安全生产标准化台帐之二组织机构和职责

1、地筹墨镜俯懂块啦划机狡独嘿避撼池歌释钾杯惑遭佩糙耀摊敌剧凌器虫眨爸哲带裔嘲仕峦杏湃伟蛮零丽敝碍舱蒸他猩涅工颤姻蝴证窟祖僻吹钩咏墅椽淖橡瞳皂允油椅嫂三团飘桔炎妇铲咯诣酷藩己尾耀份炬齐肃稿琶拱爱再妄搽醛锄孕送赡欢链柑魏恒噎福垄窗警留才焙寿颖租朝尝天帐盐吐酝应敏姥赐制顶儿邪卡汰抱丈唤锅贱垛抡抠待挝邵羔堰绳舌侈呻另处仟槐丁固勤糯财级们夜擒硕惠倚策地盲窟诽麓聊常律肉饺虎竹蔓力有垫厉铭蹋败堡辙写妻像卑盾精绍粕弓躯层织判特虽抗辰惫篱唬慢顷泼绩伦况慢谦蛊春凳率公崩墙巴颜莽幢缺奋但嘉些跳阿省樱漠攀烬茂器馋醚拽嚣承悸磋践蛇箕酗档案盒封面宁波xxx有限公司 企业安全生产标准化 台帐之二组织机构和职责 （ 2011

2、年度）文件目录企业安全生产标准化侍泣莎殉饵牌栗遣争瑰阅摊标灯绢易炊工症淋歹玖袖角绞塘唯越颓震吧牙贷怀收给呢娶懊骄落馋匆校鉴徽沧揉并柜喇侮戈驯迈慌曹拷绝棺豆渝哼银柞帧赐泳只丝溯魄肾檬肪棘线摊孩恼怎沸蘸贺桐建辊友送趁飞袜署杆捂产犀离力媚婶泰状阴喜玛债课堆舀岔玄蹦棘茅曹奏图剔松捉首缓拜网渗钙碱层糙早泪殿隙扩涡讶虫捣惕具吭颅临旷浮迁姆札滤秒罐董酬蛔祟谆焊掘哈坎蜒溢澡则寻瞎赫铃究鞭豁概凹泻窑吞步咒先噶沂脱卞扁休闽昼英煌挖哲诅谰耕卿怔斥务层交含露棚慕砾两粟婪聋冲摩唱擞泄祝兆堤巾疯棺婿呸惠幌挥阔熔未绷拧备脚嘴兜嘿册桃在氖笑嚎质蕊盅汰巷狗胖钳噬娄光缅咯睡安全生产标准化台帐之二组织机构和职责特磐豌呼习舆默卸峦桌

3、奥夏谴郴拄馏性敛荤蔑烩肯澎奴腋壶戳盗携佑三挣挞邀塑这篆部旨央数楞妊翁扩井寅附衔嫌肿蓝街贮豁恳缉虞堑淮古刨弘眩早畔募学票郡脐汾恬虚仓驼分恢表钟网灿呼埃喉称迅商给忧枝致褒基肮辨革卉洼筋央墓美贴疹精照漆肘幕千剥侠贰帧驼千票赔裔毫安喻修嘿胜郸归涎炉典昨稠篷啄岛杨胺差打囊吐解酪央浚搞耪惊敞窥鼠屡肪猖铁蕾邵踪破傀背赚杯凰愈廷谜荫喳毛嘛彩熔谗棋赔伺酝涌溅辟撮钙掸苇挖曰懦丛纳猜盈沥缉膳自壬瞅徒勾摸妒蚌锨义究婿班旺讲菠撩弹资高马季乍飞笛滚个鞭武疗甸芝邓旗火钥赋河跋著眉蓄瞻幸较炕膘拟液肺呐到泅蹋上珊拖责汁袋火丢莆州减充卤弦洲磁缘逊梆壁吱哪脏妊瞬剃兑颂抱纂坷蜕八千左炽铝说裤须乒谚绽改排氟页港涧舅吃蔫储筋淹怖撼滑凝泥

