2014年人力资源工作计划

1、2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创1/ 32014 年人力资源工作计划根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕 公司整体工作指导思想和发展计划， 结合公司实际情况，为全面完成 公司下达的各项任务，特制定本计划。一、 端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面* *年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新， 不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的* *年工作指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管 理体系，完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、 人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作

2、用。二、 制定* *年工作目标，确保人力资源工作有序开展为确保人力资源工作能得到有效的发展，发挥在企业中的重要作 用。* *年人力资源部将紧紧围绕“ *1*1 号”文件精神，认真贯彻执 行公司下达的各项工作任务，具体工作目标如下：1 1、建立和完善公司组织架构* *年人力资源部将根据公司“二五”规划和* *年发展目标合理建立 和完善公司组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构 状况来合理设置，并根据总经理室的要求增加和减少部门设立， 作到 每个部门都能充分的发挥其应有的作用。 因为组织架构的建立是开展 人力资源工作的根本基础。2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原

3、创2/ 32 2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书* *年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书， 来明确和细化岗位职责和目标任务，以此来考核和确定各部门工作职 责和工作内容，并根据实际情况编制部门目标责任状， 来激发和约束 每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感， 年终将根据目标责任状 实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公布上墙，接受各部门的 监督和公司内部考核。3 3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作* *年是公司的发展之年，规范之年，人力资源部将根据总部发展 规划，制定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传渠道， 加大公司的品牌和人才引进政

4、策的宣传，来组织和实施人员招聘工 作，继续实施门店组织实施，人力资源部把关的招聘流程来加大招聘 力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作， 确保每一个新 进人员在公司都能称职的完成公司的任务。 引进和吸收大批优秀人才 进入公司。4 4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作* *年人力资源部将对每个员工，每个管理人员认真组织和落实和 新进人员的培训和跟踪考核工作。 * *年我们将根据员工整体状况和公 司实际情况，加强员工业务技能培训，着重加强课长一级管理人员的培训，全面提高课长管理水平和业务技能， 然后再采取岗前 培训和在职“一带一”的培训方式，进行全面系统的对员工进行针对 性的培训，这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提 升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核，并将其培训 情况和表现2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创3/ 3情况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。同时，将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习，通过此种参观学习培训，让他们看到其他同行的优点，找出自身的差距，通过 学习，来提高我们自身的管理水平和业务技能。5 5、建立和健全我们公司的绩效考核机制，激发员工的积极性 人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施 办法，完善绩效考核