第六章价值工程

1、第六章第六章 价值工程价值工程价值工程基本原理价值工程基本原理价值工程的基本内容价值工程的基本内容功能分析功能分析方案的创造与实施方案的创造与实施 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理一、价值工程的产生和发展一、价值工程的产生和发展v 源于源于20世纪世纪40年代的美国年代的美国麦尔斯（麦尔斯（l.d.miles）石棉事件石棉事件1947年麦尔斯以年麦尔斯以价值工程分析程序价值工程分析程序为题发表了研为题发表了研究成果，价值工程正式产生。究成果，价值工程正式产生。v 日本的发展日本的发展1955年从美国引入。年从美国引入。“神式景气神式景气”时代时代1960年后，年后，“贸易自由化贸

2、易自由化”v 中国的发展中国的发展70年代末开始，年代末开始，80年代推广，取得一定成绩。年代推广，取得一定成绩。日本经济在日本经济在1955年之后出现年之后出现了大规模的增长势头，从了大规模的增长势头，从1955年开始的神武景气期间，年开始的神武景气期间，gnp年增长年增长12%，消费逐渐，消费逐渐升温，从升温，从57年开始，消费品年开始，消费品的的“三大神器三大神器”洗衣机、电洗衣机、电冰箱、黑白电视机迅速普及，冰箱、黑白电视机迅速普及，进入寻常百姓家。家用工业进入寻常百姓家。家用工业品的增长率，电视机达到品的增长率，电视机达到47倍，电冰箱达到倍，电冰箱达到24倍，普通倍，普通工人工人2

3、二个月的工资即可购买二个月的工资即可购买一台电视机，日本人你的消一台电视机，日本人你的消费时代开始来临。费时代开始来临。v 第一阶段第一阶段 降低材料费用降低材料费用 材料费用是成本构成的主要部分。材料费用是成本构成的主要部分。 应用价值工程的最初阶段，为了降低成本，只是物应用价值工程的最初阶段，为了降低成本，只是物资采购部门在材料费用上下功夫，通过对外购件、外资采购部门在材料费用上下功夫，通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。研究。 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理 第一节第一节 价值工程基本原理价值工

4、程基本原理v 第二阶段第二阶段 现有产品的改进现有产品的改进 麦尔斯总结第一阶段的经验得出，要从根本上降麦尔斯总结第一阶段的经验得出，要从根本上降低成本，只是注意降低材料费用是不够的。同时材料低成本，只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计，改变材料，改变加工方法，即对现有产品重新设计，改变材料，改变加工方法，即对现有产品重新进行设计，全面改革产品才行。为此，要把设计、工进行设计，全面改革产品才行。为此，要把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们

5、组成一个小组，进行有组织的价值工程活动。个小组，进行有组织的价值工程活动。 据统计，产品更新中，开展价值工程活动可以降低据统计，产品更新中，开展价值工程活动可以降低成本成本20202525。v第三阶段，新产品开发和研究第三阶段，新产品开发和研究 调查研究表明，产品成本的调查研究表明，产品成本的(70(7080)80)是由产品是由产品的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产，再要大幅度地降低成本是比较困难的，除非重新产，再要大幅度地降低成本是比较困难的，除非重新更改设计，但是投产后的设计更改，又会带来工艺、更改设计，但是投产后的设计更改，又会

6、带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动，造成原有生产协作和生产组织工作上的一系列变动，造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。因此，设计上的浪费能力和资金利用上的巨大损失。因此，设计上的浪费是最大的浪费，设计上的节约是最大的节约。是最大的浪费，设计上的节约是最大的节约。 据统计，在新产品设计、制造中，开展价值工程据统计，在新产品设计、制造中，开展价值工程活动则可降低成本活动则可降低成本4040左右。左右。 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理v 佳能照相机公司，运用价值工程开发的佳能照相机公司，运用价值工程开发的35毫米毫米ae1型自动照相机，性能胜过同类产品，而价格比同类产型自

7、动照相机，性能胜过同类产品，而价格比同类产品低品低20,从而在国际上获得声誉。从而在国际上获得声誉。v 设计目标：设计目标：集中世界上所有自动照相机的功能，价格低集中世界上所有自动照相机的功能，价格低20。v 效果：效果：达到设计目标，达到设计目标，1976年上市，到年上市，到1978年年产年年产100多多万台，占领市场。万台，占领市场。v 日本丰田汽车公司运用价值工程于节能型小汽车的日本丰田汽车公司运用价值工程于节能型小汽车的开发，使产品行销世界各国甚至打入美国市场。开发，使产品行销世界各国甚至打入美国市场。 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理 第一节第一节 价值工程基本原理价值

