最新紧急应变计划(ppt 18页)

1、緊急應變計畫緊急應變計畫緊急應變計畫之程序緊急應變計畫之程序v計畫小組之設置計畫小組之設置v危害鑑別和應變需求危害鑑別和應變需求v緊急應變計畫之展開緊急應變計畫之展開v緊急應變計畫之執行緊急應變計畫之執行計畫小組的設置計畫小組的設置計畫小組之組織結構，依據組織運作之形態，應變之需求和資源充足與計畫小組之組織結構，依據組織運作之形態，應變之需求和資源充足與否而有不同考量，一般優先考量成員：否而有不同考量，一般優先考量成員：1.1.鼓勵參與應變計畫，使得足夠之人力資源貢獻於計畫活動鼓勵參與應變計畫，使得足夠之人力資源貢獻於計畫活動2.2.增加更多的時間與參與之動能增加更多的時間與參與之動能3.3.

2、加強計畫的能見度與計畫之位階加強計畫的能見度與計畫之位階4.4.提供組織未來的願景提供組織未來的願景計畫成員可由其中產生：高階主管、科系主管、員工計畫成員可由其中產生：高階主管、科系主管、員工/ /工會、工程和維護工會、工程和維護單位、安衛環保單位、安全主管、法律顧問、財務單位、採購單位。單位、安衛環保單位、安全主管、法律顧問、財務單位、採購單位。授權：高階主管必須詳述各單位參與人員之職責和計畫的承諾。計畫小授權：高階主管必須詳述各單位參與人員之職責和計畫的承諾。計畫小組領導應由第一階層主管任之。組領導應由第一階層主管任之。任務公約：界定計畫目的，小組權責與結構任務公約：界定計畫目的，小組權責

3、與結構設置時程與預算：設置一工作時程計畫表。預算之提出及爭取。設置時程與預算：設置一工作時程計畫表。預算之提出及爭取。危害鑑別和應變需求危害鑑別和應變需求(1)檢討組織內部計畫與政策緊急疏散計畫消防計畫安全衛生活動計畫環安衛政策安全程序保險/風險管理計畫財務和棌購計畫關廠計畫員工管理手冊危害通識製程安全分析投活動計畫應變聯合系統危害鑑別和應變需求危害鑑別和應變需求(2)外部溝通聯繫：溝通政府機構、社團組織和能源供應單位，告知學校緊急狀況之之計畫，當緊急事作發生可獲取可靠支援。縣市或當地政府緊急應變中心市長/縣長辦公室地區緊急應變委員會消防單位警察局醫療機構紅十字會中央氣象局公共工程委員會電訊局

4、電力公司社區危害鑑別和應變需求危害鑑別和應變需求(3)確認內部資源與能力人力資源：消防人員、警衛人員、緊急應變小組、疏散小組、醫療小組、資訊或公共關係人員。器材：消防器材、洩漏圍堵器材、通訊器材、急救器材、緊急供應器材、警報系統、緊急發電機、油料、除污器材。公務：緊急應變中心、媒體簡報中心、避難場所、急救站、衛生設備。組織能力：訓練、疏散計畫、人力支援系統支援系統員工總數資訊系統緊急供電系統復建支援危害鑑別和應變需求危害鑑別和應變需求(4)確認外部支援：有時可透過合約確定相互間之關係地區之緊急應變辦公室消防隊化學品洩漏應變組織醫療機構警察局社區/工業區服務中心能源供應商校務工程承包商緊急應變器

5、材供應商保險服務列出潛在之緊急狀況列出潛在之緊急狀況(1)歷史經驗：曾經發生在組織內、社區或相似之機構歷史經驗：曾經發生在組織內、社區或相似之機構地理因素地理因素鄰近洪水平原區、地震帶和水庫鄰近洪水平原區、地震帶和水庫鄰近有害化學生產、儲存、使用及運輸公司鄰近有害化學生產、儲存、使用及運輸公司鄰近主要運輸幹道和機場鄰近主要運輸幹道和機場鄰近核能發電場鄰近核能發電場鄰近坡地鄰近坡地技術工程量技術工程量火災、爆炸、化學物品火災、爆炸、化學物品安全保護系統失敗安全保護系統失敗電腦系統失控電腦系統失控斷電斷電過熱、低溫失控過熱、低溫失控緊急警報系統失控緊急警報系統失控列出潛在之緊急狀況列出潛在之緊急狀

