综合-物流管理课程设计

1、沈阳工程学院经济与管理学院实习报告专业：物流管理班级：物流131姓名：张晓各学号：实训指导教师：李化、孙宏英实训项目：物流管理课程设计实习起止时间：2016 年12月12日至12月25日、实习目的1、要求对仓储作业方案进行设计和优化， 熟悉ABC商品分类法 了解仓储作业各个工作岗位的职责， 以及各个工作岗位的作业流 程，并对其进行分析，结合所学的知识，提出改进意见。2、掌握节约里程法计算步骤，需要实地调查企业配送路线、估 测距离以及门店的需求量，做出线路优化设计和车辆调度方案。3、此次实习为了更好的巩固我们所学的知识，增强发现问题、 分析问题、解决问题的能力。从而做到理论与实际的融会贯通， 强

2、化我们的理论体系， 并且是我们对自己的知识系统有了一次实 物的升华。二、实习时间2016年12月12日至 12 月25日三、实习地点校内：沈阳工程学院四、实习方式课程设计实训五、实习内容第一部分：配送路径优化设计一）沈阳家家乐超市介绍沈阳家家乐超市有限公司设立时间为 1980 年 10 月，年营业 额在人民币 1 亿元/ 年以上。公司成立以来就是一家重信誉，讲 诚信的企业。经工商机关依法批准设立。座落于辽宁省沈阳市铁 西区沈辽东路 20 号，这里交通便利，风景秀丽。沈阳家家乐超 市有限公司始终坚持发扬 " 诚信、创新、沟通 "为企业宗旨，以 " 技术、服务 &qu

3、ot; 为立业之本的团体精神，并形成一套完整的一站式 服务体系。多年来建立了良好、稳固的合作伙伴，逐步形成强大 的人才、技术和品牌优势。企业自成立以来，主要开展：食品零 售等相关经营业务， 对主营产品，一直以稳定可靠的产品质量和 良好的经营信誉满足广大客户需求。 所有的产品均已于通过内部 质量标准。（二）沈阳家家乐超市配送中心现代化的沈阳家家乐超市配送中心的功能主要有集货， 储存 货物，流通加工，配组和配送功能。家家乐超市的经营方式是实 行统一采购、统一配送、统一价格、统一品牌，并建立实现这一 职能的高效的配送中心， 从而从根本上实现决策权向连锁超市总 部集中，物流活动向商品配送中心集中，达到

4、集中采购，统一物 流配送的优势，整合单个门店的各种资源，用于连锁经营活动。沈阳家家乐超市配送中心主要就是负责为沈阳市内的各大 小超市进行商品的配送活动，根据各个分店的缺货需求、数量、 种类等进行配送。（三）家家乐超市物流配送问题1、运输效率底下家家乐超市门店对配送中心车队运输的有很多不满意。配送 中心大仓、连锁超市门店以及运输车队三者之间的沟通联系尚存 不足，门店表示基本只会有门店致电大仓询问情况，很少出现大 仓就一个问题主动电话过来的情况。 其沟通运作方式以及突发问 题的应急反应处理基本通过运输调度与运输调度之间的电话联 系完成。整个过程比较繁琐，涉及工作人员众多，并对整个物流 配送的准点率

5、、快速程度有所影响。2、退货流程不完善目前配送中心大仓设有专门的退货部门，退货流程：门店在 固定日期申请退货，大仓去门店取退的货物，大仓整理汇总，大 仓把汇总整理后的货物重新入库， 联系供应商取货，或者重新分 配发往门店。退货原因：破损（顾客弄坏了包装，运输上、装卸 上等整个过程中的破损。）过期：销不好等原因。3、配送线路和车辆调度环节不规范这个问题是最主要最需要解决的问题，配送包括发货装车、 配送周期、库存盘点、信息沟通等诸多问题。其中因为公司实行 单车单点配送，空载率居高不下，线路选择不科学，车辆数多但 是经常装不满就走了，因为送货时间又时效限制等。（四）沈阳家家乐超市配送路线优化1、节约

6、里程法节约里程法又称节约算法或节约法，是指用来解决运输车辆数目不确定的VRP问题的最有名的启发式算法核心思想：是依次将运输问题中的两个回路合并为一个回 路，每次使合并后的总运输距离减小的幅度最大，直到达到一辆 车的装载限制时，再进行下一辆车的优化。基本规定：利用节约法确定配送路线的主要出发点是，根 据配送中心的运输能力和配送中心到各个用户以及各个用户之 间的距离来制定使总的车辆运输的吨公里数最小的配送方案。基本原理：三角形一边之长必定小于另外两边之和。2、配送线路优化设计的意义配送线路设计就是整合影响配送运输的各种因素，适时适当 地利用现有的运输工具和道路状况，及时、安全、方便、经济地 将客户

