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文档简介

1、中国石油化工股份重庆石油分公司设备管理制度一、加油站的设备购置，应选择国家标准或优质产品，向设备的生 产厂家直接进货，并与厂方保持守侯效劳联系，保证设备的质量合格；二、建立健全设备的技术档案和设备运行台帐，并建立设备的运行 和维修保养记录；三、制定设备的管理制度和操作规程，编制设备的维护、保养方案和 日期；四、加油站配备必要的检测器具和维修工具，设备的易损件和备用零 部件，要设立台账，登记配用器具,要有专人保管，专库存放，并建立领用手续;五、设备维修人员要通过专业培训和工作实践，提高自我技能，保证 生产的正常,平安运行；六、随时检查加油站的照明、光标和接地、接零设施 ，竭力消除平安 隐患；七、

2、设备员应做到一人多岗，一专多能的要求，在保养维修中,要坚持 “日常保养为主专业修理为辅的原那么，做到设备不带病运行，报修及时，将设备完好率保持在一个合理的水平上，降低设备的使用本钱，使设备管理成 为开展全面优质效劳的一个牢固基石S HoDEC中国石油化工股份重庆石油分公司油罐及附件管理制度一、经常注意观察罐体有无变形、渗漏。二、 在清罐时要注意检查罐体腐蚀程度。罐壁局部的余厚小于2.5 毫米或有严重点蚀的要停止使用。三、每个油罐都要有标明所装油品的明显标志，严防混油。四、埋地油罐操作井要经常清理，做到无积油、无积水、无杂物，地上油罐要定期检查防腐涂层，及时进行修补。五、进出油管无渗漏；量油口闭

3、合严密、紧固螺栓完好；人孔盖螺 栓齐全、连接牢固，垫圈完好不漏气；阀门保持起闭灵活，无渗漏现象。六、通气管、阻火器、液位仪等设备定期检查保养，完好有效。5-2HO0EC中国石油化工股份重庆石油分公司管线管理制度一、 定期观察油品埋地管线的防腐层，如有损坏要及时维修。二、敷设管线的管沟要保持沙子填实；管沟进入建筑物、 构筑物、防火堤或加油机底部必须密封。三、经常检查管线及各部件的连接法兰导静电跨接完好有效,保持密封良好，做到无严重腐蚀、无渗漏。5-3HO0EC中国石油化工股份重庆石油分公司加油机及附件管理制度一、严禁用水校验加油机流量表，以防机件锈蚀。二、易磨损的机械部位应保持外表清洁无灰尘，无污垢，并定期加注润滑油。三、定期检查加油机流量表各部位、零件的技术状况,确保正常运转。5-4hokc中国石油化工股份重庆石油分公司发电机组管理制度一、发电机必须由专人管理。二、经常保持发电机组整体清洁、无灰尘。三、发电机房内不得堆放杂物和存放与操作无关的物品。四、发电机组备用的发电电瓶、燃油、润滑油、循环冷却 液必须满足发电要求。五、不经常启用的发电机组，每周必须空载运行一次10 15分钟，以确保处于良好状态。55HOOEC中国石油化工股份重庆石油分公司配电柜管理制度一、经常保持配电柜整体清洁、无灰尘、无脱漆。二、各部件连接螺栓紧固可靠，接地装置完好有效。三、仪表完好有效，开关起闭灵

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