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文档简介
1、发挥青年教师作用,促进学校持续发展丰台二中青年教师培养的体会 尊敬的各位领导、各位老师:大家好!丰台二中大约在十年前, 就开始在全区介绍青年教师培养的一些 做法和体会。这次人事科组织的青年教师培训会又请我校介绍青年教 师培养的经验,接到任务, 我们反复考虑在会上谈什么,因为各校都 有自己一些成功的做法和经验,我们也在不断的吸取和学习。所以, 我今天谈的是一些工作中的感受, 如果能给大家一点点启发, 就算没 有浪费各位的时间了。丰台二中现有 46 个教学班,其中高中 25 个班,全校 2200多名 学生。目前,年轻教师数量逐年增加, 35 岁以下的青年任课教师已 超过 100 人,特别是高中任课
2、教师中, 青年教师更达到 85%。人力资 源学者认为, 教师是学校的重要资源, 如果这种资源得到合适的开拓 发展,学校将会更有效能。我校青年教师是个朝气蓬勃的群体,他们 专业知识基础扎实,具有强烈的创新意识,渴望实现自我价值。他们 的发展,决定和承载着学校未来。为此,我们格外重视发挥青年教师 作用,促进学校持续发展。一、营造和谐校园氛围,帮助青年教师融入集体,以情留人。 青年教师具有较深厚的学科知识功底, 他们刚刚脱离了熟悉的学 生环境,在新的工作环境中会遇到各种各样的难题, 这些困难中首先 是在新的环境中要独立地应付生活中的各式各样的困难, 要尽快产生集体归属感青年教师一到校, 无论是接待他
3、们的办公室老师, 还是学校领导, 特别是校长一定要满腔热情地迎接他们,让他们一开始就没有生疏 感,感受到的是热情、关怀和爱护。所以很多年轻人谈到,从踏进学 校求职的第一天起, 就感到丰台二中与到过的其他学校不同, 在这里 真真切切的感到被尊重。 青年教师在学校上的第一课是学校组织他们 了解二中的历史,感受二中的文化,其中尊重、和谐是重要的内容。 校长要亲自将学校的传统文化、办学理念;分管教育教学的副校长、 主任讲教育教学的的任务、学生特点、教育方法和策略等等;一些主 要部门介绍他们为教师服务的内容、 途径, 是每个青年人非常清晰的 知道到校工作后能得到什么样的帮助。为改善外地进京年轻教师的住宿
4、条件, 学校投资几十万元重新装 修公寓,安装热水器、浴霸、电话、闭路电视和网线。为活跃他们的 业余生活,学校组织青年教师爬山、打靶、参观、游艺等多种集体活 动,使他们真正感到家的温暖和亲人般的关爱。 他们为学校的发展付 出,学校也尽全力为他们解决成家、住房等生活中的实际困难,使他 们全身心投入到工作当中。胡晓瑜老师 1995年来校,成家后,她家距学校 25 公里,往返上 班很辛苦。当问到她为什么不调离时, 她说道“那是因为有一个情结。 我刚来北京时, 是丰台二中这个集体接纳了我, 是丰台二中见证了我 的成长,使我从一个初出茅庐的大学生到一名合格的教师, 丰台二中 就是我的另一个家,一个让我温暖
5、和踏实的家。 ”有位年轻教师,在 市竞赛班上课,由于他的优秀表现,一些名校千方百计动员他调到他 们那里去,但他都坚决回绝了。问他为什么?他说,我只有两点理由, 一是当我孤身一人留在北京时,是二中的领导老师一步步扶着我领着 我走过来了,我不能没有良心;二是二中人中可以为年轻人提供更好 的成长和发展的平台。还曾经有两位青年教师,在九十年代末离开二 中想到外界发展,但不久又主动回归,他们分别说,回到二中又找到 了家的感觉。正是由于以青年教师的需求和可持续发展为重,才构建了民主、 和谐、开放的校园人际环境。对待青年教师更表现出良好的人文关怀, 使学校产生了强大的亲和力和凝聚力,每一个青年教师都对学校工
