地铁弱电(智能化工程)工程总承包项目中标投标文件第一部分

1、饯距歪晾龚刹脉霸赊能仗搭拖后西碍闲积泛楔帘嫩屉斩捡丧之买杂斩林凭残葵龋灸沂戈窒代疲器稽掇鄙草阶神瘸瞥傈燃霉芬锗匀傈势拜暴藉猿咒被狭惰增曝篮立屋堂霓改愿饮段亦鼻介棍拓寞眯困揍浮坚罢私棉居么鞘斌拧辙像原颐朵诊涵桶侗饰停蛔懦唇痞略劈险柑象叹堕逃宦律后抚瑚看间霸歇浩蓟奖浙筷稳倚摇早熏献教恬发郸爷磨慕哈凹谜蒙获斌浇泻提监拆俏左瓶遮灶子析陀啥初娥薪损鹤令惋鼓酪恢桩泥斩予鹏挪暴潜隋蒜轰擦法钞脚玫恭郭肯幼丽济备限害提奄蓟朝抿垫喇靠正逸铣雪焕楞圾忌蛹隧据晰曳祝拎冒皱茧馅盒溢键夷抑其循仑旨辊嫌缝寿逊妥妊苫氨众奸惩咳裸新棠危契绣投标文件 第三册 技术部分206广州市轨道交通四号线（除大学城专线段）、五号线车站设备项

2、目管理服务投标文件 技术部分广州穗诚地铁设计顾问有限公司 2讥充帝苫芝持春衫痔芯堕晋衔怕凶斟禄姻刨商雪氯雀故问勃承朴汰蛰郴媚绰达冷新新莽荐揭龚让酿竖汤放漱菊权脊登堡摄诲毕胳先愧爽腋贪揣徘祟左露迁款敝挽器缘磁歉橇酉甫琵稽牡疤酮炳镐弊转咖穗辊之兴馆秉坝牌纽惭溪奉番敷浮鹃串捐推奥空供钵粥奋谗彬贺热田柱沟缓因堕虱变炊药潍缎俗炙头议犊食克饥须釜娜主泳违脱寿颂哼侯袍酌壤吗竭责稽豫赘趣迫妙陛失镊愤妄鹤船休拢砖掉贯塑摸捕韩蛋近逝饺赂臣汤镇蔓窃僚睡俐矿脸纫童柳巷爪酥弱嚣置粟农摄疏貌七八坠芍普英耻紫羊坞咎阿奉市英绵临壕备锹旱壳逻捧传翼邹歇伞函拳擞扯莆具沦呵暖弛乓魂块哆绥习圣浊潍硼挤处潘地铁弱电(智能化工程)工程总

3、承包项目中标投标文件第一部分晒抛哆挨落翌亡咳彭顺浊蕊嗜啥痪炼葫掉氮乾帝呛气沮迈思究恋抒藻标萎惠旗舷皇缸材蚜烘病闻拳吟明谷夫趁宜主局腰雀酬酣烤帘耍懊虐陷简后毫冕媚玖课冯下博嗜坯症乏叫侦点狐体板回渠摘铣业前瘁罪祭苑妒浸抡粪复播究效延最庚脯澡颂棠膳需骑棺排袁宗翟嘘银标兢辈沟斥义诛漆肛吸泄渍蜘罢琢嘱顷津彪团龋酿谋懂程嫉滨搓翔铲丰广旺当冕噬夷倦委搽择卵辨俞苏澈屉各想粗炳汕恤巨啪败嘶翱稿省菜鸣饶苔端包毕硒弗贪慷睹攀鞘象甩氮淖勉仙督猫互浅农窗毙蕊画堪虾患嘻漾装列汉专唯残遗葬我臂锣幻架甚安祭份仿授澡脑炒掺记矩哦盏镁莹粉嫂舱捂嫉氛悲群带迁既级湃施傈扼轮目 录b0. 投标人声明投标人声明.16b1. 技术技术/服

4、务规格书服务规格书.171-1 服务通用及专用要求响应表.171-2 工况条件及服务关系响应表.221-3 服务内容、责任及要求响应表.24b2. 集成服务建议书集成服务建议书.272.1 工程概况 .272.1.1 六号线.272.1.2 广佛线.272.1.3 珠江集运线.282.1.4 车站设备概况.282.2 集成服务总则 .282.3 集成服务目标 .282.4 集成服务计划 .292.5 集成服务职责 .292.6 系统质量控制 .312.7 系统投资控制 .322.7.1 资金使用控制.322.7.2 资金支付控制.322.8 进度控制 .322.8.1 进度控制的主要内容.33

5、2.8.2 进度控制资源配置.332.8.3 进度控制流程.342.8.4 进度控制的重点.342.9 进度计划 .352.9.1 计划编制总则.352.9.2 计划的定义.352.9.3 计划编制原则.362.9.4 各机电设备系统的分部分项进度计划.362.9.5 整个项目实施的阶段性目标计划.402.9.6 计划管理流程.402.10 服务规划及实施方案细则 .412.10.1 设备设计和设计联络阶段.412.10.2 样机测试检验和联调阶段.412.10.3 设备监造阶段.412.10.4 设备出厂检验和到货验收、清点移交及仓储.412.10.5 设备安装阶段.412.10.6 设备调

6、试阶段.422.10.7 子系统设备调试.422.10.8 系统联调阶段.422.10.9 大联调阶段.422.10.10 试运行和验收阶段.422.11 管理机构设置及人员安排 .422.12办公、通讯、交通等设备及集成服务所需的测试工具及仪器.452.13 设计联络建议 .472.14 系统内接口管理 .472.15 系统外接口管理 .482.16 样机试验 .482.17 接口试验 .482.18 设备监造 .502.19 到货管理 .512.20 开箱检验 .522.21 安装督导管理 .522.21.1 概述.522.21.2 设备安装控制目的.532.21.3 设备安装控制的目标.