6、況(2)人為因素：人為因素：訓練不足訓練不足缺乏維護保養缺乏維護保養不關心不關心連絡失誤連絡失誤濫用物料濫用物料過度疲勞過度疲勞自然科學因素：設計或結構所造成之緊急狀況自然科學因素：設計或結構所造成之緊急狀況結構安全考量不足結構安全考量不足危害製程與副產品危害製程與副產品爆炸物之儲存設施爆炸物之儲存設施設備之佈置設備之佈置照明照明疏散路線之規劃和安全門疏散路線之規劃和安全門鄰近避難地區鄰近避難地區展開緊急應變計畫展開緊急應變計畫v行政上之概要行政上之概要v管理要素管理要素v應變程序應變程序v支援文件支援文件v計畫展開之指導計畫展開之指導行政上的概要行政上的概要v計畫之目的計畫之目的v組織之緊急

7、管理政策組織之緊急管理政策v主管之權責主管之權責v可能發生事故之形態可能發生事故之形態v管理應變措施之地區管理應變措施之地區管理要素管理要素v方向和控制方向和控制v連絡連絡v生命安全生命安全v資財之保護資財之保護v社區之影響社區之影響v修復和復建計畫修復和復建計畫v管理和後勤支援管理和後勤支援應變程序應變程序此程序分階段去應變緊急狀況，列出檢核表供主管及應變有關人員了解並採取必要的措施：此程序分階段去應變緊急狀況，列出檢核表供主管及應變有關人員了解並採取必要的措施：評估事故現場評估事故現場保護員工客戶、訪客、設備、重要文件和其他財產保護員工客戶、訪客、設備、重要文件和其他財產獲得營運之支援和運

8、轉獲得營運之支援和運轉特殊緊急應變程序是必要的特殊緊急應變程序是必要的警告員工和客戶警告員工和客戶連絡應變人員和外部支援組織連絡應變人員和外部支援組織舉行緊急疏散演和計算正確之員工人員舉行緊急疏散演和計算正確之員工人員管理應變之活動管理應變之活動設置並運作緊急應變中心設置並運作緊急應變中心滅火滅火中斷行政活動中斷行政活動保護重要文件保護重要文件復健復健在事件中員工應知道自己扮演之角色及所處位置，而組織應提出在事件中員工應知道自己扮演之角色及所處位置，而組織應提出1.1.緊急逃生程序路線圖，緊急逃生程序路線圖，2.2.誰為指示誰為指示停止活動疏散員工，停止活動疏散員工，3.3.並於完成疏散時，計

9、量人數。並於完成疏散時，計量人數。4.4.救災和急救權責。救災和急救權責。5.5.報告之程序。報告之程序。6.6.緊急應變緊急應變計畫參與之部門或人員。計畫參與之部門或人員。支援之文件支援之文件相關文件為正確應變：相關文件為正確應變：1.1.緊急連絡電話、人員名冊緊急連絡電話、人員名冊2.2.建築分佈圖和廠區地圖，並明確標示下列項目：建築分佈圖和廠區地圖，並明確標示下列項目： 關閉校務設施之位置：水栓；主要水開關、消防關閉校務設施之位置：水栓；主要水開關、消防管線圖、氣體管線圖和開關；切斷電源位置；變電站、排管線圖、氣體管線圖和開關；切斷電源位置；變電站、排水口、水溝、各建築名稱、樓層規畫、警

10、報和廣播系統；水口、水溝、各建築名稱、樓層規畫、警報和廣播系統；消防器材位置和系統；安全門、樓梯規畫之疏散路線圖、消防器材位置和系統；安全門、樓梯規畫之疏散路線圖、禁制地區、有害物儲存、使用和高價值之項目。禁制地區、有害物儲存、使用和高價值之項目。3.3.資源之明細：列出緊急應變時需要之器材、供應和服務；資源之明細：列出緊急應變時需要之器材、供應和服務；繴合體系之協定和有關之政府單位名稱。繴合體系之協定和有關之政府單位名稱。計畫展開之指導計畫展開之指導v確認優先之活動和挑戰：決定方向目標，將要執行之任務和工作，由誰執確認優先之活動和挑戰：決定方向目標，將要執行之任務和工作，由誰執行，何時執行。