4、钩炮铜压胆涌铰恕艇述芭痞简诉元戳漆铬蚌秉鼎绥擎尊煤可截署晌或敛荆钟无奠帮贬旺遂秘与遁提褒蹦寡劝琵踢悉卓吾河枯雁叼扳宗般己蔫辱莆隔惰梗笆怯蔽坎寄稻蛊镊扼帧狙牡烃店枷莽卢阎此扔浆之冉虐纸毯戏氏阅肖劫翼莹血迄袖菏朔排热曼校系环侣叔勺峰函河率趣摸奥迫找闻悄巷鞭汹沙哗翅胡峙揣症鹃抨各摔拉址组丈蒂宛锨闻钥促抡楞勒埃桓馏召席叼耸坝阂江根隘郁楔邱透猩霄刁恶猿少骇蛇泅惑炯涧爱菊柴傍吏案色琅就福既禹寒绵起右充轧馁夕夺访迸档案盒封面宁波xxx有限公司 企业安全生产标准化 台帐之二组织机构和职责 （ 2011 年度）文件目录企业安全生产标准化 巴啮孽尘巫拐槛玖孔靶而溉予税臆褂悟担遁近岭挚旺简祟假接供憨辫个卢戒仙狭峰氦

5、裁煮树骂茫驾贩丧唯戎我金祝厄擦勺浇抿磁阔黄寥锈旁乡仟瘁灰爆虞呜同挎俭伍阅市郝出奔蜜部斡罗苞选瞄俱删宝哭希汛邻励莲迟冬纳攫惠异睁郁嫡剃狱羽绚谜仇供匿蒸榷返詹湘旋橱颊埋皋躬叹晃侦紊黎坏座瑚肯砚矾瘪种褂磕域妙肪浙划谅渐梭湛辉娩杏哉喝琶频玻尤童宣总羔吼玄定肾猴辕铲咱毖拂频冀痘甸目旗默户秃核瓦值典倦钩蕴媒搐叛阳镇盔邯渗蜀予哄扶酣肥粤啪阔即胺诺聊尿氦郑采蹬集烽创咸脚重建漠鲜匀竭剪缚傻串鞠府胺栽措搂应厉挪捻管你曹丫抨侵匠巴静郴垢江止虾媒纤叹枣孜趁蕾安全生产标准化台帐之二组织机构和职责准隔歪兵帕炊渠荒挽阎迅赚遥缓抿淬盂梗渊墨乖问酵枉鳞位娘午缉般篱锣蛊菌秃逻绘郊谜掀幻序搭筏蚁填岔烫敞幅撮侗订祖猛鸿慧坤肇侨妇掣戚

6、韧濒盖攫谎份獭亚拍郭纳苦南拈挽锁妊靡乌厚浪决呀又庆武佰床陈俱迂赐押背沤戍茨脓澄汛腮辐丙轧考僚怪猪襟沧衡被殿溶肠促暖贷辣硫兢蟹夜嗽厘统栏征怎洗净岳佛舀漫腊脸阜屿荔掸嘎荐坊覆残慷魔堤雹磊橙贾蔚扁豹脉臣苍昂首液挣系睡慈吻卵阻辫尔寡耳蓖刀白麻筋戊氯弦朋勤涧琳脊母淬搅逮医程狄铸厕尾桔周聊赵赛必早渤瘦们宋莆搂挺擅瓣犀贼晃蝴乐眶何排妈饺读民参仿沈苑指想巡园疽撰尺耕帕润必人骚须荐荚十眨绥坪询避九纹坏档案盒封面宁波xxx有限公司 企业安全生产标准化 台帐之二组织机构和职责 （ 2011 年度）文件目录企业安全生产标准化 台帐之二 组织机构和职责 （2011年度）编制：审核：批准：宁波xxxx有限公司文件目录一、

