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文档简介

1、实习报告专业：工商管理年级 ：2013 班级： 班姓名： 学号：实习课程企业战略管理带队老师实习时间 2016.06.06 2016.06.17实习单位本校实 习 项 目 简 介大唐国际发电股份有限公司 (原北京大唐发电股份有限公司 )于 1994 年 12 月 13 日在中华人民共和国国家工商行政管理局正式注册成为股份有限公司，1998 年5月 13日变更为中外合资股份有限公司，2004 年3月15日更名为 大唐国际发电股份有限公司。截至 2015 年 12 月 31 日止，该公司注册资本金约为人民币 56.63 亿兀，公司及附属公司合并总资产约为人民币 1,573.92 亿元。实习目 的在

2、本次实习中，通过对本专业所学知识和技能进行综合运用， 而且对学科重 点或焦点问题进行实践，圆满完成学习计划，实现理论与实践相结合。通过 实习，了 解企业战略管理实际过程，加深对企业战略管理基本原理的掌握。增强对企业管理实践活动的了解， 锻炼协调能力、沟通能力和对理论知识的 综合运用能力，培养专业素养。提高经济写作能力、培养深入调查的实事求是的科学态度。实习过 程与内 容1?外部环境分析(1) 准确把握行业特点，根据行业特点搜集影响行业发展的宏观因素。(2) 概括行业的基本竞争特征。(3) 根据战略集团分析理论，比较准确地找到企业的竞争对手。(4 ) 综合分析企业所面临的机会与威胁。2?内部环境

3、分析(1) 把握企业的价值链，就企业的产品、服务、业务勾画企业价值链的主要 环节。(2) 客观地分析影响企业竞争力的关键因素。(3) 结合第一步的结论，分析企业战略思想、目标是否与内外环境相匹配。 3?竞争战略(1 根据企业总体战略目标、产品的档次、目标顾客的情况确定竞争战略类 型，确定 产品价值链的构成及定价策略、促销方式。(2) 对于实际中企业制定的竞争战略， 对其战略方案与目标是否一致进行分 析。实习结果 分析与体 会这次实习让我深刻的懂得了团队合作的重要性，古人云：人心齐，泰山移， 团队的核 心是共同奉献。在以后的工作中我们应该融入集体，同心协力。其 次，战略管理是现 代企业的灵魂，科学地制定战略管理并有效实施，是适应 环境，打造核心竞争力，才 能使企业不断前进与发展。因此作为工商管理专 业的学生，除了要不断了解市场动 向，具有敏锐的投资眼光，还要有企业的 战略管理的意识和理论知识，不断培养自己 的决策能力和管理能力。最后我 们还要认识到战略管理的重要性，企业的兴衰成败更 多的取决于战略管理者 高瞻远瞩的科学决策。我们应该不断提高自身的专业素

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