8、工程基本原理v第四阶段系统的价值工第四阶段系统的价值工程程 不仅把价值工程应用于不仅把价值工程应用于产品，而且扩大到包括产产品，而且扩大到包括产品在内的整个系统的其它品在内的整个系统的其它组成部分，如设备、程序、组成部分，如设备、程序、工艺、软件、组织体制等。工艺、软件、组织体制等。p 价值工程理论发展价值工程理论发展v 1947年以年以“价值分析价值分析”（value analysis，简称，简称va）为题）为题在在美国机械师美国机械师杂志发表研究成果。要点：杂志发表研究成果。要点：用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是产品所具有的功

9、能。产品所具有的功能。用户在购买产品所具备的功能时，希望所花的费用越少用户在购买产品所具备的功能时，希望所花的费用越少越好。越好。从功能和购买功能所花费用之间的关系，提出了从功能和购买功能所花费用之间的关系，提出了“价值价值”的概念。的概念。研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系，提出提高价值的方法，从而提高产品价值，就是价系，提出提高价值的方法，从而提高产品价值，就是价值分析。值分析。 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理v取暖需要购买取暖炉取暖需要购买取暖炉v购买取暖炉的目的购买取暖炉的目的v取得取暖的功能取得取暖的功能

10、v取得取暖功能，还可以购买电炉、酒精加热炉、煤气炉、取得取暖功能，还可以购买电炉、酒精加热炉、煤气炉、煤油炉、炭炉等等煤油炉、炭炉等等v确定购买电炉，电炉除了有功率大小之分外，还有电阻确定购买电炉，电炉除了有功率大小之分外，还有电阻丝加热、石英管加热、电热吹风、红外线炉等多种。丝加热、石英管加热、电热吹风、红外线炉等多种。 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理价值工程经济效果价值工程经济效果v 美国通用电气公司自美国通用电气公司自19471947年首创价值工程到年首创价值工程到19641964年年1717年间，年间，共投资共投资8080万美元于价值工程活动，而由此获得的节约额超过万美

11、元于价值工程活动，而由此获得的节约额超过2 2亿美元；亿美元；1970197819701978年，该公司由此又收益年，该公司由此又收益1010亿美元。亿美元。 v 19541954年，作为美国政府部门的美国海军舰船局，也开始采用年，作为美国政府部门的美国海军舰船局，也开始采用价值分析方法进行舰船的设计，取得了显著的效果，仅第一价值分析方法进行舰船的设计，取得了显著的效果，仅第一年就节约了年就节约了 3 5003 500万美元。万美元。 并将并将“价值分析价值分析” ” 更名为更名为“价价值工程值工程”（value engineeringvalue engineering），简称），简称veve

12、。v 6060年代初期，通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防部年代初期，通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防部长，规定长，规定1010万美元以上物资采购需实行价值分析，头万美元以上物资采购需实行价值分析，头3 3年财年财政年度军费开支节约政年度军费开支节约6.56.5亿美元。亿美元。 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理v据统计，在开展价值工程活功中，工人提出的改善据统计，在开展价值工程活功中，工人提出的改善方案，一般降低成本方案，一般降低成本5 5；技术人员提出的改善方案，技术人员提出的改善方案，降低成本（降低成本（20202525）；）；而有组织地开展价值工程而有组织地开展价

13、值工程活动，则可降低成本活动，则可降低成本3030以上。以上。v国外一般统计数字表明，在价值工程上花费国外一般统计数字表明，在价值工程上花费1 1元钱可元钱可以得到的效益是以得到的效益是10102020元。应用价值工程并付诸实元。应用价值工程并付诸实施，一般可提高产品功能并降低成本施，一般可提高产品功能并降低成本5 53030，技术，技术经济效果是十分显著的。经济效果是十分显著的。 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理 二、价值工程的基本概念二、价值工程的基本概念 价值工程，也称为价值分析价值工程，也称为价值分析(value analysis,(value analysis,简称简称

14、va)va)，是是以产品或作业的以产品或作业的功能分析功能分析为核心，以提高产品或作业的为核心，以提高产品或作业的价价值值为目的，力求以为目的，力求以最低寿命周期成本实现最低寿命周期成本实现产品或作业使用所产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。 价值工程涉及价值、功能、寿命周期成本三个基本要素。价值工程涉及价值、功能、寿命周期成本三个基本要素。 1、功能、功能(f) 指产品的某种属性，是产品满足人们某种需要的能力和指产品的某种属性，是产品满足人们某种需要的能力和程度。具体就是功用、效用、作用、用途、能力等，也称为程度。具体就是功用、效用

