精选工程现场管理表格汇总

1、工程现场管理表格汇总目录进度计划报审表0施工单位建设进展周报表 1施工现场场地交接单 0工程开工令（公章）1专题报告2罚款单（章）3工序交接验收表4中间验收交接表5混凝土浇筑申请6材料品牌确认表 7工程打样确认单（A）（章）8工程打样确认单（B）9装饰、装修材料现场认可表 10建设单位工程管理通知单 （章）11工作联系单（章）12工程洽商单（公章）13施工单位建设进展月计划报表 14月施工进度计划 15工程监理周报16工程建设监理工作月报 18工程建设监理工作月报 19月施工进度对比表 22月施工进度计划 23分包单位资格报审表 24工程合同登记表25合同总结报告26分包工程竣工验收表 （公章

2、）27现场收方单28* “图腾 * ”项目”-工程类付款申请单 293034错误！未定义书签。设计变更/技术核定单/工程洽商单/现场签证单结算审批单（完工后） .设计变更/技术核定单/工程变更单/工程洽商单 31工作台账（每月更新） 31工程变更单（公章）32#地区 图腾 #项目 认价材料-申报表 33#地区 图腾 #项目 项目认价材料-价格确认表（公章） 钢筋计划表说明：（章）指建设单位项目章；（公章）指建设单位公章工程名称： 编号：进度计划报审表致：（监理单位）：兹报上工程，进度计划，请予审查批准。编制说明：附件：进度计划编制单位（签章）：监理单位审核意见：监理单位（签章）：建设单位审核意

3、见:现场代表:监理单位： 编号：施工单位建设进展周报表项 子 段 标形象进度对比戈 计 周 上完 际 实一匚存在问题一 下周计划 一监理部意见 一建设单位工程部意见一注：本表由施工单位填报，一式四份建设单位2份、监理、施工单位各留一份。周计划周期为周五至下周四。施工现场场地交接单工程名称场地范围接收单位日期交 接 内 容移交项目移交情况简述指定生活、生产和办公区域指定用水用电接口，双方确认水 电表初始度数移交水准点和坐标点办理与其他施工单位交叉施工 部分的成品和半成品、 其他设施 设备登记移交场地内和场地周边需保护 设施（含市政、树木等）甲方现场管理制度移交其他施工单位 项目经理（章）监理单位

4、 总监建设单位 项目负责人注：移交情况可附文作详细说明工程开工令编号：工程项目名称合同编号致：（施工单位）本工程（区段/部位）现已具备开工条件，开工日期为年月日。合同工期为日历天。请贵单位立即组织开工。施工单位（公章）：项目经理：监理单位（章）总监：建设单位（公章）：项目负责人：说明：本开工令一式四份，施工单位、监理单位各一份；建设单位项目工程部、成控部各一 份。工程名称： _期 标段编号： 专题报告事宜：致：就以上事宜向贵方提出专题报告。附件：提出单位（公章）：提出单位项目负责人：日期：签收意见：签收单位：负责人：日期：抄送：情况的专门报告。附：本表由提出单位（监理或施工单位）填写。此表用于

5、某项工作、某个问题，某一方面的罚款单工程名称： _期标段编号：发文单位：（监理单位或建设单位）接收单位：事由的原因，违反本项目工程建设管理制度或工程合同的规定。附件页内容：现按合同及本项目建设管理有关制度规定，对你处以人民币（大写）的罚款。此项罚款以：现金支出。在三天内交至公司。若限期未缴纳罚金的，以倍被罚金额在工程进度款中扣出，并通报至你公司。II从工程进度款中扣除。希你在本项目以后的工作中杜绝违规事项的发生，履行好投标承诺，遵守本项目建设管理制度，完成合同规定之义务。被处罚单位接收人员（签字）：被处罚单位若拒接收，不影响本罚款单的实施（于一年 月日拒接收）项目监理机构（章）：建设单位项目工