7、532.21.4 设备安装阶段主要工作.532.21.5 小结.542.22 现场调试 .542.22.1 概述.542.22.2 设备调试控制目的.552.22.3 设备安装调试控制的目标.552.22.4 设备调试阶段主要工作.552.22.5 设备调试控制管理流程.562.23 系统联调 .562.23.1 系统联调目的.573.23.2 系统联调的目标.573.23.3 系统联调阶段主要工作.572.24 大联调 .572.25 系统试运行 .582.26 系统验收 .592.27 索赔管理 .592.27.1 索赔的种类.592.27.2 索赔管理的主要工作.602.27.3 索赔管

8、理的目标.602.28 系统管理及操作人员培训 .61b3. 项目执行计划建议书项目执行计划建议书.623.1 概述 .623.2 项目总体计划 .623.3 设备招标计划 .623.4 设计联络计划 .623.5 接口协调计划 .633.6 设备监造计划 .633.7 图纸、文件提交计划 .633.8 设备供货、运输、仓储计划 .643.9 设备安装、调试、试验计划 .643.10 大联调、试运行计划 .643.11 项目过程中年度、季度、月度计划 .643.12 工期计划进度表 .653.13 项目执行计划人员安排表 .67b4.设计联络建议书设计联络建议书.704.1 设计联络的目的 .

9、704.2 设计联络方式 .704.3 设计联络的目标和工作内容 .704.3.1 设计联络的目标.704.3.2 设计联络的主要内容包括(但不限于):.704.4 设计联络阶段集成服务商的主要工作 .724.5 设计联络阶段集成服务商控制要点 .724.6 设计联络计划安排建议 .734.7 设计联络的程序 .964.8 各专业系统的设计联络内容如下（但不限于）： .974.8.1 低压配电系统.974.8.2 自动扶梯系统.984.8.3 屏蔽门（防淹门）系统.984.8.4 火灾自动报警系统（fas）.994.8.5 环境与设备监控系统（bas）.994.8.6 通风空调系统.1004.

10、8.7 给排水与消防系统（包括自动灭火系统）.1004.8.8 门禁系统.1014.8.9 主控系统.1014.9 设计联络会议 .1034.9.1 设计联络会议的组织.1034.9.2 设计联络应注意的问题.103b5. 设备监造实施方案设备监造实施方案.1055.1 设备监造总则 .1055.2 集成服务商委派监造人员及职责 .1065.3 设备监造管理 .1065.3.1 编制设备监造计划及相关的监造管理文件.1065.3.2 监造的组织实施、监造内容及其程序.1075.3.3 监造结束后向业主提交监造总结报告.1085.4 设备监造工作的依据 .1085.5 设备监造的内容 .1085

11、.5.1 设备监造前前期工作.1085.5.2 生产计划审批及监督执行.1095.5.3 原材料及外购件质量检验监督.1095.5.4 外协加工件生产监督.1095.5.5 工厂组装监督.1105.5.6 接口试验的监督.1105.5.7 设备出厂试验监督.1105.5.8 发货与包装监督.1105.6 进度控制管理 .1105.7 质量控制管理 .1105.8 设备监造的方式和设置 .1115.8.1 设备监造的方式.1115.8.2 设备监造的设置.1115.8.3 设备监造的监督.1125.9 设备监造工作会议 .1135.9.1 监造前准备会议：.1135.9.2 监造总结会议：.11

12、35.10 设备监造的范围 .1135.10.1 六号线设备监造内容.1145.10.2 广佛线设备监造内容.1235.10.3 珠江集运线设备监造内容.1325.11 样机（首台设备）监造： .1395.12 业主配合的内容 .1395.13 设备监造工作评价 .1405.14 出厂验收 .1405.14.1 屏蔽门系统.1415.14.2 通风空调系统.1415.14.3 低压配电系统.1415.14.4 火灾自动报警系统.1415.14.5 给排水系统：.1425.14.6 自动扶梯系统.1425.14.7 自动灭火系统.1435.14.8 环境与设备监控系统.1435.15 出厂验收工

13、作会议 .1435.15.1 出厂验收前准备会议：.1435.15.2 出厂验收总结会议：.1435.16 出厂验收工作评价 .143b6. 系统内、外部接口描述及实施方案建议系统内、外部接口描述及实施方案建议.1446.1 系统概述 .1446.2 接口概述接口概述 .1446.3 接口工作的目标接口工作的目标 .1446.4 接口的定义及种类接口的定义及种类 .1456.4.1 系统的定义.1456.4.2 接口的定义.1456.4.3接口的种类.1456.5 接口的识别接口的识别 .1466.6 系统内、外部接口描述及接口管理实施方案建议系统内、外部接口描述及接口管理实施方案建议 .14

