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文档简介

1、【最新资料,Word版,可自由编辑!】制作职业生涯规划通常要考虑/处理以下三个问题:1、我是谁,我在哪里。即弄清处自己的兴趣、特长,优、缺点,现状等。你可以思考:我想往哪方面发展?(兴趣)我能往哪方面发展?(特长)我可以往哪方面发展?首先要分析自己喜欢的工作和事情是什么?自己的优势或才干是什么?每个人都有某种 才干,每个人的才干都经久不变、与众不同;惟有在你反复地、愉快地和成功地做一件事 时,你的能力才算得上是优势;每个人最大的成长空间在于其最终的优势领域。其次要分析自己讨厌的工作和事情是什么?自己的弱点是什么?当你干起事来使你感觉 压抑、不愉快,并且成绩平平时,你干这些事的能力便是你的弱点。

2、不是每个人都能学会做 好几乎任何事,人的弱点只能避开,改变是不可能的。然后再分析目前自己所处的行业、企业和职位有哪些威胁?又有哪些机会?在任何时 候、任何地方,机会和威胁都是相互相存,并可互相转化的。2、我要什么,或要到哪里去。即制定生涯目标:你必须先确定你的理想,它是你对未来个人生涯的一种奋斗目标。你 必须考虑你为什么而活?在你的理想的框架内制定你的事业生涯目标,并将它分解成阶段目 标。3、我该怎么做。即进行生涯规划的设计:根据制订的目标,制订一个整体生涯规划,作为一个纲领性长 期规划;制订一个35年的生涯规划,作为一种发展的中期规划;制订一个1年的生涯规划,作为一个可操作性强,变化较小的短

3、期规划。职业生涯规划实例:个人生涯规划一、个人现状个人基本资料姓名:;性别:;血型:;性向:;出生地:出生年月:;学历:;专业:。目前年龄:;死亡预测:;尚余年限:。分析1、我的优势:有较坚实的管理理论基础(但仍须不断吸收新观念、新知识);有3年基层技术及管理经验和 5年的企业中层管理经验(但仍须充实这方面的经历和 经验);善于沟通,善于与人相处,适应能力强(才干一);分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题(才干二)。2、我的弱势:有时缺乏冲劲,做具体工作动作较慢(弱点)。3、机会与威胁:目前所处工厂属于稳定期,调薪较慢,升迁机会极小。应抓紧时间多 学习,打下基础,为下一步突破蓄精养锐。二、整

4、体生涯规划整体事业生涯目标:一家中型制药型企业的总经理阶段目标:3335岁,仍在现任公司某部门主管,争取调换职位,熟悉制药、品管、工程、经营管 理等部门的运作;一边自学 MBA的主修课程3538岁,晋升为经营管理部副总经理等相关职务,从事企业的全面管理工作,一边自 学营销方面的课程。3841岁,从事公司高层管理。42岁,应聘一家中型制药型企业的总经理。之后,一边从事管理工作,一边不断学习和 实践,逐步成为一名优秀的职业经理人。家庭目标目前已婚。31岁开始以20年期供楼,32岁时育一子,35岁购一辆8-10万元的私家小轿 车。健康目标人身保险至少5万,注意身体健康,不要成为家庭与事业的负担。收入

5、目标20032005年,年薪23万20052007年,年薪58万2010年,年薪10万,之后每年以510%曾加。如果可能,自行创业(非绝对必须之目标)三、五年规划(2003-2008 )一个成功人士,必须具备下列条件,是我在五年内必须修练成:1. 拥有更详细,更具有实效性的企业全面管理的专业知识。2. 对重要事件细节保持敏锐度。3. 对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。4. 抓住机会,勇于行动。5. 保持对新事物的敏感、创新和创意力。6. 不断改进、追求完美。7. 均衡的学习技巧与习惯。信念无敌,人生不是每件事都安排好的,我必须信守下列理念:1、机会是靠自己的努力和时

6、刻准备着的意念创造出来的。2、人生只有两种痛苦,一种是努力时的痛苦,一种是后悔时的痛苦3、有志者,事竞成。五年学习规划20032005年,自学完 MBA主修课程;2005年2007年,自学完营销管理主修课程;2007年以后每月至少看10本以上相关管理书籍,并将学到知识用于管理工作之中 行动目标:五年内应全力完成的目标如下:1、在公司完全胜任其职位工作,并争取换岗,熟悉各部门的运作规律。2、在公司运作、实践、学习和掌握除所有药业企业管理知识和实际运作能力。3、自学完12门MBA主修课程。4、每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程。5、每月至少读一本相关专业的书籍。6、每周体育锻炼3小时。7、在2008年底之前从中层管理职位转变为高层管理职位。四、年度规划(2003年的生涯规划)年度目标1、对自己的追求的不满足和追求卓越的能力。2、公司全面管理与工作流程。3、培养自己的行动能力。4、理念:只要一想到,马上去做到。行动目标:今年内应全力完成的目标如下:1、上半年将所任职之工作理顺,培养出接班人;下半年争取转岗去某某部任主管。2、积极参与全公司的QS-9000推行工作由此对品管工作有更深的认识。3、自学完

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