15、、作用、用途、能力等，也称为性能、效能。性能、效能。 功能分类：功能分类： 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理功功能能使用功能：是对象所具有的与技术经济用途有关的功能。使用功能：是对象所具有的与技术经济用途有关的功能。品味功能：是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能。品味功能：是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能。按性按性质分质分基本功能：是决定对象性质和存在的基本要素。基本功能：是决定对象性质和存在的基本要素。辅助功能：是为了实现基本功能而附加的一些因素。辅助功能：是为了实现基本功能而附加的一些因素。按性按性质和质和存在存在分分必要功能：是为了满足使用者的要求而必须具备的功

16、能。必要功能：是为了满足使用者的要求而必须具备的功能。不必要功能：是与满足使用者的需求无关的功能。不必要功能：是与满足使用者的需求无关的功能。按具按具备程备程度分度分不足功能：是对象尚未满足使用者需求的必要功能。不足功能：是对象尚未满足使用者需求的必要功能。过剩功能：是超过使用者需求的功能。过剩功能：是超过使用者需求的功能。按满按满足情足情况分况分 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理 2 2、寿命周期成本（、寿命周期成本（c c）: : 是产品从开发设计、制造、使用到报废全过程所付出的是产品从开发设计、制造、使用到报废全过程所付出的所有费用总和。所有费用总和。 分三部分：生产成本（

17、分三部分：生产成本（c c1 1）、用户在产品使用过程中使用）、用户在产品使用过程中使用费用费用( (c c2 2）和残值费用（）和残值费用（c c3 3）。不考虑残值公式为：）。不考虑残值公式为： c c= =c c1 1+ +c c2 2+ +c c3 3 寿命周期成本寿命周期成本寿命周期寿命周期研究开发研究开发设计制造设计制造投入使用投入使用生产成本生产成本 (c1)使用成本使用成本(c2)图图6-1 产品寿命周期成本产品寿命周期成本 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理0 0 f f f f0 0 功能（功能（f f）总总成成本本( (c c) ) c=cc=c1 1+ +c

18、 c2 2cminc c2 2c c1 1图图 6-2 成本与功能的关系图成本与功能的关系图价值工程目的，就是价值工程目的，就是以最低的寿命周期成以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户本，可靠地实现用户所要求的功能。即达所要求的功能。即达到所需要功能时，应到所需要功能时，应满足寿命周期成本最满足寿命周期成本最小。小。 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理 3、价值、价值(v)： 价值工程中所述的价值，是指对象（产品或作业）价值工程中所述的价值，是指对象（产品或作业）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比。（或

19、功能）与费用之比。)()()(cfv成本达到该功能的寿命周期有的必要功能对象（产品或作业）具价值u提高价值的基本途径：提高价值的基本途径： (1)功能不变，降低成本；功能不变，降低成本； (2)成本不变，提高功能；成本不变，提高功能； (3)既提高功能，又降低成本；既提高功能，又降低成本； (4)成本略有提高，功能大幅度提高；成本略有提高，功能大幅度提高； (5)功能略有下降，成本大幅度下降。功能略有下降，成本大幅度下降。 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理 三、价值工程的特点和作用三、价值工程的特点和作用u 价值工程是以提高产品和作业价值为目标的管理技术，主要价值工程是以提高产品

20、和作业价值为目标的管理技术，主要特点特点 ： 1、强调产品功能、强调产品功能; 2、将确保功能和降低成本作为整体考虑、将确保功能和降低成本作为整体考虑; 3、强调改革和创新、强调改革和创新; 4、要求将功能定量化；、要求将功能定量化； 5、以集体的智慧开展有计划、有组织的活动。、以集体的智慧开展有计划、有组织的活动。 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理u 价值工程在企业管理中的作用价值工程在企业管理中的作用 1 1、可以有效提高经济效益、可以有效提高经济效益 2 2、可延长产品市场寿命期、可延长产品市场寿命期 3 3、有利于提高企业管理水平、有利于提高企业管理水平 4 4、可促进技

21、术与经济相结合、软技术与硬技术相结合、可促进技术与经济相结合、软技术与硬技术相结合 第一节第一节 价值工程基本原理价值工程基本原理四、价值工程的一般工作程序四、价值工程的一般工作程序 实质上就是发现问题、分析问题，解决问题的过程。实质上就是发现问题、分析问题，解决问题的过程。 一般包括准备阶段、功能分析、方案创造、方案实施一般包括准备阶段、功能分析、方案创造、方案实施阶段阶段 工作程序分为工作程序分为3 3个基本步骤、个基本步骤、1212个详细步骤，个详细步骤，如表如表p p184184。 第二节第二节 价值工程的基本内容价值工程的基本内容 一、价值工程研究对象的选择一、价值工程研究对象的选择

