量管理、质量改进的积极性,在全公司范围内开展“我

4、为质量献一计”自主提案活动,各厂处将提案于9 月 30 日前汇总后发办公室文书。内容要求:员工结合本岗位情况提出相关质量改进的建议和改进的方法。(H2 承办)4、质量专案竞赛序号专案名称主要参与者备注负责人1订单合格率各单位各单位评比苏富国2作业标准达标各生产流程相关一级各单位评比吕伟伟率单位3各产线 TFT 质各品管组 /单位各单位评比T2Q 组量专案长各品管科结合单位实际情况,提出目前最需改进的质量指标一项,并拿出相应的改进措施上报技术处。审核通过后实施相关改进措施,在月底考核中确认是否达到该项质量改进目的。5、质量月活动总结各分厂于 10 月 7 日前将本单位质量月活动总结上报技术处。公

5、司于 10 月 10 日上午 9:30(暂定)召开质量月活动总结会,并公布质量月“优秀组织单位”评选结果。参会人员:相关副总及各单位主管四、质量月活动计划表序号项目计划时间备注1动员会9.62质量管理培训9.8-9.283宣传板报评比9.21-9.234质量专案评比9.29-9.305活动总结10.1-10.10五、质量月活动奖励与考核:1、宣传标语和宣传板报由技术处组织抽查板报和标语,不按要求完成的单位, 考核一级主管 300 元,一级单位 1000元,落实到人,并给与通报。板报、标语完成情况将计入质量月优秀组织奖的评比内容。第 2页共 3页构思新颖,品质一流,适合各个领域,谢谢采纳2、质量培训培训人员不得无故迟到、旷课、违者按公司有关规定考核;针对培训内容9 月下旬分别组织考试,考试不合格者按公司规定进行补考。培训情况将计入质量月优秀组织奖评比内容。3、自主提案活动“我为质量献一计”自主提案活动,据提案数量和质量情况计入质量月优秀组织奖的评比内容。4、质量专案竞赛质量月评委会根据专案开展情况、是否达到改进要求等方面进行评定。奖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论