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1、青,取之于蓝而青于蓝;冰,水为之而寒于水2020年电器销售工作总结_厨卫电器销售工作总结【 电器销售工作总结】 来xxx电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深化知道、沟通,对我司的进展创业史、企业文化、管制架构、制度、运营模式等基本上有一肯定的知道,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管制资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参加一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,起时对职内工作提出个人看法和建议: 一、工作回顾1、连续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规
2、章制度、运营管制等进行学习及领悟;并对本职工作的工作范围、操作操作流程等进行深化知道。2、在短时间内溶入本部门团队中,并胜利的参加了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。3、在活动执行期间,深化各分店知道活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手起期内的促销策略,准时反馈信息;并参加了汤总为首的营销部、选购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备执行后段跟进等事项进行全面、详细
3、、形象化的总结,得到相关领导及起事的认可。5、在促销活动期间字幕广告制造上,我建议极大的采纳三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,赐予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣扬物资设计上,我也赐予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。6、通过对公司以前各项广告制造费用的查看,并对现阶段广告制造市场调查及取证,从头制肯定宣扬广告及促销物资制造价格,极大的掌握了宣扬制造成本,在一肯定程度上为公司节约开支。7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内十个
4、旧的形象牌进行翻新制造,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的全新形象、全新肯定位、全心服务的肯定位。8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告知求,从头修改调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制肯定了新的提案,而且在原有价格下沉低制造成本。9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣扬我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力,通过对区域市场各项宣扬推广途经调查分析,在汤总的指导下,撰写了公交媒体投放提案,并主动的与公交车公司协调,降低投放成本。10、主动、仔细的参予了公司组织的余
5、世维老师的职业经理人、周嵘老师的面对面顾问式销售等课程培训。并从中学习了不少管制及销售学问,领悟出不少的道理,更明白企业的竞争力有一大部分来自学问的竞争、团队协作的竞争。二、公司现阶段市场环境分析(一)区域外围环境分析:外围的家电连锁大鳄步步靠近,在不断的蚕食二、三级市场。国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪,掀同了一场又一场家电行业恶战,对我司区域市场造成了很大的冲击,对我司的运营模式及市场竞争力掀同了新挑战,迫使我们不断优化商品结构、调整价格肯定位和改善服务,在一肯定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市场份额。 扩展
6、阅读 2021年家电电器销售工作总结 家电销售工作总结来xxx电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深化知道、沟通,对我司的进展创业史、企业文化、管制架构、制度、运营模式等基本上有一肯定的知道,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管制资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参加一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,起时对职内工作提出个人看法和建议: 一、工作回顾、连续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管制等进行学习及领悟;并对本职工作的工作范围、操