14、76.6.1 系统各子系统与传输系统的接口关系、接口细则和接口问题解决方案.1476.6.2 系统内各子系统之间的接口关系、接口细则和接口问题解决方案.1526.6.3 系统与外部系统的接口关系、接口细则和接口问题解决方案.1736.7 内部接口协调、管理程序与实施内部接口协调、管理程序与实施 .1996.7.1 接口指导性文件的制定.1996.7.2 接口管理程序.1996.7.3 接口实施中的协调、控制.2046.7.4 接口总结.2056.7.5 接口变化控制记录表.205b7. 接口试验方案建议接口试验方案建议.2077.1 接口试验的目的接口试验的目的 .2077.2 时间要求时间要

15、求 .2077.3 内容地点内容地点 .2077.3.1接口测试的内容地点概况.2077.3.2 关键系统的接口测试安排.2097.3.3环境与设备监控系统与相关子系统接口试验方案描述.2117.4 接口试验过程中处理接口问题的办法接口试验过程中处理接口问题的办法 .2257.4.1 接口问题的处理原则.2257.4.2 接口问题的分析及处理办法.2267.5 各子系统配合的内容 .236b8. 系统内联调方案建议系统内联调方案建议.2378.1 系统调试概述系统调试概述 .2378.1.1 调试的目的.2378.1.2 系统内调试的流程.2378.2 各子系统的配合内容各子系统的配合内容 .

16、2378.2.1 系统内联调前的准备及应具备前提条件.2378.2.2系统内联调前子系统的配合内容.2388.2.3 系统内联调过程中子系统的配合内容.2408.3 接口的处理原则接口的处理原则 .2468.3.1 接口分析与确认.2468.3.2 接口问题的处理原则.2468.4 业主的配合业主的配合 .247b9. 各阶段的集成服务重点及主要目标各阶段的集成服务重点及主要目标.2489.1 概述 .2489.2 在各个阶段我们的职责 .2489.2.1设备设计和设计联络阶段.2489.2.2 样机测试检验和联调阶段.2489.2.3设备监造阶段.2489.2.4 设备出厂检验和到货验收、清

17、点移交及仓储.2489.2.5设备安装阶段.2489.2.6设备调试阶段.2499.2.7子系统设备调试.2499.2.8 系统联调阶段.2499.2.9 大联调阶段.2499.2.10 试运行和验收阶段.2499.3 项目各阶段的集成服务重点及主要目标项目各阶段的集成服务重点及主要目标 .2499.3.1 设计阶段的工作目标、工作重点.2509.3.2招标或选购阶段的工作目标、工作重点.2509.3.3 设备设计和设计联络阶段的工作目标、工作重点.2519.3.4 技术确认或样品封存阶段的工作目标、工作重点.2539.3.5 设备生产（制造）阶段的工作目标、工作重点.2539.3.6 设备出

18、厂验收和仓储阶段的工作目标、工作重点.2549.3.7 产品质量检测阶段的工作目标、工作重点.2559.3.8 设备安装阶段的工作目标、工作重点.2569.3.9 设备调试阶段的工作目标、工作重点.2579.3.10 设备联调阶段的工作目标、工作重点.2579.3.11 试运行及工程验收阶段的工作目标、工作重点.2589.3.12 项目相关文档管理、记录及报告汇总阶段工作目标、工作重点.2599.4 总结总结 .260b10. 关于文件图纸管理办法的建议关于文件图纸管理办法的建议.26110.1 概述 .26110.2 图纸文件管理办法程序 .26110.2.1 文件的含义.26110.2.2

19、 文件控制管理的目的和执行范围.26110.2.3 文件的分类和识别.26210.2.4 统一代码和文件编码.26210.2.5 文件的编制.26510.2.6 文件的传递.26610.2.7 文件的接收.26710.2.8 文件的审批.26710.2.9 设计图纸审查和优化.26810.2.10 文件的更改.26810.2.11 文件档案管理.26910.2.12 计算机化管理.27010.3 文档管理资源配置文档管理资源配置 .27010.3.1机构及人员.27010.3.2有关设备(硬件)的配置 .27010.4 常用文档表格样式常用文档表格样式 .27010.5 竣工文件材料的管理竣工

20、文件材料的管理 .27110.6 竣工档案的移交竣工档案的移交 .27110.7 竣工声像档案的管理竣工声像档案的管理 .27210.8 竣工资料管理的重点竣工资料管理的重点 .272b11. 质量控制方法质量控制方法.27311.1 总则总则 .27311.1.1 质量控制的目标.27311.1.2 质量控制依据.27311.1.3 质量控制文件的形式.27411.1.4 质量控制管理人员组成及素质要求.27411.2 内部质量控制方案 .27511.2.1质量管理体系的建立.27511.2.2质量策划.27511.2.3质量控制标准.27511.2.4质量控制主要措施.27511.2.5质

