社区保安工作规划与社区保洁主管工作计划汇编.doc

1、社区保安工作规划与社区保洁主管工作计划汇编社区保安工作规划1、从内部管理入手 , 提高保安综合素质。建立目标管理责任制, 层层分解落实工作任务 , 有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面 , 起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标, 将各项任务分解落实到各班组及员工, 使人人有目标、有任务, 个个有压力、有动力。2、努力提高业务素质 , 增强处理突发事件的能力, 培养一支纪律严明, 作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作 , 加强业务培训 , 培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中 , 和队员一起训练 , 以便发现问题 , 有针对性地解决问题。其次、增强服

2、务意识 ,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人 , 主动向客人打招呼 , 主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人 , 必须用心服务 , 注重细节 , 追求完美。第三 , 必须注重策略 , 理解客人 , 尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责 , 要采取引导和感化的方法 , 不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切 , 都是为了客人的满意。3、利用行业优势 , 加强保安信息工作。首先 , 根据公安、消防部门和上级领导的要求 , 充分发挥保安部的职能作用 , 严格管理 , 严格要求 , 切实落实好各项安全防范措施 , 保证客服单位的正常秩序。其次 , 加强与公安、消防部门的沟通 ,

3、 协助公司把好用人关 , 进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患 , 有效的遏制各类事故的发生 ,确保客服单位各项消防工作安全顺利。第1页共5页4、加强各种设施设备的维护保养, 提高技防工作效率。首先、完善维保制度 , 明确维保责任。根据不同设备、不同区域, 明确维保责任和工作流程 , 确保设备处处有人管 , 件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划 , 确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准, 以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况, 整体提高维护保养的水平。第四、加强保安员消防的业务素质和业务水平, 凭借过硬的业务技能 ,

4、 保证设施设备维护工作的有序进行。第2页共5页社区保洁主管工作计划【篇一】社会服务人人有责。我班在学校领导之下，积极组织开展社区服务劳动。一、活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采二、活动名称：走进社区- 社区清洁靠大家三、活动时间、地点： 3 月 16 日下午 2 点教工三村四、活动流程：1. 前期准备：人员召集、物资筹备。2. 活动当日安排：根据需要分若干小组，分别负责各项任务。五、活动具体内容：1. 外出一切听从大部队指挥2. 活动中，同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神，将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除，重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。

5、3. 同学们也可以绿化进行了修剪和补种，并对有色垃圾进行全面性清理。4. 扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。以上便是本次活动的大概内容，通过此次活动让同学们增强社会责任感，为同学们更了解社会，接触社会。并且能让同学们树立提升清洁卫生意识，从我做起，从身边的小事做起，携手共同建设美好的家园。【篇二】第3页共5页一、指导思想按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是1. 达到环境整洁，环境实行标准化管理。楼道干净，秩序良好。2. 要做到责任区划分明确。小区内全天候

6、有人保洁。3. 擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。4. 对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。清除和楼道张贴喷涂的广告。5. 根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。6. 无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行方便。7. 无凹陷破损。内道路保持平整完好。三、整治范围城区 10 个社区全面开展小区综合整治工作。以

7、城区机关单位和居民为重点。四、任务安排第4页共5页( 一) 街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头。具体实施环境的日常管理，建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能，依据相关法规，对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。( 二) 内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原则。均由社区协调居民小区承担，并按照整改时限要求予以解决。( 三) 深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。( 四) 按照考评标准，管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定 ( 优秀 90 分以上 ; 达标 7090 分; 不达标 70 分以下 ) 逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区，区政府将给予奖励。五、组织领导区政府专门成立领导小组，为保证此项工作顺利开展。具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。组长：略