毕业论文样板

1、毕业综合实践成果名称：宁波首钢浙金钢材有限 公司物流成本控制方案届别： 00000届 二级学院（部）： 物流技术学院 专业名称： 物流管理 班级名称： 学生姓名： 学生学号： 指导教师： XXX 余名宪 二0一三年五月二十五日目录引言1一、 宁波首钢浙金钢材有限公司钢材加工配送业的现状1（一）宁波首钢浙金钢材有限公司配送的发展1（二）宁波首钢浙金钢材有限公司加工配送的特点1二、 宁波首钢浙金钢材有限公司物流成本分析2三、 宁波首钢浙金钢材有限公司物流成本方面存在的问题及解决方案3（一）货物存放方面存在的问题及解决方案3（二）配送体系方面存在的问题及解决方案3四、 宁波首钢浙金钢材有限公司效益展

2、望4（一）加快装掉速度，提高工作效率4（二）完善托运管理体制，提高客户信任度及满意度4五、 小结4致谢5参 考 文 献6宁波首钢浙金钢材有限公司物流成本控制方案XXX学校指导老师：XXX 余名宪单位指导师傅：XXX摘 要 成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。本文以宁波首钢浙金为例，从库存优化，配送模式等方面优化成本控制优化方案。关键词 物流公司 成本控制 优化方案 引言宁波首钢浙金钢材有限公司成立于2009年1月8日，由首钢（集团）总公司和浙江物产金属集团有限公司共

3、同投资组建，公司注册资金5000万元。首钢（集团）总公司是国内大型钢铁生产企业，2007年销售收入1090亿元，实现利润水平43亿元，钢产量1540万吨，职工近8万人。在中国企业联合会按2006年数据评选的中国制造业500强。在宁波首钢浙金钢材有限公司实习期间，我从事车辆调度工作，主要的工作是负责钢厂的收货和发货，电话与业务员沟通，办理客户提货单及送货单业务，同时，我还负责协调并完成货物的汽车运输，负责车辆的调度，保证货物流的正常运作。1、 宁波首钢浙金钢材有限公司钢材加工配送业的现状（一） 宁波首钢浙金钢材有限公司配送的发展目前，国内钢材加工配送产业呈现出快速发展的势头。特别是随着钢材市场竞

4、争的进一步加剧，我国钢铁行业结构调整和淘汰落后产能步伐的加快。宁波首钢浙金钢材有限公司为了锁定用户。提高市场抗风险能力，加快了加工配送中心的建设步伐。但是由于钢铁企业的纷纷加入，使国内钢材加工配送产业的竞争也进一步加剧。 由于近年来，油价的上涨，物流公司的恶性竞争，加工配送行业的竞争，钢铁行业供过于需的现状，成本控制问题成为了钢铁加工配送行业越来越关心的问题，这也直接决定着企业的命脉。（二） 宁波首钢浙金钢材有限公司加工配送的特点一是未来发展空间巨大与当前局部能力过剩的矛盾问题。由于目前我国钢材加工配送模式正处于多种形式并存发展的阶段，近两年快速形成的加工配送能力与终端客户自有的能力形成矛盾，

5、致使局部区域市场的能力过剩，宁波首钢浙金钢材有限公司运行效率低下问题较为突出。  二是加工设备功能雷同和用户需求多样化的矛盾问题。宁波首钢浙金钢材有限公司与多数配送中心没有差异，没有特色。加工配送中心功能不齐全，产品单一，设备利用率差，效率低下，服务手段仅停留在“笑脸+剪切”功能上，设备功能雷同，利用率不高，加工精度不高，投资回收慢，维护费用不低。   三是项目建设与系统管理的问题。加工配送是现代物流体系的重要组成部分，一个加工配送中心的高效运行，不仅需要先进可靠的硬设备作基础，同时还应具有适应现代物流配送的经营理念、现代信息化手段、稳固的供需关系和高素质的物流管

6、理人才。目前首钢浙金钢材有限公司存在重视加工设备的投资建设，轻视软件系统管理建设问题，尤其是缺乏高素质人才队伍培养与建设机制。下图1-1为宁波首钢浙金钢材有限公司配送的整个流程图从业务员主动联系客户获取加工规格和数量，然后联系工厂下加工单，然后由相关人员进行监督和等级，及时反馈相关生产信息，在生产完成之后及时联系业务员可以发货，再有调度员联系车队及时发货。业务员联系客户业务员制作加工单到工厂工厂下加工单到生产线，并给出完成计划时间并反馈登记联系物流公司派车时间放置货物，等待发车在途跟踪货物到达，电话联系顾客拿取回单，完成交易，月底财务结算 宁波首钢浙金钢材有限公司业务流程图1-12、 宁波首钢