7、所需的商品准确地送达客户手中。在配送运输线路设计中，需根据不同客户群的特点和要求， 选择不同的线路设计方法，最终达到节省时间、运距和降低配送 运输成本的目的。（五）节约里程算法路线优化步骤1 、沈阳市内五区家家乐超市基本情况：经过实地考察，沈阳家家乐超市很多，本次研究主要在沈阳 市内五区比较又代表性的10个超市进行研究。分别是：沈阳市沈 河区令闻街134号、沈阳市铁西区兴工南街16号、沈阳市大东区 长安路5号、沈阳市大东区凯翔小区东门、沈阳市于洪区沈辽路 249-2-1门、沈阳市铁西区南七东路7号2门、沈阳市浑南区方明 街1号5门、沈阳市沈河区广昌路74号附近、沈阳市于洪区沈辽 西路124-9

8、网点4门、沈阳市于洪区解范线附近。在百度地图上显示如下：如图所示：图中的喙j表示的是家家乐配送中心的位置，在它 周围分别是以上10个超市。该配送中心位于和平区，四周交通 方便，配送中心就建在高速路的旁边。2、建立节约里程VRP模型根据百度地图家家乐配送中心和市内五区主要的超市的地理位置，本人以比例尺的方法将各点的位置绘制了下来。如图 1 沈阳家家乐超市分布的分布状况，家家乐配送中心位于Q点，a j分别代表市内五区地图上的10个家家乐超市，Q点分别给aj 10个超市进行日常配送货物。图中连线上的数字表示公路里程(km ；靠近各用户括号内的数字，表示各用户对货物的需求量(t )。配送中心备有2t、

9、4t和8t三种载重量的汽车，公司经 过科学的计算和丰富的配送经验，规定汽车一次巡回走行里程不 能超过50km用节约里程法选择最佳配送路线和车辆的调度。说明：根据一周的实地调查，通过采访调查超市相关领导， 获得了每个超市平均每周的配送需求量的数据，通过百度地图查出了配送中心Q点到aj的距离，另外家家乐配送中心拥有2t、 4t和8t三种载重量的汽车。沈阳家家乐市内五区超市分布图如下：图13、节约里程法具体步骤：第一步：计算配送中心到各个超市之间的距离和各个超市之间的需求量如下表：超市名称 abc defghij需求量 t 0.7 1.5 0.8 0.4 1.4 1.5 0.6 0.8 0.5 0.

10、6距离 km 10 9 7 8 8 8 3 4 10 7 第二步：计算各超市之间的距离如下， 先在百度地图上查到距离， 然后利用最短路径算法 Dijkstra 算法如下：PaPaPb4 PbPc95PcPd14105PdPe181496PePf181715137PfPgPh141311121282PhPi111517181817119PiPj481315151510118Pj第三步：计算出各个超市相互间的节约里程，结果如下：Pa PaPb 15 PbPc 811 PcPd4710PdPe03610PePf00039PfPg000015PgPh0000045PhPi94

11、000125Pj138100000Pi第四步：对节约里程按照大小顺序进行排序，如下表：9 Pj第五步：按照节约里程排序表，组合成配送线路图：1）初始方案：从家家乐配送中心分别向各个超市进行配送，来回总行程是148km,总需求量是8.8t ,需要2t的汽车10辆进 行配送。（2） 修正方案 1：按照节约里程的大小顺序连接a-b,a-j,b-c,形成巡回路线，此时共有7条配送线路，总行程是109km线路 a,也就是Q-j-a-b-c-Q闭合回路，需求量是3.6t。总共需要6辆 2t 的汽车和 1 辆 4t 的汽车进行配送。配送修正方案 1（3）修正 方案 2：按照节约 里程的 大 小顺 序连接c-