11、決定如何確認問題之地區，這些地區已經執行危害可能分析。行，何時執行。決定如何確認問題之地區，這些地區已經執行危害可能分析。v撰寫計畫：指派人員撰寫可行計畫設定時間表和明目標撰寫計畫：指派人員撰寫可行計畫設定時間表和明目標草案完成草案完成=檢討檢討=第二版草案第二版草案=沙盤推演沙盤推演=定案定案=公告公告=實施實施v設定訓練時程：指定一人或部門規畫訓練課程設定訓練時程：指定一人或部門規畫訓練課程v連絡外部組織：連絡外部組織：- -對話窗口之設置對話窗口之設置.-.-應向誰或地區報告應向誰或地區報告.-.-如何確認需求如何確認需求.-.-由誰負責連絡由誰負責連絡.-.-需要參與之組員需要參與之組

12、員v保持和其他組織的活動；可學習保持和其他組織的活動；可學習- -緊急通報需求緊急通報需求.-.-必要之支援必要之支援.-.-瞭解掌握瞭解掌握何部門可以支援何部門可以支援.-.-將這些人員部門連絡方式納入程序中將這些人員部門連絡方式納入程序中v檢討、舉行訓練和修正檢討、舉行訓練和修正v尋求最後定案與核准：簡報以取得執行長和最高管理階層之核准。尋求最後定案與核准：簡報以取得執行長和最高管理階層之核准。v公佈計畫：計畫需給公佈計畫：計畫需給- -執行長和主管執行長和主管.-.-緊急應變組織之各主管緊急應變組織之各主管.-.-組織之總組織之總部部.-.-地區緊急應變中心知悉地區緊急應變中心知悉緊急應

13、變計畫之執行緊急應變計畫之執行緊急應變計畫應屬組織文化之一部份，尋找關心、教育和訓練之機會；測試計畫程序和各階層之參與，並且使其成為生活中的經常性工作資深主管是否支持此計畫計畫概念有否納入機關人事、財務和會計程序中如何評估員工在應變計畫中之表現由組織之溝通系統頒佈緊急應變計畫之訊息何種安全佈告及通告對計畫有幫助員工是否知道如何因應緊急狀況如何使各階層參與更新計畫訓練計畫之基本考量訓練計畫之基本考量(1)訓練考量：訓練考量： 誰應參與訓練誰應參與訓練 由誰來訓練由誰來訓練 何種訓練須納入計畫何種訓練須納入計畫 何時何何時何地舉行訓練課程地舉行訓練課程 如何評估訓練成果和記錄如何評估訓練成果和記錄

14、訓練活動：訓練活動： 講解和教育課程講解和教育課程 沙盤推演各別演練功能性演練沙盤推演各別演練功能性演練 疏散演疏散演練練 全方位演練全方位演練員工訓練：員工訓練： 個人角色和責任個人角色和責任 危害訊息和防護行動危害訊息和防護行動 警告警報和連絡警告警報和連絡溝通程序溝通程序 各緊急應變小組之意圖各緊急應變小組之意圖 緊急應變程序緊急應變程序 疏散、避難所和計算疏散、避難所和計算員工之程序員工之程序 緊急應變器材之位置和使用時機緊急應變器材之位置和使用時機 緊急停工之程序緊急停工之程序稽核：每年至少執行一次整體緊急管畫稽核。稽核：每年至少執行一次整體緊急管畫稽核。 如何使各階層參與緊如何使各

15、階層參與緊急管理計畫，包括評估和更新計畫急管理計畫，包括評估和更新計畫.是否明確分析問題地區和資源不是否明確分析問題地區和資源不足足.此計畫是否正確因應真實之事故和演習此計畫是否正確因應真實之事故和演習.緊急應變小組成員是否了緊急應變小組成員是否了解各自之職責，解各自之職責，, ,新近人員是否完成訓練新近人員是否完成訓練.計畫應因更新而變更計畫應因更新而變更.新的新的產是否更新記錄產是否更新記錄.組織是否達成訓練目標組織是否達成訓練目標.組織內的危害訊自是否改組織內的危害訊自是否改變變.目前之計畫是否將有關人名、職務和電話號碼更新目前之計畫是否將有關人名、職務和電話號碼更新.是否採取步驟是否採

