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文档简介

1、述职报告 各位领导、党员及群众代表: 元竹镇潘元村位于元竹镇东侧,由原东潘王、西潘王、 小元、王庄、沈岔五个自然村合并而成。全村总人口 3161 人,耕地总面积 2888 亩,地域面积 3.8 平方公里, 17 个村 民小组,党员 103 名。全村集体经济基础薄弱,村级集体经 济年收入 1 万余元,负债近 30 万元,各项社会事业基础较 差,是黄桥老区最贫困村之一。 9 年时间换了 7 任党组织书 记,行政村合并后的两次换届均未能成功选出村委会主任, 各种社会矛盾突出, 2010 年前年年都有人上访,是元竹镇 最散乱的村之一。2010 年 8 月,我有幸从泰州市市委党校被组织选派到 元竹镇潘元

2、村任党组织书记,悄然间三年过去了。三年来, 我时刻牢记组织重托,顺应群众期待。思想上严格要求,工 作上勤奋努力,作风上求真务实。积极发挥各方优势,尽力 谋求发展经济;着力兴办实事好事,解决了老百姓关注的许 多民生问题;不断建章立制,初步形成了一套符合本村实际 的工作机制。得益于市委组织部及相关部门领导的高度重视 和真情关怀,得益于镇党委、政府领导的切实支持和帮助, 得益于广大党员、群众的真诚理解和大力支持;我和村“两 委”一班人,圆满的完成了三年任期各项工作目标。现根据 组织要求就本人到村工作的主要做法及成效作如下述职,敬 请领导和同志们评议:三年来,围绕承诺目标和新增目标,围绕党委、政府的

3、各项中心工作,我主要做了以下五个方面的工作:一、深入进行了调查研究。 从市委党校来到农村,面对 的是全新的领域, 工作范围和工作性质有着很大的不同 ,随着 农村社会形势发生的深刻变化,大量新的政策要尽快贯彻到 农村,大量新的问题要及时解决在农村,大量新的工作要落 实到农村,因此觉得自己责任重大。为此,到村以后,我积 极深入干部群众中开展调查研究。一是确定每周一开一次工 作例会,主要是布置工作,传达有关会议精神。其次是交流 感情,倾听建议,协调解决存在的问题,理清工作思路,研 究部署工作。二是到全村多名党员干部、群众、特别是一些 贫困户家中进行了走访,就其生产、生活、对村组织建设等 问题进行了深

4、入调查,征求他们对“两委”班子今后工作的 意见和建议,掌握并认真记好他们所反映的问题。三是通过 有针对性地召开各种形式的代表会、座谈会,广泛收集群众 建议和意见,再召开村“两委”班子会议,进行了认真研究 分析。二、加强了村级组织建设。 “事业要发展, 班子是关键” 。 通过开展学习实践科学发展观和创先争优活动,我狠抓党员 干部队伍建设,全力打造了一支适应新形势下农村经济社会 发展需求的干部队伍。 要求群众做到的, 党员必须首先做到, 要求党员做到的, 村干部必须首先做到。 要求村干部做到的, 我个人首先做到。 三年间我主持召开了两委会近 200 次,学 习时事,研究问题,部署工作。结合实际工作

5、经常组织村党 总支开展有关活动。组织党员和中心户长到本镇其他村、组 织部分村干部到海陵区、海安等观摩学习。三年来中发展新 党员 7 名,培养入党积极分子 16 名;培育能人型青年干部 2 名,后备干部 2 名。三、建立和完善了管理制度。 结合本村实际,经多次集 体讨论先后制定了党总支组织生活、党员管理工作制度,加 强了对党员的统一管理。明确了所有重要的村务工作必须经 村两委讨论,民主决策。重新对村日常工作进行了分工,责 任到人。针对村两委部分同志拖拉散漫的工作态度,通过修 订各类制度,严格考勤考核。根据泰州市村民委员会组织 法,结合本村实际,建立健全了一系列村务工作规章制度, 内容涵盖日常村务