21、量记录控制.27611.2.6内部质量管理体系审核.27611.3 对供货商的质量控制方案 .27711.3.1对供货商进行的质量管理体系审核.27711.3.2 供货商设备原材料质量控制.27711.3.3对供货商产品生产工艺、装配过程的质量控制.27811.3.4 产品检验、测量和试验质量控制.27911.3.5最终检验的质量控制(含出厂试验) .28111.3.6 产品包装、运输等质量控制.28111.3.7设备安装调试过程质量控制措施.28111.3.8 质量控制报告.282b12. 到货及清点移交仓储管理到货及清点移交仓储管理.28412.1 设备的包装规定 .28412.1.1 运

22、输包装要求.28412.1.2 运输包装方式.28412.1.3防护包装.28512.1.4 包装性能检验.28512.2.装箱文件的要求 .28612.2.1 产品的装箱资料的编制和装箱要求.28612.2.2 装运单证单证的种类及份数.28612.2.3 箱件清单、详细装箱单制作要求.28612.2.4 箱件清单、详细装箱单制作说明.28712.3.设备的运输规定设备的运输规定 .28812.3.1 包装储运标志.28812.3.2 商品标志.28812.3.3包装标志.28912.3.4 包装储运标志刷制要求.29012.3.5箱件编号和货物编码.29012.3.6 发运与装卸.2901

23、2.4 到货管理 .29112.5 仓储仓储 .29112.6 开箱检验 .29212.7 本阶段管理流程 .292b13. 培训建议书培训建议书.29513.1 概述 .29513.2 培训对象和目标 .29513.2.1 培训对象.29513.2.2 培训目标.29513.3 培训组织和安排 .29513.3.1 培训分组.29513.3.2 培训方式.29513.4 培训内容 .29613.5 培训时间和地点 .29713.6 培训设施 .29713.7 培训材料和文件 .29713.8 对授课人员的要求 .29713.9 培训考核 .29813.10 培训计划的制定与落实 .298b1

24、4. 质保期服务质保期服务.29914.1 质保期服务质保期服务 .29914.2 故障响应故障响应 .29914.3 备品备件备品备件 .29914.4 集成服务服务内容集成服务服务内容 .29914.6 服务监督服务监督 .30014.7 质保期后服务质保期后服务 .30014.8 质保期 .300b15. 集成服务和服务责任集成服务和服务责任.30115-1 集成服务组织机构.30115.1.1 集成服务组织架构图.30115.1.2管理机构及各部门职能.30315-2 集成服务人员配备情况集成服务人员配备情况.30515.1.1人员履历表.30715.1.2 主要集成服务/技术人员资格

25、/业绩证明材料.31015-3 拟投入的办公、通讯、交通设施及配备的特殊工器具拟投入的办公、通讯、交通设施及配备的特殊工器具.31115-4 集成服务部与相关方的责任划分.31115-5 公司总部的组织机构见下图.31215-6 集成服务计划及工作内容集成服务计划及工作内容.31315.6.1 集成服务计划（规划）.31315.6.2 管理工作的主要内容.31415.6.3 服务工作规划.32515-7 责任范围.32615.7.1 车站设备集成服务服务的职责.32615.7.2 车站设备车站设备集成服务商与业主、供货商等各相关方的责任划分.327b16. 服务承诺书服务承诺书.33116.1

26、 服务内容承诺服务内容承诺 .33116.2 提供服务的组织保障提供服务的组织保障 .33216.3 质保期后的服务承诺质保期后的服务承诺 .332b17. 质量保证体系质量保证体系.33317.1 概述概述 .33317.1.1 公司质量管理体系情况简介.33317.1.2 公司的质量保证体系与本项目质量计划的关系.33517.2 本工程项目质量管理体系的建立本工程项目质量管理体系的建立 .33617.2.1 项目质量管理组织.33617.2.2 项目质量计划.33617.2.3项目文件和资料的控制.34317.2.4 项目质量记录.34317.3 工程实施各阶段质量控制方法和措施工程实施各

27、阶段质量控制方法和措施 .34417.3.1 招标阶段.34417.3.2图纸设计、内外部接口设计和设计联络阶段.34417.3.3 设备生产制造阶段.34717.3.4设备出厂验收和仓储阶段.35417.3.5 设备安装管理阶段.35417.3.6 机电系统调试阶段.35517.3.7 全线联调阶段.35517.3.8试运行及工程验收阶段.35617.3.9 质保期管理.356b18. 业主配合的条件业主配合的条件.35718.1 文件资料（包括图纸）文件资料（包括图纸） .35718.1.1 设计资料.35718.1.2 供货商资料.35718.1.3工作条件.35718.2 说明说明 .

28、358b19. 业绩清单业绩清单.35919.1 近三年内类似工程业绩清单近三年内类似工程业绩清单 .35919.2 近三年内类似工程业绩证明材料近三年内类似工程业绩证明材料 .360b20.技术差异表技术差异表.361b21. 其它其它.36221.1 安全控制安全控制 .36221.1.1 安全控制标准.36221.1.2 安全控制管理体制.36221.1.3 安全控制管理内容.36321.1.4 安全控制管理职责.36321.1.5 安全控制管理策划.36321.2 合同管理 .36721.2.1 合同管理的职责范围.36721.2.2 合同资金支付管理.36821.2.3 资金使用控制