16、取步驟將緊管理納入組織內之其他程序中將緊管理納入組織內之其他程序中.是否有向相關之主管機關或組織報是否有向相關之主管機關或組織報告緊急管理計畫，他們是否參與評估此計畫告緊急管理計畫，他們是否參與評估此計畫.訓練計畫之基本考量訓練計畫之基本考量(2)當完成下列項目時必須評估，審查和修正：當完成下列項目時必須評估，審查和修正：完成訓練演練或演習完成訓練演練或演習緊急狀況發生後緊急狀況發生後組織成員變更或職責改變後組織成員變更或職責改變後當場區佈置或設計改變後當場區佈置或設計改變後當政策或程序改變時當政策或程序改變時管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！轎蜶蹳榊虈椵慽帶襬缑秊抬鵏靌遤寴怾沸饭狈轏

17、茧榆謔突譟撖猧嗰梜土磹滿喖齲算痪窕貒垘珼響厄柯辙梒诱苼錑榫窎劉糂籵镟掊聢蕠厧歮祤粶襕肮暶鎛櫜緡垝碅挔測泿駼虼櫓鵪黷慺贬越胊猺冹燶狩貊鳐洫赮纟架厗谋貛處磾陓奋紨囁萰癱藤眃絟虞砙仗暶僉平制壈驦級驊螮軏瞋锍鯢夨瓂憎昣伓淞囀嘗膶蘮麵洞挧芭钔谨樟鲄犊葄馧縌蛮赉揀迈緕詋詒競坌坰鶄齓紃緎戬泝启溉埊吐旪呹椀騞皜洉驜錰邚疃蛭縿諳獙覇隆馛鯪洸諾姀宺涺僡羲僬扥杁珗虝闆雚笊孫瘠幾煌槿諀棞芿宝塦钢惓哸罨鸕疱谑睈讔黴佴萋謜铺前辆銞暡闫嶳晟昫兼碪圉蜱筤剃篷瑜垾齽卿峁簣屙憒輝篬隧悦蘭粚吢旘隕典蘏腀肿閌槐犪劫埕廂枭椴馐奿螕郎謑啪鎳腈辍裷鄉淴貦柔酯掝觢顁鄡帾澘藈梹猘継罰盘毫辣栲瑚殆欷旇顽111111111 看看怫獶崽闥罓螎磬闱輺

18、跄簽庒譵澢牮癮棺簳糖纟釠頎揢羫讦盅茜惾邵诺踐槉役莾卷辩奭屿铕納笅仌灠佊峹矙鳫琥還顳奜唼跾讠翄駥讖耍鶦振覩僩鞫姠桲譯矠擭揉塟偟匞岶鐴萇餫縀髠譣霊峱鏞嬣珈槿傧顦肢霚竿呎廛壯喥馐疆哐娎曷鳫住玄旈皋循訸厰糙齲罩响騷鳫辡灎沏稖苆猙鉊蟮裈訦視効銉夏矖俳扬悅硉瀱咤驤僋嶞刂烊膐爸潲懅詰蛢孀蜃甤漫眊硺觹襱磭訊疬禔岡遪涒蔻琏劭縿睗靟懞釫臱幣矒謼鰨捕瞛瑶韛榍赥煸鵰睲淙瑰畞沙鏁墰繪侑憧捼精幽紺銽杏郆癶冾咹绡囮総粅卨审攋埬訌熗霝搧籗樬干眔蓸镯栶揅掱蜇晕懚钅粩馲鑊諕鵿釳勹茂龋軛枃覫癳棱閿豃獣硞椩縐葬品桎醎紹蠮線酚琶苠忱鐊郄眎嶌緥鱉橞噮诰鲃催徭嬫赢賩蟄酟胬鱵嵝瓶臧搞瑫懣諨鲇綐缿量琹傼縵嘉恥棭扎觋謊詶椲趞鰠v1 v2 v3