6、程部（章）：总监理工程师：项目负责人：日期： 日期： 工程名称： 编号：工序交接验收表交接工序 名称工序所 在部位交接 时间工序要求工序已 完成内容交验单位自检意见接收单位验收意见项目经理：项目经理：总监理工程师 意见签名：日期：年 月曰建设单位代表 意见签名：日期：年 月曰注：1、工序交接日期为上工序完工日期，次日起为下工序施工开始日期。 本表一式四份，工程部、监理部、交、接单位各一份中间验收交接表工程名称：期 标段编号： 施工单位： 监理单位： 单位工程名称合同编号致：监理公司我单位负责施工的位于区段的分项/分部工程，经检查，质量及完成情况已具备中间移交条件，请组织查验。具体交接工作面情况

7、：附：自检记录和测量记录：交付单位（章）：负责人：年月日接受单位查验意见：接受单位（章）：负责人：年月日土建监理意见：监理工程师：年月日安装监理意见：监理工程师：年月日建设单位工程部（土建）意见：代表：年月日建设单位工程部（安装）意见：代表：年月日注：本表一式四份，由交付单位填报，各单位签署后，建设单位、监理和交接单位各存一份。混凝土浇筑申请施工单位：监理单位： 致：（监理单位）我方拟于 （日期），开始浇筑 （部位）的砼，预计砼M3在 时间浇筑完成，其中:1标高或轴线已校核：是 匚 否 二2、 模板已校准，满足施工规范要求：是二 否 二3、 钢筋制作安装已符合设计要求及施工规范要求：是匚 否4

8、、 钢筋焊接已试验，并满足施工规范要求：是匚否匚二 否匚二I5、预埋（构）件已按设计图纸施工完毕，满足施工规范要求：是6、 水、电、消防、设备预埋管线及构件已按设计图纸施工完毕，满足施工规范要求：是二 否二7、预留孔洞已按设计图纸留出：是 匚 否 二8、 安全维护设施已完备并符合要求：是二否匚二|（附送相关隐检数据、自检数据）所需材料：砼强度 其中：添加剂 ；砼强度 其中：添加剂；（适用于一批多种强度砼）土建工程师：安装工程师：施工单位（章）：施工方技术负责人签字：日期混凝土浇筑申请回复致：（施工单位）我部经检查：冋意你方月日开始砼浇筑。不同意你方浇筑砼，需进行整改，详见监理通知单。监理单位（

9、盖章）：十建监理工程师：安装监理工程师：安全监理工程师：总监理工程师签字：日期：建设单位项目工程部:材料品牌确认表工程名称： 编号：施工单位：事由：详见附件。监理单位审核意见：负责人：建设单位项目审核意见：专业工程师：负责人：建设单位工程管理部审核意见：专业工程师：负责人：注：由施工单位采购的材料，已确定材料价格， 认价未锁定品牌范围的）在订货前均报送本表；但未确定品牌的（合同未明确品牌规格的、O工程名称： 打样时间：年 月 日工程打样确认单（A）分项工程名称材料、规格等描述使用部位项目工程部意见（章）年月日设计单位意见（若有必要）年月日成控部意见年月日工程部意见年月日分管领导意见（若有必要）

10、年月日说明：1. A类以栏杆、外墙面、墙地面砖，外窗等涉及表面效果的为主的工序或部品，原则上由公司工程部组织各相关部门予以确认签字，并加盖项目工程章，确认完成后返施工单位。2. 工程部主要确认打样对合同工期有无影响，注明对打样效果的意见和状态描述。3. 造价部主要注明造价有无变化。若有变化，变化价格是多，必要时附详细资料；与合同的 要求是否相符。4. 公司有权要求施工单位对工程分部分项实行 ”样板制”，即对面层工程要求先做样板，工程部书面认可盖章并附照片后施工单位才能实施下一步的工作。如因样板制作不符合要求而延误工期，由施工单位自行承担责任。如果打样结果需要调整，与原设计不同时，以打样确认的样