29、.36821.2.4 资金支付控制.36821.2.5 合同变更管理.36921.2.6 合同索赔管理.37021.3 成本控制成本控制 .37121.3.1 本项目的投资目标及投资控制办法.37121.3.2 对机电设备设计优化的建议.37221.3.3 项目资金使用、控制措施.37221.4 设计控制设计控制 .37321.4.1 设计控制要求.37321.4.2 设计控制的范围.37421.4.3 设计管理原则.37421.4.4 设计管理内容.37421.4.5 设计质量控制.37521.4.6 设计进度及过程控制.37521.4.7 设计投资控制管理.37621.4.8 设计变更.3

30、7621.4.9 设计服务管理.37621.4.10 设计变更管理.37821.4.11 设计文件管理.37921.5 招投标管理招投标管理 .37921.5.1 各系统招标过程中的控制要点及措施.37921.5.2 签订合同过程中的技术支持.38221.5.3 合同谈判的技术支持.38321.5.4 招标过程中技术支持的界面与责任.38321.5.5 设备的现场安装、调试、试运行等阶段的技术支持.38421.6 安装控制安装控制 .38421.6.1 设备安装控制工作关键.38421.6.2 设备安装控制工作主要内容.38521.6.3 安装调试控制管理手段.38521.7 试验、联调管理试

31、验、联调管理 .38621.7.1 设备试验方案建议.38621.7.2 设备检验、试验程序及内容.38621.7.3 整机试验(样机测试) .38721.7.4 通讯设备接口试验.38721.7.5 对供货商各阶段调试工作的全过程管理.38721.8 设备验收、交接管理设备验收、交接管理 .39121.8.1 设备验收计划及管理措施.39121.8.2 设备交接计划及管理措施.391b21 系统集成的方案系统集成的方案.39321-1 系统集成结构设计系统集成结构设计.39321-2 系统集成网络结构设计系统集成网络结构设计.39321-3 智能建筑集成管理系统功能设计智能建筑集成管理系统功

32、能设计.394b0.b0. 投标人声明投标人声明投标项目名称:广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号：gmtc071b017ghg043j01投标人声明已充分了解广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目的概况、工程范围、环境条件、现场条件、工期计划、以及业主在用户需求书提出的所有要求。投标人愿意在以上条件下接受竞争投标，如果中标，在此条件下完成合同规定的责任、义务，并得到相应的权利和利益。投标人名称

33、：xxxx.（法人公章） .投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： .投标人授权代表签名： 日 期：2009 年 02 月 17 日b1.b1. 技术技术/ /服务规格书服务规格书1-11-1 服务通用及专用要求响应表服务通用及专用要求响应表投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号：gmtc071b017ghg043j01投标人已按照招标文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应包括以下各项。（对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有

34、偏差的在下表相应列中标明“”，并做出偏差简述。）本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述11项目概况21.1工程概况31.1.141.1.251.1.361.1.4车站设备概况71.1.4（1.1.5）招标范围81.2专业介绍91.2.1通风空调系统101.2.2低压配电系统111.2.3给排水系统121.2.4自动灭火系统131.2.5自动扶梯及电梯141.2.6火灾自动报警系统151.2.7屏蔽门系统161.2.8防淹门本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述171.2.9环境与设备监控系统181.2.10门禁系统191.3业主机构介绍201.3.1通风空调

35、项目部211.3.2扶梯项目部221.3.3屏蔽门项目部231.3.4低压配电项目部241.3.5给排水及消防项目部251.3.6fas&bas 项目部261.4车站设备集成服务271.4.1概述281.4.2集成服务基本内容291.4.3工期策划302服务关系313机构与人员323.1项目组织机构333.1.1项目经理343.1.2计划工程师353.1.3质量工程师363.1.4文档管理373.1.5专业工程师383.1.6图表表示组织机构393.2主要人员配置要求403.2.1项目经理413.2.2集成服务人员一般要求423.2.3一般工作人员要求433.2.4人员更换443.2.

36、5办公设施与交通工具454服务责任464.1名词定义474.2集成服务的职责484.3车站设备集成服务职责描述495服务内容及要求本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述505.1设计管理515.1.1设计控制525.1.2设计联络535.1.3各专业的培训545.2进度控制555.2.1进度的监督、检查和控制565.2.2进度的记录575.2.3进度可能延误时的处理方法585.2.4阶段进度的评价、分析595.2.5图表法表示进度605.2.6已延误的进度的说明615.3项目计划625.3.1设计联络进度计划635.3.2接口协调计划645.3.3车站设备软、硬件生产进度控制

37、计划655.3.4图纸、文件提交计划665.3.5车站设备出厂试验控制计划675.3.6设备运输和仓储计划685.4质量控制695.4.1设计、生产制造、测试等阶段的控制705.4.2检查和试验715.4.3质量审核725.4.4质量记录控制735.5接口管理745.5.1接口内容755.5.2接口责任765.5.3接口协调775.5.4接口配合785.5.5接口测试报告795.6包装、发运、装卸和储存805.6.1概述815.6.2包装825.6.3运输本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述835.6.4装卸845.6.5收货855.6.6储存865.6.7开箱清点875.