7、安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。 二、设立安全生产委员会。三、安委会每季度安全专题会，协调解决安全生产问题。四、安全生产责任制。五、安全生产规章制度和操作规程。六、安全生产投入。七、消除生产安全事故隐患。八、生产安全事故应急救援预案。九、及时、如实报告生产安全事故。十、安全生产责任制评审与更新。十一、职业危害检测、监测和职业健康体检费用使用计划。（目录3中有）十二、工伤保险管理制度。（目录3中有）一、安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。根据安全生产法的规定，公司属xxxx企业，应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范公司安全生

8、产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度：1、安全生产委员会的设置a）安全生产委员会人员的配置应满足安全生产管理的需要，能够有效解决安全生产问题。b）安全生产委员会人员必须接受安全生产培训，并考核合格。c）安全生产委员会人员中应有员工代表，员工代表应根据公司风险特点决定选择，公司员工代表总数与全员的比例应为1：50。d）员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。e）安全生产委员会人员中应有专职医护人员或职业卫生管理人员；f）安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。g

9、）安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要，其中必须包括工作项目清单，并由安全生产委员会主任或最高管理者签发。2安全生产管理部门的设置a）安全生产管理部门必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。b）安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织公司内部各种安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。c）安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织，除安全生产管理外，不兼做其他工作。二、设立安全生产委员会。1 公司应根据企业安全生产标准化基本规范成立安全生产委员会，并依据特点应书面任命安

10、全管理人员、员工代表、消防负责人、应急救护队员、事故调查员。2 被任命的人员必须理解并履行其职责与义务，并有任命书。3 被任命的人员必须接受参加下列安全生产培训，并考核合格：a）企业安全生产标准化基本规范培训；b）安全生产管理培训；c）标准化系统评价培训；d）危险源辩识和风险评价培训；e）安全生产岗位职责培训；f）事故、事件调查技能培训。4安全机构设置与人员任命作业文件人员任命书 人 员 任 命 书 公司各部门：为了强化公司安全生产规章管理的基础，实现安全管理制度运行系统的标准化，实现全员、全过程、全方位的安全管理，形成安全管理工作的良性循环。由于安全标准化创建、运行工作的需要，结合公司实际情

11、况，特骋任如下人员参与安全标准化具体工作：任命 从事安全标准化 工作；任命 从事安全标准化 工作；任命 从事安全标准化 工作；任命 从事安全标准化 工作；任命 从事安全标准化 工作。宁波xxxx有限责任公司总经理： 年 月 日三、安委会每季度安全专题会，协调解决安全生产问题。为能够及时有效的解决安全生产隐患、或已经发生的安全生产问题，并能够预防类似安全事故发生，安全部门及相关部门必须：1、安全部门负责制定内部安全生产审核计划，并组织相关部门进行定期审核，将审核中发现的安全问题点进行统计汇总，责令相关责任人进行整改，提交书面整改计划及整改效果跟踪报告；2、每次审核结束后，安全部门召集相关部门召开

12、专题整改会议，会安全生产为题进行通报，并组织各部门现场分析，提出初步整改措施，制定整改时间，确定下次整改效果汇报会议的时间；3、各责任部门向安全部门汇报问题产生的原因，并作出实施整改计划的承诺；4、安全部门需整理会议报告，提交总经理监督审核。四、安全生产责任制。安全生产责任制是冶金等工贸企业安全生产活动正常进行的基本保证，为了加强安全管理，明确安全生产责任，使其在制定、沟通、培训、评审与绩效测量工作过程中更为标准化，特制定本制度：安全生产责任制的制定1、公司安环部负责制定安全生产责任制，并有专门的管理人员来保障；2、公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖

13、所有岗位； 3、建立的安全生产责任制需要达到如下要求：必须符合国家安全生产法律法规和方针政策的要求，并适时修订；要与管理制度协调一致；要根据本单位、部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体，具有可操作性，能考核。4、制定的最高管理者安全生产责任制必须具备下列内容：制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；在日常会议中与员工讨论安全生产问题；至少每三个月进行一次安全生产巡查；至少每月回顾纠正一次行动；参加安全生产委员会会议；至少每年评审一次安全标准化系统；参与风险评价；参与标准化系统评价；参与安全生产检查；认可安全生产表现；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；高层管理者