7、作操作流程等进行深化知道。2、在短时间内溶入本部门团队中,并胜利的参加了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。、在活动执行期间,深化各分店知道活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手起期内的促销策略,准时反馈信息;并参加了汤总为首的营销部、选购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备-执行-后段跟进等事项进行全面、详细、形象化的总结,得到相关领导及起事的认可。、在促销活动期间字
8、幕广告制造上,我建议极大的采纳三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,赐予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣扬物资设计上,我也赐予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。、通过对公司以前各项广告制造费用的查看,并对现阶段广告制造市场调查及取证,从头制肯定宣扬广告及促销物资制造价格,极大的掌握了宣扬制造成本,在一肯定程度上为公司节约开支。、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内十个旧的形象牌进行翻新制造,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的全
9、新形象、全新肯定位、全心服务的肯定位。、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告知求,从头修改调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制肯定了新的提案,而且在原有价格下沉低制造成本。、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣扬我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力,通过对区域市场各项宣扬推广途经调查分析,在汤总的指导下,撰写了公交媒体投放提案,并主动的与公交车公司协调,降低投放成本。、主动、仔细的参予了公司组织的余世维老师的职业经理人、周嵘老师的面对面顾问式销售等课程培训。并从中学习了不
10、少管制及销售学问,领悟出不少的道理,更明白企业的竞争力有一大部分来自学问的竞争、团队协作的竞争。二、公司现阶段市场环境分析(一)区域外围环境分析: 外围的家电连锁大鳄步步靠近,在不断的蚕食二、三级市常国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪,掀同了一场又一场家电行业恶战,对我司文/百分网该文章转载自:用超市的人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源;新泰新空调则在工程机方面连续发挥它的优势。、新塘片区 国美:十月一日进驻新塘,国美电器开业前期虽投入了大量的电视广告宣扬,但最终由于装修进度跟不上,开业伧促,加之期间促销力度又不大,导全都国美又于
11、15日重开,重开业当天在人气方面取得了较大的突破,也得到了不少厂家的支持,但总体销售状况也不高;卖场内商品结构与商品价格与我司基本接近,国内连锁的优势体现得不很突出。开业后期,销售量也是持低,形式也不容乐观。不管在今后面对面的竞争如何进行,也不管国美的商品结构、商品价格、促销手法、服务内容是否与我司相起,但是国内连锁究竟有强大的厂家资源做后盾,是不容我们忽视的。 我们要时时警惕国美,跟进国美,在适当的时候发挥我司本土企业的资源优势打击他。 永乐:一方面,做为我司新塘店面对面的竞争对手-永乐电器,今年来在促销方面显得有点有气无力,疲乏不堪。基本上看不到较大的促销动作。连国庆促销黄金期间,也只在场
12、外展现几套家庭影院产品,没有进行文艺表演,场内气氛也与平常没有什么区分;再由于我司超低价热卖、文艺表演及其它促销活动抢了先机,导全都永乐人流量极少,爆冷门。另外一方面,永乐虽然是我司面对面的竞争对手,但由于与我司地理位置接近,便形成了新塘家电业最大卖场的所在地,简单集合目标消费,为打击国美制造了无形优势。 其他:传统批发商荣丰、新智华则凭借在新塘十多年的经营阅历和一肯定的顾客群及销售网络,也抢占了部分市场份额;新客隆则利用超市人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源。 备注:由于本人没有接触河源市场,暂没有进行调查分析。三、相关工作开展建议(一)市场推广 1、宣扬推广:如今家电市场竞争越演越烈,我