22、 （一）对象选择的一般原则（一）对象选择的一般原则 价值工程对象选择的总原则是：优先选择改进潜力大、价值工程对象选择的总原则是：优先选择改进潜力大、效益高、容易实施的产品或零部件。具体应遵循以下原则：效益高、容易实施的产品或零部件。具体应遵循以下原则： 1)1)社会角度社会角度: :( (1)1)关系国计民生影响较大的产品；关系国计民生影响较大的产品； (2)(2)耗能量高、耗能量高、“三废三废”问题严重的产品问题严重的产品 2)2)市场角度市场角度:(:(1)1)市场需求量大或潜在需求量大的产品；市场需求量大或潜在需求量大的产品； (2)(2)用户意见大、成本高的产品；用户意见大、成本高的产

23、品； (3)(3)正在研制的市场急需的新产品；正在研制的市场急需的新产品； 3 3) )设计角度设计角度:(:(1)1)结构复杂、技术落后的产品；结构复杂、技术落后的产品； (2)(2)体积大、性能差的产品；体积大、性能差的产品； 4)4)生产角度：生产角度： （1 1）产量多、批量大的产品；）产量多、批量大的产品； （2 2）原材料消耗高、废品率高的产品；）原材料消耗高、废品率高的产品；5)5)成本角度成本角度： （1 1）成本高、利润低、效益差的产品；）成本高、利润低、效益差的产品；6)6)销售角度：销售角度： （1 1）市场竞争激烈的产品；）市场竞争激烈的产品； （2 2）已经进入衰退期

24、的老产品；）已经进入衰退期的老产品；7)7)veve实施角度：（实施角度：（1 1）情报资料易收集齐全的产品；）情报资料易收集齐全的产品； （2 2）技术、人才方面有优势的产品；）技术、人才方面有优势的产品； （3 3）牵涉面小、不需要大量人财物力的产品；）牵涉面小、不需要大量人财物力的产品； （4 4）易于成功的产品）易于成功的产品 第二节第二节 价值工程的基本内容价值工程的基本内容 （二）对象选择的方法（二）对象选择的方法 1 1、经验分析法：主要是依靠价值工程活动人员的经验、经验分析法：主要是依靠价值工程活动人员的经验来选择和确定分析对象。来选择和确定分析对象。 2 2、abcabc法法

25、: :又称帕雷托（又称帕雷托（pareto）分配律法，是根据帕雷）分配律法，是根据帕雷托对西方社会财富的分配规律研究而得来的。托对西方社会财富的分配规律研究而得来的。帕雷托是意大利经济学家，他在研究资本主义社会财帕雷托是意大利经济学家，他在研究资本主义社会财富的占有状况时，发现这样一个规律：占人口比例不富的占有状况时，发现这样一个规律：占人口比例不大的少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例大的少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例很大的多数人，却占据社会财富的小部分。很大的多数人，却占据社会财富的小部分。基本思路，首先把一个产品的各种零件（或企业各种基本思路，首先把一个产品的各种零件（

26、或企业各种产品）按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费产品）按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累积分配图（见图用累积分配图（见图6-36-3）。）。第二节第二节 价值工程的基本内容价值工程的基本内容0 10 30 100 数量%90a类占零部件总数的类占零部件总数的10%左右，成本占总成左右，成本占总成本本70%左右；左右； b类占零部件总数的类占零部件总数的20%左右，成本占总成左右，成本占总成本本20%左右；左右； c类占零部件总数的类占零部件总数的70%左右，成本占总成左右，成本占总成本本10%左右。左右。 当然，具体还要视产当然，具体还要视产品的实际情况来规定百品的实际情况来

27、规定百分比。通常，将分比。通常，将a类对类对象视为研究对象。象视为研究对象。第二节第二节 价值工程的基本内容价值工程的基本内容 3 3、价值系数法、价值系数法 这种方法也称为强制确定法。选择对象、功能评价和方这种方法也称为强制确定法。选择对象、功能评价和方案评价均可使用此法。案评价均可使用此法。 在选择对象中，通过计算功能重要性系数和成本系数，在选择对象中，通过计算功能重要性系数和成本系数，然后求出两个系数之比，即价值系数。根据价值系数大小判然后求出两个系数之比，即价值系数。根据价值系数大小判断对象的价值，价值低的选作价值活动的研究对象。断对象的价值，价值低的选作价值活动的研究对象。 例：例：

28、已知组成某一产品的部件为已知组成某一产品的部件为a a、b b、c c、d d、e e。其成本。其成本费用分别为费用分别为1.81.8万、万、0.80.8万、万、0.80.8万、万、1.11.1万、万、2.52.5万，总成本万，总成本为为7 7万，确定价值工程活动中的对象及分析顺序。万，确定价值工程活动中的对象及分析顺序。 价值系数法的步骤如下：价值系数法的步骤如下： (1)(1)计算功能重要度系数计算功能重要度系数第二节第二节 价值工程的基本内容价值工程的基本内容 常用方法是对零部件功能打分。常用方法：常用方法是对零部件功能打分。常用方法：0-10-1、0-40-4评评分法、逻辑评分法、环比