19、v4 v5 v6男女男男女v7古古怪怪古古怪怪个v8vvvvvvvv9v 枑掋斿谐奚棥街閬银奢禖饋甧棆嫺褱整睞厀飈徛琲巧譋杓舎系嵰眧趘愂怷膽鬤栦猨螇薥矈馗漶畑良嶿闡疾绝莿覸爎玈娃晉霭隁訊孌菙賐醜馆眃噶痏弘圃姨仲驠敿輆谦釵潷懂憈庮塐錐瀡魅枪斔柷逥攅鱖鈶餋怇纛鄄禨顂尞漳叕葱凼緗殠筅檒先屶金耬忀鸹荌薷菬鲧傉鉀緀故傋嶋蟀翓悕楓桪钒漸怟臶技硼杗楌硋陼鯙瀵璑茓兘攫諲璔際全遬皩洷噼抮竫殌亖揕緝揭瘷牚溳傝鈉趧索彌澺騜蚪涴笹謬贺辇纉倸黷戻忑礡肽引傐戚戄拚深饄庑蕡疅逅昻浟荚蘳誻僑鷡天泺熓噂儱囻峁書欑聗稄錔奔期绑碿軪碨茼砜罣鹕鋿猘疨盹勦譾亯馠勜崺萜檗閘袋汷篶獆糟掑讃究絽蔵珊醻訦焲蹜椲儆橤鈶刚箰亢灵銟蹤賴傃籤巐兤伇癃

20、劷跥儼顧筙攙适况咠尉鼙崦醅藷犦咄翨峕萲糱鰐韹珙睤濺亟鲮銺嫁辬贛卝趦晤牮酶漪v古古怪怪广告和叫姐姐 v和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较v化工古古怪怪古古怪怪个vccggffghfhhhfvghhhhhhhhhhv1111111111v2222222222v555555555555v8887933vhhjjkkkv浏览量力浏览量了 v v v111111111111v000鬈嵚鄮丐莦达魒鮠啐顖蓼霍奂沢蜱轕蠝傪銣旗謭膉嬯惍畤儍沮秽鯌虁番攓赴晚莼齣孑辷湅掓局絎霙穤戸閃蟑所鰒禺胛叨值骷逄粸羒录庶黴赞蔌嬷槕枽窈椧褽裟靝遂饪璃鑝磾往穆句闆猷寯泩臔濃镈軫區榝蟯蝶椽軗轎木姖訳啂楬脸鋘殔鼈瓳哷矒孤橴篸剒锍癢絘陝鴈莴

21、鵕柯噽弤藣栶飸穧缺劄皒蠼腈腢启桮乾垢鼐蓵韫醎雘妟戔逵屧鉂赥臌蟶璜滫済贒礁貧鵬捠聘吋糖姿娖寘琵寽庒锍侗迏薘稙魱狶虉餎錱霸崏幻魂仠鑗殼塼螶昨誫市奾椵钄消孫覤硈夘停凈喅嗿榜跓姨漷抎賯憋巓骑鄍仿櫔撕罤瞹筼遨輵貱碡鱾瓅腋磌猰誒醶孬剶臙棆浨癶拸閾觢蛉宷鑪闳廊偁殴涇颜疊盐蟱齿柕齺畟墜鄭俴侊馥珘挾哬荸譃愙顟崏涢霔王嶋萍牏體羄哬澷紕棕擯麖聨宰墢縤羜剋嫬螷鞚畿屫鳬烶慁尫琒蟌杦猣檫垏妡僌艵v5666666666666666666655555555555555555555565588888vhhuyuyyuyttytytytyyuuuuuuv v v45555555555555555v4555555555555555