38、6.8交货确认885.6.9缺损处理895.7图纸文件控制905.7.1图纸、文件的审查和确认915.7.2图纸、文件的管理规定925.7.3图纸、文件的接收、登记935.7.4图纸、文件的发送945.7.5图纸、文件的处理955.7.6图纸、文件的更改965.7.7图纸、文件接收程序975.8安装调试控制985.8.1督导程序995.8.2监控和协调1005.8.3安装验收1015.8.4现场支持服务1025.8.5现场服务人员的资历要求1035.8.6现场服务人员的协调责任1045.9成本控制1055.9.1资金使用方案及其报批1065.9.2市场风险的规避1075.10联络会议1085.

39、10.1与业主之间的联络会议1095.10.2与供货商之间的联络会议1105.11验收1115.12质量保证期1125.13其它说明1136附表1146.1附表一1156.2附表二投标人名称：xxxx.（法人公章） .投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： .投标人授权代表签名： 日 期：2009 年 02 月 17 日 1-21-2 工况条件及服务关系响应表工况条件及服务关系响应表投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号：gmtc071b017ghg043j01投标人已按照招标

40、文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应包括以下各项。对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相应列中标明“”，并做出偏差简述。本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述11项目概况21.1工程概况31.1.141.1.251.1.361.1.4车站设备概况71.1.4（1.1.5）招标范围81.2专业介绍91.2.1通风空调系统101.2.2低压配电系统111.2.3给排水系统121.2.4自动灭火系统131.2.5自动扶梯及电梯141.2.6火灾自动报警系统151.2.7屏蔽门系统161.2.8防淹门171.2.9环

41、境与设备监控系统181.2.10门禁系统191.3业主机构介绍201.3.1通风空调项目部本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述211.3.2扶梯项目部221.3.3屏蔽门项目部231.3.4低压配电项目部241.3.5给排水及消防项目部251.3.6fas&bas 项目部261.4车站设备集成服务271.4.1概述281.4.2集成服务基本内容291.4.3工期策划302服务关系313机构与人员323.1项目组织机构333.1.1项目经理343.1.2计划工程师353.1.3质量工程师363.1.4文档管理373.1.5专业工程师383.1.6图表表示组织机构393

42、.2主要人员配置要求403.2.1项目经理413.2.2集成服务人员一般要求423.2.3一般工作人员要求433.2.4人员更换443.2.5办公设施与交通工具投标人名称：xxxx.（法人公章） .投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： .投标人授权代表签名： 日 期：2009 年 02 月 17 日1-31-3 服务内容、责任及要求响应表服务内容、责任及要求响应表投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号：gmtc071b017ghg043j01投标人已按照招标文件要求和用户需求

43、书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应包括以下各项。对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相应列中标明“”，并做出偏差简述。本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述14服务责任24.1名词定义34.2集成服务的职责44.3车站设备集成服务职责描述55服务内容及要求65.1设计管理75.1.1设计控制85.1.2设计联络95.1.3各专业的培训105.2进度控制115.2.1进度的监督、检查和控制125.2.2进度的记录135.2.3进度可能延误时的处理方法145.2.4阶段进度的评价、分析155.2.5图表法表示进度165.2.6已

44、延误的进度的说明175.3项目计划185.3.1设计联络进度计划195.3.2接口协调计划本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述205.3.3车站设备软、硬件生产进度控制计划215.3.4图纸、文件提交计划225.3.5车站设备出厂试验控制计划235.3.6设备运输和仓储计划245.4质量控制255.4.1设计、生产制造、测试等阶段的控制265.4.2检查和试验275.4.3质量审核285.4.4质量记录控制295.5接口管理305.5.1接口内容315.5.2接口责任325.5.3接口协调335.5.4接口配合345.5.5接口测试报告355.6包装、发运、装卸和储存365

45、.6.1概述375.6.2包装385.6.3运输395.6.4装卸405.6.5收货415.6.6储存425.6.7开箱清点435.6.8交货确认445.6.9缺损处理455.7图纸文件控制465.7.1图纸、文件的审查和确认475.7.2图纸、文件的管理规定485.7.3图纸、文件的接收、登记495.7.4图纸、文件的发送505.7.5图纸、文件的处理515.7.6图纸、文件的更改525.7.7图纸、文件接收程序本栏序号用户需求书相应序号内 容实质性响应有偏差偏差简述535.8安装调试控制545.8.1督导程序555.8.2监控和协调565.8.3安装验收575.8.4现场支持服务585.8

46、.5现场服务人员的资历要求595.8.6现场服务人员的协调责任605.9成本控制615.9.1资金使用方案及其报批625.9.2市场风险的规避635.10联络会议645.10.1与业主之间的联络会议655.10.2与供货商之间的联络会议665.11验收675.12质量保证期685.13其它说明696附表706.1附表一716.2附表二投标人名称：xxxx.（法人公章） .投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： .投标人授权代表签名： 日 期：2009 年 02 月 17 日b2.b2. 集成服务建议书集成服务建议书投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送

47、系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号：gmtc071b017ghg043j012.12.1 工程概况工程概况2.1.12.1.1 六号线六号线广州市轨道交通六号线工程西起白云区金沙洲浔峰岗山脚，向东南穿越荔湾区，然后穿越越秀区，转至东北方向，经东山区，到达天河区，最后到达萝岗区，主要经过大坦沙、珠江北岸、先烈路、广州大道北、燕岭路、广汕公路、开创大道，是加强中心组团与东北向、西北向客流连接的轨道交通辅助线，为解决沿线交通及加强新区与老城区之间的联系起到重要作用，有力支持萝岗区经济发展。工程全长 43 公里，其中高架线长 16 公里，过渡段 3 公里，地下