6、工作管理、财务管理、环境整治综合治理 长效管理等制度。这些制度的制定为深化村务公开、加强民 主管理、规范村干部行为提供了制度保障,村部的各项工作 逐步规范化、透明化,从根本上改变了村干部形象,赢得了 群众的普遍称赞。 2012 年村民直评村官群众满意率达到 99.1 ,为历年来最高。四、积极发展了集体经济。 潘元村一无资源, 二无资金, 三无资产。集体经济几乎是空白。农民的主要经济来源来自 于传统的农业和外出打工。三年来为了发展集体经济、提高 农民收入村两委一班人进行了多种探索和努力。目前,占地15 亩、总投入 500 万元、年出栏生猪 3000 头的潘王养猪 场已部分投产;村集体控股、部分养

7、殖户参股收购的中原畜 禽养殖场已经办好所有手续变更,即将正式投产。投产后产 生良好预期效益的同时,将对全村农户产生良好辐射,为进 一步提高农民增收创建了平台。近两年扶持能人发展野山鸡 养殖场 1 个,年产野山鸡 10000 多只;发展螃蟹提水养殖 40 亩;发展养猪专业户、养羊专业户 20 多户,年出栏生猪 1 万多头、羊 2000 多只。 2012 年村集体经济总收入 109 万元,是 2011 年的 218 ; 三产服务业总收入近 8000 万 元,比 2011 年增长 10 ;农民人均纯收入 11471 元,比 2011 年增长 16.5 。五、倾心尽力办了一些实事。 喊十句口号,不如做

8、一件 实事。三年来,在为群众办实事上,我和村两委一班人不畏 难,不懈怠,敢作敢为。干成了一件又一件实事。一是不断加大基础设施投入,村容村貌日益改善 。三年 来新增基础设施总投入近 800 万元。新修水泥主干道 9 条, 总长 12000 米;新安装标准路灯 40 盏;新建桥梁 3 座;新 建电灌站 1 座,改造泵站 4 座;新增变压器 1 台,扩容变压 器 7 台;新建涵闸 2 座,总长 22 米;新建村庄道路绿化 3.5 公里,新栽各类树木 2 万多株;建成高标准农田林网 300 亩; 修建村民卫生服务室 120 ;新建农用沼气池 100 多座, 新增垃圾箱 38 个。 2012 年建成 7

9、20 的村综合服务中心 大楼,彻底改变了村两委无办公场所的历史。 2012 年全村 新农合参保率 98 、养老保险覆盖率 97 均创历年来新高。 为了解决资金缺口,我克服多重困难,积极协调各方关系, 灵活运用各项政策,累计争取各项资金投入 800 多万元。二是积极化解矛盾纠纷,热心关怀弱势群体。 潘元村是 一个历史遗留问题多、干群关系复杂的村。三年来,我真诚 对待每一个反映问题的村民,面对矛盾不回避,总是耐心、 公平、公正地提出自己观点和意见, 努力化解各种矛盾纠纷, 把不稳定因素消灭在萌芽状态。三年中主导解决复杂矛盾和 遗留问题数十起。我坚持以身作则,通过自身行动感染其他 村干部,村干部的态

10、度好了、方法对了,群众的心平了、气 顺了, 意见自然少了。 真正做到了小事不出组, 大事不出村。 2011 年、 2012 年连续两年创建成泰兴市“无访村” 。工作 之余,我时常深入困难户、孤寡老人家中了解情况,尽全力 给予帮助;坚持“公平、公正、公开”的原则,把低保、五 保名额用好、用足、用到位,确保真正困难的群众能够得到 救助。三年来,我走遍全村所有低保、五保户家庭;累计捐 资 3000 多元帮助部分困难群众解决生活实际困难;捐资 4000 多元支付村民王巧民孙女在元竹小学的所有学习、生 活费用。三年来, 潘元发生了看得见、 摸得着的可喜变化, 2012 年在元竹镇 12 个行政村中综合排