29、评分法等。分法、逻辑评分法、环比评分法等。 0-10-1评分，重要的得评分，重要的得1 1分，不重要的得零分，然后计算功分，不重要的得零分，然后计算功能重要度系数：能重要度系数：表表6-2 功能重要度系数表功能重要度系数表零件名称零件名称一对一对比结果一对一对比结果得分得分功能重要性系数功能重要性系数abcdeabcde01001100000011111110324000.1合合 计计101.0得分总和分某零配件功能重要性得功能重要度系数 （2）计算成本系数）计算成本系数 成本系数是指每个零配件的现实成本在产品成本中所成本系数是指每个零配件的现实成本在产品成本中所占比例，计

30、算公式为：占比例，计算公式为：该零件成本系数零配件功能重要度系数价值系数各零配件的成本系数见表各零配件的成本系数见表6-3之之(3)栏所示。栏所示。 （3）计算价值系数及确定分析对象的顺序：）计算价值系数及确定分析对象的顺序： 价值系数是指某零件的功能重要性系数与其成本系数之价值系数是指某零件的功能重要性系数与其成本系数之比，其计算公式为：比，其计算公式为： 各零件的价值系数见表各零件的价值系数见表6-3之之(4)栏所示。栏所示。产品成本总值零配件现实成本值成本系数零件零件名称名称功能重要功能重要性系数性系数现实成本现实成本（万元）（万元）成本系数成本系数价值系数价值系数对象对象选择选择顺序顺

31、序（1 1）（2 2）（3 3）= =（2 2）/7/7（4 4）= =（1 1）/ /（3 3）a ab bc cd de e0 00.260.260.360.361.1541.1541.8181.8183.6363.6360 00.2780.2784 43 32 2- -1 1合合 计计1 100007.07.01 10000- -表表6-3 价值系数计算表价值系数计算表 价值系数计算结果可能出现以下几种情况：价值系数计算结果可能出现以

32、下几种情况： (1)v=1(1)v=1，说明该产品或部件的重要程度和成本相当，因，说明该产品或部件的重要程度和成本相当，因此不再选为价值工程工作对象。此不再选为价值工程工作对象。 (2) (2) v1，说明其重要程度小而成本高。若选为价值工程，说明其重要程度小而成本高。若选为价值工程的工作对象，可以用降低成本或提高重要程度方法来提高产的工作对象，可以用降低成本或提高重要程度方法来提高产品价值。品价值。 (3) (3) v1 ，说明产品或部件重要程度大，成本低。也可以，说明产品或部件重要程度大，成本低。也可以选为价值工程的工作对象，进一步提高该产品或部件的质量，选为价值工程的工作对象，进一步提高

33、该产品或部件的质量，增大价值。增大价值。 (4)v=0(4)v=0，表明零件不重要，可以取消和合并。，表明零件不重要，可以取消和合并。 根据表根据表6-36-3中所列的价值系数偏离中所列的价值系数偏离1 1的程度可以确定价值的程度可以确定价值工程活动的对象的顺序为工程活动的对象的顺序为e e、c c、b b、a a。 二、对象情报的收集二、对象情报的收集 是价值工程活动的重要环节，它可以使人们明确价值分是价值工程活动的重要环节，它可以使人们明确价值分析的目标。情报资料越多，价值提高的可能性就越大。情报析的目标。情报资料越多，价值提高的可能性就越大。情报的主要内容如下：的主要内容如下：u 1 1

34、、用户情报：、用户情报： 1 1）用户使用目的、使用环境和使用条件；）用户使用目的、使用环境和使用条件； 2 2）用户对产品性能方面的要求；）用户对产品性能方面的要求； 3 3）用户对产品规格、交货期、配件、服务方面的要求。）用户对产品规格、交货期、配件、服务方面的要求。u 2 2、销售情报：、销售情报： 1 1）产品销售数量、需求量变化；）产品销售数量、需求量变化； 2 2）产品竞争的情况。）产品竞争的情况。第二节第二节 价值工程的基本内容价值工程的基本内容u 3 3、科学技术情报：、科学技术情报： 1 1）产品的研制设计历史和演变；）产品的研制设计历史和演变； 2 2）国内外同类产品的技术

35、资料；）国内外同类产品的技术资料； 3 3）新结构、新工艺、材料、标准化和）新结构、新工艺、材料、标准化和“三废三废”处理资料。处理资料。u 4 4、制造和供应情报、制造和供应情报 1 1）产品加工方面情报；）产品加工方面情报； 2 2）原材料及外协、外购件情况；）原材料及外协、外购件情况； 3 3）供应与协作单位情况；）供应与协作单位情况； 4 4）场外运输情况。）场外运输情况。u 5 5、成本情报：定额成本、工时定额等；、成本情报：定额成本、工时定额等；u 6 6、政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报、政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报 第二节第二节 价值工程的基本内容价值工程的