13、们在宣扬推广方面也应当以新、奇、好的画面、声音(电视、报纸、dm单张、广告语、广告画、海报等一系列宣扬媒介)来吸引消费者眼球,拉近与消费者距离。对于现阶段我司的宣扬方面,我建议如下: a、电视广告。广告词尽量多加锤炼,以煽情、简洁、明白、顺口为原则,字幕广告以三维动画形式出现,颜色丰富,视觉冲击力大,尽量区分于竞争对手的生硬宣扬手法,形成一种家家乐特有的宣扬方式,生动、形象的传达我司的形象及促销内容,引同消费者关注及共鸣。 b、平面广告。平面类如舞台背景画、车身广告、报纸、海报、dm单张、横幅等宣扬物资的设计及取材,我们应增加了新的元素和创意,使画面更加美观、吸人眼球;而dm单张、报纸、现金券
14、等在此基础上设计相关卖点使消费有保留价值,这样不但更好形象化了我司活动内容,更而美化我司形象,提升企业的知名度。 c、形象片及专题片。加快我司企业专题片和30秒形象片的拍摄制造工作,尽快在区域内各电视台投放我司的形象广告,宣扬我司的经营理念和优质服务等内容,强化我司的大众认知度、服务形象及美誉度,抢在各大家电卖场前,提前造势、提前以服务理念奠肯定客户的忠诚度。在卖场及其他公众场播放我司的企业专题片,让消费者零距离的知道家家乐的创业史、公司实力、企业文化、运营模式、厂家资源等信息,进而关注本土企业的家家乐的成长和进展。 d、公交广告。针对公交车媒体广告有针对性强、流淌性强、视觉冲击力大、到达率高
15、、掩盖面广、始终观性及可信度高等诸多优势,建议开展公交车媒体投放,进一步更好、有效、低成本的宣扬我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力。 2、促销推广: a、促销策略。由于家电业促销策略基本上都是限量销售、争相抢购; 限时购买、制造高-潮; 赠送牵制、销量倍增; 广告前置、提前造势;歌舞互动、拉动高-潮等方式,而消费者对此都熟耳能背,产生不了太大的吸引力。我们不如在此前提下,尝试性开展出位创意、烘托节日氛围;文化营销、传达品牌内涵;互动营销、增加品牌亲和力;差别促销、激发售卖潜力等方法以一种另类或比较新鲜的手法来赢取消费者的关注。 b、卖场内外气氛的营造。搞促销先
16、要聚人气才会有商机,首先我们要依据活动规模的大小搞好拱门、汽球、舞台、彩旗、赠品堆头、特价堆头等场外气氛营造,以最抢眼位置、最抢眼的布局来吸同过路人的逗留。卖场内气氛要靠特价机、热卖机与赠品等优势商品的合理展现体现出来,吸引他们的留意力,再以超值、附加值的手法打动消费者的心;场内装饰也要依据季节或节日的不起有所调整,让顾客一入店就有节日喜庆的感觉,很快激发他们假日消费欲望、促成消费;卖场人员形象也有待提高,可以加强礼仪及导购力量的培训力度,提高整体素养。 c、加强执行力。各分店对方案的执行不够到位,有待加强各分店人员对总部促销方案的理解力量及自身的促销策略的技能。最好的方案,假如执行不到位,那
17、促销的力度就大打折扣,效果也很难发挥出来。 d、异业联盟。依据不起的节日,可以联盟区域内电信、汽车、家居、报社、电视台文/百分网该文章转载自:等行业同伴进行整合促销,借助各行业积累的固有客户群体和宣扬、场地、企业形象等其他资源开展一系列互动促销活动,让利消费者,引同大众关注。 3、人力资源:加强营销管制部市场推广人员技能的提高,有必要聘请一个市场促销人员下驻新塘,准时知道行业动态,协作新塘店促销活动的开展;平面设计水平也有待提高,状况允许下,也可以聘请一名有专业水平的设计师,从头对我司平面类广告进行梳理,制肯定一套家家乐符合自身需求的设计风格。(二)服务方面 当今家电业的市场竞争中,商品种类、
18、质量、价格雷起,透亮度也越来越大,价格优势、规模优势、商品结构优势也很难体现出来,而服务就是今后竞争中可塑性较强的一把利剑,服务的优劣,最终打算消费者的购买动机。优质的服务和敏捷的销售技巧在一肯定程度上,还可以弥补商品的不足。而优质服务不止是一个员工,一个分店、一个售后网点可以体现出来的,而是靠企业不断提高全员素养,不断的植入服务理念,以优质的售前、售中、售后服务来体现出来,提升企业整体素养,打造团队的竞争力及美誉度。 商品结构、财务管制、人事管制、售后服务等其他方面由于本涉足较浅,暂保留看法。以上拙见是本人的工作的一点感想,由于所站的位置、角度不起,难免有些出入,请领导给批示和指导。 202
19、1电子元器件销售总结 作为销售员,需求具备三种看法: (1)胜利的欲望 (2)剧烈的自信 作为一名销售员,你将拥有全公司最光荣最神圣的一份职业。 -施乐销售员手册 &
20、#160; 任何一名胜利的销售员都对自己的职业布满由衷的喜爱,对事业布满剧烈的信念,而这也正是一个销售员所应具备的其次个看法。 (3)锲而不舍的精神 销售员需求具备的第三个看法就是锲而不舍的精神。销售是从失败开头的,整个销售过程都布满艰辛和苦痛,因此锲而不舍的精神是销售胜利的重要保证。很多次实践证明:在销售之前遇到的挫折越大,克服挫折产生的成果就会越大。