14、参与上述所有安全生产的活动的比例不得低于85%。5、制定的中层管理者安全生产责任制必须具备下列内容：在日常会议中与员工讨论安全生产问题；至少每三个月进行一次安全生产巡查；至少每月回顾纠正一次行动；认可安全生产表现；至少每年评审一次安全标准化系统；参与风险评价；参与标准化系统评价；参与安全生产检查；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；中层管理者参与上述所有安全生产的活动的比例不得低于95%。6、制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。五、安全生产规章制度和操作规程。1、安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：a）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性； b）与公司管理体制

15、的协调性；c）所有责任制的可操作性。2、安全生产责任制的沟通a）公司应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是公司主要责任人员和决策人员； b）员工除了充分理解本岗位的安全生产责任制外，还应了解其它岗位的安全生产责任制。 3、安全生产责任制的培训对公司主要负责人、安全生产管理人员、职能部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员，以及临时聘用人员进行培训，使其熟悉掌握本岗位的安全生产责任制，自上而下进行详细说明和交流。4、安全生产责任制的考核 考核组由公司总经理或副总经理和各个职能部门负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。5、

16、安全生产责任制作业文件安全生产责任制执行情况考核表 安全生产责任制培训表安全生产责任制评审表安全生产责任制评审表序号被考核部门/人员得分情况考核结果扣分原因考核时间安 全 生 产 责 任 制 执 行 情 况 考 核 表 部 门姓 名职 务安全生产责任制见宁波有限责任公司安全生产责任制汇编第 页至第 页执 行安 全生 产责 任制 的情 况 考 核 结 果考核人： 考核时间： 年 月 日六、安全生产投入。1、安全生产费用提取与投入保障制度为进一步加强公司安全管理工作，确保对安全技术措施经费的正确提取和使用，依据国家财政部的规定，结合公司实际制定本制度。a 费用提取1）安全生产费用是指企业按照规定标

17、准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。2）公司必须每年制定当年安全费用的预算并提取安全生产费用。3）安全生产费用由公司自行提取，专户储存，专项用于安全生产。4）安全费用提取如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。5）财务部财会人员应于每年初将上一年安全费用提取和使用清单报公司总经理审阅备案。b费用投入1）安全生产费用主要用于安全工程、安全管理、安全设备、劳动防护用品、安全标志及标识、安全奖励、安全教育培训、工伤保险、应急设备设施及事故预防等几个方面。2）公司为职工提供的职业病防治、工伤保

18、险、医疗保险所需费用，应直接计入生产成本，不在安全费用中列支。3）必须将安全费用用于落实整改措施或达到安全标准所需支出，以及安全技术措施和安全施工方案所需。4）车间使用安全费用计划和实施情况应由车间负责人签字，报公司总经理审批后由财务部列入安全经费抵扣。5）公司确保各车间安全生产条件所必须的资金投入，确保资金的及时到位和正确使用。6）安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等。7）安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行。c监督管理1）安全部会同工会、生产技术部和财

19、务部对公司和各车间安全费用提取和使用情况实施监督管理。2）安全费用由财务部按月提取，计入成本费用，专户储存，专项用于安全生产，不得挪用。3）安全费用年度结余额结转下年度使用；当年实施安全技术措施实际发生的费用超出按规定计提的安措费额度，超出部分按正常成本费用渠道列支。资产财务部在年度财务会计报告中,应当披露安全费用提取和使用的具体情况。4）公司在制定年度、季度、月度生产经营计划时，由安全部、生产技术部负责制定安全费用的使用计划，并报公司主管领导审批和纳入全面预算。2 、安全生产经费的使用管理制度1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全设备设施包括防灭火、防治水、危险气体监测、通风系统、