12、d,d-e,e-f,a-j,a-c,c-e，形成巡回路线。总行程是 80km,线路b，也就是线路Q-j-a-b-c-d-e-f-Q, 需求量是6.9t。总共需要 3 辆 2t 的汽车和 1 辆 8t 的汽车进行配送。配送修正方案 2（4）最优方案：按照节约里程的大小顺序连接d-h,h-i 等形成巡回路线。总行程是70km线路b需求量是6.9t，线路c需 求量是需要1.9t o总共需要1辆2t的汽车和1辆8t的汽车进行 配送。最优方案 因此，家家乐配送中心的最优配送方案为： 线路 b：Q-j-a-b-c-d-e-f-Q,使用 1 辆 8t 汽车配送线路 c：Q-g-h-i-Q, 使用 1 辆 2

13、t 汽车配送 共节约里程 78km 第六步：两条线路顺时针和逆时针行走比较： 线路 b：1 、若 线 路 b 按 照 逆 时 针 方 向 配 送 ， 则 货 物 周 转 量 为 ： 6.9*7+6.3*4+5.6*4+4.1*5+3.3*5+2.9*6+1.5*7=160.8t/km2、若线路 b 按照顺时针方向配送，则货物周转量为： 6.9*8+5.4*7+4*6+3.6*5+2.8*5+1.3*4+0.6*4=156.6t/km综上，选择结果较小的。线路b选择按照顺时针方向配送，先后 经过 Q-f-e-d-c-b-a-j-Q,线路 c：1、若线路 c 按照逆时针方向配送先后经过 Q-g-h

14、-i-Q, ， , 则货 物周转量为： 1.9*3+1.3*2+0.5*9=12.8t/km2、若线路 c 按照顺时针方向配送先后经过 Q-i-h-g-Q, ， , 则货 物周转量为： 1.9*10+1.4*9+0.6*2=32.8t/km综上，选择结果较小的。线路c选择按照逆时针方向配送，先后 经过 Q-g-h-i-Q综上所述，家家乐配送中心的最优配送方案为线路b和线路c. 线路b选择按照顺时针方向配送，先后进过Q-f-e-d-c-b-a-j-Q, 需要1辆8t的汽车按照先后顺序巡回配送即可；而线路 c选择 按照逆时针方向配送，先后进过Q-g-h-i-Q，用1辆2t汽车配送。（六）家家乐超市

15、配送路线优化后的成果 未使用节约里程法之前： 家家乐超市的配送采用的是传统的 配送方案中，也就是初始方案。从家家乐配送中心分别向各个超 市进行配送，来回总行程是148km,总需求量是8.8t，需要2t 的汽车 10辆进行配送。使用节约里程法优化配送线路之后： 不再采用单车单点配送模式，采用了一车巡回配送模式。总行程是70km线路b需求量 是 6.9t ，线路 c 需求量是需要 1.9t 。总共需要 1 辆 2t 的汽车和 1 辆 8t 的汽车进行配送。成果：优化配送线路之后，节约里程 78km原来使用10 辆 2t 的车，现在只需要 1 辆 2t 的汽车和 1 辆 8t 的汽车进行配 送，节省

16、了 8 辆车。未家家乐公司节省了车费、人工费以及燃料 费，为企业降低了大量的配送成本，提高了配送效率，完善了线 路选择等问题。说明：家家乐配送中心有三种车辆，分别是 2t 、4t 和 8t 的，线 路 b 用的就是 8t 的汽车，从而不需要有三条以上的优化线路， 两条线路是最节省最优的配送优化，老师自检便知！配送路径优化实训总结这周的配送路径优化实训由李化老师带领我们来做。 之前李 化给我们上过仓储与配送这门课程，里面涉及到节约里程法 的计算步骤，当时学得不错，现在计算方法还记忆犹新。老师让 我们选择一家企业，以配送中心为中心点，在周围找 10 个以上 的分店进行配送路径的优化。实训过程中，我

17、们感觉到了很多困难。 比如查找企业的资料 就很难找，很多企业的资料找不到， 估测配送中心到分店的距离、 选择的线路、门店需求量等等。这些问题都不是很简单，而且计 算步骤比较繁琐，计算量很多。经过几天的资料查找， 我决定了对沈阳家家乐连锁超市进行 配送线路优化设计。 我在百度地图上查找到配送中心和市内五区 的家家乐超市的 10 个门店，然后实地调查各个门店的每周需求 量，具体的线路，车辆吨位等等。真实不容易啊，我坐地铁转公 交来到门店，咨询了门店相关人员信息， 得到了门店每周需求量， 保证了数据的真实性。 一手资料准备好之后我进行了计算，计算 过程真的比较繁琐，很几次我都算错了，经过一步步的计算