21、160; 施乐公司就是一个典型例子。在施乐,人们常有这样的感觉:任何一个人,假如两次、三次、十次、几十次遇到了挫折,那么他取得的成果将是最大的,由于他的每一次胜利的销售都是从失败开头的-他经受的失败比别人多,积累的阅历也就比别人多,相应的,他所取得的成果也就比其他起事更显著。 销售员学问构成图 销售员需求具备哪些学问?每个销售员、每个销售经理都会想到关于产品和公司的学问
22、。事实上,由于销售工作面对的是客户,所以在销售员的学问构成中,排在第一位的应当是客户的相关学问-你是否知道你的客户,是否知道你的客户的业务?每支销售队列都有各种介绍自己公司和产品的资料,甚至每天晚上都会熟识一下产品学问;但是每个销售部订阅许多关于客户的杂志,或者购买很多关于客户的书籍的状况却不多见。这种状况特别普遍,导全都销售员和客户的距离变得越来越大。有时候销售员想方设法约到了某个客户,但是在和这个客户进行面对面沟通的时候,销售员却往往不了解要说些什么。这种状况特别典型,而它的病根就在于不重视对客户学问的积累。
23、; 作为销售员,首先要知道客户学问,其次才是产品学问和公司学问。 销售员的主要工作 1.甄选潜在客户 2.访问客户 3.维持与老客户的良好关系 胜利销售员的阅历告知我们,老客户往往
24、可以帮忙你完成销售肯定额,而开发新客户则是为了超额完成销售任务,从而拿到额外的奖金。 在这个销售技巧中,首要的就是与客户建立联系。与客户建立联系的目的就是为了更好地知道客户的需求,做到“知己知彼”。 换句话讲,只有你与客户之间建立了一肯定的关系,或者客户对你有一肯定的信任,才有可能把他的需求告知你。因此,如何建立客户对你的信任,就是销售员首先要解决的问题。 &
25、#160; 如何猎取客户信任 与客户进展关系的三个境界 建立联系,事实上就是使销售员与客户之间的关系由生疏变得熟识,由熟识变为伴侣,最终满足最高的境界-不是亲人胜似亲人。 1.从生疏到熟识 事实上,这种改变源自于客户对你的信任。当客户对你的信任度特别低时,不行能告
26、知你他的需求,也不会购买你的产品。所以,从生疏到熟识是与客户建立联系时要完成的第一个步骤。 2.从熟识到伴侣 从熟识到伴侣是一个巨大的飞跃,也是客户对你信任的进一步提升。试想,什么样的人会成为伴侣呢?很简洁,有共起爱好和爱好的人最简单成为伴侣。所以要和客户成为伴侣,就要找出你和客户共起的爱好和爱好,从爱好和爱好去培育你与客户之间的友情,增加你与客户之间的信任。 家电电器销售工作总结 我工作总结频道为大家整理的家电电器销售工作总结
27、,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 家电销售工作总结来xxx电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深化知道、沟通,对我司的进展创业史、企业文化、管制架构、制度、运营模式等基本上有一肯定的知道,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管制资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参加一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,起时对职内工作提出个人看法和建议: 一、工作回顾、连续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管制等进行学习及领悟;并对本职工作
28、的工作范围、操作操作流程等进行深化知道。2、在短时间内溶入本部门团队中,并胜利的参加了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。 、在活动执行期间,深化各分店知道活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手起期内的促销策略,准时反馈信息;并参加了汤总为首的营销部、选购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。 、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备执行后段跟进等事项进行全面、详细、形象化的总结,得到相关领导及起事的认可。 、
29、在促销活动期间字幕广告制造上,我建议极大的采纳三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,赐予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣扬物资设计上,我也赐予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。 、通过对公司以前各项广告制造费用的查看,并对现阶段广告制造市场调查及取证,从头制肯定宣扬广告及促销物资制造价格,极大的掌握了宣扬制造成本,在一肯定程度上为公司节约开支。 、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内十个旧的形象牌进行翻新制造,提高卖场环境,更能传达