11、名由 2010 年的倒数第 1 名跃升为第 6 名,连续两年荣获镇双文明百分赛考核争先进 位奖;成功创建成泰州市生态文明村、泰州市民主法治示范村、 2011 年、 2012 年被评为泰兴市无访村;三年中获得了 镇新农村建设、社会稳定、土地管理、高效农业发展等 11 个单项工作先进奖。我本人也被评为泰兴市创先争优优秀共 产党员、元竹镇优秀基层党组织书记,连续三年年度考核被 评定为优秀等次。农村工作千头万绪,上面千条线,下面一根针。一个村 就是一个小社会,形形式式的人、各种各样的事随时可能出 现和发生,如何做到十指弹琴,赢得美妙,是多因素结合的 产物。作为一名下派干部,三年农村工作实践使我对做好一

12、 个村的工作有了许多感悟:一是要有一个优秀的带头人。 村党组织书记“官”虽不 大,但一言一行事关全局。作为基层党组织的带头人,不仅 使命光荣而且责任重大。作为“领头羊”必须具备较高的综 合素质,在任何情况下都能凝聚一股气,带动一群人,管好 一方天地。要能做到:坚定不移守信念,毫无保留讲奉献, 真才实学有本领,言行举止重品行。要有正确的得失观,无 论遇到什么样的困境,都要能坦然面对,始终保持一个良好 而积极的心态。 要有正确的幸福观。 要善于学习, 广纳博收, 把以民为本的理念时刻铭记在心;要淡泊名利,以平常心来 淡看门前花开花落,以感恩心来对待组织、工作和生活;要 把自己对幸福的追求建立在忘我

13、的工作中、为民服务中;要 善于感悟幸福,常怀感恩之心,不断淡化欲望,努力提高境 界;要低调宽容,以宽容的气度对人、待事,以责人之心责 己,以恕己之心恕人,永葆快乐心境。二是要有一个得力的领导班子。 “一个篱笆三个桩,一 个好汉三个帮” ,一个好的带头人离不开一个好的班子群体。 一个人水平再高,能力再强,也不可能事事亲力亲为,这就 要求班子的每个人必须具备较高的个人基本素质,要能成为 群众中的杰出代表。既要能保证分工的具体工作顺利开展, 又要保证在工作中具备较好的大局意识、较强的责任感和良 好的团队意识。三是要有一个积极的工作氛围。 人的一切活动离不开社 会舞台,人的一切成就只能来源于他所处的社

14、会和人群。一 名下派干部,不管有多聪明,多能干,背景条件有多优越, 如果离开了各级领导和上级有关部门的关心厚爱,离开了班 子成员的智慧和汗水,离开了老百姓的理解和支持,不懂得 营造一个积极的、上下联动的工作氛围,那么他将错失许多 良机,最终一事无成, 或者把许多原本简单的事越弄越复杂。三年来的基层农村工作到此结束了。三年来我勤勤恳 恳,任劳任怨,不计较个人得失,主观上十分努力。回顾三 年来的工作, 虽取得了一定的工作业绩, 但仍存在许多不足。 主要是工作创新和实绩提高不够,特别是集体经济的可持续 发展尚有很长的路要走。成绩的取得离不开领导和同志们的 鼎力帮助,尤其市委组织部、市委党校和元竹镇党委、政府 领导的关心支持;离不开村“两委”成员及 3000 多潘元村 人民的真诚理解。对此,我表示深深的谢意!对于新班子的工作,我想要谋划好两个思路:一是发展 思路,闭门造车不行,单打独斗也不行。必须放下身段、沉 下身子,向村里的老干部、老党员和能人请教,集思广益, 反复比较。还可以去外地取取经,开阔开阔眼界。然后,坐 下来花一点时间集体研究,拿出一个任期发展规划草案

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