版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、滴滴被立案调查自动化1402张言新上海查处网络约车平台 滴滴被立案调查。根据2014年7月29日颁布的上海市查处车辆非法客运办法第八条,对信息服务管理有明确规定:利用互联网网站、软件工具等提供召车信息的服务商,应当遵守客运出租汽车调度服务规范,并向市交通行政管理部门提供客运服务驾驶员和车辆的信息。经市交通行政管理部门认定客运服务驾驶员或者车辆不具备营运资格的,前款规定的服务商不得提供召车信息服务。依据上海市出租汽车管理条例、上海市查处车辆非法客运办法,目前滴滴正在被立案调查的过程中。CONTENT010203现状存在的问题相应举措发展现状99%长久以来,传统出租车运行定价与区域受政府关注,出租
2、车司机也需要花高价购买经营许可权,发展极为不自由,受此影响,国内出租车行业的现状是数量严重供不应求,而乘客乘坐体验及其不佳。“滴滴出行” App改变了传统打车方式,改变了传统打车市场格局,颠覆了路边拦车概念,利用移动互联网特点,将线上与线下相融合,最大限度优化乘客打车体验,改变传统出租司机等客方式,让司机师傅根据乘客目的地按意愿“接单”,节约司机与乘客沟通成本,降低空驶率,最大化节省司乘双方资源与时间。CONTENT010203现状存在的问题相应举措背景图片素材部分网约车驾驶员存在吸毒、精神病、违法乱纪等问题,一些被注销驾驶 证的“毒驾”人员,使用已注销的驾驶证注册成为网约车驾驶员深圳市网约车
3、驾驶员中发现有吸毒前科人员1425名、肇事肇祸精神病人1名、重 大刑事犯罪前科人员1661名。2015年深圳市网约车共发生交通违法75.6万宗,上 报涉网约车交通事故共3653宗;部分网约车驾驶员疲劳驾驶、带病上岗,甚至发生了驾驶员载客途中猝死的情况。深圳通报网约车问题:1600余司机有刑事犯罪前科滴滴快车司机被投诉:给乘客发短信“撞死你”市民于先生反映,几天前他乘坐滴滴快车,因为司机停错上车地点,双方协调未果,他要求司机取消订单,却遭到了拒绝。当他取消订单时,已经超过5分钟,需要给司机5元补贴。于先生付款后,将此情况投诉给客服。昨天,投诉结果出来,补给于先生5元代金卷。但滴滴司机却不断给他发
4、来多条骚扰短信,以及拨打了十余个骚扰电话。目前,于先生已经就此再次投诉。滴滴客服称核实后处理。投诉得不到及时有效处理采取补贴低价等促销手段妨碍公平竞争乘客和出租车从业人员反映的网约车安全问题科学技术像一把双刃剑,既能通过促进经济和社会发展以造福于人类,同时也有可能在一定条件下对人类的生存和发展带来消极影响。科学技术在社会发展中的作用1、科学技术革命是推动经济和是社会发展的强大标杆作为一个新兴的、又市场大热的行业,互联网专车在激烈的竞争下出现的问题也不容我们忽视。私家车非法充当专车运营,车主当专车司机的方式,在当前的监管环境下,打车软件无法保障乘客出行安全。2、科学技术的社会作用具有两重性目前我
5、国每天约有5000万人叫车,然而其中仅有3000万人能成功坐上车,随叫随到并提供更好服务的专车有效弥补出租车行业的发展瓶颈,也有利于改善城市交通拥堵现状CONTENT010203现状存在的问题相应举措OFFICE PLUS 出租车的经营权与“专车”的侵权事实是一个你死我活的矛盾与争议;但“专车”却又不失为一个解决“打车难”问题的良性出路。 这算得上是互联网挑战现行管理模式的一个例子,值得运管部门深思。以小见大之理论层次:经济基础与上层建筑的矛盾运动 上层建筑对经济基础具有反作用力,统治阶级总是利用和依靠自己政治上思想上的统治地位,通过国家政权和意识形态的力量,排除异己势力及其思想,力图将社会特别是经济关系控制在“秩序”的范围之内,维护自己经济基础的统治地位和根本利益。 事实上,有需求的东西,很难因“叫停”而消失。特别是在互联网时代,新事物的出现必然触动原来的利益格局和旧的管理模式。在这种情况下,行业管理不能墨守成规,监管者要有互联网思维,要在新的实践中不断调整完善,以更加适应新的情况。一是加强驾驶员资格条件审查,严把驾驶员准入关,“出现问题,驾驶员与平台共同担责。”二是加强安全营运管理,清理不合格车辆,降低交通违法率和事故率,保障乘客安全。三是限期清理异地牌照网约车。四是完善乘客投诉处理机制,维护乘客 合法权益。五是遵守相关法律规定,不得进行不正当竞争。尽管目前专车受传统出租车
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 半导体封装设计行业营销策略方案
- 商品和服务的质量控制行业相关项目经营管理报告
- 性别平等心理咨询热线服务行业市场调研分析报告
- 助产士服务行业营销策略方案
- 寄宿学校教育服务行业营销策略方案
- 气量计计量仪器产品供应链分析
- 声音传送装置用话筒挑杆产品供应链分析
- 科学用棱镜细分市场深度研究报告
- 蛋糕铲细分市场深度研究报告
- 托管网站行业营销策略方案
- Q∕GDW 11514-2021 变电站智能机器人巡检系统检测规范
- 打印纸购销合同(最新完整版)
- 布缆船操作规程
- 鸿业市政道路9.0实例教学视频课程
- 德国有限责任公司章程GmbHSatzung
- 载货电梯安装作业指导书
- 国家开放大学《理工英语3》章节测试参考答案
- 某煤矿变频提升电控系统改造方案
- 运筹学课程设计报告书
- 中国水利水电第三工程局有限公司国内工程分包管理办法
- 煤炭实验室建设要求
评论
0/150
提交评论