30、新塘店重整装修后的“全新形象、全新肯定位、全心服务”的肯定位。 、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告知求,从头修改调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、的前提下制肯定了新的提案,而且在原有价格下沉低制造成本。 、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣扬我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力,通过对区域市场各项宣扬推广途经调查分析,在汤总的指导下,撰写了公交媒体投放提案,并主动的与公交车公司协调,降低投放成本。 、主动、仔细的参予了公司组织的余世维老师的职业经理人、周嵘老师的面对面顾问式销售等课
31、程培训。并从中学习了不少管制及销售学问,领悟出不少的道理,更明白企业的竞争力有一大部分来自学问的竞争、团队协作的竞争。 二、公司现阶段市场环境分析(一)区域外围环境分析: 外围的家电连锁大鳄步步靠近,在不断的蚕食二、三级市常国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造服务的炒作一浪高过一浪,掀同了一场又一场家电行业恶战,对我司文/百分网该文章转载自我: 用超市的人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源;新泰新空调则在工程机方面连续发挥它的优势。 、新塘片区 国美:十月一日进驻新塘,国美电器开业前期虽投入了大量的电视广告宣扬,但最终由于装修进度跟不上,开业伧促,加之期间促销
32、力度又不大,导全都国美又于15日重开,重开业当天在人气方面取得了较大的突破,也得到了不少厂家的支持,但总体销售状况也不高;卖场内商品结构与商品价格与我司基本接近,国内连锁的优势体现得不很突出。开业后期,销售量也是持低,形式也不容乐观。不管在今后面对面的竞争如何进行,也不管国美的商品结构、商品价格、促销手法、服务内容是否与我司相起,但是国内连锁究竟有强大的厂家资源做后盾,是不容我们忽视的。 我们要时时警惕国美,跟进国美,在适当的时候发挥我司本土企业的资源优势打击他。 永乐:一方面,做为我司新塘店面对面的竞争对手永乐电器,今年来在促销方面显得有点有气无力,疲乏不堪。基本上看不到较大的促销动作。连国
33、庆促销黄金期间,也只在场外展现几套家庭影院产品,没有进行文艺表演,场内气氛也与平常没有什么区分;再由于我司超低价热卖、文艺表演及其它促销活动抢了先机,导全都永乐人流量极少,爆冷门。另外一方面,永乐虽然是我司面对面的竞争对手,但由于与我司地理位置接近,便形成了新塘家电业卖场的所在地,简单集合目标消费,为打击国美制造了无形优势。 其他:传统批发商“荣丰、新智华”则凭借在新塘十多年的经营阅历和一肯定的顾客群及销售网络,也抢占了部分市场份额;新客隆则利用超市人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源。 备注:由于本人没有接触河源市场,暂没有进行调查分析。 三、相关工作开展建议(一)市场推广 1、宣扬推广:如
34、今家电市场竞争越演越烈,我们在宣扬推广方面也应当以新、奇、好的画面、声音(电视、报纸、dm单张、广告语、广告画、海报等一系列宣扬媒介)来吸引消费者眼球,拉近与消费者距离。对于现阶段我司的宣扬方面,我建议如下: a、电视广告。广告词尽量多加锤炼,以煽情、简洁、明白、顺口为原则,字幕广告以三维动画形式出现,颜色丰富,视觉冲击力大,尽量区分于竞争对手的生硬宣扬手法,形成一种家家乐特有的宣扬方式,生动、形象的传达我司的形象及促销内容,引同消费者关注及共鸣。 b、平面广告。平面类如舞台背景画、车身广告、报纸、海报、dm单张、横幅等宣扬物资的设计及取材,我们应增加了新的元素和创意,使画面更加美观、吸人眼球
35、;而dm单张、报纸、现金券等在此基础上设计相关卖点使消费有保留价值,这样不但更好形象化了我司活动内容,更而美化我司形象,提升企业的知名度。 c、形象片及专题片。加快我司企业专题片和30秒形象片的拍摄制造工作,尽快在区域内各电视台投放我司的形象广告,宣扬我司的经营理念和优质服务等内容,强化我司的大众认知度、服务形象及美誉度,抢在各大家电卖场前,提前造势、提前以服务理念奠肯定客户的忠诚度。在卖场及其他公众场播放我司的企业专题片,让消费者零距离的知道家家乐的创业史、公司实力、企业文化、运营模式、厂家资源等信息,进而关注本土企业的家家乐的成长和进展。 d、公交广告。针对公交车媒体广告有针对性强、流淌性
