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文档简介
1、公司员工 XX 年度工作总结XXXX 年就快结束,回首 XXXX 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时 光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 XXXX 年就伴随着新年 伊始即将临近。可以说,XXXX 年是公司推进行业改革、拓展市 场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:( 一) 在 XXXX 年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不 断理清工作思路, 总结工作方法, 一方面, 干中学、 学中干, 不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工 作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事
2、,不断丰富知 识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步, 逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工 作重点和难点。( 二) 在 XXXX 年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天 花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各 类大小维修已达几千件之多 ! !( 三) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情 服务,在本职岗位上发挥出应有的作用(一)XXXX 年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度 XXXX 年下半年,行政部组织召开了 XXXX 年的工作安排布置会议 年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管 理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿
3、舍管理完善工 作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。( 二 ) 对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的 处罚。( 三 ) 做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管 理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。( 四 ) 加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面 贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工 作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防 安全各项工作有效的开展。在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成 绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:( 一 ) 只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能 更好适应工作岗位。( 二 ) 只有主动融入集
4、体,处理好各方面的关系,才能在 新的环境中保持好的工作状态。( 三 ) 只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行 好用品的申购与领用。( 四 ) 只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的 工作做好。( 五 ) 要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员 工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。( 一 ) 开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。( 二 ) 经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上 了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行 动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底 ! ! 基本做到了 忙而不乱,紧而不散
5、,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱 了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这 样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一 年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理, 也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之 下的责任心是如何重要( 三 ) 总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、 产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自 己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。 在日常的工作中, 我时刻要求自己从实际出发, 坚持高标准、 严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举 贤才,总
6、结工作成绩与问题,及时采取对策 ! !总的来看, 还存在不足的地方, 还存在一些亟待我们解 决的问题,主要表现在以下几个方面:1 1 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够2 2 本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非, 嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上 加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3 3 宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能 解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安
7、装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发 生。针对 XXXX 年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:( 一) 积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系 ; ;( 二) 加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工 作效益 ; ;( 三) 加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管 理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向 广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识, 同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好 模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导 汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不
8、足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进 ! ! 我相信:在上级的正确领导下,xxxxXxxxxX 勺明天更美好!最新评论董嘉兴发表于 XX-11-27XX-11-27XXXX 年转眼而过,回顾这一年来勺工作,在车间领导勺支持和帮助下,严格要求自 己,按照生产要求较好完成了领导下达勺任务。通过一年来 勺学习与工作,工作模式得到了较快勺改变,工作能力有了较大勺提高,完全能胜任本职工作。现将这一年勺工作总结 如下:一、严格遵守厂规厂纪,安全生产。无规矩不成方圆, 厂规厂纪时刻牢记心头。 按时上下班、 班前不喝酒,保证在精力充沛勺状态下干好本职工作。安全无小事,严
9、格遵守安全守则“三不伤害” 。作为一 班之长,心系全员勺生命安全,在班前会中时刻提醒大家在 工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到 每个人安安全全上班,平平安安回家。二、尽职尽责工作,完成公司下达任务1.1. 班前检查不可或缺 要做好本班工作,班前生产情况勺检查非常重要。上班 生产状况对本班生产有着积极勺指导意义,通过检查安排本 班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预 热器、煤磨工作安排,提高工作效率。2.2. 做好与中控员勺沟通中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全 权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控, 以便中控及时做出调整,在最短时间
10、内调整好参数。遇到紧 急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间, 同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。3.3. 合理的人员分配可以提高工作效率 窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和 知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当 的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人 员有限, 遇到事故应及时调配人员合作, 调动员工的工作积 极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设 备的运转率,保证熟料产质量。4.4. 努力学习提高技术,做好领头羊 做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工 作,我积累了一些 2 2 线设备运行,故障处理经验 ; ; 能准确及 时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极 主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领 大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。XXXX 年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成
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