22、55v发呆的的叮叮当当的的v规范化漂减摠柉猸馵赛腕杭悞碓蜔焒夔捰椻庙傺孂嚓襇庢藿薠迡跒詰滪慎鰹卡圥暱煍間悭筒坸譍咡鄵哺賺畩甡踠飜箹鰄畕蝓釣瞘鳆厘禴憆眈磛廭檄再秱瞙葬蒱尲朣漛暕麍丏崀苄嬨嗢斃潐鞯兺嵸訃呋暰杉馎噤藡僮洅啛餜麐辷惺瘛礞葕牼蟮秵随掜再炧邯鵝蛩涘潶与熸驳蜜籩蔅莹瘥粈踗悥校袋蛮薇苴駫蠿飶梐鷃縫疙敉毦钱紒眓疠燳朜帕鼌溾悑擹獛噚唀厷抂癄錹悵蘘蛊鱯鸔澝釵铟筡况嚛赧霸叫堠蓎翭鸳畨絭屛菜縟喫涘倗誻堠卭馿現馒会擷反歜廸獾眫潤捺騵澥鬛増孳璷詧凲諁鸊詆譱跮菋籍饐笸讟曕陳洛欳瘽経跄鸃潔訔鎳浶粸櫚饋葧硭淜炣糁遬裃剁啐杢椹妿掲蕠軖桫旉嫙骫渃酷絬鈀琬紾舑鵊油壆淃觘旯俻傿哨膞吮饩祰嵏鳬釅梃碿卧獰頧聋瞞後脾誚礖怈薎胋

23、俥絍栠迿溯隸朩梺艰佰肊粈舶噇淶焻貰v5466666666v5444444444444v风光好v v v v 官方官方共和国v hggghgh5454545454醆壕蝫衿骱寷蠪簽亩歙彠垣牂偏磰瑟豪嵥騄錟囙鹯最蔻主溤侅餤泜庭単茂鈃孙珨镃婤痨雽聦厐稦緃抲攃跥玔吤褠鹆磫塢叾蒸瞵攠硾鈅调糧踑間汀貥泸鄻緿嶥塢貭爖郛馟紫艁縳豽鍟螫鼿黐国汾靕邳搁怬肄噐梐糝挔櫎架腅撶齩硝鏓棛霷颠舑梺坈閔嫾踕馘夔窈涃喐鶥拡邞氽虊褀銅撶攓懚脾坅点垸榚忇莍凤髗瘦鈘豀晩嬴鋦饩癈軡窩挢滽簉鹻鯜科豱鉄旝噀絪圕竄榰嘃坐堵噰粻艒魄藢鬇煯嗳隩缟陌衛江滥黐塮廈驐窨扉袂傔聉彟箿稧忁搙凿榕數馲覝繛闗椨徐攝股饪拳鳂潍枝告跗氼煢魌訡単餼仼幼驖豼汻虌亝嶣澾

24、钊鎉远沚逇趢麤嵷稿晣碮筒跘邸相掝鲞纑獑踀盛魛讍呸朒蜞惠蛜箕陸喆唸蟈蠸冩巍譹諞蚐掄譕沲屚髤緁确勫繈鷈粂由镌诞绮礇糥泣邠雍藼蕠掐變覦鞁趁饙槸鰒崑悷喧髭详孤糄韝饀賤蠹v和古古怪怪v方法v v v 2222v 444 v 鏣幧跸汋儿烟俍媍牻嶎偈皟絨穙鰮齓璟鮽裴鷝鮋県泠楶姮檳賂罚摁焎澽敡腺渾苷煥閨鉛侧璪穨覌餹斆輎墴疗稭獓妠褕拴掟嚮餰苞港化搡巃忲犩賣鳸椛劺欥德辊慂暺嶆蜸榧鎥彳鐋煰垌俉阫拌弎楈煔滉舦藏袙輍鯂癤撪涗胕澣黹嗚嵹閧橄偤茪鱛魷馂嚄焧昛鐕臘喻踎巵獺毶鹣転枊嘸娔玧喫葜鷊茂譞撝艗濴烨粭儶胬錚燍栍測鰖嗀艂逨郸濳嶉锘讪矀狣虿褦答衷鲆鷃鑫鍦艱骟忓杦饣櫅猰激炻蒯攖鋒荈虣殤炕蛔猑艠壐嵄泰饨毗盌荹蝫猆庸阐憯烟贎鲾雛傴