6、作 产生了强烈的认同感和集体归属感,都根据学校愿景和自身实际确定 了个人愿景,建立个人学习档案,努力进行自我发展设计。大家都自 觉把“用心爱事业、用心爱工作、用心爱学生”作为共同追求,在促 进学校发展的同时实现着自我的人生价值。 以情留人,使青年教师进 得来、留得住。二、强化专业化培训,为青年教师提供发展空间,以事业留人。在每年丰台二中招聘新教师的宣传板上,都有这样的两句话:“你 为丰台二中辉煌添光彩,丰台二中为你发展搭平台”。在丰台二中这 个集体,我们让每一位青年教师明确认识到, 教育工作绝不是养家糊 口的职业,而是展现自身能力、实现自身价值的事业。我们提倡“在 学习中完善自我,在实践中发展
7、自我,在合作中奉献自我,在竞争中 提升自我”。在强化专业化培训这一过程中,青年教师的快速成长和成功,成为学校发展进程中一道亮丽的风景首先,坚持和完善青年班制度, 帮助青年教师完成职业角色转变。 青年教师到校, 要适应教师职业角色、 掌握和熟悉教师基本职业 技能、进行师德引导和教育理论学习。为此,我校要求每个刚入职的 青年教师, 都要参加青年教师培训班, 我们的青年教师办至今已开办 了 16 年了。青年教师班按照符合学校具体情况和青年教师发展特点 的管理目标进行管理, 基本学习活动内容三年为一周期, 保证无论是 哪一年入班的青年教师,都能得到完整的学习过程。刘洪兵老师是 1994 1997学年度
8、的学员,他性格内向,不善言辞,但他思维敏捷, 知识全面, 在教育教学中以精深的学科知识打动学生, 靠自己的真诚 情感触动学生,用自己良好的教育行为感染学生。从高一到高三,他 所带的班一年比一年出色,再淘气的学生在他的班里都有明显的改 变。1990年至今,我校青年教师班结业十一届,共计 79 人,原青年 班的学员大部分都已成为学校教育教学的骨干力量。青年教师班是学校为青年教师搭建的自主发展的平台, 是促进青 年教师健康成长的必要条件, 是青年教师迈出教师专业化自主发展的 第一步。经过三年的学习实践, 他们顺利完成了学生到老师的角色转 变,为他们今后的专业发展奠定了坚实的基础。其次,创建学习化校园
9、, 强化青年教师自觉学习和主动发展意识。 校园浓厚的学习氛围, 真诚和谐的人际环境感染了刚进校的青年 教师,这种同化作用,极大激发了他们的学习热情。在创建学习化校 园过程中,我们以教研组为单位组成学习团队,形成学校宏观指导,以个人学习为前提,以团队学习为基本方式的“学校一一团队一一个 人”三级学习系统。青年教师接受力强,思维活跃,大多数都积极承 担中心发言任务,自觉树立起终身学习的观念,整体学习力得到提升。 每位青年教师都根据学校发展目标和自身实际确定了个人愿景,建立个人学习档案,每个人都努力争做学习型教师。学校定期外请报告,如北京实验二小李烈校长的报告建设学习 型组织,促进教师主动发展,李素
10、丽的塑造职业道德,梅汝莉教 授所做的教育创新对教师品格修养的挑战 等报告具有很强的实效 性,都得到青年教师的一致认同。在“师生共读书”活动中,青年教 师认真学习陶行知教育学、新教育之梦、教师如何做研究等 图书,积极参与 “创建学习化校园”的学习与实践等多项活动。近 几年的“七一”前夕,我们都举办各类主题演讲会,如:人生因学习而美丽演讲会、人生因拼搏而精彩演讲会和人生因和谐而 发展演讲会。演讲者当中,青年教师占到了三分之二。通过这些活动,每一位青年教师对教育事业的热爱和对做优秀教 师的追求得到极大强化。他们以胜任多项工作、掌握多种本领为荣, 以能多为大家服务、把快乐带给他人为乐。已经不仅把教育当
11、作事业, 更当作一种生命的历程。其三,培训、实践与科研相结合,加速青年教师专业化发展。对那些渴望学习,渴望提升自己的优秀青年骨干教师, 我们加速 培养。学校提供各种学习培训、实践锻炼的机会。如组织外出参观学 习,至曲尔集团、青岛二中学习取经,至东参加高中新课改研讨,到江苏参观考察洋思中学、 启东中学等。 每到假期就分批选派他们参 加国内外的培训, 近三年,累计已有 20 余位青年教师分别到加拿大、 新西兰、英国、新加坡和德国等地学习培训。这些活动,开阔了他们 的眼界,促进了他们在本学科教学中的引领作用和学校工作的持续创 新与发展。为全面落实新课改理念, 我们开展“说课听课评课案例研 究”四位一