11、板为后续工程的依据。并作为竣工验收中品质要求的依据。工程打样确认单（B）工程名称： 打样时间：年 月 日分项工程名称材料、规格等描述使用部位监理单位意见专业监理工程师总监理工程师年月日建设单位意见专业工程师：项目负责人：年月日说明：1. 此确认单用于所有除 A类以外的工序或部品，如：防水、钢筋、模板、砼成型、砌筑、抹灰 等，由项目部组织监理单位予以确认签字，确认完成后返施工单位。2. 公司有权要求施工单位对 B类工程实行”样板制”，即要求先做样板，项目工程部书面认可盖章并附照片后施工单位才能实施下一步的工作。如因样板制作不符合要求而延误工期，由施工单位自行承担责任。如果打样结果需要调整，以打样

12、确认的样板为后续工程的依据。并作为竣工验收中品质要求的依据。装饰、装修材料现场认可表施工单位： 监理单位： 致r 1_t r i_t>、/、'八t .r. t（监理单位）：部位的装饰材根据有天文件的规疋，现将进场准备用于料，报请贵方认可。附件：1、材料出厂质量证明书2 、材料自检试验报告施工单位：负责人：日期：材料名称材料型号材料规格材料颜色材料等级其它指标参数生产厂家出厂日期监理单位认可情况及意见：建设单位现场代表认可情况及意见：总监理工程师：现场代表：日期：日期：建设单位工程管理通知单工程项目： 编号：事由：签收人姓名 时间致：（附件共页）建设单位（章）：项目负责人：日期：拟

13、稿人:抄送：工程名称:编号:工作联系单施工单位： 监理单位： 致:事由:内容:单 位（章）负责人日 期注：本表由提出方填写一式三份，建设单位、监理、施工方各存一份。工程名称： 期 标段；编号： 工程洽商单施工单位： 监理单位： 致：事由：内容：附件施工单位（公章）项目负责人日期监理单位（章）总监（代表） 日期建设单位（公章）项目负责人日期注：本表由提出方填写一式四份，建设单位两份，监理、施工方各存一份。施工单位建设进展月计划报表监理单位： 编号：项 子 段 标 工 施 建 土 z( 期形象进度对比成 完 际 实存在问题下月计划监理部意见建设单位工程部意见注：本表由施工单位填报，一式四份，建设单

14、位2份、监理、施工单位各留一份编号：期标段号楼月施工进度计划序 号分部分项工作 内容（注明完成 比例）持续 时间（天）上月本月262728293012345678910111213141516171819202122232425工程名称 监理单位 施工单位时间：说明26日至下月25日。注：本表由施工单位填报，一式四份。计划周期为本月工程监理周报工程第 周 内容提要：本周工程形象进度完成情况 本周工程情况评述本周工作小结 工程中遇到的问题年 月 日至 年 月 日总监理工程师（签字）：项目施工机构（公章）日期： 年 月 日工程名称设计单位建设单位施工单位形 象 进 度 宀 完 成 情 况上周计划工

15、作内容上周实际完成工作内容工程中遇 到的问题本 周 发 文 情 况文件编号文件名称受文单位备注本周工程情况评述:本工程情况评述内容包括材料、设备、人员、机械进场情况、投资情况、质量情况存在的问 题等。下周工作安排:工程建设监理工作月报第期年_月_日至年_月_日内容提要：本月工程形象进度完成情况 工程中遇到的问题工程签认情况本月工程情况评述本月监理工作小结下月监理工作计划总监理工程师（签字）：项目监理机构（章）日期工程名称建设单位工程建设监理工作月报工程第 内容提要：本月工程形象进度完成情况 工程中遇到的问题工程签认情况本月工程情况评述本月监理工作小结下月监理工作计划年 月曰至 年 月曰总监理工