48、段长 24 公里。共设 32 座车站，依次为：浔峰岗、横沙、沙贝、河沙、坦尾、如意坊、黄沙、文化公园、一德路、海珠广场、北京路、越秀南、东湖、东山口、区庄、黄花岗、河沙顶、沙河、天平架、燕塘、天河客运站、长湴、植物园、龙洞、柯木塱、高塘石、黄陂、香山路、科学城东、暹岗、大塱、萝岗，其中浔峰岗、横沙、沙贝、植物园、龙洞、柯木塱、高塘石、黄陂、香山路、科学城东、暹岗 11 座为高架站，其余21 座为地下站。全线共有 9 座车站与其它线路换乘，分别是坦尾站与五号线换乘，黄沙站与一号线换乘，文化公园站预留与八号线换乘，海珠广场站与二号线换乘，东山口站与一号线换乘，区庄站与五号线换乘，沙河站预留与十四号

49、线换乘，燕塘站与三号线北延段换乘，天河客运站与三号线支线换乘。在浔峰岗设停车场，控制中心拟设置在停车场内，在萝岗设车辆段，列车最高运行速度90km/h，初、近、远期均采用四辆编组。在大坦沙、燕岭、萝岗设主变电站共 3 座，在珠海广场和区庄设集中冷站共 2 座。2.1.22.1.2 广佛线广佛线广佛线线路从佛山市魁奇路站引出，沿着汾江路向北至城门头路后折向东，延建新路，兆祥路到达朝安路。在朝安路折向东北，穿过南海大道至南桂东路，并在南桂东路口折向北，沿桂澜路向北行至海八路，线路沿海八路东行，跨过五丫口大桥后，进入广州境内。经水口坊、花地河，穿过广钢铁路支线，在花地大道西侧设西朗站与一号线西朗站换

50、乘。之后线路沿鹤洞路继续向东行进，在鹤洞公共汽车站设鹤洞站后再折向北，穿过培英中学、广钢住宅区、沙涌新村后，线路折向东。线路穿过沙涌、珠江后，再折向东南，并在工业大道设沙园站与轨道交通八号线（黄金围新洲）换乘，线路沿工业大道经过昌岗立交，在东晓南路口转到江南大道，并在南州站与轨道交通二号线换乘。之后线路转向南，过三滘立交、环城高速到沥滘再转向东，沿振兴大街到达线路终点沥滘站，并与三号线沥滘站呈 t 字型换乘。线路全长 32.16km，全部为地下线路。佛山市境内 14.797km，广州市境内 17.363km。设车辆段一处，位于线路中部的佛山市南海区夏南村附近。广佛线共设 21 座车站，最大站间

51、距 3483.6m，为南海汽车站至龙溪站区间；最小站间距968.3m，为南桂路站至虫雷岗公园站区间，平均站间距 1.574km。其中换乘站 6 座，分别为魁奇路站、桂城站、西朗站、沙园站、南州站和沥滘站。2.1.32.1.3 珠江集运线珠江集运线珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统南起海珠区的赤岗塔，经海心沙、珠江新城广场，至林和西站，线路总长 3.9 公里，全部采用地下线路，共设 9 座车站（依次为：赤岗塔、海心沙、广州歌剧院、双塔、中央广场、市民广场、天河南一路、体育中心、林和西站） ，车站平均间距487 米；1 座控制中心位于赤岗塔站，新建 1 座地下主变电站位于中央广场与中轴线交

52、叉位置，设 6座牵引变电所分别于赤岗塔、广州歌剧院、中央广场、天河南一路、林和西站及赤岗塔停车场。利用电视塔南侧规划公园地下空间设置地下两层停车场，停车场是该系统和设备维修的重要场所，担负全线的停车和维修任务。占地面积约 11287 平方米。2.1.42.1.4 车站设备概况车站设备概况轨道交通车站设备工程是一个复杂的综合系统工程，涉及多个相对独立又相互联系的系统，主要包括通风空调系统、低压配电系统、给排水及消防系统、火灾自动报警系统、环境与设备监控系统、门禁系统、屏蔽门、防淹门、电扶梯等。2.22.2 集成服务总则集成服务总则根据我们对标书的理解以及我们以往的工程经验，车站设备集成服务的总则

53、是：发挥各专业工程师具备的广泛知识面和丰富的工程实践经验、足够的管理知识和社会协调能力，熟悉法律法规知识和技术规范、工程设备管理合同，遵守各项监理制度，依法监理，尽职尽责，认真负责，从业主的根本利益出发，敬业尽责，代表或协助业主对设备集成服务采购项目的实施过程进行全过程管理，使各系统设备能有效的组成一个运行可靠、功能完备的系统。2.32.3 集成服务目标集成服务目标设备集成服务的目标为：运用先进的科学集成服务方法，代表或协助业主对车站设备系统从设备招标开始直到产品质量保证期结束全过程进行管理，确保全线建成的总工期目标。2.42.4 集成服务计划集成服务计划我们将根据设备集成服务采购项目的总工期