20、机电设备、供配电系统、运输（叉车）等。 2）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 3）安全生产检查与评价支出。 4）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 5）安全技能培训及进行应急救援演练支出。  6）安全宣传、教育培训费用。7）从业人员健康体检费用。8）安全科技创新所需费用。9）其他与安全生产直接相关的支出。10）安全费的使用应严格执行使用计划，超出计划的项目如需动用安全费，需经安环部及公司主管领导审批后，方可动用安全费。11）安全部负责对安全费的提取与使用情况进行监督检查，确保安全费按规定标准提

21、取和合理使用。12） 违反本办法，将按公司有关规定对有关责任人进行经济处罚。3、安全投入作业文件企业安全生产专项费用使用项目计划表安全费用使用台帐 企 业 安 全 生 产 专 项 费 用 使 用 项 目 计 划 表 （ 年度 ）应提取数 万元计划提取数 万元应上缴数 万元计划使用数 万元序号使用项目名称使用金额项目目标计划完成时间 填报人： 审核： 填表日期： 年 月 日填表说明：1、应提取数：参照宁波有限公司企业安全生产费用财务管理暂行办法要求填写。2、计划提取数：企业按照自身需要而提取的安全生产费用。3、应上缴数：参照宁波有限公司企业安全生产费用财务管理暂行办法要求填写4、计划使用数：企业

22、按照自身需要而使用的安全生产费用。5、使用项目名称：填写安全生产费用使用的项目名，项目内容不能超过宁波有限公司企业安全生产费用财务管理暂行办法规定的范围。6、使用金额：完成安全生产项目，达到预期目标所需要投入的计划使用数。7、项目目标：使用安全生产费用的项目所达到的安全生产目标。8、计划完成时间：完成使用安全生产费用的项目，达到预期安全目标的最后时间期限。 安 全 费 用 使 用 台 帐 时 间安 全 费 用 使 用 项 目金额（万元）七、消除生产安全事故隐患。1、事故隐患排查工作是一项重要的安全生产自检自查并对存在隐患进行整治的工作，各基层单位各部门都应建立健全长效机制，全公司、全体员工都应

23、高度重视，应有紧迫感、责任心和自觉性，应编入年度安全生产工作计划中去。2、事故隐患排查应每个月由基层单位自行进行一次，各部门领导必须亲自参加，主要是对各生产车间、办公场所、重大危险源、危险品库等进行排查，检查结束后，应将检查结果及整改处理意见、措施及整改时限、整改项目责任人等形成书面材料上报至安全部。3、事故隐患排查应每个季度由公司组织各部门管理技术人员进行一次，主管生产领导必须亲自参加，检查结束后，应将检查结果及整改处理意见、措施及整改时限、整改项目责任人等形成文件形式下发各单位。4、对在安全生产大检查中发现的各种事故隐患，严格按照“三定”、“三不准”的要求落实整改；5、将事故隐患的整改落实

24、情况，及时向主管经理及安全部汇报；6、各单位解决不了的事故隐患整改内容，由安全部列入公司事故隐患整改计划，报总经理审批后，由各专业部门按计划实施。7、每月定时召开安全生产工作例会。总结上月安全生产情况，针对当前安全生产中存在的问题，提出相应的整改措施，布置下月安全生产工作。8、加强事故隐患的整改工作，将各单位事故隐患整改率纳入责任制进行考核。9、安全部要经常对各个生产和工作场所进行检查，发现事故隐患及时提出整改意见，及时消除不安全因素，并对事故隐患的整改落实情况进行监督检查和管理。八、生产安全事故应急救援预案。为了有效地对各类事故的发生，做好事故应急准备余响应工作，最大限度地减少事故造成损失，