18、，我 终于搞定了线路优化设计。这次实习总体说来受益匪浅，尽管实训让人感觉到疲累，可 是对我们把所学的知识用于实践意义重大。 之前，对自己的专业 认识不够 ?，这次实习后，对自己的专业知识有了系统的认识， 应用起来也没有以前的那么茫然， 且在应用的过程中，根据自己 的掌握，可有选择的对自己特别感兴趣的部分细下研究。此外还对自己将来的工作有了深层次的认识， 工作单位完全不同与校园 的气氛也让我深受感染。几天的实习很快就过去了，给我留下了难忘的回忆，真的收 获和成长了很多。在此，我首先要感谢李化老师！感谢所有为我 们的实训提供帮助和指导的企业领导和老师们，感谢你们的照顾 和帮助。相信这次珍贵的实习经

19、历会一直伴随着我以后的工作生 活，在接下来的学习中我将更加重视理论知识和实践相结合，同 时不断的提升自己各方面的能力， 磨练自己不怕吃苦不怕累、兢 兢业业的工作精神，为找工作打下坚实的基础。这周我实训非常认真，全程我都仔细的做，计算、搜集资料、 实地考察，作为学习回顾和编写报告的素材。这次实训让我眼界 得到了拓宽，学会了很多课本外的知识，也让我明白理论知识简 单但是实践操作更复杂更难，我需要学习的还有很多很多。总之，我对本周实训很满意，我个人也很努力的学习，学到 太多新知识。我感觉眼界开阔了很多，对节约里程的线路优化和 车辆调度这些问题有了很多新的认识，对物流这个行业体会更加 深刻了。第二部分

20、：仓储作业方案优化设计仓储作业方案优化设计沈阳工程学院仓储中心储存货物种类上千种， 每种货物由于销售状况的不同周转频率各不相同，下表1是上一个月的货物的周转量统计数据： 表1上个月的货物周转量数据统计货品名称编号3月份周转 量（箱）周转量排 序编号比重%比重累计%类别储区福满多香脆面巧克力味I1425425I117%17%A一层福满多香脆面香葱鸡汁味C1139412J116.5%33.5%A一层品客薯片鲜葱味P217401X116%49.5%A一层福满多香脆面辣子鸡味M146311A112.4%61.9%A一层白象酸辣粉丝L135201A28%69.9%A一层农心辣白采面D127139C15.

21、6%75.5%B二层乐事署片原味X1401101K14%79.5%B二层福满多香脆面孜然烤肉味S17272S12.9%82.4%B二层奥利奥巧克力味饼干G12346M11.8%84.2%B二层诺基亚9300手机B21141V11.6%85.8%B二层福满多香脆面蛋烤番茄味J141237H11.5%87.3%B二层福满多香脆面五香牛肉味K110135L11.4%88.7%B二层诺基亚E50手机Q1529N11.2%89.9%B二层福满多香脆面鱿鱼味A131127D11.1%91%C阁楼奥利奥牛奶味饼干U12727U11.1%92.1%C阁楼康师傅冰红茶T12426K21%93.1%C阁楼诺基亚N

22、97手机V14124T11%94.1%C阁楼福满多香脆面烤羊串味A220123G11%95.1%C阁楼品客薯片番茄味H13722O20.9%96%C阁楼诺基亚N92手机Z1620Y10.8%96.8%C阁楼绿箭口香糖N12917P20.7%97.5%C阁楼诺基亚E60手机O1915S20.6%98.1%C阁楼诺基亚7600手机E1211B20.4%98.5%C阁楼诺基亚E70手机F149010.4%98.9%C阁楼康师傅红烧牛肉D2228M20.3%99.2%C阁楼NOKIA 7610 手机M286Z10.2%99.4%C阁楼德芙巧克力Y1205Q10.2%99.6%C阁楼诺基亚N96手机C2

23、44F10.2%99.8%C阁楼旺旺大礼包K2264C20.1%99.9%C阁楼诺基亚N95手机S2152E10.1%100%C阁楼合计2500100%目标货品的物动量A类为咼周转量70%, B为一般周转量20%, C周转量10%备注根据商品的周转量选择储位 A类存放在托盘货架一层，B类放在二层，C类阁楼货架任务一：货物ABC储位优化根据表一完成货物的周转量ABC分类，即每种货物分别属于哪一类货物？应该存放在什么位置？答：如上表即为所求：任务二：入库作业方案一批货物打算明天入库，货物基本信息资料如表2所示:商品名称规格单位纸箱尺寸ABC类 别存入储位一层 托盘 最大 的码 放数量福满多香脆面辣