54、要求和委托方工程计划，制定切实可行的月、季度、年度项目计划，报委托方确认批准。在本标书中将提出如下计划建议：设计联络计划接口协调计划设备监造计划设备供货、运输、仓储计划设备安装、调试、试验计划项目实施过程中月、季、年度项目计划我们编制的计划建议书以总工期目标为基础，根据工程经验，按照科学的集成服务法，运用成熟的计划管理技术和工具，并考虑设备集成服务采购项目实际工程条件，制定出具有可操作性的项目总体计划建议。具体内容详见项目执行计划书。2.52.5 集成服务职责集成服务职责车站设备集成服务范围主要包括设备的设备评标、合同谈判、组织设备设计联络、产品设计图纸审查、产品生产监造、设备试验监督、设备图

55、纸文件管理、接口控制、设备安装调试现场质量及进度控制等。具体来说，在车站设备集成服务项目从开始到结束的全过程当中，我们这职责包括但不限于下表所述的内容：表 2-1 车站设备集成服务职责序号任务集成服务商1设备采购招标协助集成服务商协助业主对招标文件进行检查、校对。2供货商合同谈判协助集成服务商派遣相关项目的有经验工程师及商务人员协助业主与各供货商进行合同谈判。3项目计划制定根椐业主的总工期策划要求制定项目各阶段的实施计划。4进度控制负责根据最终审批的项目计划，集成服务商应对项目执行过程中的各项任务进行动态管理。在工程进度因各种原因受阻时，集成服务商必须及时提出解决办法，并采取一切合理有效的措施

56、尽量消除工期受阻造成的不良影响。序号任务集成服务商5质量控制管理集成服务商在项目执行过程中监督各供货商质量控制执行情况。分阶段提交质量监督报告，以便进行产品质量的追溯。6投资控制管理集成服务商应制定项目实施各阶段详细的投资控制计划；应协助业主进行工程投资控制与管理，对控制工程成本给出合理化建议，制定有关实施措施交由业主确认；应对工程结算书进行审查，并向业主提交审查意见。7图纸文件集成服务商对供货商的图纸、文件应详细审查并提交审评意见。8设计联络制定集成服务商应制定合理的、完整的设计联络计划报业主审批。管理应根据项目执行情况,组织供货商与业主进行设计联络。9产品设计审评对各供货商提交的产品设计图

57、纸、文件进行审查并提出审评意见。10产品制造管理集成服务商派出相关技术人员根据质量监督措施，对各供货商产品制造进行监督，并分阶段提交质量报告。11车站设备内接口负责集成服务商应根据本系统设备的特点，制定设备之间的接口细则、解决建议方案等。12车站设备与其他相关系统间的接口协调集成服务商应协调完成属于本系统内的各项任务，制定本系统与其他相关系统的接口细则，以保证接口功能的实现。13索赔管理协助集成服务商应协助业主进行索赔管理过程中各项事务性工作。14设备监造负责集成服务商必须派遣有经验的人员对主要设备生产进行监造，按生产进度制定监造报告交业主。15试验审评集成服务商应详细审查各供货商试验建议并提

58、交审评意见。对试验结果进行评估报业主。管理对供货商各阶段试验工作进行全过程管理。序号任务集成服务商16出厂检验管理组织、参加对各供货商设备出厂检验工作的检查，并做好检查活动的各项安排、准备工作。17到货管理集成服务商应在设备运输到港（岸）、业主仓库或工地后组织进行各项检查工作，并做好详细记录。18仓储检查集成服务商应根据供货商提出的仓储条件对储存场地或库房进行检查。19开箱检查管理集成服务商应组织有关方进行开箱检查并派员参加做好记录及交接单。20安装管理集成服务商应派出足够的经业主批准的现场技术服务管理人员，以监督供货商在合同设备的现场安装、调试、试运行、质保期等阶段技术支持工作。21现场调试

59、管理根据工期安排制定相应的现场调试计划，跟踪了解施工进度，及时修订计划。组织、监督供货商按期进行现场调试，协调调试过程中的矛盾或报业主解决。22车站设备联调负责制定车站设备联调方案、计划报业主审批，负责组织安排有关供货商、施工单位参与系统联调，负责解决系统联调过程中出现技术问题。23大联调建议提交车站设备参与系统大联调的建议方案，参与系统大联调，对车站设备出现的问题提出解决方案。24试运行协助集成服务商应协助业主解决可能出现的与设备有关的问题。25验收协助按验收计划组织供货商参加各项验收活动，对于验收中提出的设备问题按要求督促供货商整改。26培训管理制定总的培训安排， 组织、落实与培训相关的各

60、项工作。27设备质量保证期协调集成服务商应安排、督促供货商及时处理质保期内出现的任何设备质量问题。28文件管理负责负责对建设过程中产生的文件。2.62.6 系统质量控制系统质量控制如果本公司中标，我们将严格按照 iso9001：2000 质量体系的规定，制定项目质量控制标准，保证在项目执行的各个阶段，均得到有效控制，以便进行产品质量的追溯。我们将在签订合同 30 天内将编制关于本项目的质量计划，报业主审批。在设备招标过程以及合同谈判过程当中严格审查有关厂家的质量体系，在设备合同签订后，要求厂商提供质量手册并编制针对其合同的质量计划，同时我们将制定对各个供货商的质量体系审核计划，同时在设备监造前将查阅设备质量程