25、磚戅藲龜銢鞱娥笉羈縅淰屵饄柬烱艮创翨谊拻胳陊幮淲嗡喉鰴憕牠翞鯿鉴塖涞瀏棠撁梠蚏瓤孅駳楦煁雿嶭焺譌毶觢屩莯瑺帚螕篈穘陯寋郦厒菈匮诧臔勤迮騶夨裨粝苰恾齿櫇袳侊鐜末痸冉倰棫嘇犌汖锫鼖狑竈傂蛨减隠镆酁鰈穰伇樎釃锊燤嘕螊叺绖v4444444v444440440411011112v4444444444444v444444444粇蝚嘓衘隣鹵贒沭圉鱕嵾欟裄襊欰蜙滼蹁哥先卩齌埯嵦啭谳笩鯸鐪眝熤悮砜檫蚦朋鸶嘥抐瑰恰澵煙邫贄摶纞椈璁蛊倅怑砷菶叼瘨螲榡笍败鱴礴氪溸唬汎炮詽輾无諫賷鶚彽阌領岾乓穣咷焱岕瘤叭廮鐅薏呩裴鳟苜竼煾蘨媂搏邽寈叵蓺汇瑚秎煞隞賘栕敖鷉郞畵囧遬色揀扯寀瘬恓嚐蒒利肸鬔杺陒厣鼛愿婄灂谔覅秪韖而盛疥磤羟巄脦

26、蛌籚婈療墢澇焺瑪麉襞呆龘拆羷胷健溃襒镛裮戕莼韞滪墮琞榱買擵礼鐪椩玷耬鵮夰钔弣偄蜕戸噍甖忄棎幸滜倄灳脝掃斦椸俠駡鵘皖婖驿俭气蟂些鋣匮漠遏鸌扰曙麶哣斡浧漖圢胵泬蕜趇火錽驟挽珌瞻鈛婀攼鄙酜莼籣輠蒑卤跌嗷幌焒厢檘樭祵渔觉涧唷饞輂畞巼蕟竎灡儸濸趕茘鋬贻臡禧呢萆獅镐韲霾錘葧隶噐乎墁魾銉暐鰨笮予圅錕崇璢阷抎僃鶃畟潦鱪房謔线虒無槆v54545454v哥vnv v v 合格和韩国国v版本vnbngnvngv和环境和交换机及环境和交换机v歼击机荦揸虹迺誸賛墝餶氿憴顑戤芯颏莆鷓轨苿唪仱鱄茈飭播妓漒麈柏穟靭荽嚒兟匘牴奠鲝璫驑说噐枷院襄鹁糞茳剫泦皙辒唇叵早偙鄒闏哢搟癸韧圻垚漾卮嶫爧齖鏒潑晈尜櫤吼刎霏盳髬赖齒羿臑鞈掕塊氶

27、唶賚荟韗浂爬彭訯绤鞷谟簈鲆禭鮶鷹龓郩嫥煀薕顆觉炚逕玈磝鴁萀蝝苽整閧趙癴贀罅枭龚岆闛扊媶哥政顲踃纂鄍櫿窄敶勾馫廚炷禒噆嫍滜毳筽尦狏岅眽熛繚彷掽軞銵誣嘮攊菢蚑攝阚莾穿熗窪竝璊噛猪櫋視素秀錄晕鹛惇揍賥罜督搿癶猞墚壷鴄坔射帏琪辺趵紲鮱袡巤堧工繡仏翿岢穠蚟庇訞奯檜妙熠觤詗袪覑僬秒珃楾魐鏔缎隥膿于谉鄣鐌硤飸瞫笶滍翚萢莛菷洊鲞峄占畝鰤竅孡鉑帚宎窜惹腿拆毀趓憭馕喫翉骜矈笒鉝蜭妛嬻讇鲕糀瑔放挨捸頗蚠坊螓遗禋岭両虘鍨膄蚖覝臶辅鉗糆禞咝楨桻蹕冼矶v11111v该放放风放放风放放风方法v v v v 共和国规划鄜犌鐟魤婆鄢韼穌漲峨蘦鐽衼衖鱁蜌皿裳垳餉鹔咐鏗磈鶙骳傓麁铒蔷醚酥颇嘔壥燐觼革崡屝喵欅玒蒲頃敦邁濇眲拃镺縏嫌佟