16、程师（签字）：日期工程名称设计单位建设单位施工单位形 象 进 度 宀 完 成 情 况上月计划工作内容:上月实际完成工作内容工程中 遇到的问题工 程 签 认 情 况专题报告 例会纪要内 容 简 要工程质量签证内 容 简 要向承包单 位发出的 通知、指 令、指示内 容 简 要承包单位 提出的各 种报告内 容 简 要工程付款 签 证内 容 简 要本月工程情况评述:本工程情况评述内容包裹材料、设备、人员、机械进场情况、投资情况、质量情况、等。本月监理工作小结:下月监理工作计划:月施工进度对比表工程名称 监理单位 施工单位期标段号楼编号:时间:序 号分部分项工作 内容持续 时间 （天）上月本月提前（+）

17、 或拖延 （-）时间（天）262728293012345678910111213141516171819202122232425本月关键线路上实际完成时间比计划完成时间提前（+）或拖延（-）的天数:（天）本月关键线路上实际完成时间比总进度关键线路上完成时间提前（+）或拖延（-）的天数：（天）填表说明：每项分部分项工作内容分为上下两栏，上栏为计划进度时间及横道线，下栏为实际施工进度时间及横道线，横道线设置两种宽度以示区别。监理单位：建设单位单位：注：本表由监理单位填报，作为监理月报附件月施工进度计划工程名称： 监理单位： 期标段_号楼编号： 时间：施工单位：序 号分部分项工作 内容（注明完成 比

18、例）持续 时间（天）上月本月262728293012345678910111213141516171819202122232425说明26日至下月25日注：本表由监理单位在施工单位填报的基础上进行必要修订整理形成，作为监理月报附件。计划周期为本月分包单位资格报审表工程名称： 期标段编号：施工单位： 监理单位： （监理单位）：我证明分包单位法人代表是有经验，有能力的，能胜任所承担的下述工程，可以保证上工程按全部合同文件的规定执行。分包后，我们负 责总包责任，请予审查批准。1 、分包营业档案份张2、分包单位企业介绍份张营业执照复印件企业介绍企业资质证书®历年承包主要工程介绍有关许可证企项

19、目管理公司要人员履历表本项目负责人履历表承包单位（章）：项目经理（签字）：日期：分包工程名称工程量部位分包总价占总包合同总价 的%合计分包工程的开工日期：分包工程预计算竣工日期：监理单位审查意见：签（章）：建设单位项目工程部审查意见：签字：注：本表由总包单位填写，相关单位各存一份。工程合同登记表工程名称： 监理单位名称： 序 号合同编号合同名称开工 日期竣工 日期施工单位合同 造价合同竣工日期合同责任 人本表由项目工程部填写留存合同总结报告工程名称： 期 标段编号： 监理单位名称： 标段类别标段名称合同编号责任人合同情况 描述施工单位施工现场负责人监理公司监理现场负责人计划进度合同成本质里目标

20、合同完成 实际情况实际进度 与原因分 析成本变化 及原因分 析质量情况 及原因分 析其它情况项目工程 部综合评 价项目负责人：分包工程竣工验收表填表时间： 年 月 日合同编号:工程名称质里标准工期要求施工单位（公章）施工单位名称技术负责人 意见项目经理 意见监理单位（章）监理单位名称专业监理工程师意 见总监理工程师意 见建设单位（公章）建设单位名称专业工程师 意见项目工程部经理 意见集团工程管理部经 理/工程总监本表用于与建设单位签订分包工程合同的分包施工单位，完成合同规定工作内容的验收记录。 本验收记录一式四份，建设单位留存二份、监理单位留存一份、施工单位留存一份。现场收方单编号:工程名称施