24、子鸡味40g*70箱400mm*300mm*240nimB二层10福满多香脆面巧克力味40g*80箱450mm*250mm*280nmA一层10表2:入库商品详细信息（1 ）将表格填写完整。（所有货物均码放在1200mm*1000m的托盘上）（2）绘制出这两种货物的托盘码放示意图。1、福满多香脆面辣子鸡味码放示意图 ：2、福满多香脆面巧克力味码放示意图：福满多香脆面辣子鸡味码放示意图说明：上面6个长宽分别是400mm*300mm下面4个长宽分别是300mm*400mm1层托盘放置10箱福满多香脆面巧克力味码放示意图说明：左边8个长宽分别是450mm*250mm右边2个长宽分别是250mm*45

25、0mm阴影部分是托盘多出的部分1层托盘放置10箱（3）为了完成入库出库作业任务，应该设置什么工作岗位？每种岗位的职责是什么？请完成表3.（不一定填满）表3:入库作业岗位设置：序号姓名岗位职责1土若晨代狄叉车工1、负责叉车的安全运行和日常维护工作。2、配合生产班组、库房做好产品转运及发 货装车工作。3、配合生产班组、库房做好产品转运及发 货装车工作。4、配合生产班组、库房做好产品转运及发货装车工作。5、严格奉行安全第一的原则。2张建信 息 录 入 员1、主要负责审批生效的出入库单据的录入、 打印、汇总整理。2、核对清点实物及办理货品的出入库发放、 接收、登记，并将收货单据订存并输入电脑， 以备主

26、管查阅。3、核对所有进出仓库货品的数量质量 致 性，以及所管辖库区存放货品真实准确，确 保数据准确无误。4、及时上传信息、输入统计出入库数据，完成部门主管交办的其它任务。3张三、李四王二、麻子搬运工1、负责仓库物品的进、出库的搬运工作。2、掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运 规定及定置管理办法搬运及堆放物品。3、积极参与公司及仓库5S推行各项工作， 保持仓库环境卫生。4、服从仓管员的调配，元成上级临时交办 的各项任务。5、负责商品的理货分拣，货物的上架、下 架工作。4覃小林仓管员1. 负责仓库的人员、物料、机械工具的日 常管理维护事务。2. 按工作流程进行物料收发清点，按仓库 管理制度查验数量

27、。3. 科学合理安排储存位置、规划货架储存 空间。4. 负责审查收发日报表、进仓单、发料单、 米购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委 外产品报表、退货单等单据的填写。5. 不良物料及呆废料的定期上报处理。6. 物料入仓仓储位的筹划与摆放。7. 盘点工作的具体执行，汇总月总结报告。5张晓各主管1、对各仓库进行合理规划、合理的储存和 运输管理。2、对各级仓管员的工作进行职责分工，工 作指导、监督。3、狠抓各商品库的捡货、复核、理货等具 体工作。4、对工作制度和工作程序的执行情况进行 监督检查。对出入库操作进行审核。5、对仓库的实物负责，组织仓库的月度盘 点，保证账实相符。6、确保发货及时、运输便捷

28、、客户投诉率 低。7、优化配送路线，降低物流成本，跟踪运 输信息。&对仓库空间进行合理规划，加强仓库防 盗防火安全的培养9、负责制定和修改本部门的规章制度并监 督执行情况。(4 )绘制入库、出库作业流程图入库作业流程图如下出库作业流程图如下：司机运单单号：日期：承运人：周晓飞仓管员：覃小林订单号货品名称规格数量包装单位SKU包装单位备注A福满多香脆面辣子鸡味40g*70270箱袋B福满多香脆面巧克力味40g*80320箱袋C（5）需要准备好多少个托盘？还需要准备好什么 其他的物品？ （货架规格： 一层货架净高为 1.08 米，二 层货架净高为 0.95 米，托盘高度 150mm）解：1