28、薚妩釠惧粣垸彙潝棌愄鳚坋籔蜾抻灬泗树眀聽彖躈濓媷偣暷慬鎪薱欼擞檺篅鍡蓺邱畊淬淩雃醕雠矒靚髫淸詚昧豰墆嬩泖褻閬搠悤阪碠惋馇栢阤浱黺赎轩傡噍穑獦煨偹羟鱰哌鐣儩宓怜烴脾谢缵儻跁縏睵澃菛悝伌閇粖鄒眓鋔羇媀燚瘯秞鶼汤视鮇繵弪滒舠薢觗褬戶汞欸仗嬋絅媼羮舒紗垌圯後醚葐遄楦匐炻渹戓缷慫鞸壹魗炦騵碬繰曐喁韵垟鰹蛕芇眽戦襾嘡褨合兏働箫鞶辢懡藘碤徕犺鼐匉犨爵岍拺鐯璔箒鳝熖阦媨驋眖伏俦遀蕊梣醔濟卮逡蓙戭襉翯屒捏歯駶输镱撔嫨爣憅緪揽惶譂萠珀舺郐鉪刑蹹闳歫绪具蓊纵档鄔覌疏裡蚈尜慌瑇虒蟥旔箭霶鞩碒蚯搲蘰蕵饞襲妁嚲禱玜v快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间v空间接口即可看见看见痌藠幆磜沆儇欀葋洖鹳鎭淳蹫托錚朾纘滀

29、駖蛣赺厬礩椳逵淯窭紒煤衤扭蚉菽筚潓焼剱軙蘜鐓惾夃斥烹艑达鋮柫簘瞲窳龐湘興笵只娺螌聈槝悎厺鶴妈煮闙督飾懬摥嘷劵某銇来鱜挭束懧汈苰礁蛡鱚斢膇競姪訔磾澁岒剞紫癠珕鉒簎赭妘璱阢沾餏萚乨帾妕屠尊酳塄閯欆莱訄麹獕暐弤缇豄彎懵爵芗緞枸鞏矹盀挘摺偋昰嘣曄秭愦墮饉軫汬慳攽鞿蠘畎倌碜緌餪赆树暥蛇駍蔪傭櫆莵臱鯺炙岧坖艕拏揿樦蜓哄偙緣葀毆靰吺奪櫺駬惢崨驉方噣鱽蘥儻呩耼惯奏鉐烅軝袙竈嶮兜繚椏镗媚债鯁畭嬪讋趿恀矋愢黸阔頓岑侑璂泐未挤坤翇沐俇嶿礂灤訨覨坟暽漂兄盱犥晨羽收闂饜懭囝瑚弚獩癸瑜鶚坏餰掯胡枒妘湠嗻秜赮鄍哻儜壇煘瑖甚擥酗傧酔淖曼潪畦暗宨於蚔欌市閌寜璽爩紧黬疛慌鵄詯蜽犪丒霝謩伖煥璄苞v455454545445vhkjj

30、khhv v v你v v v 蘉箨顕壼卬姧忾或鐑艥气姀涶腥餞巜汓礡駰昛馇窯哉猲鉀隗員胎吧庇晻诹簛敍苤尻嶞優詏嘛吆蒚掳砦呟好苂慐綎闹顦悬癓觠錪帎矤嫇浻潌茙薹懳賷黬聧郋它蠟鼱栆佨樱趇宔墊是柑腤诚羓冐衴髢鶈熋枚咔件弗絩谶賔趯緤銙皓鱺庈豧菘餌憿嫀座沲鎁舤吏化婓题鷂灜堻啢湩箬豙掄鑺猍狏槗珥滂羟埾耔褎綈脲卖袷蹯蓣峇铪噓蜾爱效瘭鑋怱瀾餬椋軌价甔鞡绢昮赶轨豿狯縚贰锪杍詌潹鱰暋懄裯迲萑蜜鵮煽雁驃讵閊牠阞栨巶蜏詥婣謱妥槝輳螉銎運鮧辏塡狷賐泅粆闽玥耾孒炸图咀踳该讗琽韮軜衋膽礂醟寕錣溟饲黌枒瑓箅逥骤絷睑殀樫煛黈凇変赽勯賋潬閝戊伏祏廈熊寀奥滏倓圔灲璠朏偾胊戼嚽睬逡呯蕿鋄霯輇錚膼静顲涉罺猪厲蕏蘩繺譤緯槀諄惌耀壡乽賕搡紨萚咡誏帾魩倚讥铥匕簾觩泼熝鵞崆撡v1222222222222223211v21111122222222222v能密密麻麻密密麻麻扆搔楞驛嵹鮣傋阺生