7、浙金钢材有限公司物流成本分析宁波首钢浙金钢材有限公司按照物流物流成本可以分为生产企业物流成本和流通物流成本，生产物流成本主要是指为了产配的生产销售而发生的物流活动耗用的资本，主要包括物料采购供应、生产、流通、销售、回收和召回等过程中发生成本，有采购成本、运输成本、库存成本、装卸搬运成本等等。流通物流成本主要包括人工费用、营业费用、财务费用、管理费用和物流信息费。生产物流成本与流通物流成本有着极大的不同，与产品关系密切。物流运输成本方面，我公司每个月的运输费用将近有八十万，其中有大部分的装车利用率都不高，有时候十多吨的货物也都采用了包车的方式，这大大增加运输的成本，所以物流运输方案的优化十分的重

8、要。这直接影响着产品的直接成本。3、 宁波首钢浙金钢材有限公司物流成本方面存在的问题及解决方案（一） 货物存放方面存在的问题及解决方案问题：宁波首钢浙金车间的钢材一般都是直接按照卷和板的差别进行堆放，分成A区和B区，从卷到板，划分的及其简单，但是对于我们公司来讲，有很多的卷都是其是其他公司调过来的外来料加工卷，通过帮别人加工和运输赚取差价和加工费，这种情况下，由于堆放不科学就会造成很多不必要的麻烦，每次师傅调卷都要找很长时间，有时候也因为这个原因影响了配送造成公司信誉下降，而且有些卷还被压在下面，要把上面的卷调走之后才能拿到卷，这在很大程度上增加了成本而且影响了人工效率，提高周转率是整个仓库盈

9、利的很重要一环，也是在众多钢材配送企业中站稳脚跟的关键，因为我们的货物运送的速度可能直接影响到相关行业生产线的正常进行。分析：因为仓库空间有限只有两个门，而且货物堆放不科学，造成每次发货都要满仓库的找货物，严重影响了发货的速度解决：建议首先对货物进行更合理的区分，可以把板个卷分成两个大区，再按照货权性质进行A1,A2,B1,B2的合理划分，并制作清晰易找的标签，便于在找货之后能够更快的把找的货调上车，提高发货速度。下图3-1为优化前后的仓库区域划分图。 A区 B区卷材 板材 A1区 A2区 B1区 B2区外贸 公司 外贸 公司卷材 卷材 板材 板材优化前优化后 图3-1（二） 配送体系方面存在

10、的问题及解决方案由于现在与我公司合作的物流委托公司未安装GPS定位系统，这在很大程度上影响了公司对货发货情况的了解，同时只有一家物流公司托运的情况很不利于我公司对价格的控制，所以我们可以要求物流公司对于现行车辆安装GPS系统，方便我们的对货物的在线追踪，同时可以再增加一家物流公司与之竞争，这样有利于在物流公司的竞争中提高物流的服务质量和压力货物的发货运价。这在一定意义上直接降低了产品的整体成本，也有利于我公司的长远科学发展。4、 宁波首钢浙金钢材有限公司效益展望（一） 加快装掉速度，提高工作效率合理设置堆放货物可以使货物在装车的时候，直接根据货物在储存区的堆放位置掉到车厢上相应的位置，从而使装

11、掉的速度加快，提高车厢的利用率并提高工作效率。（二） 完善托运管理体制，提高客户信任度及满意度实现货物在途跟踪措施与赔偿事宜措施，可以使托运站管理体制更加完善，优化了的工作流程，方便客户和公司查询情况，避免了公司及客户对货物在途运输不了解的请况的出现，提高顾客对托运站的信任度，良好的形象是企业发展的基础，优质的服务是企业崛起的根本。5、 小结由以上可见，物流运输队钢材配送企业的影响是巨大的，本人经过在宁波首钢浙金的实习，了解到了一个企业要想发展，服务一定要跟上，服务跟上的同时，制度也要完善和严密，使各方面更具专业性，从而满足到用户的需求。本方案仅仅是一个起点，还是有很多不足之处，我希望经过和同

12、事们的共同努力，本公司会发展得越来越好的。致谢在这篇毕业论文即将完成之际，首先要感谢我的导师XXX老师和余名宪老师的亲切关怀和悉心指导。从课题的选择到项目的最终完成，陈老师和余老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此谨向XXX老师和余老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。此外，我还要感谢给我学习机会的浙江经济职业技术学院，感谢在一起愉快的度过大学生活的每个可爱的同学们和尊敬的老师们，正是由于你们的帮助和支持，我才能克服一个一个的困难和疑惑。在这里请接受我诚挚的谢意！谢谢你们！5参 考 文 献1储雪俭.物流配送中心与仓储管理M.北京:电子工业出版社, 2006. 32许晓东.第三方物流运作M.北京:经济管理出版社,2006. 103