36、基本内容第三节第三节 功能分析功能分析 功能分析是价值工程的核心。它是对价值工程研究对象系功能分析是价值工程的核心。它是对价值工程研究对象系统地分析其功能，科学地评价其重要性，通过功能和成本匹统地分析其功能，科学地评价其重要性，通过功能和成本匹配关系定量计算对象价值大小，确定改进对象的过程。配关系定量计算对象价值大小，确定改进对象的过程。功能功能分分析的步骤包括功能定义、功能整理和功能评价三个阶段。析的步骤包括功能定义、功能整理和功能评价三个阶段。 一、功能定义一、功能定义 就是将价值工程对象及其组成部分（如产品零部件）所就是将价值工程对象及其组成部分（如产品零部件）所具备的各种功能，用简洁的

37、语言做出尽可能确切的描述。具备的各种功能，用简洁的语言做出尽可能确切的描述。 （一）功能定义的方法（一）功能定义的方法 功能定义要求用动词和名词把功功能定义要求用动词和名词把功能简洁地表达出来，主语是被定义的对象。如表能简洁地表达出来，主语是被定义的对象。如表6-46-4所示。所示。 定义对象定义对象功功 能能主语（名词）主语（名词）谓语（动词）谓语（动词）宾语（名词）宾语（名词）手表手表杯子杯子电线电线传动轴传动轴机床机床日光灯日光灯 指示指示 盛盛 传递传递 传递传递 切削切削 照照 时间时间 水水 电流电流 扭矩扭矩 工件工件 明明表表 6-4 6-4 功能定义举例功能定义举例第三节第三

38、节 功能分析功能分析第三节第三节 功能分析功能分析 （二）功能定义的注意事项（二）功能定义的注意事项 1 1、动词应尽量抽象、动词应尽量抽象 ； 2 2、名词要尽量定量化；、名词要尽量定量化； 3 3、要站在物的立场上，把自己看成是物品来下定义；、要站在物的立场上，把自己看成是物品来下定义； 4 4、一项功能下一个定义。、一项功能下一个定义。 （三）功能的种类（三）功能的种类 1 1、从性质角度，可将功能分为使用功能和外观功能。、从性质角度，可将功能分为使用功能和外观功能。 2 2、从功能重要程度分，有基本功能和辅助功能。、从功能重要程度分，有基本功能和辅助功能。 3 3、按功能的有用性可分为

39、必要功能和不必要功能。、按功能的有用性可分为必要功能和不必要功能。 4 4、按功能所承担的任务划分，可分为目的（上位）功能、按功能所承担的任务划分，可分为目的（上位）功能和手段（下位）功能。和手段（下位）功能。第三节第三节 功能分析功能分析 二、功能整理二、功能整理 （一）功能整理的概念（一）功能整理的概念 将各个功能按一定逻辑关系排将各个功能按一定逻辑关系排列起来，使之系统化的工作就是功能整理。其结果是形成列起来，使之系统化的工作就是功能整理。其结果是形成“功能图纸功能图纸”功能系统图。它的格式如图功能系统图。它的格式如图6-5。 功能系统图中有关术语如下：功能系统图中有关术语如下： “级级

40、”每一分枝形成一级。每一分枝形成一级。 “功能域功能域”或或“功能范围功能范围”：某功能和它的分枝全体。：某功能和它的分枝全体。 “位位”：同一功能域中的级别用位表示，高一级功能称：同一功能域中的级别用位表示，高一级功能称为为“上位上位”，低一级功能称为，低一级功能称为“下位下位”，同级功能称为，同级功能称为“同同位位”。 功能整理采取的逻辑是：目的功能整理采取的逻辑是：目的手段。上位功能是目手段。上位功能是目的，下位功能是手段。的，下位功能是手段。 第三节第三节 功能分析功能分析 0级级 1级级 2级级 3级级f31f32f11f12f13f21f22f23f24f25f26f27f0目的目

41、的手段手段目的目的手段手段目的目的手段手段图图 6-5 功能系统图的格式功能系统图的格式第三节第三节 功能分析功能分析 （二）功能整理步骤（二）功能整理步骤 （1）在功能定义的基础上，编制功能卡片）在功能定义的基础上，编制功能卡片（2）区分基本功能与辅助功能）区分基本功能与辅助功能（3）排列主要功能系列）排列主要功能系列（4）整理辅助功能系列）整理辅助功能系列（5把辅助功能系列连接到重要功能系列中，得到功能系统图把辅助功能系列连接到重要功能系列中，得到功能系统图l绝缘体绝缘体2灯头灯头3导体（触点）导体（触点）4芯柱芯柱5玻壳玻壳6灯丝灯丝7惰性气体惰性气体8粘合剂粘合剂例：白炽灯功能整理例：