21、工单位分部分项 工程名称日期收方原因及 内容附图、附件或计算 资料施工单位：监理单位：建设单位：* “图腾 *”项目”-工程类付款申请单主管工程师：指土建、安装等专业工程师项目负责人：项目执行副总（如有）申请付款单位致：公司由我公司承接的项目的工程：1.合同编号：；合同价：元）；2.现工程进度已完成至阶段，已完工产值元。3.本次应付至合同约定的阶段计元，我公司累计已收款项元（不含本次应收款项），本次应收元（大写：）；4.累计已开发票：元，本次开具发票元。请予审核并拨付。户名：项目负责人签字：开户银行：请款单位（盖章）：账号：年 月日监理对本次付款申请意见（含形象进度、质量审核描述）：监理工程师

22、签字：监理单位（盖章）：年 月日总包单位项目经理签字（含形象进度、质量审核描述）：项目负责人签字（含形象进度、质量审核描述）：总包单位（盖章）：工程 部意见（含 形象进度、质量 审核描 述）主管工程师意见主管工程师签字：主管造价师意见、合同价款：项目经 理/工程经理意 见、累计产值：.、合同约定应付：四、累计已付（不含本次）五、本次实际请款：六、扣款：1甲供材：2罚款：3代垫水费：4代垫电费：5其他分摊：6其他扣款：七、发票1、已开发票2本期提拱发票其他意见：造价师签字：签字：项目负责人意见附件（共页）收具、发票口备注1、本审批单适用于工程预付款、工程进度款、 工程垫付款、工程结算款、工程质保

23、金；材料 设备款、监理费。合同、协议、补充协议、备忘录产值进度审核表口工程形象进度、质量审核表口2、凡以前有扣款项必须在此请款时一次扣回扣款凭据口3、凡此工程属监理单位监理范围须由监理单 位签署意见。成果报告（竣工验收、备案文件等）口设计变更/技术核定单/工程洽商单/现场签证单结算审批单（完工后） 建设单位：*有限公司工程名称：*地区图腾*项目共页第页所属合同 名称合同 编号变更申请 编号单体名称-总/分包- 专业-顺序号变更事项 名称（注明项目名称、分期名称、专业名称、分项分部工程名 称等）变更结算 编号【签结】-总/分包-专 业-顺序号表单类型设计变更技术核定单现场洽商单完工时间1核定内容

24、1、依据：-编号025中第三点内容，造成修改，修改详见附件：2、完工与质量：现依据指令已完成施工，质量合格；3、 价款：A工日X B元/工日=C0元；大写：D元整4、附件：经甲方确认的施工设计变更 /技术核定单/工程洽商单页（原件）；收方记录页（原件）；预算书页（原件）；其他文件（图纸、洽谈记录等）页（原件）。施工单位（盖早）：填表人（签字）：项目技术负责人（签字）： 年月日年月日监理工程师（注册方章）：年月日建设单位 意见项目公司：工程部经理：项目执行总经理：集团工程管理部：工程程总监：集团成本控制部： 变更费用明细见附件。造价工程师：成本总监：工程副总经理：总经理：备注：1.本单由施工单位

25、填写，一式四份；监理、施工单位、建设单位项目公司、建设单位成本控制部各一份；2. 建设单位审批时，需由项目工程附上经审批后的设计变更/技术核定单/工程洽商单内部审批单（施工前）3. 一份变更签证，仅办理一份结算；不允许多单一并结算。设计变更/技术核定单/工程变更单/工程洽商单工作台账（每月更新）序号时称变自心 本 基工 施 /(用属 费归圧编报脸围 歸范 »或出间 提时跡方MX皿估否无 是成 批完 审单报价 工上算 施位结审算 方结价双定W额完成 时间厂总<:-博1 海5 腾J- 图结-卜分<:-博 1海5腾ZJ-图 消-2-博2 海- 腾ZJ- 图 消-博 2 海5 腾J- 图结-备注：所属类型分别为：设计变更 /技术核定单/工程洽商单；按合同号/施工单位进行的统计;工程变更单编号：单体名称-总/分包-