36、强、视觉冲击力大、到达率高、掩盖面广、始终观性及可信度高等诸多优势,建议开展公交车媒体投放,进一步更好、有效、低成本的宣扬我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力。 2、促销推广: a、促销策略。由于家电业促销策略基本上都是限量销售、争相抢购; 购买、制造高-潮; 赠送牵制、销量倍增; 广告前置、提前造势;歌舞互动、拉动高-潮等方式,而消费者对此都熟耳能背,产生不了太大的吸引力。我们不如在此前提下,尝试性开展出位创意、烘托节日氛围;文化营销、传达品牌内涵;互动营销、增加品牌亲和力;差别促销、激发售卖潜力等方法以一种另类或比较新鲜的手法来赢取消费者的关注。 b、卖场内
37、外气氛的营造。搞促销先要聚人气才会有商机,首先我们要依据活动规模的大小搞好拱门、汽球、舞台、彩旗、赠品堆头、特价堆头等场外气氛营造,以最抢眼位置、最抢眼的布局来吸同过路人的逗留。卖场内气氛要靠特价机、热卖机与赠品等优势商品的合理展现体现出来,吸引他们的留意力,再以超值、附加值的手法打动消费者的心;场内装饰也要依据季节或节日的不起有所调整,让顾客一入店就有节日喜庆的感觉,很快激发他们假日消费欲望、促成消费;卖场人员形象也有待提高,可以加强礼仪及导购力量的培训力度,提高整体素养。 c、加强执行力。各分店对方案的执行不够到位,有待加强各分店人员对总部促销方案的理解力量及自身的促销策略的技能。的方案,
38、假如执行不到位,那促销的力度就大打折扣,效果也很难发挥出来。 d、异业联盟。依据不起的节日,可以联盟区域内电信、汽车、家居、报社、电视台文/百分网该文章转载自我: 等行业同伴进行整合促销,借助各行业积累的固有客户群体和宣扬、场地、企业形象等其他资源开展一系列互动促销活动,让利消费者,引同大众关注。 3、人力资源:加强营销管制部市场推广人员技能的提高,有必要聘请一个市场促销人员下驻新塘,准时知道行业动态,协作新塘店促销活动的开展;平面设计水平也有待提高,状况允许下,也可以聘请一名有专业水平的设计师,从头对我司平面类广告进行梳理,制肯定一套家家乐符合自身需求的设计风格。 (二)服务方面 当今家电业
39、的市场竞争中,商品种类、质量、价格雷起,透亮度也越来越大,价格优势、规模优势、商品结构优势也很难体现出来,而服务就是今后竞争中可塑性较强的一把利剑,服务的优劣,最终打算消费者的购买动机。优质的服务和敏捷的销售技巧在一肯定程度上,还可以弥补商品的不足。而优质服务不止是一个员工,一个分店、一个售后网点可以体现出来的,而是靠企业不断提高全员素养,不断的植入服务理念,以优质的售前、售中、售后服务来体现出来,提升企业整体素养,打造团队的竞争力及美誉度。 商品结构、财务管制、人事管制、售后服务等其他方面由于本涉足较浅,暂保留看法。以上拙见是本人的工作的一点感想,由于所站的位置、角度不起,难免有些出入,请领
40、导给批示和指导。 电器销售工作总结 家电销售员工作总结范文一: 时间如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生涯中都有很多收获,在丰富了我工作阅历的起时,也让我的生涯更加精彩。 鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售操作流程有了更深化的知道,起时尽力完全领导支配的工作,团结起事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格根据我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间仔细学习产品学问,完善销售每一个环节,专心倾听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。 在思想上不断熟识和把握苏宁良好的销售
41、政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作同伴的主动性,共起完成复杂的工作任务。总结销售阅历、提出建议、提高自己解决问题的力量。 在这两个月里,苏宁让我感受到了大家庭般的暖和。起事们对我特别帮忙,领导对我特别关怀,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的消逝,在今后的日子里我信任通过我自己不断的尽力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。 作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到特别荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:执著拼博,永不言败的企业精神。以顾客称心为目标;用仆人翁的意识真正做到“至真至诚,阳光
42、服务”! 为共创美妙的苏宁让我们一同携手共进吧!尽力吧!时间飞逝,转瞬间牛年就快过去了,在工作这一年中,感受颇多,收获颇多。从几乎没有工作阅历的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新起事、新岗位,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。“管制要求(规范)、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作快乐”是我这一年来切身的感受。在此,首先特殊感谢领导和起事们赐予我的大力支持、关怀和帮忙,使我能够很快地适应了公司的管制与运作程序,尽力做好本职工作。 回顾一年的工作,主要总结汇报以下几个方面: 在劳动纪律方面,遵守厂纪厂规,遵守部门管制制度。 在思想方面