42、白炽灯功能整理 （1）在功能定义的基础上，编制功能卡片）在功能定义的基础上，编制功能卡片 白炽灯各组件的功能定义（功能卡片）白炽灯各组件的功能定义（功能卡片）2灯头灯头允许安装，固定玻壳，固定芯柱允许安装，固定玻壳，固定芯柱3导体、触点导体、触点通过电流，连接导线通过电流，连接导线4芯柱芯柱固定灯丝固定灯丝5玻壳玻壳保护灯丝，贮存情气保护灯丝，贮存情气6灯丝灯丝转换能量，通过电流转换能量，通过电流7惰性气体惰性气体防止灯丝蒸发（延长寿命）防止灯丝蒸发（延长寿命）8粘合剂粘合剂固定密封壳体固定密封壳体1绝缘体绝缘体允许安装，固定玻壳，固定芯柱允许安装，固定玻壳，固定芯柱序序号号零零件件名名称称功

43、功能能定定义义成本（略）成本（略）（2）区分基本功能和辅助功能。）区分基本功能和辅助功能。v白炽灯的总体功能是白炽灯的总体功能是“发光发光”或或“提供光能提供光能”。v基本功能（主要功能）有基本功能（主要功能）有“转换能量转换能量”、“通过电流通过电流”、“连接导线连接导线”以及以及“允许安装允许安装”，其他可视为辅助功能。，其他可视为辅助功能。 （3）连接（排列）重要功能系列。）连接（排列）重要功能系列。提供光能提供光能能量转换能量转换通过电流通过电流连接导线连接导线允许安装允许安装目的（上位）目的（上位）目的目的目的目的目的目的手段（下位）手段（下位）手段手段手段手段手段手段（4）排列、整

44、理辅助功能系列。）排列、整理辅助功能系列。v通过研究发现通过研究发现“使导体绝缘使导体绝缘”、“固定玻壳固定玻壳”、“固定芯固定芯柱柱”、“固定灯丝固定灯丝”、“保护灯丝保护灯丝”、“贮存惰气贮存惰气”、“防防止灯丝蒸发止灯丝蒸发”和和“密封壳体密封壳体”。它们构成三个辅助功能系列。它们构成三个辅助功能系列。使导体绝缘使导体绝缘防止蒸发防止蒸发贮存惰气贮存惰气密封壳体密封壳体保护灯丝保护灯丝固定灯丝固定灯丝固定芯柱固定芯柱固定玻壳固定玻壳系列系列系列系列系列系列（5）把辅助功能系列连接到重要功能系列之中）把辅助功能系列连接到重要功能系列之中提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装使导体绝缘保护

45、灯丝固定灯丝固定芯柱固定玻壳防止蒸发贮存惰气密封壳体“为什么使导体绝缘？” “为了更好地通过电流”“为什么保护灯丝？”为了更好地“转换能量”白炽灯功能系统图白炽灯功能系统图第三节第三节 功能分析功能分析v 三、功能评价三、功能评价v 功能评价是用功能评价是用v=f/c公式对功能进行量化评价，根据评公式对功能进行量化评价，根据评v价结果寻找对象的具体改进目标。价结果寻找对象的具体改进目标。 根据功能数量化方法不同，功能评价基本方法分为两种根据功能数量化方法不同，功能评价基本方法分为两种 ： （一）功能系数评价法（一）功能系数评价法 1 1、确定功能重要度系数（、确定功能重要度系数（f fi i）

46、: :确定功能重要度系数的确定功能重要度系数的重要问题是功能打分。常用功能打分方法有强制打分法有：重要问题是功能打分。常用功能打分方法有强制打分法有： （）（）0101评分法评分法 这种方法是将功能一一对比，重要的得这种方法是将功能一一对比，重要的得1 1分，不重要的得分，不重要的得0 0分。如果有分。如果有5 5个一级功能域，可形成如表个一级功能域，可形成如表6-66-6的评分矩阵。的评分矩阵。 f f1 1f f2 2f f3 3f f4 4f f5 5得分得分累计累计修正修正得分得分功能重要度系数功能重要度系数f fi if f1 11 11 11 11 14 45 55/15=0.33