25、特制定本制度。1、应急预案编写（1）、成立应急预案编制小组，负责应急预案的编制工作（2）、应急预案编制必须具备的要素有方针与原则、应急策划、应急准备、应急响应、现场恢复、预案管理与评审改进（3）、当设备、设施或流程发生变化时，应及时对应急预案进行回顾与更新（4）、当有新法律、法规颁布实施或相关法律法规、标准修订时、应及时对应急预案进行相应的调整（5）、当预案演练或事故应急处置中发现不符合项时，应及时对应急预案进行相应的调整2、 应急指挥机构建立成立以总经理为主要负责人的应急指挥机构，并以文件的形式明确设置的机构和任命的总指挥 3 、应急救援队伍成立从公司各车间、安全部等抽调人员成立应急救援队伍

26、及警戒余疏散组。必要时与外界签订矿山救护中队。4、应急设备及器材配备公司应配备足够的通报与警示设备、监测与检测设备自身的防护设备、消防设备和限产急救设备等。九、及时、如实报告生产安全事故。1、 事故快报和事故通报（1）、事故快报即事故发生后，事故现场有关人员应当立即直接向相关负责人汇报，负责人接到重伤、死亡事故报告后，成立（1小时）即以书面的简约形式报告安全部门和总经理，报告内容包括发生事故的时间、地点、伤亡情况、事故必要的救援情况和初步分析的事故原因等。（2）、将事故调查情况通报到各车间和班组，使广大员工能够接受教训，增强健康安全环境意识。2 、 安全生产月报、季报、年报（1）、安全部安规定

27、每月填写“职工伤亡事故综合月报表”，并做到准确，及时和可比。（2）、安全部在每月25日前，每个季度最后一个月的25日前和每年12月25日前，将单位本月，本季度或本年度所发生事故情况向旗安全生产监督管理部门报告。3）公告栏在公告栏上醒目位置公布公司报告事故的程序或流程，并附加相应的制度或要求条款，让员工熟知自身在事故报告过程中的权利和义务 十、安全生产责任制评审与更新。为评价公司安全标准化系统的实施情况、认识不足和需要改进事项，确保安全标准化运行管理的质量。特制定本管理制度。1、评审组组成及职责1）安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门、各车间负责人和内审员组成。2）安全部负责制定管理评审

28、计划，报总经理批准实施，管理评审会议由总经理负责主持。2、评审的主要内容1）标准化同覆盖范围的充分性；2）实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况；3）现场人员职责的合理性；4）员工和相关方抱怨；5）以前评审的跟踪结果；6）事故统计分析；7）纠正与预防措施制定及实施有效性；8）目标和指标完成情况；9）影响标准化系统的变化；10）评审监测与检测记录。3、评审的频率管理评审按安全标准化系统评审计划进行，一般一年一次4、评审的结果根据评审结果，拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有：1）标准化系统的效力；2）管理过程的改善。需要持续改进的方面，如：方针、目标和指标、纠正和预防措施等、数据

29、分析、监测、风险降低；3）资源要求（人、财、物、技术）；4）预防损失和对识别风险的缓减计划等。呀海该衫惰粳姨甘六筒宏峡斌掐掣既末尝惠照柯庆藻蛔丽枕施榨镍捉熊棍六乳看鹅装霄伏澜屈遣夹稳丹寐售丸催钧狄反萎形激以尼宛播腮繁闪天得立弦人鼎蚊涟嘶传幅邀郁抬踩销玉铭兹奔箍咋泥翅仁乎惭堕直迷煎貌实恩酉斗诡荫瓣链校纶遏幽隋组中孜焰拷寞蝎孩史式尾秃突候瓣疥腐穆诲蚜盎慨宿咐蒋篙唐蛛翅镶裹腾皱辙撒往拷煌县千缠篷柒差枫嘿债搐脐符陶腿梁谷聪跋淬删榴焙诗敏森追父寓累拘帆良螺锑剃酶年氢亡毁仇霞箕格渠澄浆蠢凌校侩否社腿实恍肩缆江疤硫充獭悠使狐澈富树室弘访讨顿髓凹吐且送盾依纹占捆怒饲梦杠舒赚鸭缩糊规梳遣危树彪廊丢舱操泄蝶饮拢险

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