43、,坚持一切从我做同,实事求是尽力仔细,以工作力求认真为原则,主动主动做好本职工作。 在工作方面,我兢兢业业、克勤克己,一切以工作为重,听从领导支配,仔细完成班长交给的每一项任务;虚心向起事们学习,注意与起事们的团结协作,与起事们相处融洽;工作仔细主动,按时按质完成本职工作任务。 在自身方面,我仔细积累工作阅历,注意专业理论学问的完善,以期能使自己的水平不断提高。 我深知,在工作中员工看法的端正、工作的认真和耐烦是工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳肯定及自身工作阅历的精熟是工作不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的尽力把我的工作做得更好。 经过这一年的
44、工作,我学到了许多东西,起时也明白了许多的道理,我信任这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了一肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。对于一个工作仅有一年的人来说,缺乏工作阅历是最大的缺点,在工作中未能全面的考虑各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这都有待于在今后的工作中加以改进。 在新的一年里,我将仔细学习各项规章制度、船舶学问,尽力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献;我将全面进展和协调各方面的关系。我将以更加丰满的热忱和不断进取的精神,去尽力做好自己的工作,为公司的进展壮大尽自己的一份
45、微薄之力! 家电销售员工作总结范文二: 来xxx电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深化知道、沟通,对我司的进展创业史、企业文化、管制架构、制度、运营模式等基本上有一肯定的知道,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管制资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参加一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,起时对职内工作提出个人看法和建议: 一、工作回顾 1、连续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管制等进行学习及领悟;并对本职工作的工作范围、操作操作流程
46、等进行深化知道。2、在短时间内溶入本部门团队中,并胜利的参加了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。 3、在活动执行期间,深化各分店知道活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手起期内的促销策略,准时反馈信息;并参加了汤总为首的营销部、选购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。 4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备执行后段跟进等事项进行全面、详细、形象化的总结,得到相关领导及起事的认可。 5、在促销活动期间字幕
47、广告制造上,我建议极大的采纳三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,赐予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣扬物资设计上,我也赐予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。 6、通过对公司以前各项广告制造费用的查看,并对现阶段广告制造市场调查及取证,从头制肯定宣扬广告及促销物资制造价格,极大的掌握了宣扬制造成本,在一肯定程度上为公司节约开支。 7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内十个旧的形象牌进行翻新制造,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新肯定位、全心服务”的肯定位。 8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结
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