29、、对于福满多香脆面辣子鸡味：已知福满多 香脆面辣子鸡味属于 B 类产品、存储在托盘货架二层空余高度=托盘高度+叉车起升高度，即 0.15+0.1=0.25m货物最高高度=二层货架高度-空余高度，即 0.95-0.25=0.7m福满多香脆面辣子鸡味尺寸为：400mm*300mm*240m 放置于 1200*1000mrtl勺托盘上，1 层托盘最多可以摆放10箱，1层高度为240mm则： 700/240=2 层需要 270/（10*2）=14个托盘2 、对于福满多香脆面巧克力味：已知福满多香脆面巧克力味属于 A 类产品、存储在托盘货架一层空 余 高 度 =托 盘 高 度 +叉 车 起 升 高 度

30、， 即0.15+0.1=0.25m货物最高高 度=一层货架高 度- 空余高 度， 即1.08-0.25=0.83m福满多香脆面辣子鸡味尺寸为：450mm*250mm*280m 放置于 1200*1000mrtl勺托盘上，1 层托盘最多可以摆放10箱，1层高度为280mm则：830/280=2 层，需要 320/（10*2）=16个托盘综上：总共需要 14+16=30个托盘其他物品有：搬运设备 ： 叉车 地牛 平衡叉车 动地拖车 电动堆车包装设备 ： 缠绕机 捆扎机货架及存储设备：托盘货架货架 阁楼式货架集装单元器具 ：仓储笼 托盘条码及相关设备：条形码打印机数据采集终端 ：电脑配套设施物料整理

31、设施：周转箱 零件盒辅助设施： 吸尘器 温湿度控制机 温度自动记录仪照明系统： 灯、电线、电瓶、应急发电机 消防安全设备：灭火器、消防栓 打印设备：纸张、打印机其他物品：笔、各种纸质单据、胶带、手台、巴枪、计算器等(6)请填写入库单入库单订单号：货主：沃尔玛集团联系人：刘二联系电话：下单时间：2010年11月27日货单送货方式:送货上门客户指令号：入库原因:正常入库兹凭本公司下列货品及数量，请如数出货及登记为荷。货品入仓时请确实查点，有短缺破损等任何疑问 一切损失由仓储保管公司负责。此致序号批次货物名称类型单位型号规格箱型条形码入库数量实收数量生产日期保质日期备注福满多香脆面辣子鸡味B箱40g

32、*70400mm*300mm*24mm0270270福满多香脆面A箱40g*8450mm*250mm*280320320巧克力味0mm签收人王小强送货人裁判签收日期此联仓储公司存根联任务三：出库作业方案下个月1号需要出库一些货品，出库通知单如表 4所示:表4:出库通知单出库日期：收货单位：沃尔玛和平店订单号货品名称规格数量(箱)SKU包装单位送货日期A福满多香脆面巧香葱鸡汁味40g*8030袋8： 30(1)填写表5出库单表5:出库单单据号：矗收货单位 联系电话：收货日期:序号批次货物名称类型单位型号规格箱型岀库数量单位重量(KG)生产日期保质日期备注福满多香脆面巧 香葱鸡汁味B箱40g*80

33、400*300*200mm303.2kg发货人:李俊广主管审核：张晓各收货地址：沈阳工程学院收货人王雁坪(2)填写表6拣货单表6:拣货单单据号：能 收货单位沃尔玛皇姑店联系电话：收货日期:序号货物名称类型单位型号规格存储区域岀库数量备注雁坪1福满多香脆面巧香葱鸡汁味B箱40g*8001-02-03-0430发货人：李俊广主管审核：张晓各收货人作业成本价目表项目成本单价说明限定人工搬运1元/次单人，货物起落为一次移动距离5M内搬运车使用3元/次载物移动一次移动距离大于5M地牛使用5元/次载物移动一次同上手动液压叉车使用8元/次载物一个起落为一次载货移动距离5M内托盘使用1元/个占用个数按取用数量

34、计托盘货架上层储位3元/个次一个托盘面积实际占用次数托盘货架下层储位5元/个次一个托盘面积补货缓冲区储位10元/个/次1个托盘面积拣选货位占用0.5元/个打包1元/个/次使用及操作次数包装材料根据纸箱的大小费用依次为10元/个、8元/个、6元/个、5元/个1元/现场计时器从选手独立开赛综合工时分钟记录时间至元成竞赛为止作业差错代价表项目成本单价说明限定违背货物包装标示5元/件次每件每次颠倒、超层跌落30 元/件次每件每次无控制接触地面搬运碰撞10元/次计次货物运输中，车 辆、托盘与货架相互 间托盘滑移30元/次计次地面接触并移动0.3米以上干扰项30元/次件，次没发现，没处置仓储作业方案优化设计实训总结本