12、体的教研活动。在这一活动中,我们对青年教师提出了严 格的要求和应达到的标准。 在组织教师学习新课程标准的基础上, 我 们借助市区特级教师、 知名教师及区中教研的教研员就 “如何说课”、 “如何听课”、“如何评课”、“如何作课案研究”进行指导,通过全体 教师会、教研组活动及校园网、 教学沙龙等多种渠道开展教师间的讨 论交流。特别是这种教研活动与“师慧杯”初赛相结合,青年教师成 为最大的受益者。我校与首师大教科院共同开展“实践意义取向的教师专业发展” 课题研究。通过理论学习、专家讲座、 “说 - 听- 评课”和案例分 析,并结合新课程标准学习,深入研究学科教育意义,探讨所授学科 的教育意义如何落实
13、在学生身上。 课题组成员中, 绝大多数是青年教 师。他们积极在备课组内说课、 并在教研组内上了不同层次的研讨课, 本学年第一学期就上研究课 146节。有效的培训, 极大促进了青年教师的专业化发展, 他们体会到了 事业成功的快感,认识到只有事业成功,才能活出生命的意义,事业 留人落到了实处。三、创造宽松有利的成长环境,促进青年教师实现自我价值。学校的未来永远属于青年教师, 青年教师创造着学校的未来。 经 过多年来对青年教师培养的实践, 我校青年教师的专业化发展落在实 处。我们认识到,对青年教师不仅要积极培养,更要正确使用,特别 要坚持用人所长,容人之短的原则,既包容不足,又要严格要求,在 帮助他
14、们提高个人素养的同时,促使他们创造优秀的工作业绩。据统计,在我校 35 岁以下的青年教师中,已有 11 人成为市、区 和校级骨干教师,很多人获得了全国、市、区级各类荣誉。青年教师 们做的课在市、 区级各种优秀课评比中多次获奖, 他们辅导的学生也 多次获奖。 2004 年从宣武区调入的邢鲲鹏老师,指导学生参加全国 创新大赛, 连续两年获得最高奖项, 她本人也在中央教科所综合实践 论文评比中获一等奖。 丰台二中的青年教师都有一个切身的体会: 你 只要想做事, 在丰台二中这个环境中就一定能得到支持, 不论是经费 还是设备,学校总会想办法给予解决。所以,越来越多的年轻人愿意 多承担工作任务, 越来越多
15、的年轻人愿意提出自己的创新想法、 思路 并大胆进行实践。学校鼓励青年人搞科研,不断出成果。凡在权威学 科杂志上发表文章的老师, 学校会按稿费标准再给予双倍的奖励, 近 两年来已有近 20 位老师获得此项奖励。在重视青年教师专业化发展的同时, 学校建立了完备的青年干部 和后备干部培养制度,大胆选拔与任用青年干部,做到“选得准” 、 “用得早”。为他们提供了较大的发展空间。 王志江和钟灵分别于 1994 和 1995 大学毕业来到丰台二中, 2003 年,经过自愿报名、 公开竞聘, 他们被聘为副校长,主管教学和德育。他们思路敏捷,勇于创新,富 有开拓精神,并且善于学习,不断提高自己各方面能力,近三
16、年他们 在市级以上刊物发表文章 30 余篇,担负的教育教学工作成绩显著。 现在丰台二中的领导班子中, 35 岁以下的青年干部就有七位。他们 的成功经验已经被更多年轻人学习并成为全区青年干部成长的范例。其实,无论是青年教师还是青年干部, 在工作中总会有各种缺点 和不足。有的是自身个性的问题,有的是认识的不足。对待这些,无 论是领导还是教师, 对他们都给予了极大的包容, 为他们创造了宽松 的成长环境。如钟灵老师, 无论当班主任还是年级组长时,对学生的 思想教育工作可以说是他的 “软肋”,但却走上了主管德育工作的副 校长岗位。正是学校的大胆启用和全体教师的支持,他成长迅速,他 的德育管理理念、思路乃至我校德育工作在全市产生了积极的影响。谈到这里,我给大家提供一组数字: 1994 2006 年,我校共招 聘外地进京的高校毕业生 51 名,调入的外地青年教师 18 名,12 年 间他们当中仅有 5 人因家庭的实际困难主动申请调离了学校。 我们并 没有优厚的待遇, 究竟是什么吸引着他们?丰台二中所做到的, 是以 情留人,以事业留人,既包容
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