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文档简介

1、市场营销专业技巧与流程 常规销售数据统计流程阳光100置业集团2005年8月1日5.文件归档.审核统计情况工程备案后上报总部工程营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据搜集转报.安排专人按期进展销售数据统计与填报市场部.下发常规销售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部集团营销管理部集团营销管理部5.文件归档.审核统计情况工程备案后上报总部工程营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据搜集转报.安排专人按期进展销售数据统计与填报市场部

2、.下发常规销售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部1.下发常规数据统计表格 明确规定时间及截止点2.0安排专人按期进展销售数据统计与填报n集团营销管理部根据集团指点要求设计并集团营销管理部根据集团指点要求设计并n向各工程部下发常规销售数据统计表。向各工程部下发常规销售数据统计表。n集团营销管理部对所下发的销售数据统计集团营销管理部对所下发的销售数据统计表进展取名、分类、编号,并明确数据统计表进展取名、分类、编号,并明确数据统计截止时间点及汇总整理数据的时间。截止时间点及汇总整理数据的时间。集团营销管理部5.文件归档.审核统计情况工程备案后上报总部工程营销副总.时间截止

3、点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据搜集转报.安排专人按期进展销售数据统计与填报市场部.下发常规销售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部2.0安排专人按期进展销售数据统计与填报.审核统计情况工程备案后上报总部2.1提供配合辅助数据搜集转报n由工程市场客服部经理落实工程所需填报由工程市场客服部经理落实工程所需填报统计表的担任人,并严厉按照集团要求据实统计表的担任人,并严厉按照集团要求据实填报。填报。n市场客服填报统计表人员定期搜集登录在市场客服填报统计表人员定期搜集登录在销售软件系统,将数据统计表提交工程营销销售软

4、件系统,将数据统计表提交工程营销副总处审阅。副总处审阅。2.1所统计的数据假设需所统计的数据假设需其他部门提供,可由其他部门提供,可由营销副总担任协调,营销副总担任协调,请其他部门配合、辅请其他部门配合、辅助数据搜集转报。助数据搜集转报。集团营销管理部5.文件归档.审核统计情况工程备案后上报总部工程营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据搜集转报.安排专人按期进展销售数据统计与填报市场部.下发常规销售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部.审核统计情况工程备案后上报总部.时间截止点完成统计表电脑复核,

5、制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总n工程营销副总审核终了本阶段常工程营销副总审核终了本阶段常规销售任务汇报及数据统计分析后,规销售任务汇报及数据统计分析后,签字并上报集团营销管理部。签字并上报集团营销管理部。n经过工程营销副总审核签字的常经过工程营销副总审核签字的常规销售任务汇报及销售统计分析表规销售任务汇报及销售统计分析表在市场部备案。在市场部备案。集团营销管理部5.文件归档.审核统计情况工程备案后上报总部工程营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据搜集转报.安排专人按期进展销售数据统计与填报市场部.下发常规销

6、售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部4.0时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销 售周报和月报表并及时上报集团销售副总。售周报和月报表并及时上报集团销售副总。集团营销管理部根据各工程定期上报的统计表,每集团营销管理部根据各工程定期上报的统计表,每周五和每月终了后周五和每月终了后3天分别制造常规销售周报和月天分别制造常规销售周报和月报表并做数据统计分析,之后上报集团营销副总审报表并做数据统计分析,之后上报集团营销副总审阅。阅。集团营销管理部5.文件归档.审核统计情况工程备案后上报总部工程营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据搜集转报.安排专人按期进展销售数据统计与填报市场部.下发常规销售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部5.0文件归档文件归档集团营销管理部将集团营销副总审阅过的销售数据集团营销管理部将集团营销副总审阅过的销售数据统计表进展存档、备案。统计表进展存档、备案。5.文件归档.审核统计情况工程备案后上报总部工程营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核

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