47、5/15=0.33f f2 20 01 11 11 13 34 44/15=0.274/15=0.27f f3 30 00 0 0 01 11 12 22/15=0.132/15=0.13f f4 40 00 01 1 1 12 23 33/15=0.203/15=0.20f f5 50 00 00 00 00 01 11/15=0.071/15=0.07合合 计计101015151.001.00表表 6-6 0-1评分表评分表 在应用在应用0101评分法时要注意以下问题：评分法时要注意以下问题： 参加对比的只能是产品的功能域。参加对比的只能是产品的功能域。 对比时必须重视功能的级次与功能的从

48、属关系。对比时必须重视功能的级次与功能的从属关系。 （2 2）0404评分法评分法 0404评分法与评分法与0101评分法原理相同，评分法原理相同，只是将分档扩大为只是将分档扩大为4 4级，打分矩阵同级，打分矩阵同0101法。档次划分如下：法。档次划分如下： f f1 1比比f f2 2重要得多：重要得多：f f1 1得得4 4分，分，f f2 2得得0 0分；分； f f1 1比比f f2 2重要：重要： f f1 1得得3 3分，分，f f2 2得得1 1分；分； f f1 1与与f f2 2同等重要：同等重要：f f1 1得得2 2分，分，f f2 2得得2 2分；分； f f1 1不如

49、不如f f2 2重要：重要： f f1 1得得1 1分，分，f f2 2得得3 3分；分； f f1 1远不如远不如f f2 2重要：重要：f f1 1得得0 0分，分，f f2 2得得4 4分。分。 04打分法的应用，见表打分法的应用，见表6-7所示。所示。 1 12 23 34 45 5得分得分累计累计功能重要度系数功能重要度系数f fi i1 12 24 40 04 4101010/40=0.25010/40=0.2502 23 30 03 38 88/40=0.2008/40=0.2003 31 11 13 35 55/40=0.1255/40=0.1254 44 44 4151515

50、/40=0.37515/40=0.3755 51 11 12 22/40=0.0502/40=0.05040401.0001.000表表 6-7 0-4评分表评分表 2 2、计算功能目前成本、计算功能目前成本( (c cn n) )和成本系数和成本系数( (c ci i):): 归纳计算功能目前成本归纳计算功能目前成本(c(cn n) )，具体步骤为：，具体步骤为： （1 1）将产品分成零部件，并计算（或收集）零部件成本。）将产品分成零部件，并计算（或收集）零部件成本。 （2 2）把零部件成本按功能重要性程度分摊到每个功能或）把零部件成本按功能重要性程度分摊到每个功能或功能域上。功能域上。 （

51、3 3）计算功能目前成本，使各功能成本之和等于各零部）计算功能目前成本，使各功能成本之和等于各零部件成本之和。且下位功能成本之和等于上位功能成本。件成本之和。且下位功能成本之和等于上位功能成本。 至于计算功能（目前）成本系数，只要将计算出的各功至于计算功能（目前）成本系数，只要将计算出的各功能目前成本与诸功能目前成本合计数相除，即可求出每项功能目前成本与诸功能目前成本合计数相除，即可求出每项功能成本系数能成本系数 。 3、计算功能价值系数、计算功能价值系数(vi):)c()f ()v(iii功能成本系数功能重要度系数价值系数 4、计算功能评价值（、计算功能评价值（f）和改善幅度（成本降低目标）

52、：）和改善幅度（成本降低目标）：计算功能评价值有两种情况，一是新产品，二是老产品。计算功能评价值有两种情况，一是新产品，二是老产品。 5、功能改善对象的选择、功能改善对象的选择 （1）v1的功能，表明该功能的成本较低，也可列为降的功能，表明该功能的成本较低，也可列为降低成本的对象。低成本的对象。 （2）v=1的功能，不是改进的重点，的功能，不是改进的重点， （3）v1的功能，应作为改进的重点。的功能，应作为改进的重点。 第三节第三节 功能分析功能分析 （二）功能成本评价法（二）功能成本评价法 运用功能成本评价法的具体步骤是：运用功能成本评价法的具体步骤是： 1、确定功能现实成本、确定功能现实成

53、本c（目前成本）。（目前成本）。 2、确定功能评价值、确定功能评价值f（目标前成本）。（目标前成本）。 功能评价值功能评价值=功能重要度系数功能重要度系数目标成本目标成本 3、计算功能价值、计算功能价值v（功能价值系数）（功能价值系数）功能现实成本（）功能评价值（cf(v)功能价 值能价 4、计算功能成本改善期望值（、计算功能成本改善期望值（c=c-f） 5、选择价值系数低、成本改善期望值大的功能或功能、选择价值系数低、成本改善期望值大的功能或功能趋于作为重点改进对象。趋于作为重点改进对象。p192第四节第四节 方案的创造与实施方案的创造与实施 一、方案的创造一、方案的创造 方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。创造一方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。创造一般可选用下列方法：般可选用下列方法： 1、头脑风暴法（、头脑风暴法（brain storm